• No results found

Prestanda indikatorer

In document Budget 2016 (Page 113-134)

Omsorgs- och socialnämnden

5. Prestanda indikatorer

Hemtjänst i ordinärt boende Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 Antal timmar, serviceinsatser 57 042 59 621 61 409 Antal timmar, omsorgsinsatser 350 749 366 241 377 228

Totalt, dag och kväll 407 791 425 862 438 637

Antal timmar, natt 17 941 17 188 17 704

Totalt antal timmar dag, kväll,

natt 425 732 443 050 456 341

- Varav i egen regi 270 771 268 446 272 113

- Varav i privat regi 154 961 174 604 184 228

Andel i privat regi exkl. natt 38,0% 41,0% 42,0%

Omsorgs- och socialnämnden

Det totala timantalet har utökats med tre procent jämfört med budget 2015 för att möta en ökad efterfrågan. Per juli 2015 ligger hemtjänsttimmarna 2,7 procent under budget.

Andelen timmar som utförs i privat regi förväntas öka till 42 procent.

Timmar i servicehus

Det totala antalet timmar i servicehusen bedöms till samma nivå som i budget 2015. Det sker med tanke på de ombyggnationer av badrummen i servicehuslägenheterna som har genomförts under 2015 i Högsätra och som pågår i Baggeby fram till sommaren 2016.

För planåren så beräknas timmarna öka med en procent årligen.

Vård- och omsorgsboenden i valfrihetssystemet

Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016

Antal årsplatser 366 386 396

- varav i egen regi 156 162 162

- varav i privat regi 210 224 234

Antalet budgeterade platser inom kundvalet ökar med 10 jämfört med föregående år.

Det görs mot bedömningen av att det var 384 årplatser nyttjade per juli 2015 och att vi för närvarande har en kö till vård- och omsorgsboenden. Förvaltningen kommer under hösten 2015 att revidera behovsplanen och den kommer att ligga till grund för

bedömningen för kommande budgetår.

Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016 LSS-boende

Boende med heldygnsomsorg, egen regi 67 75 77

Boende med heldygnsomsorg, köpta

platser 18 19 19

Totalt boende med heldygnsomsorg 83 94 96

Ordinärt boende med särskilt anpassat

stöd* 48 49 49

Totalt antal boendeplatser 131 143 145

Framöver bedömer omsorgs- och socialnämnden framförallt att det är boende med särskilt anpassat stöd som fortsätter öka. De nya gruppbostäderna i Dalenum och på Oskarsvägen som startar under 2015 bedöms täcka behovet en tid framåt.

Daglig verksamhet Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016

Antal platser, Ö-gruppen 100 105 105

Summa 100 100 100

Särskilt boende socialpsykiatri Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016

Antal platser, egen regi 23 21 21

Summa 19 21 21

Ordinärt boende socialpsykiatri Bokslut 2014 Budget 2015 Budget 2016

Boendestödstimmar egen regi 14 275 13 700 15 070

Servicelägenheter 23 21 21

Boendestödstimmarna prognostiseras för 2016 fortsätta öka. Ökningstakten är beräknad till 10 procent.

6. Verksamhetsförändringar och konsekvenser

Kommunstyrelsen lämnade direktiv till nämnden att redovisa ett budgetförslag med en generell utökning av ramen med en procent för prisuppräkningar. För hemtjänst, servicehus och vård- och omsorgsboenden har nämnden dock fått uppräkning med ytterligare två procent. För pengverksamheter inom funktionsnedsättningsområdet har nämnden fått uppräkning av pengen med ytterligare en procent. Kommunstyrelsen har därutöver tillfört nämnden 16,5 mnkr i volymtillskott i de olika verksamheterna.

Nämnden tar 13,7 mnkr i anspråk för volymutökningar. Nämnden har därutöver tilldelats utökad ram på 3,5 mnkr för helårseffekt av överföringen av hälso- och sjukvårdsansvaret för funktionsnedsatta inom LSS-området, 2,2 mnkr för satsningar inom barn- och ungdomsområdet, bland annat en sänkning av egenavgiften inom familjerådgivningen, utökning av antalet sommarjobb och personalförstärkningar.

