Att utföra en undersökning, vars huvudfokus till skillnad från denna studie istället skulle djupdyka i konsekvenserna av rekryteringsbeslutet. Alltså att göra uppföljning på kandidaterna och potentiellt koppla ihop det med medarbetarnas benägenhet att stanna i företaget hade kunnat utgöra ett bra komplement till denna studie. Begreppet tillväxt reflekterades det även kring tidigare i metodavsnittet och dess betydelse för denna studie. För att spinna vidare på denna fundering kunde det potentiellt vara relevant att göra en studie som istället fokuserade mer på tillväxt och om möjligt försöka undersöka huruvida fortsatt tillväxt faktiskt påverkas beroende på rekryteringsbeslutet.
Studien är även begränsad till städerna Örebro och Stockholm, med fem stycken företag i vardera stad och den gjordes även kvalitativt för att på ett djupare plan begripa problematiken i småföretags rekrytering. Begränsningen i antal och geografisk position medför att några större generaliseringar inte varit möjliga att genomföra. Detta lämnar plats för en kvantitativ undersökning med liknande upplägg. En mer omfattande undersökning, med fler företag, i fler städer och potentiellt mer differentierade branscher hade kunnat bidragit med ytterligare kunskap och förståelse. Det kunde även bidra med möjligheten att generalisera resultatet, vilket förevarande studie inte ämnade att göra.
Referenslista
Ambler, T. & Barrow, S. (1996). The employer brand. Journal of Brand Management, 4(3), pp.185-206.
Andersson, G., Hallén, N. & Smith, P. (2016). Rekrytering och urval - Teori och praktik. 1st ed. Lund: Studentlitteratur AB.
Backhaus, K. (2016). Employer Branding Revisited. Organization Management Journal, 13(4), pp.193-201.
Backhaus, K. & Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding.
Career Development International, 9(5), pp.501-517.
Baer, J. (2011). How divergent thinking tests mislead us: Are the Torrance Tests still relevant in the 21st century? The Division 10 debate. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the
Arts, 5(4), pp.309-313.
Barrett, L, Tugade, M & Engle, R., (2004). Individual Differences in Working Memory Capacity and Dual-Process Theories of the Mind. Psychological Bulletin, 130(4), pp.553– 573.
Barringer, B., Jones, F. & Neubaum, D. (2005). A quantitative content analysis of the
characteristics of rapid-growth firms and their founders. Journal of Business Venturing, 20(5), pp.663-687.
Bendaraviciene, R. (2016). Theoretical Perspectives for Employer Branding, Journal of
Advanced Research in Management, vol. 7, no. 1, pp. 5-13.
Biswas, M. & Suar, D. (2014). Antecedents and Consequences of Employer Branding.
Journal of Business Ethics, 136(1), pp.57-72.
Breaugh, J.A. (2013). Employee recruitment. Annual review of psychology, 64, pp.389–416. Brunsson, N. (1982). Företagsekonomi - sanning eller moral?: om det normativa i
företagsekonomisk idéutveckling, Lund: Studentlitteratur
Bryman, A. & Bell, E. (2014). Företagsekonomiska forskningsmetoder. 1st ed. Johanneshov: MTM.
Cardon, M. S., & Stevens, C. E. (2004). Managing human resources in small organizations: What do we know? Human Resource Management Review, 14, 295–323.
Carroll, M., Marchington, M., Earnshaw, J. & Taylor, S. (1999). Recruitment in small firms.
Employee Relations, 21(3), pp.236-250.
Chhabra, N. & Sharma, S. (2014). Employer branding: strategy for improving employer attractiveness. International Journal of Organizational Analysis, 22(1), pp.48-60.
Christensen, L. Engdahl, N. Grääs, C & Haglund, L. (2010). Marknadsundersökning : en
handbok 4. uppl, Lund: Studentlitteratur.
Ciprian, P. (2015). "The growing importance of social media in business marketing", Quaestus, , no. 7, pp. 94-98.
Coad, A., Daunfeldt, S., Johansson, D. & Wennberg, K. (2014). Whom do high-growth firms hire?. Industrial and Corporate Change, 23(1), pp.293-327.
