För ytterligare kunna förbättra körplaneringen skulle vidare forskning kring exakta ställtider, tider för service av varje verktyg kunna göra körplaneringen mer exakt i tid och genom den mer exakta informationen kring tidsåtgång för olika moment kan den tillgängliga kapacitet som finns utnyttjas bättre.
Att studera djupare orsaker till verktygshaverier samt hur de kan förhindras skulle sannolikt kunna förbättra driftssäkerheten och utfallet av körplaneringen. Dessutom skulle den osäkerhet som finns kopplat till körplaneringen kunna reduceras om driftsäkerheten förbättras.
Att analysera och kartlägga de olika delarna av tillverkningsprocessen, verkstadens arbetsprocess på detaljnivå för att reducera kvalitetsbrister skulle kunna ytterligare öka driftsäkerheten samt minska antalet omplaneringar och därmed förfina körplaneringen och förbättra valet av metoder för den.
Referenser
Litteratur
Bergman, B., & Klefsjö, B. (2012). Kvalitet från behov till användning. Lund: Studentlitteratur.
Bryman, A., & Bell, E. (2005). Företagsekonomiska forskningsmetoder. Malmö: Liber ekonomi.
Damelio, R. (2016). The Basics of Process Mapping, 2nd Edition. Productivity Press. Jacobs, R. (2011). Manufacturing Planning and Control for Supply Chain Management. New York: McGraw-Hill/Irwin.
Jonsson, P., & Mattsson, S.-A. (2016). Logistik: läran om effektiva materialflöden. Studentlitteratur.
Ljungberg, A., & Larsson, E. (2012). Processbaserad verksamhetsutveckling: Lund: Studentlitteratur.
Nahmias, S. (2013). Production and operations analysis. New York: McGraw-Hill/Irwin.
Ohlsson J-E, Tollstén A. (1987). Metodkoncept för MPS- planeringsmiljöns betydelse
för val av planeringsmetod. Västervik: Ekblad & co AB.
Pochet, Y., & Wolsey, L. A. (2006). Production planning by mixed integer programming. Springer Science & Business Media.
Ross, D. F. (2011). Introduction to supply chain management technologies. Boca Raton: CRC Press/Taylor & Francis.
Silver E, Pyke D, Petersson R. (1998). Inventory management and production planning
Elektroniska källor
AMB Industrihttps://amb.se/om/foretaget/amb-i-korthet/ (Hämtad 2020-01-23)
Vetenskapliga artiklar
Akhtar, M. U., Raza, M. H., & Shafiq, M. (2019). Role of batch size in scheduling optimization of flexible manufacturing system using genetic algorithm. Journal of
Industrial Engineering International, 15(1), 135-146.
Alexandre Dolgui, Dmitry Ivanov, Suresh P. Sethi & Boris Sokolov (2019) Scheduling in production, supply chain and Industry 4.0 systems by optimal control: fundamentals, state-of-the-art and applications, International Journal of Production
Research, 57:2, 411-432,
Aytug, H., Lawley, M. A., McKay, K., Mohan, S., & Uzsoy, R. (2005). Executing production schedules in the face of uncertainties: A review and some future directions. European Journal of Operational Research, 161(1), 86-110.
Beklari A, Nikabadi S, Farsijani H, Mohtashami A, (2018). A Hybrid Algorithm for
Solving Vendors Managed Inventory (VMI) Model with the Goal of Maximizing
Inventory Turnover in Producer Warehouse. Industrial Engineering & Management Systems Vol 17, No 3, pp.570-587
Berry, W. L., & Rao, V. (1975). Critical ratio scheduling: an experimental analysis.
Management Science, 22(2), 192-201.
Błażewicz, J., Domschke, W., & Pesch, E. (1996). The job shop scheduling problem: Conventional and new solution techniques. European journal of operational research,
93(1), 1-33.
Cai, J., Tadikamalla, P. R., Shang, J., & Huang, G. (2017). Optimal inventory decisions
under vendor managed inventory: substitution effects and replenishment tactics.
