Kultur- och fritidsnämnden

ÅSTORP

Kultur- och fritidsnämnden

KALLELSE

Ledamöter kallas Ersättare underrättas

Kultur- och fritidsnämnden kallas till sammanträde 2017-01-31, 17:30 i Bjömekullasalen, Kommunhuset.

Sammanträdet inleds direkt 17:30 med förvaltningens information samt föredragningar av ärenden med möjlighet till frågor. Vid behov ajourneras sedan mötet för samtal inom partigrupperna angående lagda yrkanden varpå sedan besluten fattas i beslutsärenden.

Allmänheten har möjlighet att senast 17:25 inställa sig för att ställa eventuella frågor om något av ärendena på nedanstående lista och/eller lyssna på förvaltningens information.

FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Upprop

2. Val av justerare

3. Fastställande av föredragningslista 4. Förvaltningens information

5. Kultur- och fritidsnämndens årsredovisning 2016 6. Framställan från Kommunala Pensionärsrådet avseende

friskvårdssatsningar för pensionärer 7. Redovisning av delegationsbeslut 8. Redovisning av delgivningar

9. Eventuella inbjudningar till kurser och konferenser 10. Eventuella övriga ärenden

Åstorp 2017-01-23

Gun Friberg Ordförande

Johan Peterson Sekreterare

I I I I

ÅS TORP

Namn Närvaro

Ledamot

Tore Håkansson (S) Birgitta Wilhelmsson (S) Britt-Inger Lanner (KD) Glenn Edman (SD) Eva Nilsson (M) Bengt Tollstadius (C)

§

Ja Nej Avstår

§ Ja

Mandat S+C+KD=6 M+FP= I SD=2

Nej Avstår

Maria Gottschalk (SD), 2:e v. ordf Ann-Louise Ekberg (C), 1 :ev. ordf Gun Friberg (S), ordförande

Ersättare

Stig Rune Thell (S) Robert Stenman (MP) Ioana Cimpoeru (S) Marika Lindberg (SD) Peter Fredriksson (M)

Enligt beslut i kommunfullmäktige, 2014-11-17, § 193 gäller följande turordning för ersättare:

I första hand sättes ersättare från eget parti in, i andra hand ersättare i nedanstående ordning:

Parti

Socialdemokraterna Centerpartiet

Kristdemokraterna Miljöpartiet Moderaterna Folkpartiet

Sverigedemokraterna

Ersättare i ordning

Centerpartiet, Kristdemokraterna, Miljöpartiet Socialdemokraterna, Kristdemokraterna, Miljöpartiet Centerpartiet, Socialdemokraterna, Miljöpartiet Centerpartiet, Kristdemokraterna

Folkpartiet, Sverigedemokraterna, Kristdemokraterna, Miljöpartiet Moderaterna

Moderaterna

ÅSTORP

Bildningsförvaltningen

Bildningskontoret

Annika Hoppe F örvaltningschef 042 - 641 50

annika.hoppe@astorp.se

Kultur- och fritidsnämnden

Tjänsteskrivelse Datum 2017-01-23 Version 1

Kultur- och fritidsnämndens årsredovisning 2016 Dnr KFN 2017/2

Sammanfattning

Förvaltningen har i enlighet med instruktioner från ekonomikontoret upprättat förslag till årsredovisning 2016 för kultur- och fritidsnämnden. I detta ingår en redovisning av måluppfyllelse av kommunfullmäktiges mål samt vilka aktiviteter som har vidtagits under året för att uppnå uppsatta mål. I redovisningen ingår också en verksamhetsberättelse som bygger på enheternas årsredogörelser. Av den ekonomiska redovisningen framgår att kultur- och fritidsnämndens resultat hamnar på ett överskott om 91000 av en total budgetomslutning av cirka 30 miljoner.

Beslutsunderlag

Tjänsteskrivelse av Annika Hoppe, 2017-01-23 Kultur- och fritidsnämndens årsredovisning 2016 Förslag till beslut

Årsredovisningen för 2016 godkänns och översänds till Kommunstyrelsen.