Nämnden har också kompenserats för ökade hyreskostnader på 1,1 mnkr som uppkommer efter ombyggnationen av Högsätra servicehus.

Nämndens budget bedöms vara väl avvägd när det gäller kommande utökning av behov utifrån vad som är känt vid framtagandet av budgeten. Nämnden kommer under 2016 att arbeta ytterligare för att se över de externa placeringarna för att se om de går att

hanteras på hemmaplan.

Under året förändras verksamheten med:

 Fler hemtjänsttimmar

 Ny ersättningsmodell för vård- och omsorgsboenden med enbart en timersättning för omsorgsinsatser

 Fler boende i vård- och omsorgsboende

 Ny ersättningsmodell med en ersättningsnivå per dygn i vård- och omsorgsboende

 Fler insatser inom socialpsykiatrin för boendestöd och sysselsättning

 Kostnadsramen för Lidingö hospice lämnas tillbaka till kommunstyrelsen då verksamheten gick över till annan huvudman i april 2015

 Personlig assistans i stadens regi, drivs via entreprenad sedan 1 oktober 2015

 Förstärkning inom barn- och ungdomsverksamheten

 Mottagandet av ensamkommande barn fortsätter att öka

Omsorgs- och socialnämnden

Volymutökningen inom hemtjänsten beräknas till 3 procent jämfört med budget 2015 Volymtillskottet för detta beräknas till 4,5 miljoner kronor. Penguppräkningen med 3 procent ger ett ramtillskott på ca 4,5 mnkr.

Platserna vid vård- och omsorgsboendena justeras upp jämfört med 2015 till 396 årsplatser. Det ger en ökning av volymresurserna motsvarande 6,6 mnkr.

Penguppräkningen med 3 procent ger ett ramtillskott på ca 3,9 mnkr. Nämndens egna verksamheter är nu i ekonomisk balans.

Servicehusen erhåller ersättning motsvarande nivån på hemtjänstpengen plus en fast ersättning för hälso- och sjukvårdsinsatserna som tillhandahålls. Penguppräkningen på 3 procent innebär ett resurstillskott på 1,2 mnkr. Under 2015 har antalet timmar minskat till följd av den ombyggnation som pågår. Nämnden bedömer därför att timantalet utvecklas långsammare och ligger kvar på samma timnivå för 2016 som i budgeten för 2015. Baggeby gårds servicehus kommer att vara färdigombyggt till sommaren 2016.

Under 2015 öppnar tre nya LSS-boenden för 18 personer. Kostnaden för den helårseffekt som uppstår 2016 för dessa bedöms hanteras inom befintlig budget.

Nämnden ser i dagsläget inte någon fortsatt ökning av verksamheten och begär inte några ytterligare volymtillskott för 2016. Även inom denna verksamhet kommer externa placeringar att ses över för att minska kostnaderna. Daglig verksamhet inom ö-gruppen bedöms omfatta samma platsantal som för 2015.

Socialpsykiatrins verksamhet fortsätter att öka volymmässigt, både när det gäller boendestöd och sysselsättning. Volymtillskottet har beräknats till 2,5 mnkr.

Kostnaderna för bostadsanpassning bedöms ligga på rätt nivå (6,3 mnkr).

6.1 Verksamhetsförändringar och konsekvenser 2017 och 2018

Nämnden konstaterar att kommunstyrelsen direktiv för planåren ger en kompensation för pris- och löneökningar på en procent årligen. Löne- och prisökningar utöver den nivån innebär behov av kostnadsbesparingar.

Följande verksamhetsförändringar planeras för 2017

 Fortsatt ökning av hemtjänstinsatserna i ordinärt boende. Volymutökningen bedöms till 3 procent motsvarande 4,5 mnkr i bedömt resurstillskott.

 Fortsatt utökning av platser inom vård- och omsorgsboenden motsvarande 10 platser.

Resurstillskottet beräknas bli 6,6 mnkr.

 Fler insatser inom socialpsykiatrin, 1 mnkr.

 Volymutökningar motsvarande 2,0 mnkr inom LSS för volymreserv.