Applied Mathematical Modelling, 43, 611-629.
Chandra Shekar, N., & Karthik, V. (2017). Analysis of Priority Scheduling Algorithm on the Basis of FCFS & SJF for Similar Priority Jobs. International Journal of
Engineering Research in Computer Science and Engineering (IJERCSE), 4(3).
Englberger, J., Herrmann, F., & Manitz, M. (2016). Two-stage stochastic master production scheduling under demand uncertainty in a rolling planning environment.
International Journal of Production Research, 54(20), 6192-6215.
Enns, S. T. (1999). The effect of batch size selection on MRP performance. Computers
& Industrial Engineering, 37(1-2), 15-19.
Graves, S. C. (1981). A review of production scheduling. Operations research, 29(4), pp 646-675
H. Nedaei & H. Mahlooji (2014). Joint multi-objective master production scheduling and rolling horizon policy analysis in make-to-order supply chains, International
Journal of Production Research, 52:9, 2767-2787
Herrera C, Belmokthar-Berrafb S, Thomas A, Paradad V, (2015). A reactive
decision-making approach to reduce instability in a master production schedule. International
Journal of Production Research, 2016 Vol. 54, No. 8, pp 2394–2404
I. Siregar, I. Rizkya, R. M. Sari and K. Syahputri, "Minimization of Makespan Using
FCFS Method and Genetic Algorithm Method Comparison in Aluminum Industry,"
2019 3rd International Conference on Electrical, Telecommunication and Computer Engineering (ELTICOM), Medan, Indonesia, 2019, pp. 9-12.
J. Jo, J. Huh, J. Park, B. Kim and J. Seo, "LiveGantt: Interactively Visualizing a Large Manufacturing Schedule," in IEEE Transactions on Visualization and Computer
Jia, H. Z., Fuh, J. Y., Nee, A. Y., & Zhang, Y. F. (2007). Integration of genetic algorithm and Gantt chart for job shop scheduling in distributed manufacturing systems. Computers & Industrial Engineering, 53(2), 313-320.
Jonsson, P., & Mattsson, S. A. (2006). A longitudinal study of material planning applications in manufacturing companies. International Journal of Operations &
Production Management.
Kaasgari, M. A., Imani, D. M., & Mahmoodjanloo, M. (2017). Optimizing a vendor managed inventory (VMI) supply chain for perishable products by considering discount: Two calibrated meta-heuristic algorithms. Computers & Industrial
Engineering, 103, 227-241.
Kemmoe S, Pernot P-A, Tchernev N, (2014). Model for flexibility evaluation in
manufacturing network strategic planning. International Journal of Production
Research, 2014 Vol. 52, No. 15, 4396–441.
Klaus Altendorfer, Thomas Felberbauer & Herbert Jodlbauer (2016) Effects of forecast
errors on optimal utilisation in aggregate production planning with stochastic customer demand, International Journal of Production Research, 54:12, 3718-3735
Kofler, M., Wagner, S., Beham, A., Kronberger, G., & Affenzeller, M. (2009). Priority rule generation with a genetic algorithm to minimize sequence dependent setup costs. In
International Conference on Computer Aided Systems Theory (pp. 817-824). Springer,
Berlin, Heidelberg.
Larsen, R., & Bang-Jensen, J. (2012). Optimization Methods for Real Life Scheduling Problems.
Lödding, H., & Piontek, A. (2017). The surprising effectiveness of earliest operation due-date sequencing. Production Planning & Control, 28(5), 459-471.
Mahesh C. Gupta, Lynn H. Boyd (2008). Theory of constraints: a theory for operations management. International Journal of Operations & Production Management. Vol. 28 No. 10, pp. 991-1012.
Maria, A., Mattson, C., Ismail-Yahaya, A., & Messac, A. (2003). Linear physical
programming for production planning optimization. Engineering Optimization, 35(1),
19-37.
Martín, A. G., Díaz-Madroñero, M., & Mula, J. (2020). Master production schedule using robust optimization approaches in an automobile second-tier supplier. Central
European Journal of Operations Research, 28(1), 143-166.
