5. Empiri
5.1 Tillvägagångsättet vid upphandlingar inom äldreomsorgen
Inom Borås och Mölndal kan kommunerna upphandla i enlighet med LOV vad gäller
hemtjänsten och upphandla enligt LOU vad gäller äldreomsorgens andra verksamhetsområden
som exempelvis särskilda äldreboenden. Borås antog LOV 2009 och har inom kommunen två
externa utförare inom hemtjänsten och en extern utförare inom äldreboenden. Mölndal antog
LOV 2011 och har idag fem externa utförare inom hemtjänsten och två externa utförare inom
äldreboenden.
När Borås eller Mölndal använder sig av LOU eller LOV skriver kommunerna först
förfrågningsunderlag som är viktiga för hela upphandlingen. Det är genom
förfrågningsunderlaget som kommunen skriver in vilka villkor som skall gälla för
verksamheten och vilka krav och mål kommunen sätter upp för verksamheten.
Förfrågningsunderlagen är inte bara viktiga innan kommunen skriver avtal med externa
utförare efter genomförd upphandling. Utan förfrågningsunderlaget är även viktiga efter att
avtalet är skrivet och upphandlingen är genomförd eftersom förfrågningsunderlaget på sätt
och vis styr den upphandlade verksamheten. Detta poängterade anbudsansvarig inom Carema
Care genom att säga att ”man skall veta man lovar när man skriver avtal för att sedan kunna
hålla sitt löfte
167”. Detta gäller såväl kommunen som utföraren. Det är viktigt att kommunen i
rollen som beställare från början skriver ned vilka villkor som gäller för verksamheten genom
att skriva in villkoren redan i förfrågningsunderlaget där kommunen skall specificera vilka
krav och kriterier kommunen har på verksamheterna.
Anbudsansvarig för Carema Care berättade att organisationen Carema Care är etablerad över
hela Sverige och har verksamhet i både Borås samt i Mölndal. Carema Care skriver ramavtal
enligt LOU, arbetar med LOV men har även privata entreprenader. I min intervju med
Carema Care har jag inte haft fokus på skandalerna inom äldreomsorgen som avslöjades
under hösten 2011, utan fokus på intervjun låg på avtalet mellan Carema Care och
kommunen.
I Borås intervjuade jag enhetschefen för Hemtrevnad AB vilket är ett privat vårdföretag som
är upphandlat av Borås stad enligt LOV. Hemtrevnad AB är ett privat bolag där de
tillhandahåller hushållsnära tjänster som de säljer till privatpersoner, men finns även som ett
kundkval inom hemtjänsten för de äldre i Borås.
När Borås upphandlar äldreomsorg finns inget upphandlingsbolag likt det som finns i
Göteborg som samarbetar med Mölndal. Utan i Borås finns en upphandlingsavdelning på
stadsledningskontoret som arbetar tillsammans med andra tjänstemän kring
upphandlingsfrågor. När Borås upphandlar med Hemtrevnad AB sätter Borås upp en
kravspecifikation som exempelvis Hemtrevnad AB skall fylla i för att bli godkänd som
utförare. Enhetschefen menar att man utifrån kravspecifikationen får anpassa sin verksamhet
för att uppfylla alla krav som kommunen ställer. Några exempel på krav är till exempel
utbildad personal, tillgänglighet av personal och kompetens. Vad gäller enhetschefens
påverkansmöjligheter är det; ”rätt så stor omfattning som enhetschefen kan påverka, allt ifrån
vilken personal som skall rekryteras och vad de har för goda kundkontakter
168”.
Inom Mölndal intervjuade jag enhetschefen vid Berzelius äldreboende i Mölndal som drivs av
stadsmissionen på uppdrag av Mölndals stad. Berzelius äldreboende värnar om det friska och
har som vision att de äldre skall kunna välja mellan olika aktiviteter för sitt välbefinnande.
Personalen skall vara igenkännande och känna av vad den äldre är i behov av där bemötandet
är oerhört viktigt. Berzelius äldreboende vann upphandlingen med Mölndal 2001 och har
kontrakt fram till 2014. När Berzelius vann upphandlingen var; ”äldreboendet inte det
billigaste alternativet för Mölndals stad utan det alternativ som Mölndals stad ansåg
uppfyllde bäst kvalitet”
169.
När Mölndal upphandlar äldreomsorg samarbetar de inom Göteborgsregionens
kommunalförbund inom ramen för Göteborgs stads upphandlingsbolag. De har en
upphandlingsenhet inom Mölndal vilka använder systemet som upphandlingsbolaget
använder sig av som heter WINST
170. Systemet är elektroniskt och syftar till att öka
elektroniska beställningar. När upphandling inom äldreomsorgen skall sättas i bruk kommer
det först en beställning till upphandlingsenheten inom Mölndal där det exempelvis kan gälla
äldreboendeplatser. Upphandlingsbolaget i Göteborg finns till kommunens förfogande där
deras arbetsuppgifter är att skriva ramavtal i syfte att effektivisera verksamheterna och hitta
lämpliga vägare för att underlätta inköpsprocessen. Att skriva ramavtal innebär att man inom
avtalet talar om vilka ramvillkor som gäller för avtalet som sedan skall följas.
168 Intervjuperson 1 Intervju genomförd 2012-04-15 169 Intervjuperson 4 Intervju genomförd 2012-04-09 170 WINST står för webbaserat inköpssystem
Efter beställningen av upphandlingen kommer ärendet till en handläggare, exempelvis den
ansvariga upphandlaren som sammankallar en grupp där man diskuterar ärendet. När allt
sedan är klart sker den obligatoriska annonseringar på deras hemsida och därefter inkommer
det anbud. När det är sista dagen för upphandlingen så kan upphandlingsbolaget se anbuden.
Något som den ansvariga upphandlaren för upphandlingsbolaget poängterar ett flertal gånger
är att; ”man får absolut inte lägga till något efter anbudsprocessen i sitt anbud eller i avtalet,
utan lagt kort ligger”
171. På grund av detta skriver alltid handläggaren under direkt när
anbuden kommer. Därefter kontrollerar upphandlingsbolaget huruvida leverantören stämmer
överrens och klarar av de krav som upphandlingsbolaget ställer och som kommunen har ställt
på upphandlingar. Det finns ingen speciell mall vilken följs när man upphandlar, utan det är
olika från fall till fall. Detta beror på att man har olika krav och kriterier inom olika områden.
Något som är viktigt vid en upphandling är att det som önskas från kommunens sida stämmer
överrens med kommunens bestämmelser. Eftersom både Borås och Mölndal har antagit LOV
kan man inom båda kommunerna upphandla enligt LOV, men ifall någon skulle vilja
upphandla om LOV inom Göteborg är det upphandlingsbolagets uppgift att neka en sådan
upphandling i och med att Göteborg inte har antagit LOV i nuläget.
Upphandlaren från upphandlingsbolaget menar på att en upphandling är ett
förfrågningsunderlag där anbudsgivaran svarar på förfrågningsunderlag. Enligt ansvarig
upphandlare på upphandlingsbolaget är förfrågningsunderlaget enbart papper som man
utvärderar. Därför brukar den ansvariga upphandlaren alltid besöka de verksamheter som
skall vara med i upphandlingen för att få en bättre bild av verksamheten.
In document
Kommunens kontroll ochuppföljning
(Page 42-45)