 Utökning av daglig verksamhet motsvarande 0,4 mnkr. I övrig så bedöms ingen volymutökning inom LSS-området.

Nettokostnaderna för förändringarna uppgår till 15,0 mnkr. Det är osäkert hur utvecklingen av hemtjänsttimmar och vård- och omsorgsboendeplatser kommer att bli. I stort sett har hemtjänsttimmarna ökat årligen under överskådlig tid.

Följande verksamhetsförändringar planeras för år 2018

Utökning av hemtjänsttimmarna med 3 procent, motsvarande 4,7 mnkr

 Fortsatt utökning av platser inom vård- och omsorgsboenden motsvarande 10 platser.

Resurstillskottet beräknas bli 6,6 mnkr.

 Utökning av personlig assistans, ledsagning avlösare mm för att ha beredskap vid nytillkommande behov 1,5 mnkr (volymreserv).

 Fler insatser inom socialpsykiatrin 1 mnkr (volymreserv).

Nettokostnaderna för volymförändringarna uppgår till 14,3 mnkr.

7. Investeringar för 2016-2018

Omsorgs- och socialnämndens förslag

Nr Beskrivning 2016 2017 2018

1 Inventarier 1,5 1,0 1,0

2 Verksamhetsanpassningar 3,2 1,2 1,2

Summa omsorgs- och socialnämnden 3,2 2,2 2,2

Motiv, beskrivning och konsekvenser 1. Behovet av nya inventarier inom de olika

verksamheterna uppstår löpande då inventarier behöver bytas ut.

2. Krav på anpassning av verksamhetslokaler utifrån arbetsmiljölagstiftning mm.

För 2016 begär nämnden ett större anslag för verksamhetsanpassningar. Det har att göra med en översyn av avdelningsköken inom stadens egna vård- och omsorgsboenden.

Dessa behöver bytas ut och utgiften har bestämts att nämnden ska stå för.

Omsorgs- och socialnämnden

8. Personal

Verksamheterna inom omsorgs- och socialförvaltningen är personalintensiv eftersom stora delar av verksamheten pågår dygnet runt, året runt. Av nämndens bruttokostnader avser cirka 44 procent kostnader för arbetskraft. I kostnaderna för entreprenader och köp av verksamhet ingår indirekt arbetskraftskostnader.

Aktuell personalsituation (avser 31/5 2015) Antal

Tillsvidareanställda 862

Tillsvidareanställda årsarbetare 795

Visstidsanställda 107

Tillsvidareanställda, fördelat på kön

- kvinnor 655 76%

- män 207 24%

fördelat på ålder

-29 61 7%

30-49 449 52%

50- 352 41%

9. Entreprenader och köp av verksamhet

Entreprenad och köp av verksamhet inklusive verksamhet inom valfrihetssystemet beräknas att uppgå till 408,5 mnkr under år 2016, vilket motsvarar 37,6 procent av nämndens bruttokostnader.

Valfrihetssystemen

 Inom hemtjänsten finns 8 godkända privata utförare (september 2015). Antalet utförare bedöms öka ytterligare.

 Inom vård- och omsorgsboenden finns 14 godkända privata boenden (september 2015). Antalet utförare bedöms öka ytterligare.

Inom familjerådgivningen finns 14 godkända privata utförare i september 2015.

Verksamheter på entreprenad:

 Nämnden har under 2015 lagt ut personlig assistans i stadens regi på entreprenad.

Nämnden har ett antal boenden för ensamkommande som drivs på entreprenad.

Köpta platser

 Inom äldreomsorgen köps platser som främst avser profilboenden. Det kan avse boende för yngre dementa, boende med religiös eller språklig inriktning.

Inom dagverksamhet och korttidsboende enligt SoL köps enstaka platser.

 Inom LSS köps platser avseende daglig verksamhet, gruppbostad samt boende med särskild service för personer med psykiska funktionsnedsättningar. Behovet avseende köp av boenden kan komma att öka fram till att de nya boendena på Lidingö står klara.

 Inom korttidstillsyn, korttidsvistelse och daglig verksamhet köps verksamhet från privata företag och från kultur- och fritidsförvaltningen.