Annika Hoppe

Expedieras till:

Kommunstyrelsen Akt

1(1)

ÅSTORP

Åstorps kommuns

Årsredovisning

Kultur- och fritidsnämnden

Beslutat av:

Kultur- och fritidsnämnden 2017-01-31 § DNR 2017/2

(

(

Innehållsförteckning

ÅRETS HANDELSER ... 3

Fem viktiga händelser 2016 ... 3

MÅL ... 4

Fler i arbete och fler företag ... 4

Utveckla attraktivt boende ... 4

EKONOMISK REDOGÖRELSE FÖRENKLAD ... 6

Helår förenklad 2016 ... 6

Kommentar ... 6

EKONOMISK REDOGÖRELSE MED KOMMENTAR ... 7

Helår detalj 2016 ... 7

Specifikation helår 2016 ... 7

Kommentar resultat ... 7

INVESTERINGAR ... 9

Investeringar 2016 ... 9

Kommentar ... 9

FRAMTID ... 10

Fem utmaningar 2017 ... 10

Bilagor

Bilaga I: De/regional kulturplan (pdf

fr

Bilaga 2: Rapport-Att utveckla profil och identitetsskapande teman Kultur näringsliv och turism i samverkan

Årsredovisning

2

ÅRETS HÄNDELSER

Kultur och bibliotek har inom Familjen Helsingborg, utvecklat samarbetet. Nätverket för Kulturchefer har dels fastslaget en gemensam kulturplan och dels, med hjälp av en

projektanställd, fördjupat tankarna kring att arbeta med Kulturella Fyrtorn. Detta som ett led i att utveckla profil och identitetsskapande teman för kultur, näringsliv och turism i samverkan.

Rapporten redovisades för politiker inom Familjen Helsingborg i november månad.Se filer.

Kulturhuset har under året haft ett brett utbud i sitt program, med målsättningen att alla åstorpsbor ska finna något instressant. Aret inleddes med nyårskonsert och följdes av av fihnvisningar, lördagsmys, teaterföreställningar, vinylafton och en vintage- och flärdmässa.

Några av programpunkterna har skett i egen regi och andra i gott samarbete med studieförbund, teaterföreningen och föreningsliv.

Under året har all personal på olika sätt deltagit i gemensamma aktiviteter i kommunen. Några är värda att omnämna lite extra, såsom: Valborgsfirande i Perslund, N ationaldagsfirande i Perslund, Eurorando, intergrationsprojekt för ensamkommande flyktingar. Men även

föreningslivets aktivieteter är värda att nämna däribland loppisen i Kvidinge som arrangeras av K vidinge IF, 20 års jubileum för Åstorps FF, Åstorps Grizzlys avancemang till hockeyns division 2, ÅKIBS fina ungdomsverksamhet där man visar en stor bredd och tillväxt, gymnastikföreningens välbesökta tävling och julshower. Bland mycket annat.

Fem viktiga händelser 2016

Anvisning

Årets fem viktigaste händelser, redovisas kortfattat i punktfonn.

• Projekt Fantastiska Filialer. Ett projektarbete finansierat av Region Skåne och Åstorps bibioteksverksamhet har påbörjats för att ta fram underlag för utveckling av

filialbiblioteken. Syftet med projektet är att undersöka om biblioteken kan utvecklas och ha en tydligare roll i lokalsamhällena, finnas som kulturhus och träffPunkt i en tydligare mening.

• En översyn av förenings bidragen har påbörjats. Alla föreningar bjöds under hösten in till dialog och delaktighet för att hitta formerna för det nya bidragssystemet.

Föreningsbidraget är tänkt att på ett tydligare sätt fungera som en drivkraft för föreningarna i att skapa fler och mer aktiviteter för alla åstorpsbor.

• Integrationssatsning. Biblioteket har under året utökat arbetet med att erbjuda bokcafä, filmvisning och brädspel för målgruppen ensamkommande flyktingar.

• Gemensamma avtal. Biblioteken inom Familjen Helsingborg har upphandlat gemensamma avtal för mediainköp, system och webbsida.

