• No results found

t Fredrik Nisser Peter Wallenberg Emil Eriksson* Karl-Erik Kramer*

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "t Fredrik Nisser Peter Wallenberg Emil Eriksson* Karl-Erik Kramer*"

Copied!
40
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

Styrelsen vid bokslutssammanträdet den12mars 1976.

Från höger: C. A. Ramberg, M. Wallenberg, J. Wallenberg, E. Sundblad, C. de Geer, P. Wallenberg, B. Turesson, S. Wohlfahrt, l. Eidem, T. H. Andersson och E. Eriksson.

STYRELSELEDA~ÖTER Jacob Wallenberg, ordförande Marcus Wallenberg, vice ordförande Carl de Geer

Sixten W ohlfahrt Ingmar Eidem Carl Axel Ramberg Tore H. Andersson*

Eric Eriksson*

Bo Turesson

Erik Sundblad, verkst. direktör

* Arbetstagarledamot

Omslaget: Regleringsmagasinen i Dalälvens vattensystem har en kapacitet som motsvarar 24 % av tillrinningen under ett normalår.

STYRELSESUPPLEANTER Stig Janson t

Fredrik Nisser Peter Wallenberg Emil Eriksson*

Karl-Erik Kramer*

REVISORER Magnus von Essen

Sven-Håkan Leffler, aukt. revisor

Sten Nackstad, aukt. revisor

Anders Carlehäll

(3)

STORA KOPPARBERGs BERGSLAGS AB

Innehåll

Översikt över verksamheten . . . • • • . ••.• .. . .. •••.•

Förvaltningsberättelse ... •.••... .. .. •• .••••.

stålsektorn . . . • •• . .. •.••...•• .. • .. •••• . skogssektorn . . . . . . • . . . . . ... . ...•

Kraftverken . . . • . . . . .. .. . •••

Lantbruket . . . . . . . . . . . •• • Forskning och utveckling

Miljövård ... . .... . Personal ... . . ... . . Resultat och finansiering

Utsikter för 1976 . . .... .

. . . • • • • • • o .. . . ' • • o •• •

Förslag till vinstdisposition . . . . • • • .. . . • • . ... . •.

Koncernens resultaträkning • .. •••••. . . •••••. .... • )Koncernens balansräkning ... . . . .

Moderbolagets resultaträkning ••.•. . .••.•• .. ...•

M oderbolagets balansräkning . . ..•... •.••• .. ••.•

Finansieringsanalys .. . ... ... .. . . ... .. •.•.

Kommentar till boksluten ... .... . . ...••..

Aktier och andelar ... . .... . ... . .. .... . ... . . Revisionsberättelse ... . .. ... .... ... .. ... . . Resultaträkningar och balansräkningar i sammandrag Produktionsstatistik och fakturering . . . . . . ... ... . Förvärvet av Bergvik och Ala . . . . . . . . .. ... .

2 4 4 8 12 13 13 14 15 15 16 16 17 18 21 22 24 25 28 30 31 32 33

Verksamheten 1975

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma hålls på bolagets kontor i Falun torsdagen den 20 maj 1976 kl 15.00. För att få rätt deltaga i förhandlingarna på stämman skall aktieägare dels vara införd i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktieboken senast måndagen den 10 maj 1976, dels anmäla sig till Styrelsen senast måndagen den 17 maj 1976 kl15.00 under adress Stora Kopparberg, Fack, 791 01 Falun l, eller per telefon 023/800 00.

Aktieägare som genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare låtit förvaltarregistrera sina aktier måste för att få utöva rösträtt på bolagsstämman tillfålligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan ororegistrering måste vara verkställd senast den l O maj 1976.

Utbetalning av utdelning

I bolagsstämmans beslut om utdelning skall anges den dag då aktieboken och den i anslutning till denna förda förteck- ningen över panthavare m fl skall avstämmas. styrelsen har som avstämningsdag föreslagit den 24 maj 1976. Beslutar bolagsstämman enligt förslaget, beräknas utdelningen kom- ma att utsändas av Värdepapperscentralen VPC AB den l juni 1976 till dem som på avs tämningsdagen är införda i aktieboken eller i den nämnda förteckningen.