Inom socialpsykiatrin köps platser externt avseende boenden.

 För vård av vuxna och vård av unga köps det platser externt, både skolplaceringar och HVB-hem.

Köp av övrig verksamhet

Vaktmästeritjänster, städtjänster, måltider inkl. transporter, tvättjänster, inhyrd personal och larmmottagning.

10. Avgifter

Sedan 2010 är nämndens avgifter kopplade till prisbasbeloppet och avgifterna förändras när prisbasbeloppet förändras. För 2016 innebär det en justering av avgifterna nedåt med 0,4 procentenheter.

Större förändringar

Avgifterna för näringspreparat har justerats upp till samma nivå som landstingets avgifter. Det gäller sondnäring och näringsdryck.

Boendeavgift för personer med insatser inom LSS som är placerade i hem för vård och boende har införts i taxan och följer den högsta avgiften (50 procent av en tolftedel av prisbasbeloppet) enligt 8 kap. 5 § p2 Socialtjänstlagen (SoL).

Avgifter inom individ- och familjeomsorgen har lyfts in så att de också knyts till procentandel av prisbasbeloppet och har då anpassats till de nivåer som gäller för motsvarande inom äldreomsorg och funktionsnedsättningsområdet.

Egenavgiften inom familjerådgivningen sänks från 530 kronor till 350 kronor.

Nämnden föreslår att kommunfullmäktige fastställer avgifterna med ovanstående förändringar enligt bilaga, ”Taxor och avgifter”.

Omsorgs- och socialnämnden

Taxor och avgifter

Avgifter inom omsorgs- och socialnämnden i Lidingö stad

År 2016 Prisbasbelopp: 44 300 krFaställs av regeringen

Andel av

Delnings-basbelopp tal Belopp Tidsperiod

Förbehållsbelopp

ensamstående 135,46% 12 5 001 kr per månad

makar/sambor 114,46% 12 4 225 kr per månad

Avgiftstak maxtaxa 48,00% 12 1 772 kr per månad

* Avgifter som ingår i maxtaxan

Avgift för hemtjänst i ordinärt och särskilt boende

*

5,43% 12 200 kr per månad

*

13,95% 12 515 kr per månad

*

18,65% 12 688 kr per månad

*

förkommen/skadad larmklocka 1,80% 797 kr engångskostnad

förkommen/skadad larmmottagare 3,80% 1 683 kr engångskostnad

* Avgift för hälso- och sjukvård vid servicehus 3,10% 12 114 kr per månad

Matlådor och matdistribution

matlåda 0,1210% 54 kr portion

Avgifter för korttidsboende

* omsorgsavgift 48,00% 365 58 kr per dygn

matavgift 80,00% 365 97 kr per dygn

avgift för boende i enkel-/dubbelrum 50,00% 365 61 kr per dygn Nivå 7, hemtjänst flera gånger per dygn, dag,

kväll och natt

Hemtjänst enstaka insatser

Nivå 1, trygghetslarm eller matdistribution

Nivå 2, trygghetslarm och matdistribution

Nivå 3, hemtjänst upp till tre gånger i veckan, vid ett tillfälle per dag, dagtid

Nivå 4, hemtjänst fyra till fem vardagar i veckan, vid ett tillfälle per dag, dagtid

Nivå 5, hemtjänst alla dagar, en till två gånger per dag, dagtid

Nivå 6, hemtjänst alla dagar, flera gånger per dag och kväll

Avgifter vid besök i dagverksamhet

* besöksavgift 0,425% 188 kr per besök

måltidsavgift 0,203% 90 kr per dag

frukost vid köp av enstaka måltid 0,052% 23 kr per dag

lunch vid köp av enstaka måltid 0,113% 50 kr per dag

dessert vid köp av enstaka måltid 0,024% 11 kr per dag

mellanmål vid köp av enstaka måltid 0,024% 11 kr per dag

transport till o från 1 gång/v 6,10% 12 225 kr per månad

transport till o från minst två ggr/v 12,17% 12 449 kr per månad

Avgifter i särskilt boende med heldygnsomsorg

* omsorgsavgift 48,00% 12 1 772 kr per månad

måltidsavgift 80,00% 12 2 953 kr per månad

hyra enligt gällande hyreskontrakt

Avgifter för extern placering i särskilt boende enligt SoL

* omsorgsavgift 48,00% 12 1 772 kr per månad

måltidsavgift 80,00% 12 2 953 kr per månad

hyra enligt faktisk hyreskostnad som staden betalar

Avgifter för måltider inom servicehus vid servering i restaurantens matsal:

lunch 0,153% 68 kr per portion

vid avhämtning:

lunch 0,137% 61 kr per portion

näringspreparat:

hel sondnäring 46,05% 12 1 700 kr per månad

halv sondnäring 23,02% 12 850 kr per månad

näringsdryck 8,12% 12 300 kr per månad

Avgifter inom socialpsykiatrin

vid extern placering i hem för vård och boende:

* omsorgsavgift 48,00% 12 1 772 kr per månad

måltidsavgift 80,00% 12 2 953 kr per månad

hyra enligt faktisk hyreskostnad som staden betalar vid stadens boende med särskild service:

* omsorgsavgift enligt biståndsbedömd nivå

måltidsavgift* 80% 12 2 953 kr per månad

hyra enligt gällande kontrakt

* om kost tillhandahålls

Omsorgs- och socialnämnden

Avgifter inom individ och familjeomsorgen

Avgift för handläggning av dödsbo 1,015% 450 kr per timme

Avgift för familjerådgivning 0,79% 350 kr per samtal

Avgifter för måltider i kontaktfamiljer:

barn 0-5 år 30,00% 365 36 kr per dygn

barn 6-14 år 49,00% 365 59 kr per dygn

barn 15-17 år 80,00% 365 97 kr per dygn vuxna (fr 18 år) 80,00% 365 97 kr per dygn Avgift för plats på natthärbärge 0,113% 50 kr per natt Skyddat boende, stödboende, vård för spelmissbrukare och träningsboende (dygnet om)

matavgift 80,00% 365 97 kr per dygn

avgift för boende 50,00% 365 61 kr per dygn Avgift för barn som bor tillsammans med vårdnadshavare i skyddat boende 50 procent av avgift för vuxna Reducering av avgiften sker om klienten har egen bostadskostnad.

Föreligger särskilda skäl kan nämnden fastställa lägre avgift

hyra träningsboende enligt gällande kontrakt

Avgifter inom LSS-verksamheter

Avgifter för måltider inom:

korttidsvistelse för barn och ungdomar

barn 0-5 år 30,00% 365 36 kr per dygn

barn 6-14 år 49,00% 365 59 kr per dygn

barn 15-17 år 80,00% 365 97 kr per dygn korttidsvistelse för vuxna (fr 18 år) 80,00% 365 97 kr per dygn daglig verksamhet

lunch 0,121% 54 kr per portion

Avgift för boende i HVB-hem och liknande 50% 12 1 846 kr per månad

Avgift för transport till och från daglig verksamhet

transport till o från 1 gång/vecka 6,1% 12 225 kr per månad

Lägsta räkningsbelopp som faktureras per månad 50 kr per månad

Pengbelopp år 2016, Justerad enligt kommunstyrelsens förslag 2015-10-21

Följande pengbelopp inom valfrihetssystemet gäller för år 2016:

Hemtjänst i ordinärt boende

Hemtjänstpeng, kronor per timme kommunal

utförare privata utförare *

Serviceinsats 287 295

Omsorgsinsats 345 353

* Till privata utförare ingår momskompensation med 2,5 procent

(Nattpengen i hemtjänst egen regi som inte ingår i valfrihetssystemet uppgår 2016 till 492 kronor per timme.)

Vård- och omsorgsboende

Äldrepeng, kronor per dygn och plats kommunal

utförare privata utförare *

Omsorgsersättning 1 943 2 047

Varav hyresschablon ingår med: 174 183

Ersättning vid avflyttning/dödsfall schablontid

för 10 dygn 1 486 1 567

* Till privata utförare ingår momskompensation med 5,4 procent

Omsorgs- och socialnämnden

Familjerådgivningen har tilldelats 100 tkr i budget 2016. Detta ska användas till att sänka egenavgiften för familjerådgivningen. Avgiften för familjerådgivningen 2015 är relativt hög jämfört med andra kommuner i Stockholmsområdet.