• Stort utbud av sommarlovsaktiviteter.Kultur och Fritid i samarbete med fritidsgårdarna i kommunen erbjöd alla barn och ungdomar ett stort utbud av sommarlovsaktiviteter. Som exempel kan nämnas teckuingskurs, matlagning och sportaktiviteter. Aktiviteterna var mycket välbesökta totalt sett och hade ca 2 400 besök där antalet aktivitetstimmar landade på över 8 000 timmar

Årsredovisning

Kultur-och fritidsnämnden

3

(

(

MÅL

Fokusområden:

Fler i arbete och fler företag

Kommunfullmäktiges mål:

Kommuninvånarnas hälsa skaforbättras

Kommuninvånarna ska erbjudas ett varierat kulturliv och möjligheten till en aktiv och varierad fritid

-

Aktiviteter

Ett utegym för spontanverksamhet skall utvecklas och byggas Utveckla uHälsans stig¹¹ i centralorten

Föreställningar och workshops med ett brett utbud

Nämndsmål:

Miljöperspektivet ska beaktas i alla verksamheter

-

Aktiviteter

Källsortering vid idrottsanläggningar Minskad miljöpåverkan från föreningslivet Miljöperspektiv i arbete och inköp

Fokusområden:

Utveckla attraktivt boende

Kommunfullmäktiges mål:

Fler väljer att bosätta sig i Astorps kommun

Arbeta for ökad mångfald och integration

-

Aktiviteter

Mångfald i föreningslivet

Arrangemang ska locka alla målgrupper Uppföljning och analys av målgruppers intresse

4 Årsredovisning

Nämndsmål:

Prioritera verksamhet för barn, unga och äldre

-

Aktiviteter

Aktiv marknadsföring Riktade arrangemang

Uppföljning och analys av målgruppers intresse

Nämndsmål:

Utveckla och stärka samarbetet med näringsliv, föreningsliv och studieförbund samt med kommunens övriga forvaltningar

-

Aktiviteter

Dialog med föreningar och organisationer Dialog med studieförbund

Dialog med kulturentreprenörer

Nämndsmål:

Effektivt lokalutnyttjande som stimulerar verksamheternas utveckling

-

Aktiviteter

Ökad tillgänglighet i kommunens idrottshallar Samutnyttjande av lokaler

Föreställningar och workshops arrangeras i kommunens egna lokaler

Årsredovisning

Kultur- och fritidsnämnden

5

EKONOMISK REDOGÖRELSE FÖRENKLAD Helår förenklad 2016

Tabellvärden 2014 2015 2016 Årsbudget 2016 Avvikelse 2016

Summa intäkter 6,1 5,9 5,1 4,1 1,0

Summa kostnader -34,1 -34,9 -35,l -34,2 -0,9

Varav

personalkostnader -13,7 -14,2 -13,9 -13,5 -0,4

Summa

Nettokostnader -28,1 -29,0 -30,0 -30,1 0,1

Kommentar

År 2016 var det första året för den nya Kultur- och fritidsorganisationen, ett år med fokus på både kunskapsinhämtande och på planering av kommande utvecklingsinsatser. Det har varit ett positivt år på alla sätt, där det har byggts en bra grund för det fortsatta arbetet, både verksanihetsmässigt och ekonomiskt.

Prognosen för 2016 var en budget i balans (0-resultat). Nettoresultatet för 2016 slutade med ett överskott på 91 tkr, vilket motsvarar ca 0,3 % av Kultur- och fritidsnämndens nettobudget för 2016.