Aktieägare ombedes att underrätta Värdepapperscentra-

len VPC AB om eventuella ändringar av titel, namn och

adress.

(4)

Oversikt över koncernens verksamhet ••

Enhet Extern fakturering . .. .. . .... ... .... ..••• . .. , Mkr Rörelseresultat före avskrivningar . .... ... Mkr Resultat före finansiella intäkter och kostnader .. •. Mkr Finansiella intäkter och kostnader netto ... .. ~ Mkr Resultat efter finansiella intäkter och kostnader ... . Mkr Redovisad nettovinst

' • • • o o o o o • • • • l o o o . . .. . . .

Mkr Redovisad nettovinst per aktie

• • • • • o o ~ . . . .

Kr Utdelning per aktie (1975 enligt styrelsens förslag) . Kr Registrerade aktieägare i moderbolaget .. .. ... Antal

Extern fakturering fOrdelad på produktgrupper

2

Gruv- och stilprodukter

s kogsprodukter

Övriga produkter

1971

Mkr

1972 1973 1974 1975

1971-1975 5-års- 1975 1 974 genomsnitt

3.271,6 3.601,3 2.677,2

397,8 701,8 408,4

91,8 436,8 182,0

32,4 - 25,9 - 3 8,5

59,4 410,9 143,5

74,5 76,0 54,6

18:10 18:50 13:30

12:- 12:-

36.300 37.500

Extern fakturering 1975 fOrdelad på marknader

USA och Kanada

268,9 Mkr 8,2 ° 0 - -- - - ,

EG 945,2 Mkr 28,9 ~~ _ _ _ _;

Övriga Europa

290,3 Mkr 8,9 °' 0 _ _ _ ____,

Total extern fakturering 3.271,6 Mkr

Sverige

1.603,5 Mkr 49,0 °~

L Övriga marknader

163,7 Mkr 5,0 °~

(5)

Rörelseresultat före avskrivningar och

resultat efter finansiella intäkter och kostnader

Mkr

Rörelse- resultat _ _ _

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader

1971 1972 1 973

_ __ 700 , _ _ _ 600 . _ _ _ 500

400

300 200

1 00

o

1974 1 975

Investeringar i anl äggningar

Gruvor och ståli ndustrier Skogar och skogsindustrier - Kraft

- Övrigt

Mkr

~--- 400

~---~-- 300

'.'!., av rörelseresultat före avskrivninga r

~---200

o

1971 1972 1973 1974 1 975

Rörelseresultat fdre avskrivningar fördelat på sektorer

skogssektorn Mkr

Stålsektorn Mkr

r-- --- --- - - - 400 f---- -- - --- 300

Övrig verksamhet M kr f - -- - - - - - - 500 f -- - - - - - - - 400 f-- - - - - - )()fl r--- - - - ---200

100

o

Antal anställda och totala pcr s onalko tonder

Antal a nställda

Personal- kostnader

Mkr

1971 1972 1973 1974

An1.11 i501JO

10 r)(ul

7.JIIII

5 000

l...50U

o

(6)

Förvaltningsberättelse

Över Stora Kopparbergs Bergslags Aktiebolags verksamhet för år 1975 får styrelsen och verkställande direktören avge följande berättelse.

Svängningarna i konjunkturen syns bli allt häftigare.

Nedgången under 1975 skedde mycket snabbt. Efterfrågan på såväl stål- som skogsindustrins produkter föll tillbaka med flera tiotal procent. Stål och trävaror drabbades av kraftiga prisfall, medan prisläget för massa och papper i allt väsentligt förblev oförändrat. Kostnadsinflationen fortsatte, främst med starkt stegrade lönekostnader.

Koncernens fakturering 1975 uppgick till3.272 Mkr inne- bärande en minskning med 9% i jämförelse med 1974 års fakturering, 3.601 Mkr. 49 ·~·~ av försäljningen gick till den svenska marknaden, 38 % till EG och övriga Europa samt 13% till övriga marknader.