Nurre, S. G., & Weir, J. D. (2017). Interactive Excel-based Gantt chart schedule builder. INFORMS Transactions on Education, 17(2), 49-57.
Olhager Jan, (2013). Evolution of operations planning and control: from production to
supply chains. International Journal of Production Research, vol 51:23-24, pp
6836-6843
Rose, O. (2002). Some issues of the critical ratio dispatch rule in semiconductor manufacturing. In Proceedings of the Winter Simulation Conference (Vol. 2, pp. 1401-1405). IEEE.
Rose, O (2001) "The shortest processing time first (SPTF) dispatch rule and some variants in semiconductor manufacturing," Proceeding of the 2001 Winter Simulation
Conference (Cat. No.01CH37304), Arlington, VA, USA, 2001, pp. 1220-1224 vol.2.
Rossit D, Tohmé F, Frutosad M, (2018). Industry 4.0: Smart Scheduling. International Journal of Production Research, 2019 Vol. 57, No. 12, pp 3802–3813.
Sharma, P., & Jain, A. (2017). Effect of routing flexibility and sequencing rules on performance of stochastic flexible job shop manufacturing system with setup times: Simulation approach. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B:
Sridharan, V., & Lawrence LaForge, R. (1989). The impact of safety stock on schedule instability, cost and service. Journal of Operations Management, 8(4), 327-347.
Sutherland, J.L. and Bennett, B., (2007). The seven deadly wastes of logistics: applying Toyota Production System principles to create logistics value. White Paper No, 701.
Tang, O., & Grubbström, R. W. (2002). Planning and replanning the master production schedule under demand uncertainty. International journal of production
economics, 78(3), 323-334.
Teunter, R. H., Babai, M. Z., & Syntetos, A. A. (2010). ABC classification: service levels and inventory costs. Production and Operations Management, 19(3), 343-352.
Vargas, V., & Metters, R. (2011). A master production scheduling procedure for stochastic demand and rolling planning horizons. International Journal of Production
Economics, 132(2), 296-302.
Wilson, J. M. (2003). Gantt charts: A centenary appreciation. European Journal of
Bilagor
Bilaga 1: Intervjuguide processkartläggning
Frågor till montör/ställare
- Hur ofta görs kvalitetskontroller?
- Vad ska kontrolleras vid kvalitetskontroller samt hur eller vem avgör vilka krav som ställs på komponenten?
- Vad avgör vilket verktyg som används i vilken maskin?
- Vilka arbetsmoment finns under en arbetsdag? Uppstår väntetid? - Vad händer vid kvalitetsbrist?
- Hur ofta kontrolleras maskinerna?
Frågor till produktionsplanerare
- Hur ser planeringsprocessen ut idag? - Vad begränsar planeringsprocessen idag? - Vem bestämmer storleken säkerhetslagret?
- Hur ofta behöver verktygen reparation och/eller finns det vissa verktyg som går sönder mer frekvent än andra?
- Varför har inte alla verktyg ett back-up verktyg?
- Vilken/vilka är de främsta orsakerna tror du är det som påverkar möjligheten att hålla rätt nivå av säkerhetslager?
Frågor till verktygskoordinator
- Reparerar och underhåller ni alla verktyg på AMB? - Hur lång tid kan ett underhåll eller en service ta? - Hur ofta måste ett verktyg servas?
- Skulle verktygen kunna bli färdiga snabbare om verkstaden också skulle arbeta i skift?
- Hur många delar består ett verktyg av och vem beställer nya delar vid behov? - Varför har inte alla verktyg ett back-up verktyg?
Frågor till produktionssamordnare
- Hur förmedlas körplaneringen till produktionen?
- Vilken roll har du som produktionssamordnare i verkställandet av körplaneringen?
- Hur kommunicerar du med produktionsplaneraren och verktygskoordinatorn?
Frågor till supply chain manager
- Vilken/vilka är de främsta orsakerna tror du är det som påverkar möjligheten att hålla rätt nivå av säkerhetslager?
