• No results found

22.1. Verksamhetsplan 2020, kommunstyrelsen

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "22.1. Verksamhetsplan 2020, kommunstyrelsen"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande

Kommunledningskontoret

2019-11-19

Anna Lantoft Sidan 1 av 3

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2019/0544 KS-1

Diariekod: 101 Kommunstyrelsen

Verksamhetsplan 2020, kommunstyrelsen

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår kommunstyrelsen besluta följande:

 Verksamhetsplan 2020 för kommunstyrelsen fastställs i enlighet med bilaga 1 till kommunledningskontorets tjänsteutlåtande 2019-11-19 Sammanfattning

Enligt Sollentuna kommuns ekonomi- och verksamhetsstyrningsregler ska nämnderna inklusive kommunstyrelsen, utifrån fullmäktiges budgetbeslut i juni 2019, upprätta en verksamhetsplan.

Kommunstyrelsens budgetram 2020 uppgår till 176,9 miljoner kronor.

Ramen för 2020 har totalt räknats upp med 35,8 miljoner kronor.

Kommunstyrelsen föreslår sju kvalitetsfaktorer och sex nämndmål med tillhörande indikatorer samt fem identifierade risker med tillhörande kontroller eller åtgärder.

Bakgrund

Enligt Sollentuna kommuns ekonomi- och verksamhetsstyrningsregler ska nämnderna inklusive kommunstyrelsen, utifrån fullmäktiges budgetbeslut, upprätta en verksamhetsplan.

I verksamhetsplanen ingår följande avsnitt:

 Omvärldsanalys

 Nulägesanalys som grund för beslut om vad verksamheten behöver utveckla kommande år

 Budget redovisad brutto nedbruten på lämpliga verksamhetsområden och hur nämnden planerar att finansiera sin verksamhet utöver anslag samt investerings- och exploateringsbudget.

 Beskrivning av hur nämnden avser att arbeta med systematiskt kvalitetsarbete

 Kvalitetsfaktorer och kvalitetsindikatorer för nämndens verksamhet

 Nämndmål och målindikatorer

 Risker och åtgärder inom ramen för internkontroll

 Plan för uppföljning av privata utförare Verksamhetsplan

Kommunstyrelsens budgetram 2020 uppgår till 176,9 miljoner kronor.

Ramen har fördelats mellan kommunstyrelsens verksamhetsnivåer. Ny

Godkänt dokument, 2019-11-20, Per Törnvall

(2)

Tjänsteutlåtande

2019-11-19

Dnr 2019/0544 KS-1 Sidan 2 av 3

verksamhetsnivå är Projekt Turebergshuset. Ramen för 2020 har totalt räknats upp med 35,8 miljoner kronor. Nämnden har fördelat sina medel enligt budget.

Kommunstyrelsens intäkter förutom anslag kommer främst från interna hyror avseende skolor/förskolor, idrottshallar och gruppboenden samt vidarefakturering av IT-kostnader (arbetsplats, skolnät och system).

Kommunstyrelsens investeringsram består av två delar, en investeringsbudget för anläggningar om 493 miljoner samt en investeringslimit om 2,2 miljoner kronor.

Investeringar i anläggningar avser gång och cykelvägar,

fastighetsägarinitierade investeringar och hyresgästanpassningar samt större nybyggnadsinvesteringar av skolor och förskolor, större investeringar i kultur och fritidsanläggningar samt investering i gruppboende. Efter beslutad budget har tre pågående projekt sålts till Sollentuna

kommunfastigheter AB och därmed har behovet av investeringsmedel minskat med 176,5 miljoner kronor.

Investeringslimiten kommer att användas till investeringar för IT. Eventuellt kan ramen behöva utökas under senare delen av året.

Kommunstyrelsens exploateringsbudget, netto 235,1 miljoner kronor, avser åtgärder för att anskaffa, bearbeta och iordningställa mark för att kunna bygga bostäder, affärslokaler eller lokaler för kommunal service. I budgeten har även hänsyn tagits till det uppdrag (2016/05925) om strategiska

fastighetsförvärv som gavs i syfte att förvärva mark för kommunala verksamhetsbehov.