Koncernens resultat före bokslutsdispositioner och skatter blev 105 Mkr (300). Nettovinsten för 1975 redovisas med 74 Mkr (76).

styrelsen föreslår en utdelning av 12 kr per aktie (12).

Produktionen har hållits tillbaka vid samtliga verk. För stål, trävaror, massa, papper och kartong var efterfrågan svag. Trots inskränkningarna har lagren kraftigt ökats.

Detta har i hög grad påverkat likviditeten och räntekost- naderna.

Orderstocken vid årsskiftet hade ett värde av 1.045 Mkr, exklusive inneliggande ordervid fabriken i Nova Scotia. Mot- svarande orderstock föregående år var 1.471 Mkr. Investe- ringarna i anläggningar har uppgått till 412 Mkr (335).

Inflationen har medfört att investeringarna genomgående blivit dyrare än vad som beräknats.

Efterfråge- och priskurvorna synes ha nått botten under hösten 1975. Lagren hos förbrukare och i handelsled hade då i de flesta fall minskat till en så låg nivå att efterfrågan mot årets slut åter torde ha motsvarat den verkliga förbruk- ningen. För stål och trävaror återhämtade sig priserna något från det orimligt pressade läget vid mitten av året. Mycket betydande prisförbättringar måste emellertid komma till stånd, för att lönsamheten för dessa varuslag åter skall nå en acceptabel nivå. För samtliga bolagets produkter torde under 1976 fortsatt återhållsamhet med produktionen bli nöd- vändig för att skapa balans i marknaden. Tålamod och för- siktighet måste iakttas då de stora fårdigvarulagren av stål och skogsindustriprodukter skall föras ut på marknaderna.

I det rådande konjunkturläget har tillgången på råvaror och bränslen varit god. Trots detta har priserna för dessa

4

varor endast i ringa mån varit vikande.

Försämringen av koncernens ekonomiska resultat i jäm- förelse med föregående år är till helt övervägande del hän- förlig till Domnarvet. Försäljningspriserna för varm- och kallvalsat stål har kunnat höjas med ca 3 %, men samtidigt har tillverkningskostnaderna ökat med 25 %- En tredjedel av denna kostnadsökning är hänförlig till löner, hälften till råvaror, halvfabrikat och bränslen.

I november erbjöd sig Stora Kopparberg att förvärva aktierna i Bergvik och Ala AB. Då anmälningstiden utgick den 6 februari 1976 hade ägarna till cirka 95% av aktie- kapitalet i Bergvik och Ala accepterat erbjudandet.

Bergvik och Ala får ställning som självständigt dotter- bolag. De organisatoriska förändringar som erfordras för .~

att kunna tillvarataga möjligheterna till Samordningsvinstel _ ~·

genomförs i samråd med berörd personal. En presentation av Bergvik och Ala lämnas på sid. 33-35.

Med ägarna av AB G-MAN, Trelleborg, en av landets största tryckfårgstillverkare, träffades överenskommelse om överlåtelse av bolaget till Stora Kopparberg. Övertagandet skedde den 31 december 1975. Företaget, vars struktur bibehålles, har omkring 200 anställda och en omsättning på cirka 50 Mkr.

stålsektorn

~arknadsövendkt

Den drastiska konjunkturnedgång, som drabbade den väst- liga världens stålindustri med början hösten 1974, för- djupades ytterligare under 1975. Den medförde att världens stålproduktion kan beräknas ha blivit drygt 50 miljoner ton' lägre än 1974, en tillbakagång jämförbar endast med den som inträffade under depressionsåren i början av 1930-talet.

Särskilt hårt träffades europeiska och japanska verk, medan verkningarna av nedgången varit mindre förödande för verken i Förenta Staterna.

Svängningarna i lagerhållningen i handelsled och hos för- brukare är en väsentlig orsak till den utpräglat cykliska ut- vecklingen inom stålindustrin. En av orsakerna till det mycket svaga köpintresset under 1975 var sålunda en på- gående lagerminskning hos stålkunderna. Under slutet av året kunde tendenser till återhämtning skönjas, främst i USA och Japan, mindre påtagligt i Europa.