Nuvarande avgift per samtal: 530 kr/samtal Förslag till ny avgift: 350 kr/samtal Reducering av avgiften: 180 kr

Ersättning vid samtal

Staden ersätter leverantören för varje genomfört samtal. Ersättningen baseras på 90 minuter för samtalet samt ytterligare 30 minuter inklusive för- och efterarbete. För år 2016 är ersättningen från staden 1 100 kronor per samtal, vilket innebär total oförändrad ersättning till leverantören.

Verksamhetsförändringar och konsekvenser planår 2 och 3

Kommunstyrelsens direktiv innebär att omsorgs-och socialnämnden, för närvarande, bedömer att verksamheten kan bedrivas på nuvarande nivå.

12.5 Vård av vuxna

Under verksamheten redovisas externa kostnader och intäkter för vuxna personer, framförallt missbrukare. Det gäller anställning/köp av familjehem, hem för vård eller boende, kontaktpersoner, uppdragstagare och speciella öppenvårdsprogram.

Kultur- och fritidsnämnden

Kommunstyrelsens förslag

Många Lidingöbor uppskattar ett aktivt och stimulerande kultur- och föreningsliv och därför ska staden fortsätta att utveckla samarbetet mellan staden och Lidingös många föreningar, privata entreprenörer och frivilligkrafter. Lidingös starka kulturliv är viktigt att värna.

Lidingö erbjuder en rad möjligheter till aktiv fritid, inte minst för barn och ungdom.

En del i detta är Lidingös fritidsgårdar, men flera ideella föreningar och privata entreprenörer bidrar också med att erbjuda goda möjligheter till idrott och friluftsliv.

De insatser som görs av föreningar, enskilda och företag för att finansiera uppförande och upprustning av fritidsanläggningar är positiva, dels för att det tillför resurser; dels för att det ger en känsla av samhörighet och gemenskap.

Samhällsutvecklingen medför att nya idrotter tillkommer och konkurrerar med redan etablerade. Att noga följa hur barns och ungdomars intressen för olika idrotter

förändras är viktigt. Det kan finnas anledning att utifrån dessa förändringar eventuellt ompröva de traditionella prioriteringarna.

Såväl Lidingövallen, Ekholmsnäs och idrottsområdet i Högsätra ska fortsätta att utvecklas i nära samarbetet med föreningenarna, och samarbetet med

Riksidrottsförbundet bör fördjupas med sikte på att ytterligare utveckla Bosön.

På Lidingö finns idag en rad kulturinstitutioner. Millesgården och andra kulturcentra såsom Lidingö Museum och Sagateatern ska stöttas för att de ska kunna utvecklas och skapa ännu mer glädje för såväl Lidingöbor som turister. För att främja detta syfte tilldelas Lidingö Museum utökade medel.

Lidingö stad är positivt inställda till ytterligare kultur- och turistattraktioner som syftar till att locka människor till Lidingö.

På Lidingö finns ett brett kulturutbud för barn och unga,exempelvis Sagateatern, fritidsgårdarna, Elverket och den kommunala musikskolan. Även fortsättningsvis ska aktiviteter för barn, ungdomar, funktionshindrade och äldre prioriteras.

Vi vill att stadsbiblioteket ska fungera som en källa för lärande och

kunskapsinhämtning men också vara en naturlig mötesplats för olika ålders- och intressegemenskaper. I samband med utvecklingen av Lidingö centrum kan bibliotekets position som kulturbärare utvecklas och stärkas ytterligare.

Hembygdsföreningen fyller en unik funktion för Lidingö. Deras kunskap ska även framöver tas tillvara i frågor som gäller till exempel kulturskyltar på ön och stadsutvecklingen.

Kultur- och fritidsnämnden

Kulturnatten och körfestivalen är uppskattade händelser och staden bör även fortsättningsvis stödja dessa evenemang.