Cole, M., Rubin, R., Feild, H. & Giles, W. (2007). Recruiters’ Perceptions and Use of Applicant Résumé Information: Screening the Recent Graduate. Applied Psychology, 56(2), pp.319-343.
Cole, S., Giles, W. F. & Feild, H. S. (2003). What can we uncover about applicants based on their resumes? A field study. Applied HRM Research, 8(2), pp. 51-62
Cook, M. (2009). Personnel selection : adding value through people 5. ed., Hoboken, NJ: J. Wiley & Sons.
Corbin, Morse & Corbin, J. (2003). The unstructured interactive interview: issues of reciprocity and risks whendealing with sensitive topics. Qualitative Inquiry, 9(3), pp.335– 354.
Creswell, J.W. (2014). Research design : qualitative, quantitative, and mixed methods
approaches 4th ed., Thousand Oaks: SAGE Publications.
Creswell, J.W (2007). Qualitative inquiry and research design. 1st ed. Thousand Oaks, Calif: Sage.
Davidson, W.L.L., (1982). Definition of intuition. Mind, os-VII(26), pp.304–310.
Derous, E. & De Fruyt, F. (2016). Developments in Recruitment and Selection Research.
International Journal of Selection and Assessment, 24(1), pp.1-3.
Dineen, BR. & Soltis SM. (2011). Recruitment: a review of research and emerging directions.
Handbook of Industrial and Organizational Psychology, ed. S Zedeck, Vol. 2, pp. 43–66.
Washington, DC: Am. Psychol. Assoc.
Donalek, J.G.G. (2005). The interview in qualitative research. Urologic nursing : official
journal of the American Urological Association Allied, 25(2), pp.124–125.
Edmonds, W.A. & Kennedy, T.D. (2013). An applied reference guide to research designs :
quantitative, qualitative, and mixed methods, London: SAGE Publications.
Eisenhardt, K.M. & Graebner, M.E. (2007). Theory Building from Cases: Opportunities and Challenges. The Academy of Management Journal, 50(1), pp.25–32.
Elman, C., Gerring, J. & Mahoney, J. (2016). Case Study Research. Sociological Methods & Research, 45(3), pp.375–391.
Elving, W., Westhoff, J., Meeusen, K. & Schoonderbeek, J. (2012). The war for talent? The relevance of employer branding in job advertisements for becoming an employer of choice.
Journal of Brand Management, 20(5), pp.355-373.
Esaiasson, P., Gilljam, M., Oscarsson, H. & Wängnerud, L. (2012). Metodpraktikan: konsten
att studera samhälle, individ och marknad. 4., [rev.] uppl. Stockholm: Norstedts juridik
European Commission (2015). Press release database. Tillgänglig Online: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-12-20_sv.htm [Hämtad 24 januari 2017] Evans, J. (2010). Intuition and Reasoning: A Dual-Process Perspective. Psychological
Inquiry, 21(4), pp.313-326.
Furnham, A. (2008). HR Professionals' Beliefs About, and Knowledge of, Assessment Techniques and Psychometric Tests. International Journal of Selection and Assessment, 16(3), pp.300-305.
Gillham, B. (2010), Case Study Research Methods, Continuum International Publishing, London.
Graneheim, U. H. & Lundman, B. (2004). Qualitative content analysis in nursing research: concepts, procedures and measures to achieve trustworthiness. Nurse Education Today, (24), ss. 105-112.
Greer, C., Carr, J. & Hipp, L. (2015). Strategic Staffing and Small-Firm Performance. Human
Resource Management, 55(4), pp.741-764.
Hammersley, M. (2013). What is qualitative research?, London: Bloomsbury.
Heilmann, P., Saarenketo, S. & Liikkanen, K. (2013). Employer branding in power industry.
International Journal of Energy Sector Management, 7(2), pp.283-302.
Hennink, M. Hutter, I & Bailey. (2011). Qualitative research methods, Los Angeles ; London: SAGE.
Henrekson, M. & Johansson, D. (2009). Gazelles as Job Creators - A Survey and Interpretation of the Evidence. SSRN Electronic Journal, 35(2), pp.227-244.
Highhouse, S. (2008). Stubborn Reliance on Intuition and Subjectivity in Employee Selection.
Industrial and Organizational Psychology, 1(3), pp.333-342.