Kommunstyrelsen föreslår sju kvalitetsfaktorer och sex nämndmål med tillhörande indikatorer samt fem identifierade risker med tillhörande kontroller eller åtgärder.

En kritisk kvalitetsfaktor är något som måste bli uppfyllt för att en

verksamhet ska hålla hög kvalitet i sitt grunduppdrag. Kvalitetsfaktorerna delas upp i fyra perspektiv:

1. Kunder – brukare – invånare - intressenter o God extern service

o God intern service o Bra beslutsunderlag 2. Verksamhet

o Effektiva kommunövergripande processer o Effektiv medborgarservice

3. Medarbetare

o Goda arbetsförutsättningar 4. Ekonomi

o Ansvarsfull ekonomi

Godkänt dokument, 2019-11-20, Per Törnvall

(3)

Tjänsteutlåtande

2019-11-19

Dnr 2019/0544 KS-1 Sidan 3 av 3

Målstyrning fokuserar på utveckling och att skapa förändring Kommunstyrelsens mål under 2020 är:

 Övergripande mål: Trygghet och välfärd genom livet o Ökad dialog och tillgänglighet för invånarna

 Övergripande mål: Hållbar och konkurrenskraftig tillväxt o Stärkt bild av Sollentuna som plats, organisation och

arbetsgivare

o Utvecklat digitalt kontor

 Övergripande mål: Attraktiv och effektiv organisation o Enklare vardag för medarbetare och chefer o Förbättrad informationssäkerhet

o Attraktiv arbetsgivare

Syftet med riskanalyser inom internkontrollen är att identifiera risker i det område man arbetar för att kunna vidta åtgärder för att minska eller

eliminera riskerna. Risk är en händelse, eller avsaknad av händelse, negativt påverkar kommunens möjlighet att fullgöra en uppgift och nå sina mål.

Kommunledningskontoret har identifierat följande risker:

 Risk att kvitto och underlag saknas till kortköp

 Risk för felaktiga löneutbetalningar

 Arbetsmiljömässiga behov som behöver hanteras i och med flytt från Turebergshuset

 Personuppgifter hanteras inte i enlighet med GDPR

 Fastighetsförvaltning av kommunägda fastigheter saknar ett långsiktigt perspektiv

Per Törnvall Inga-Lill Fritsch

Kommundirektör Ekonomichef

Bilagor

 Verksamhetsplan 2020, kommunstyrelsen

Beslutsexpediering

Godkänt dokument, 2019-11-20, Per Törnvall

References

Related documents

Ordförande frågar om kommunstyrelsen kan besluta i enlighet med Elizabeth Peltolas (C) yrkande och finner att kommunstyrelsen beslutat så.. 2020-09-22 Sidnummer, beslut 1(1)

Nytt för året 2020 är uppdraget att arrangera och bjuda in till seminarium där man har förbundets rapport Svealandskusten i fokus.. Detta möte kommer äga rum som ett förlängt

Val av ledamot till stipendiekommittén efter Siri Johansson (M) 8 Val av representant till pensionärs- och tillgänglighetsrådet 9 Remiss SOU 2020:14 Framtidens teknik i

Uppdrag Global är en heldag för Stockholms stifts alla konfirmander där huvudfokuset är att samla in pengar till Svenska kyrkans fastekam- panj. Varje år samlas cirka 1

Sollentuna är en tillgänglig kommun för alla som behöver få kontakt - det görs genom att erbjuda moderna, användarvänliga och tillgängliga digitala tjänster och lösningar

2018 har Sollentuna kommun analyserat behoven för att under 2019 påbörja arbetet avseende de förberedelser som behövs för verksamheten under höjd beredskap så att kommunen på

Utvecklingsarbetet inom kommunikation återfinns i flera delar av verksamhetsplaneringen, framförallt inom målet "service, tillgänglighet och dialog för nöjda invånare",

Kommunstyrelsen har i verksamhetsplaneringen framförallt svarat mot strategins övergripande åtgärder genom att ta fram en handlingsplan till åtagandet Kommunens arbete för