Årsredovisning

6

EKONOMISK REDOGÖRELSE MED KOMMENTAR Helår detalj 2016

Utfall Helår Utfall Helår Utfall Helår Årsbudget Avvikelse Helår

Tabellvärden 2014 2015 2016 Helår 2016 2016

Statsbidrag 0,7 0,6 1,0 0 1,0

Övriga interna

intäkter 2,1 2,1 1,7 1,7 0

Övriga externa

intäkter 3,3 3,2 2,4 2,4 0

Summa intäkter 6,1 5,9 5,1 4,1 1,0

Personalkostnader -13,7 -14,2 -13,9 -13,5 -0,4

Lokalkostnader -13 -13,1 -14,1 -13,7 -0,4

Övriga interna

kostnader -0,2 -0,1 -0, 1 0 -0, 1

Övriga externa

kostnader -5,9 -6,l -5,4 -5,4 0

Avslaivningar -1,2 -1,3 -1,4 -1,4 0

Finansiella

kostnader -0,1 -0,l -0,2 -0,2 0

Summa

kostnader -34,l -34,9 -35,1 -34,2 -0,9

Summa

Nettokostnader -28,1 -29,0 -30,0 -30,1 0,1

Specifikation helår 2016

Utfall Helår Utfall Helår Utfall Helår Årsbudget Helår Avvikelse Helår

Tabellvärden 2014 2015 2016 2016 2016

Administration -2,l -2,3 -3,0 -3,0 0

Fritid -13,6 -13,5 -13,6 -14,0 0,4

Kultur och

bibliotek -12,4 -12,9 -13,2 -12,9 -0,3

Övrigt -0,3 -0,2 -0,2 0

Nettoresultat -28,1 -29,0 -30,0 -30,l 0,1

Kommentar resultat

Årets resultat för Kultur- och fritidsnämnden på totalt + 91 tkr hänför sig till till ett plus på intäktssidan med 975 tkr och ett minus på kostnadssidan med 884 tkr. Överskottet på intäktssidan förklaras av ökade statsbidragsintäkter mm för exempelvis olika projekt (ex Skapande skola och fantastiska filialer) och integrationsinsatser. Dessa intäkter genererar i stort ett motsvarande underskott på kostnadssidan.

Följande intäkts-/kostnadsposter bör tas med i en reflektion kring det ekonomiska utfallet.

• Förväntningarna på Fritidsenhetens externa intäkter har varit för höga och budgeterats för högt vilket innebär ett resultat på ca - 200 tkr.

• Reparation och underhåll i ishallen har inneburit ökade kostnader med 140 tkr.

• Stormskador på motionsslingor har medfört kostnader i storleksordningen 110 tkr 7 Årsredovisning

Kultur- och fritidsnämnden

(

• Utfallet för lokalhyror inom Kultur- och fri tidsenheten är - 373 tkr. Detta har att göra med ökade, ej kompenserade, kostnader för larm och bevakning.

Årsredovisning

8

INVESTERINGAR Investeringar 2016

Utfall Helår Utfall Helår Utfall Helår Årsbudget Avvikelse Helår

Tabellvärden 2014 2015 2016 Helår 2016 2016

Investeringsinkomst 0 0 0 0 0

Investeringsutgift .J,6 -2 .J,6 -3,9 2,3

Nettoinvestering .J,6 -2 .J,6 -3,9 2,3

Kommentar

Kultur· och fritidsnämnden har för år 2016 haft en investeringsbudget på totalt 3 900 tkr.

Under året har totalt 1 628 tkr investerats i följande projekt. Inventarier, idrottplatser 947 tkr, Städmaskiner23 tkr, Inventarier, bibliotek 420 tkr och Inventarier, kulturhus 238 tkr.

För utveckling av friluftsområdet Tingvalla har under året funnits en budget på 900 tkr, vilken ännu ej utnyttjats. Detta projekt beräknas att påbörjas under hösten 2017.

Överskottet i investerings budgeten på totalt 2 272 tkr föreslås i sin helhet överföras till 2017 års budget.

Årsredovisning

Kultur- och fritidsnämnden

9

(

(

FRAMTID

Fem utmaningar 2017

Anvisning

Fem utmaningar 2017, kortfattat i punktform.

•

Vi ser en utmaning i ungdomars minskande deltagande i organiserad förenings- och fi:itidsverksamhet samt ett minskande ideellt föräldraengagemang. Åstorp har ett brett utbud av aktiviteter och föreningar men en minskning av aktiva barn. Ett minskande föräldraengagemang spelar stor roll för föreningarnas överlevnad men kan på sikt också få negativa konsekvenser kring barn och ungdomars hälsa.

• Ett bibliotek för alla

Biblioteket är en demokratisk mötesplats och har en samhällsbyggande funktion. Till en del består denna i·att tillgängliggöra medier varav en del är digitala. De som inte kan tillgodogöra sig information via digitala medier kan hindras att delta i

samhällsutvecklingen och att ta del av rättigheter och skyldigheter. Utmaningen är att stödja medborgare i digital bildning, så att klyftan mellan digitalt kunniga och

okunniga minskar. En annan utmaning är att intressera sällanbesökare och medborgare i olika åldersgrupper för biblioteken och dess innehåll. Att mötas, att delta i utbudet, att studera, att använda olika databaser och spela spel etc.