Kultur- och fritidsnämndens förslag till budget för 2016 innehåller tillskott om 1,2 mnkr för ökade lokalkostnader. Till ökade kostnader på grund av höjda

arbetsgivaravgifter för unga tilldelas nämnden 0,5 mnkr.

Lidingös läge i Stockholms inre skärgård inbjuder till vistelse på vattnet. Staden ska fortsätta det goda samarbetet med båtlivet genom att verka för att skapa fler båtplatser, bland annat genom förtätning i befintliga båtklubbar. På så sätt kan tiden i båtkön reduceras.

Kommunstyrelsen tillstyrker förslaget till resultatbudget för 2016 inklusive taxor och avgifter.

Kommunstyrelsen föreslår därutöver en höjning av ramen på 0,5 mnkr på grund av höjda arbetsgivaravgifter för unga

 Kommunstyrelsens anslår 85,0 mnkr i kommunalskattebidrag.

 Kommunstyrelsen tillstyrker en investeringsbudget för 2016 på 4,7 mnkr.

Kultur- och fritidsnämndens förslag 1. Uppdrag och verksamhetsidé

Uppdrag

Kultur- och fritidsnämndens uppdrag omfattar bibliotek och allmänkulturell

verksamhet, ungdoms- och fritidsgårdsverksamhet samt skötsel och administration av stadens idrotts- och friluftsanläggningar. I uppdraget ingår ansvar för såväl verksamhet i egen regi som stöd till och samverkan med annan kultur- och fritidsverksamhet i staden.

Verksamhetsidé

Kultur- och fritidsförvaltningen ska skapa förutsättningar för en mångfald av efterfrågade, lättillgängliga aktiviteter och mötesplatser. Målet är att främja Lidingöbornas hälsa genom fysisk aktivitet och stimulerande kulturupplevelser.

Vår verksamhet ska bedrivas på ett kostnadseffektivt och miljömedvetet sätt. Vi ska vara lyhörda för Lidingöbornas behov och önskemål. Och vi ska utveckla vår verksamhet i samarbete med Lidingös ungdomar, föreningar, kultur- och näringsliv.

2. Verksamhetsmål

Strategiskt mål Nämndens verksamhetsmål

1. Lidingöborna upplever största

möjliga valfrihet. 1.1 Lidingöborna erbjuds ett rikt utbud av kultur- och fritidsaktiviteter.

2. Stadens verksamhet baseras på ett kundfokus och utgår från

Lidingöbornas behov och önskemål.

2.1 Vi är kundfokuserade och känner till våra målgruppers behov och

önskemål gällande kultur- och fritidsaktiviteter.

3. Lidingö stad har en så liten

miljöpåverkan som möjligt och ger Lidingöborna förutsättningar för kloka miljöval.

3.1 Komplettering kommer att ske i enlighet med det reviderade

miljöprogrammet, då det fastställs av kommunfullmäktige.

4. Lidingö stad förnyar sig kontinuerligt för att skapa största möjliga nytta för Lidingöborna.

4.1 Vi utvecklar ständigt vår verksamhet, utifrån omvärldsbevakning och kundundersökningar, för att nå största möjliga kundnytta.

5. Lidingö stad hushållar effektivt med

skattebetalarnas pengar. 5.1 Våra resurser utnyttjas kostnadseffektivt.

2.1 Hälsa

För att Lidingöborna ska må bra erbjuder kultur- och fritidsförvaltningen verksamheter för kropp och själ. Stadens idrottsanläggningar, spår, hinderbana, utegym, bad- och grillplatser, stödet till öns föreningar ger förutsättningar för motion och möten för alla åldrar. Öns fritidsgårdar erbjuder profilerade mötesplatser för ungdomar och bidrar genom sin mångfacetterade verksamhet till att främja både fysik, psykisk och social hälsa.

Stadsbiblioteket och kulturavdelningsens arbete med att bidra till delaktighet och kunskapsförmedling, att främja läsning samt skapa ett intresse för bildning, litteratur,

Stadsbiblioteket och kulturavdelningsens arbete med att bidra till delaktighet och kunskapsförmedling, att främja läsning samt skapa ett intresse för bildning, litteratur,

In document Budget 2016 (Page 113-134)