- Specifikt vilka delar av flödet/körplaneringen vill du att vi ska rikta oss in på? - Vilka är möjligheterna för förändringar? Hur stora förändringar i körplaneringen
är det möjligt för AMB att implementera på kort tid?
Bilaga 2: Intervjuguide datainsamling
Frågor till produktionssamordnare
- Hur ser statistik ut för omplaneringar?
- Vid behov av omplaneringar, hur ser informationsflödet ut?
- Händer det att produktionen att på egen hand tar beslut om att avvika från körplaneringen?
Frågor till supply chain manager
- Vad förväntar ni er att modellen för körplaneringen ska förbättra? - EOK, vem bestämmer den? AMB eller kunden?
- Kan EOK ökas eller minskas i samband med planeringen? - Begränsningar för planeringen, hur ser ni på det?
Bilaga 4: Lagersituation, Avdelning 10.
Artikelnummer Aktuellt lagersaldo Begärt Säkerhetslager Diff. SL % av SL
1624406109 -30,00 28 568,00 -28 598 0 1624416904 0,00 11 536,00 -11 536 0 1624417407 1 652,00 96 288,00 -94 636 2 1624408007 2 836,00 14 252,00 -11 416 20 1624417408 51 721,00 187 199,00 -135 478 28 1624416905 5 000,00 11 536,00 -6 536 43 1624411107 31 399,00 71 088,00 -39 689 44 1624418507 14 630,00 31 978,00 -17 348 46 1624412707 36 710,00 76 846,00 -40 136 48 1624416607 3 938,00 7 351,00 -3 413 54 1624416608 3 424,00 5 950,00 -2 526 58 1624415809 49 190,00 75 696,00 -26 506 65 1624406229 19 843,00 29 887,00 -10 044 66 1624416007 221 189,00 320 760,00 -99 571 69 1624406209 92 994,00 133 573,00 -40 579 70 1624409607 38 616,00 54 420,00 -15 804 71 1624411007 47 728,00 64 525,00 -16 797 74 1624406009 6 242,00 8 311,00 -2 069 75 1624415508 61 682,00 80 760,00 -19 078 76 1624413429 40 773,00 50 723,00 -9 950 80 1624412907 39 859,00 47 740,00 -7 881 83 1624417707 25 009,00 27 852,00 -2 843 90 1624416107 275 177,00 305 981,00 -30 804 90 1624417908 15 068,00 15 898,00 -830 95 1624417307 63 685,00 66 714,00 -3 029 95 1624412008 116 610,00 116 698,00 -88 100 1624404509 116 699,00 110 628,00 6 071 105 1624410009 16 116,00 14 846,00 1 270 109 1624412007 46 921,00 43 164,00 3 757 109 1624417308 199 471,00 182 766,00 16 705 109 1624418207 59 521,00 54 245,00 5 276 110 1624401409 13 060,00 11 707,00 1 353 112 1624411907 76 190,00 66 158,00 10 032 115 1624412807 90 799,00 76 713,00 14 086 118 1624411707 186 387,00 155 487,00 30 900 120 1624407207 14 216,00 11 699,00 2 517 122 1624410917 15 377,00 12 080,00 3 297 127 1624406709 142 059,00 111 224,00 30 835 128 1624416407 84 344,00 62 893,00 21 451 134 1624417607 37 751,00 27 954,00 9 797 135 1624411908 214 869,00 151 933,00 62 936 141 1624416208 54 647,00 38 372,00 16 275 142 1624407409 184 670,00 129 360,00 55 310 143 1624417507 40 249,00 28 159,00 12 090 143