• Framgångsrik inkludering av nyanlända

Kultur och fritids olika verksamheter och utbud erbjuder en möjlighet att delta och förstå svenska kulturyttringar och vanemönster. Ett deltagande i fritids- eller

kulturaktiviteter innebär också en möjlighet att i roliga och stimulerande sammanhang naturligt öva på det svenska språket. Utmaningen är att skapa sannnanhang som lockar till deltagande och genom att stödja en ökad föreningsaktivitet och skapa

programpunkter och utbud där samtliga medborgare kan mötas.

• Kulturinsatser som intresserar alla medborgare

De allra flesta människor uppskattar händelser som kan rymmas under benänmingen kulturaktiviteter men långt ifrån alla besöker arrangemang och aktiviteter som erbjuds.

Kulturhändelser har också den förmågan att på ett välgörande sätt skaka om lite grann, det väcker nya tankar och det ger ett sannnanhang och en mötesplats som är bra för oss människor. Utmaningen är att konkurrera med medias utbud, att få medborgarna i Åstorp att välja händelser i Åstorp framför Tv soffan. En annan utmaning är att erbjuda rätt program, då ett stort utbud presenteras av andra närliggande kommuner.

• Behålla service och utbud utan utökad budget med stigande invånarantal Åstorps kommuns befolkningsunderlag ökar och ökningen består av människor i alla åldrar och med olika nationaliteter. Det är en utmaning att möta efterfrågan, ge rimlig service och stimulera till ökad användning av upplevelser och aktiviteter i nuläget. För att hantera framtiden krävs ökade anslag till personalbudget och till

program verksamheten.

Det finns gap mellan vad som är möjligt och inte möjligt att åstadkomma när det gäller de utmaningar som här lyfts fram. När man siar om framtiden för åstorpbornas fria tid så har vi inom kommunen en utmaning i att kunna möta medborgarnas ökade krav och önskemål på Årsredovisning

10

aktiviteter och faciliteter, i både inomhus och utomhusmiljö. Utmaningarna är samhällstrender som var och en kräver insatser som både är svåranalyserade och, i det utvecklingsarbete som krävs, omvälvande. Det krävs nya förhållningssätt och en högre inbyggd flexibilitet.

Kommunen behöver mer effektivt samverka med civilsamhället, resursfördela på ett mer flexibelt sätt, utbilda medarbetare och kanske även erbjuda bildningsinsatser för medborgare i form av föreläsningar etc. Inom Kultur och Fritid måste vi vara lyhörda och engagerade för att främja utveckling och skapa rätt förutsättningar.

Människor kräver även i större utsträckning högre grad av tillgänglighet och service genom att tex kunna boka och betala lokaler via internet, att hämta information snabbt och att kunna få svar i realtid. Detta sammantaget ställer högre krav på flexibilitet men även på att vi har de digitala verktyg som behövs.

2017

Åstorps biblioteks personal kommer att utbildas att göra medieanalyser för

medborgaranpassat utbud. Detta är ett första led i att revidera Åstorps biblioteksplan.

Biblioteket fortsätter med samma styrka med språkcafäer, spel- och filmeftermiddagar för nyanlända flyktingar. På biblioteket finns också en möjlighet att få instruktioner kring datoranvändande.

Filialernas placering och verksamhet kommer att utredas i projektet Fantastiska Filialer.

Biblioteket i Hyllinge har stort behov av att flyttas till en mer ändamålsenlig lokal, arbetet med detta fortsätter.

Översyn pågår för att ta fram nya bidragsformer för föreningsbidragen

Lokalutnyttjandet ska öka i idrottshallarna. Under året kommer ett annat låssystem att tas i bruk på en del idrottsenheter vilket innebär möjlighet till ett mer effektivt utnyttjande även under helgerna.

Fortsatt stimulans för utökad föreningsverksamhet gällande nyanlända ungdomar.

Samverkan över kommungränser fortsätter att öka. Utbyten kring knnskap, etableringar och tjänstetillsättningar innebär möjligheter för ökad kompetens och resursanvändning.

Arbeta för ökat samarbete mellan ortens föreningar och ett utvecklande samarbete mellan föreningarna och kommunen.

Byggande av utegym och utrustning för ökad möjlighet till spontanidrott.

En satsning på rekreationsområdet och utemiljön i Tingvalla

Investeringar i digitala verktyg för att öka service och tillgängligheten via internet.

Ett utökat samarbete med studieförbunden kring programverksamheten. Studieförbunden bjuds in till möte för planering i början av 2017.