Även prismässigt var den internationella trenden nedåt-

gående från sista kvartalet 1974 för att nå ett bottenläge

(7)

ungefår ett år senare. Under de sista månaderna 1975 har en viss prisuppgång kunnat noteras.

På den kontinentala exportmarknaden har den negativa prisutvecklingen varit särskilt markant. Detta gällde för varmvalsad kvartoplåt för vilket produktslag priset gick ner med närmare 34 %, medan prisfallet för övriga varmval- sade produkter blev mellan 12 och 26%- Priserna för rostfri plåt har utvecklats på i stort sett samma sätt som priserna för handelsstålet.

' Orderingången till de svenska verken har legat klart under 1974 års värde, vilket överensstämmer med det kontinentala mönstret. En långsam förbättring av orderingången har dock ägt rum under året. Priserna i Sverige har till stor del base- - rats på aligneringar, dvs listprisavvikelser avsedda att möta

_ ,tmportkonkurrens, särskilt från CECA-verk. Mot slutet av \

året har dock stora ansträngningar gjorts för att åter etablera reella listprisnivåer.

Orderingången till Domnarvet var under årets första månader väsentligt lägre än under 1974 men förbättrades efter hand. För hela året blev försvagningen i förhållande till 1974 cirka lO%. Orderstocken minskade under året med drygt 150.000 ton eller nära 20 %.

'

]

Prisutvecklingen 1966-1975 för plåt (kr/ton, grundpriser)

1966 1 967 1 968 1 969 1 970 1 971 1 972 1973 1974 1 975

()

Domoarvets fakturerade medelpriser steg under första kvartalet men har från och med andra kvartalet sjunkit i ett accelererande tempo. Prisfallet var särskilt markant beträf- fande kallvalsad plåt. För bl a plastbelagd plåt kunde en viss prishöjning noteras.

Som ett led i den långsiktiga och målmedvetna inrikt- ningen på belagd tunnplåt har ett samarbete inletts med RAACO Coil Coating, Nyk0bing, Danmark, innebärande att Domnarvet tillförsäkrats återförsäljningsrätten av plast- belagd stålplåt från RAACO. Företagets anläggning är speciellt lämpad för körning av tunna beläggningar med sikte på verkstadsindustrins behov. En marknadsförings- kampanj har inletts under hösten och kommer att fullföljas under 1976. Marknadens reaktion har varit positiv.

Med Norrbottens Järnverk träffades överenskommelse om att biträda vid en utredning rörande förutsättningarna för anläggaodet av ett valsverk för breda band. Råvaran, stålämnen, skulle levereras av Norrbottens Järnverk.

Valsverket skulle få en kapacitet på minst en miljon årston och lokaliseras till Gävle. Utredningsarbetet bedrivs inom ett för detta ändamål bildat och med NJA gemensamt ägt bolag, Baltic Steel AB.

Domnarvels Jernverk har ensamrätt till försäljning av plast- belagd tunnplåt från Damberg Groups anläggning RAACO Coil Coating i Danmark. Avtalet innebär vidgat produkt- sortiment och ökad leveransberedskap. Plåten har tunna beläggningar med hög y tfinish.

5

(8)

Snabbstål och verktygsstål drabbades under året av en kraftig försämring i orderingången. Trots det tryckta mark- nadsläget har priserna varit stabila. En generell förbättring för specialstål beräknas komma först mot slutet av 1976.

Genom importrestriktioner har några av Specialstålverkens marknader varit delvis stängda under året. Tendenserna till ökad protektionism utgör ett hot mot den svenska exporten a v specialstål.

Den försvagade konjunkturen under 1975 har fått be- gränsade återverkningar på försäljningen av malmer och kemiska produkter.

Gruvorna

Bolagets omsättning av järnmalm (ton):

1975 1974 Produktion i järnmalmsgruvorna .. 1.411.000 1.550.000 Härav:

Leveranser till Domnarvet ... 308.000 347.000 Leveranser till Gränges i utbyte mot

samma kvantitet järninnehåll .. 637.000 669.000 Leveranser till utomstående . .. ••• 466.000 610.000 Köp från utomstående .. . ... . . . 138.000 98.000

Extern fakturering av handelsstål och specialstål

Handelsstål Specialstål

6

Vid Falu Gruva pågår ombyggnad och modemisering av anrikningsverket. Investeringen, som kostar 8 Mkr, kommer att höja kapaciteten med 20.000 ton till 200.000 ton ingående malm per år och ge förbättrade sligkvaliteter.