Hlasny, V. (2014). A Hierarchical Process of Applicant Screening by Korean Employers.
Journal of Labor Research, 35(3), pp.246-270.
Houghton, C. Casey, D. Shaw, D. & Murphy, K. (2010). Ethical challenges in qualitative research: examples from practice. Nurse Researcher, 18(1), pp.15–25.
Humphreys, L. & Wilken, R. (2015). Social media, small businesses, and the control of information. Information, communication & society, 18(3), p.295.
Jain, N. & Bhatt, P. (2015). Employment preferences of job applicants: unfolding employer branding determinants. Journal of Management Development, 34(6), pp.634-652.
Jones, N., Borgman, R. & Ulusoy, E. (2015). Impact of social media on small businesses.
Journal of Small Business and Enterprise Development, 22(4), pp.611-632.
Kahar, R., Yamimi, F., Bunari, G. & Habil, H. (2012). Trusting the Social Media in Small Business. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 66, pp.564-570.
Kahlke, E., Schmidt, V. & Hagelthorn, M. (2002). Arbetsanalys och personbedömning : att
öka träffsäkerheten vid urval och rekrytering, Lund: Studentlitteratur.
Kallio, H. Pietilä, AM. Johnson, M. & Kangasniemi, M. (2016). Systematic methodological review: developing a framework for a qualitative semi-structured interview guide. Journal of
Advanced Nursing, 72(12), pp.2954–2965.
Kaur, P., Sharma, S., Kaur, J. & Sharma, S.K. (2015). Using Social Media for Employer Branding and Talent Management: An Experiential Study, IUP Journal of Brand
Management, vol. 12, no. 2, pp. 7-20.
Kinnunen, T. & Parviainen, J. (2016). Feeling the Right Personality. Recruitment
Consultants’Affective Decision Making in Interviews With Employee Candidates. Nordic
Journal of Working Life Studies, 6(3), p.5.
Kissel, P. & Büttgen, M. (2015). Using social media to communicate employer brand identity: The impact on corporate image and employer attractiveness. Journal of Brand Management, 22(9), pp.755-777.
Klimoski, R. & Jones, R. (2008). Intuiting the Selection Context. Industrial and
Organizational Psychology, 1(3), pp.352-354.
Kotey, B. & Slade, P. (2005). Formal Human Resource Management Practices in Small Growing Firms*. Journal of Small Business Management, 43(1), pp.16-40.
Langhammer, K. (2013). Employee selection: Mechanisms behind practitioners’ preference for hiring practices. p.2013.
Lee, B., Cullen, J. & Collier, P.M. (2007). Qualitative Research In Organizations and
Management - Volume 2, Issue 3, Bradford: Emerald Group Publishing Limited.
Lincoln, Y. S. & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Beverly Hills, Calif.: Sage Lindelöw, M., (2016). Kompetensbaserad personalstrategi : : hur du tar reda på vad
organisationen behöver, bemannar den rätt och utvecklar den inför framtiden Andra
utgåvan., Stockholm: Natur & Kultur.
Lodato, M., Highhouse, S. & Brooks, M. (2011). Predicting professional preferences for intuition-based hiring. Journal of Managerial Psychology, 26(5), pp.352-365.
McIntosh, M.J. & Morse, J.M. (2015). Situating and Constructing Diversity in Semi-
Structured Interviews. Global Qualitative Nursing Research, 2, pp.Global Qualitative Nursing Research, 2015, Vol.2.
Moroko, L. & Uncles, M. (2009). Employer branding and market segmentation. Journal of
Brand Management, 17(3), pp.181-196.
MacNeil B., M. & Holden, R. R. (2006). Psychopathy and the detection of faking on self- report inventories of personality. Personality and Individal Differences. 41(4). pp. 641-651. Mason, J. (2002). Qualitative researching 2. ed., London: Sage.
Marsden, P. (1994). The Hiring Process. American Behavioral Scientist, 37(7), pp.979-991. Matthews, V. (2010). Taking care with recruitment. [online] The Independent. Available at: http://www.independent.co.uk/news/business/sme/taking-care-with-recruitment-2008259.html [Hämtad 25 Jan. 2017].