1624412908 37 759,00 26 064,00 11 695 145 1624416707 51 234,00 34 872,00 16 362 147 1624417807 40 523,00 27 552,00 12 971 147 1624416507 86 865,00 57 264,00 29 601 152 1624415409 83 800,00 54 247,00 29 553 154 1624411807 375 424,00 239 714,00 135 710 157 1624411307 19 458,00 12 284,00 7 174 158 1624416308 76 683,00 47 524,00 29 159 161 1624405209 114 511,00 70 156,00 44 355 163 1624415507 65 783,00 40 017,00 25 766 164 1624418508 23 722,00 13 898,00 9 824 171 1624403209 882,00 471,00 411 187 1624408209 1 639,00 875,00 764 187 1624405019 133 545,00 69 573,00 63 972 192 1624413529 42 520,00 21 937,00 20 583 194 1624418307 55 016,00 27 020,00 27 996 204 1624411207 43 226,00 21 047,00 22 179 205 1624416307 57 171,00 27 008,00 30 163 212 1624415907 44 986,00 20 755,00 24 231 217 1624409911 2 506,00 1 104,00 1 402 227 1624409907 34 552,70 14 988,00 19 565 231 1624418407 67 060,00 27 350,00 39 710 245 1624401909 68 358,00 27 776,00 40 582 246 1624410307 52 419,00 21 250,00 31 169 247 1624409905 9 003,00 3 648,00 5 355 247 1624410607 19 338,00 7 810,00 11 528 248 1624410005 9 034,00 3 648,00 5 386 248 1624418607 9 252,00 3 646,00 5 606 254 1624407007 64 076,00 24 537,00 39 539 261 1624416207 43 973,00 16 742,00 27 231 263 1624413601 1 320,00 480,00 840 275 1624413605 3 994,00 1 440,00 2 554 277 1624406907 73 342,00 25 944,00 47 398 283 1624405029 26 855,00 9 118,00 17 737 295 1624410217 23 467,00 7 864,00 15 603 298 1624409507 5 024,00 1 608,00 3 416 312 1624410019 10 762,00 3 168,00 7 594 340 1624409807 32 396,00 9 288,00 23 108 349 1624413609 7 599,00 2 169,00 5 430 350 1624403309 1 031,00 288,00 743 358 1624406208 13 141,00 3 440,00 9 701 382 1624417907 43 671,00 11 147,00 32 524 392 1624407107 47 000,00 11 818,00 35 182 398 1624413729 13 581,00 3 408,00 10 173 399 1624407509 57 308,00 14 334,00 42 974 400 1624408109 16 037,00 3 837,00 12 200 418 1624409919 16 594,00 3 336,00 13 258 497
1624410011 5 640,00 1 080,00 4 560 522 1624409901 2 654,00 504,00 2 150 527 1624401609 2 609,00 288,00 2 321 906 1624413611 5 462,00 480,00 4 982 1 138 1624410001 7 209,00 524,00 6 685 1 376 1624404219 17 423,00 885,00 16 538 1 969 1624409108 9 892,00 492,00 9 400 2 011 1624409006 20 531,00 985,00 19 546 2 084 1624406509 24 310,00 1 132,00 23 178 2 148 1624408309 23 533,00 1 027,00 22 506 2 291 1624408608 12 378,00 492,00 11 886 2 516 1624409208 12 646,00 492,00 12 154 2 570 1624408708 13 200,00 492,00 12 708 2 683 1624418008 29 936,00 858,00 29 078 3 489 1624408908 18 626,00 492,00 18 134 3 786 1624408508 18 656,00 492,00 18 164 3 792 1624418108 11 865,00 277,00 11 588 4 283 1624407607 4 841,00 96,00 4 745 5 043 1624418007 34 309,00 488,00 33 821 7 031 1624418107 14 723,00 144,00 14 579 10 224 1624402309 2 572,00 4,80 2 567 53 583 1624401509 16 092,00 24,00 16 068 67 050 1624418707 400,00 0,00 400 #DIVISION/0! 1624401529 584,00 0,00 584 #DIVISION/0! 1624418807 1 740,00 0,00 1 740 #DIVISION/0! 1624401508 2 655,00 0,00 2 655 #DIVISION/0! 1624401719 4 863,00 0,00 4 863 #DIVISION/0! 1624418907 9 708,00 0,00 9 708 #DIVISION/0! 5 314 789 -677 185
Lagersaldo Antal under SL
1 671 243
Antal över SL