Vid Rättviks Kalkverk har en av kalkugnarna omställts för dolomitbränning. Erforderlig komplettering av kalk- verket har kostat 3,5 Mkr. Verket har nu en årskapacitet, som motsvarar cirka 150.000 ton bränd kalk och 25.000 ton högklassig sinterdolomit.

I Dannemora investeras 2,5 Mkr i tillbyggnad av gruv- v stugan, som därigenom kommer att fylla alla anspråk på en modern personalanläggning.

I Blötberget har bergspelet ombyggts och nya kross- och skipstationer anlagts. Uppfordringseffekten har fördubblats. =

I september eldhärjades hyttan vid Rödfärgsverket i Falun. _ Branden fick inga konsekvenser för leveranserna. Återupp-

Bolaget har stärkt sin ställning som leverantör av specialstål

på den nordamerikanska marknaden genom att förvärva

grossistföretaget Ackerlind Steel, Long Island City, New

York , och genom att ta i bruk nya stållager i Waukegan,

Illinois, och Toronto, Kanada (bilden) .

(9)

byggnaden av anläggningen, kostnadsberäknad till cirka 6 Mkr, skall enligt planerna vara avslutad under våren.

Vid Ramhälls Gruvor nedlades driften den 30 oktober.

Prospekteringen har i stort sett begränsats till undersök- ning av malmer vid gruvor i drift. I Falun har en ny zink- blymalm upptäckts strax väster om gruvan. Malmen kan betecknas som en framtida reserv. I Dannemara har en ny malm anträffats centralt i fältet på 460 m nivå.

Domnarvet

Råstålsproduktionen i Domnarvet uppgick tilll.148.000 ton, vilket är 3.000 ton lägre än år 197 4. Den främsta orsaken

~ härtill är att råstålstillverkningen successivt anpassats till . ·- iardigverkens genom konjunkturförsvagningen sjunkande behov. Andelen stränggjutna ämnen har ökat och utgjorde 1975 40 % av råstålstillverkningen mot 27 % föregående år.

Totalt framställdes 1.028.000 ton fårdigvalsat material, vilket är 7 % lägre än föregående år. Denna jämfört med de flesta andra stålverk relativt måttliga produktionsbegräns- ning har varit möjlig genom att lagren av fårdigprodukter ökats. Dessa var vid årsskiftet 1975/ 1976 nära 60% större än ett år tidigare. Den totala manufakturproduktionen blev 223.000 ton, vilket är obetydligt lägre än 1974. Produktio- nen av galvaniserat material har ökat med 5% och av plast- belagt material med 6 ~-~.

Avsändningen under året uppgick till 945.000 ton, vilket är 18 % lägre än föregående år.

Domnarvets investeringar har under året uppgått till 99 Mkr. En ny bro över Dalälven har tagits i bruk, det omfat- tande programmet för modernisering av hyttorna har fort- satt, rekuperatorer vid värmningsugnarna har installerats i energibesparande syfte. Brukshotellet från Domnarvets grundläggningstid har sålts och ersatts med en ny byggnad.

Genom installation av ett nytt kallvalsverk för snabbstålsband i Vikmanshyttan har tillverkningskapaciteten fördubblats och är nu cirka 3.000 ton per år. Banden används som utgångs- material vid tillverkning av bågfilsblad och maskinsågblad.

7

(10)

Specialstålverken

Orderingången avtog markant under året och var avsevärt lägre än rekordåret 1974. Produktionen av snabbstål och verktygsstål uppgick under året till 20.100 ton, en ökning med 4%- Under årets sista månader skedde en viss lager- uppbyggnad.