Merriam, S. B. (1994). Fallstudien som forskningsmetod. Lund: Studentlitteratur Nixon, W. (2016). Why Reference Checking Matters. Security, 53(2), pp.50,52.
Nolan, K., Langhammer, K. & Salter, N. (2016). Evaluating fit in employee selection: Beliefs about how, when, and why. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 68(3), pp.222-251.
Näppä, A., Farshid, M. & Foster, T. (2014). Employer branding: Attracting and retaining talent in financial services. Journal of Financial Services Marketing, 19(2), pp.132-145. OECD. (2007). Eurostat-OECD Manual on Business Demography Statistics, Paris: OECD. Parry, O & Mauthner, N. (2004). Whose data are they anyway? Practical, legal and ethical issues in archiving qualitative research data. Sociology, 38(1), pp.139–152.
Reis, G. & Braga, B. (2016). Employer attractiveness from a generation perspective: Implications for employer branding. Revista de Administração, 51(1), pp.103-116.
Reybold, L.E., Lammert, J.D. & Stribling, S.M., (2013). Participant selection as a conscious research method: thinking forward and the deliberation of ‘Emergent’ findings. Qualitative
Research, 13(6), pp.699–716.
Richings, J. (2005). Limited definition of intuition. Nursing Standard, 19(29), pp.30-30. Rothstein, M.G. & Goffin, R. D. (2006). The use of personality measures in personnel
selection: What does current research support? Human Resource Management Review, 16(2), 155– 180.
Ryan, A. M., & Ployhart, R. E. (2014). A century of selection. Annual Review of Psychology, 65, 20.1–20.25
Rynes, S., Heneman, H. & Schwab, D. (1980). Individual reactions to organizational recruiting: a review. Personnel Psychology, 33(3), pp.529-542.
Russo, G., Rietveld, P., Nijkamp, P. & Gorter, C. (1995). Issues in recruitment strategies: an economic perspective. International Journal of Career Management, 7(3), pp.3-13.
Saru, E. (2007). Organisational learning and HRD: how appropriate are they for small firms?
Journal of European Industrial Training, 31(1), pp.36-51.
Saunders, M., Lewis, P. & Thornhill, A. (2012). Research methods for business students. 6. ed. Harlow: Pearson
Schaupp, L. & Bélanger, F. (2014). The Value of Social Media for Small Businesses. Journal
of Information Systems, 28(1), pp.187-207.
Schmit, M., Ryan, A., Stierwalt, S. & Powell, A. (1995). Frame-of-reference effects on personality scale scores and criterion-related validity. Journal of Applied Psychology, 80(5), pp.607-620.
Sengupta, A., Bamel, U. & Singh, P. (2015). Value proposition framework: implications for employer branding. DECISION, 42(3), pp.307-323.
Sivertzen, A., Nilsen, E.R. & Olafsen, A.H. (2013). Employer branding: employer attractiveness and the use of social media, The Journal of Product and Brand
Management, vol. 22, no. 7, pp. 473-483.
Sullivan, J. (2004). Eight elements of a successful employment brand, ER Daily, 23 Feb. http://www.ere.net/2004/02/23/ the-8-elements-of-asuccessful-employment-brand/. [Hämtad 10 februari 2017]
Taneja, S. & Toombs, L. (2014). Putting a face on small businesses: visibility, viability, and sustainability the impact of social media on small business marketing, Academy of Marketing
Studies Journal, vol. 18, no. 1, pp. 249-260.
Tanova, C. (2003). Firm size and recruitment: staffing practices in small and large organisations in north Cyprus. Career Development International, 8(2), pp.107-114.
Tanwar, K. & Prasad, A. (2016). Exploring the Relationship between Employer Branding and Employee Retention. Global Business Review, 17(3 Suppl), pp.186S-206S.
Tendeiro, J., Meijer, R., Schakel, L. & Maij-de Meij, A. (2013). Using Cumulative Sum Statistics to Detect Inconsistencies in Unproctored Internet Testing. Educational and
Psychological Measurement, 73(1), pp.143-161.
Tett, R. & Christiansen, N. (2007). Personality tests at the crossroads: a response to morgeson, campion, dipboye, hollenbeck, murphy, and schmitt (2007). Personnel
Theurer, C., Tumasjan, A., Welpe, I. and Lievens, F. (2016). Employer Branding: A Brand Equity-based Literature Review and Research Agenda. International Journal of Management
Reviews, 00(1460-8545), pp.1-25.