Årsredovisning

Kultur- och fritidsnämnden

11

(

ÅSTORP

Bildningsförvaltningen

Bildningskontoret

Tjänsteskrivelse Datum 2017-01-18 Version 1

Mathias Johansson

Nämnd-/infonnationssekreterare 042 - 641 49

mathias.johansson@astorp.se

. ÄRENDE NR: b

Kultur- och fritidsnämnden

Framställan från Kommunala Pensionärsrådet avseende friskvårdssatsningar för pensionärer

Dm KFN 2017/1 Sammanfattning

Kommunala pensionärsrådet, nedan kallat KPR, har via beslut den 15

december, 2016 gjort en framställan till kultur- och fritidsnämnden avseende förslag till ändringar i nuvarande taxebestänunelser.

KPR hävdar i sin framställan att avgifter för många inom

pensionärskollektivet kan vara en begränsande faktor när det gäller att ta till sig friskvårdsaktiviteter. Därför föreslås att taxeändringar genomförs som innebär att personer över 65 år samt förtidspensionärer ska få fri entre på Kvidingebadet och på den s.k. Fritiden som är ett gym som drivs av Åstorps kommun. Vidare föreslås att lokalhyran justeras för pensionärsföreningar så att den blir densamma som för ungdomsföreningar.

Beslutsunderlag

Tjänsteskrivelse av Mathias Johansson, 2017-01-18

Protokoll från Kommunala pensionärsrådet, 2016-12-15 § 42 Ärendet

Kultur- och fritidsenheten håller just nu på med en omfattande översyn av förenings bidragen i Åstorps kommun, vilket inte har gjorts på nästan tio år.

Inom ramen för den översynen ingår att se över både hur lokalhyror skall prissättas samt entreavgifter. ·

Förvaltningens bedömning är att det inte vore tillrådligt att ändra i några taxebestänunelser, såsom föreslaget av KPR, innan ovan nämnda översyn är gjord och de nya bidragsbestänunelsema slutligen har beslutats av

Kommunfullmäktige.

De nya bidragsbestänunelsema planeras att införas från och med 2018-01-01.

I I I I

1(2)

Förslag till beslut

Kultur- och fritidsnämnden avslår framställan från Kommunala

Pensionärsrådet avseende friskvårdssatsningar för pensionärer då en översyn av hela föreningsbidragssystemet redan är igångsatt och välkomnar en eventuell framställan vid en tidpunkt efter det att beslut fattats om nya normer för föreningsbidrag.

Mathias Johansson

Expedieras till:

Kommunala pensionärsrådet

Postadress: 265 80 Åstorp I Gatuadress: Storgatan 7 I E-post: kommun@astorp.se I Telefon: 042-640 00 I Fax: 042-642 1 O Org. nr. 212000-09361Bg5103-2951IPg11 01 50-0 I www.astorp.se

2(2)

(

(

ÅSTORP

Kommunala pensionärsrådet

Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum 2016-12-15

KPR§42

Friskvårdssatsningar för pensionärer Sammanfattning:

Sunda kost- och motionsvanor är mycket viktiga för att främja en god folkhälsa. Detta gäller inte minst för pensionärsgrupperna. Regelbunden fysisk aktivitet borgar för god livskvalitet - inte minst om dessa aktiviteter genomförs i grupp, som också stimulerar social samvaro. För många inom pensionärskollektivet kan avgifter vara en begränsande faktor, när det gäller möjligheter att tillgodogöra sig det befintliga utbudet.

Mot bakgrund av ovanstående föreslås att pensionärsrådet bör göra en framställan till Kultur- och Fritidsnämnden med följande innehåll:

Fri entre för personer över 65 år samt förtidspensionärer på Kvidingebadet samt på Fritiden.

Lokalhyran för pensionärsffireningar skall vara samma som för ungdomsföreningar

Kommunala pensionärsrådets beslut

KPR beslutar att göra en framställan till Kultur- och fritidsnämnden om ändring av taxebestärnmelser enligt följande:

Fri entre för personer över 65 år samt förtidspensionärer på K vidingebadet samt på Fritiden

Lokalhyran för pensionärsföreningar skall vara samma som för ungdomsföreningar.

Utdragsbeslyrkande Justerandes signatur

iJ~ to