Thoms, P., McMasters, R., Roberts, M. R. & Dombkowski, D. A. (1999). Resume
characteristics as predictors of an invitation to interview. Journal of Business and Psychology, 13(3) pp. 339-356
Tixier, M. (1996). Employers’ recruitment tools across Europe. Employee Relations, 18(6), pp.69-80.
Torrington, D. & Hall, L. (1991). Personnel Management, Prentice-Hall, Cambridge.
Twigg, T. & Crane, R. (2013). Effective reference checking before hiring. Dental Economics, 103(1), p.28.
Widerberg, K. (2002). Kvalitativ forskning i praktiken. Lund: Studentlitteratur
Wilhelmy, A., Kleinmann, M., König, C., Melchers, K. & Truxillo, D. (2016). How and why do interviewers try to make impressions on applicants? A qualitative study. Journal of
Applied Psychology, 101(3), pp.313-332.
Williamson, I. (2000). Employer Legitimacy and Recruitment Success in Small
Businesses, Entrepreneurship: Theory & Practice, 25, 1, p. 27, Business Source Premier,
host, viewed 10 February 2017.
Williamson, I., Cable, D. & Aldrich, H. (2002). Smaller but not necessarily weaker: How small businesses can overcome barriers to recruitment. Elsevier Science Ltd, 5, pp.83-106. Zaharie, M. & Osoian, C. (2013). Job recruitment and selection practices in small and medium organisations. Studia Universitatis Babes-Bolyai, 58(2), pp.86–94.
Bilaga
Intervjuguide
Bakgrund om företaget och intervjuperson
• Berätta allmänt om företaget och din position? o Eventuella följdfrågor:
§ När startade ni?
§ Storlek: Anställda och omsättning?
§ Hur många personer har ni anställt det senaste året?
§ Vilka typer av roller har ni anställt och vilka kompetenser har ni då efterfrågat?
• Hur ser ni på tillväxt?
§ Har ni tillväxtmål? Varför/varför inte?
• Hur ser ni på er position i branschen? § Attraktiv arbetsgivare? Allmänt om företaget rekrytering
• Vem/Vilka är involverade i rekryteringsprocessen? § Beroende på tjänst?
• Vad är det första ni gör när det finns behov och ni måste rekrytera någon? § Kravprofil?
• Hur går ni tillväga för att upplysa om tjänstens tillgänglighet? § Vilka kanaler?
• Vad är din uppfattning av rekommendationer? § Medarbetare eller bekanta? § Negativa/positiva aspekter?
• Hur upplever du mängden av ansökningar ni får in till en tjänst? § Tillräckligt med ansökningar?
§ Varför tror du att det är så?
§ Är det problematiskt att välja kandidater? Employer Branding
• Känner du till begreppet “employer branding”? § Om nej: begreppet förklaras • Hur arbetar ni med employer branding?
§ Om nej: Vad beror det på? Har ni funderat över det? § Sociala medier?
Rekryteringsverktyg
• Hur ser er rekryteringsprocess ut? o CV-granskning
o Intervju
§ Hur många kallas till intervju? § Vilka faktorer är avgörande? § Fler intervjusteg?
o Personlighets- och/eller begåvningstester § Arbetsprov eller case?
o Referenser Vad som avgör
• Vad är det viktigaste för dig när du ska rekrytera någon?
§ Personlighet, arbetserfarenhet, kompetens, utbildning? § Om tester/prover: Resultatets betydelse
• Tror du att du påverkas av din personliga intuition? § I vilken utsträckning?
§ Positivt eller negativt? § Varför?
§ Är det något du vill undvika? • Är du medveten om din intuition?
Konsekvenser
• Har du erfarenhet av misslyckade rekryteringar? § Vad hände?
§ Konsekvenser?
§ Är det någon du ångrar och skulle vilja göra om? § Har du tvingats avskeda/omplacera någon? Slutligen
• Vilken anser du är den största utmaningen vid rekrytering? • Är det något du skulle vilja förändra i er rekryteringsprocess?
§ Varför det? • Är det något mer du vill tillägga?