Marknadsorganisationen har ytterligare förstärkts. Vid dotterbolagen i Danmark och Finland har specialstålavdel- ningar med lager öppnats. I USA har ett nytt lager i Waukegan, Illinois, invigts och en specialstålsdistributör, Ackerlind Steel, på ostkusten har förvärvats. Det kana- densiska försäljningsbolaget har utvidgat verksamheten med lager i Montreal. Totalt förfogar Specialstålverken där- med över 32 försäljnings~ontor med 29 lager i tolv länder.

Investeringarna vid Specialstålverken har under året upp- gått till13 Mkr. Ett nytt kallvalsverk för snabbstålsband har tagits i drift i Vikmanshyttan.

skogssektorn

Marknadsöversikt

Redan vid årets ingång hade skogsindustrin fått känna av den under hösten 1974 begynnande lågkonjunkturen. För finpapper och kartong hade orderstocken fOrsvagats och orderingången minskade ytterligare under första tertialet 1975. Vid denna tidpunkt började även läget ror pappers- massa att försämras och lagren hos producenterna ökade.

Den lägre efterfrågan på pappersmassa fortsatte sedan under året. Trots att lagren av papper i Europa i grossist- och konsumentled sjönk under hela första halvåret skedde ingen återhämtning under hösten.

V,i rld~!)toduktionen av papper och papp blev under 1975 13 % lägre än föregående år.

För tidnings- ochjournalpapper sjönk efterfrågan succes- sivt under året. Orsaken härtill var, förutom den allmänna konjunkturnedgången, som omedelbart visade sig i minskad annonsmängd i tidningarna och därigenom minskat sid- antal, besparingsåtgärder hos tidningsföretagen som en följd av de kraftiga prisstegringarna.

Produktionskapaciteten vid bolagets svenska anlägg- ningar för pappersmassa, papper och kartong kunde icke utnyttjats till mer än 80 % under 1975. Trots omfattande produktionsstopp ökade lagren med 78.000 ton, huvudsak- ligen pappersmassa.

Prisnivån för pappersmassa samt tidnings- och journal- papper kunde trots minskad efterfrågan och höga lager hållas

oförändrad under hela året på den nivå som tillkännagavs under senhösten 1974. Detta innebär att medelpriset netto vid verk låg icke obetydligt högre än under tidigare år, varför kostnadsökningarna på levererade varor i allt väsentligt kunde kompenseras.

Återhållsamhet hos producenterna i skaodinavien och omfattande strejker i Kanada inom såväl massa- som tid- ningspappersindustrin reducerade utbudet på den inter- nationella marknaden. Detta bidrog till att stabilisera pris--~

läget.

Marknaden i Europa för övriga pappersslag känneteck- nades under året av stark konkurrens, vilket ledde till kraftiga prisfall. I enstaka fall förekom för finpapper t o m noteringar, som låg på samma nivå som priset för pappersmassa. .

De prisreglerande åtgärder som de svenska myndigheterni"'J införde på marknaden under 1974 gällde även under 1975.

Priset på pappersmassa till svenska kunder för produktion av papper till den inhemska marknaden kom därför att ligga avsevärt under den internationella nivån. Även prisnivån för tidnings- och journalpapper var lägre än exportpriset.

Under 1975 ökade andelen lättviktigt tidningspapper till att i genomsnitt omfatta 36% av produktionen vid Kvarn-

Prisutvecklingen 1966 - 1975 för massa och papper (kr/ton; exkl. NSFI)

_ _ _ _ _ _ __ _ __ __ _ __ _ _ 1.750

750

500

- - - -- - - - - -- -- -- 250

o

1966 1967 1968 1969 1970 197 1 1 972 1973 1974 1975

(11)

Utbyggnaden av cellulosafabrikerna i Skutskär fortskrider planenligt.

Det nya sodahuset och två nya kon- tinuerliga kokare kommer att ge Skutskär en helt ny profil. Denförsta utbyggnadsetappen. som innebär en höjning av produktionskapaciteten till 420.000 ton per år, kommer att av- slutas under första halvåret 1977.

Ungefär 600 personer är sysselsatta

; med byggnads- och montagearbete, ' ytterligare ungefär 150 personer med

projekteringsarbetet.

(12)

'' ! ~

',.

! '

. ' '

~ i

' l l ' . r:

i

'' . ,

',. '·

f

~! l.

sveden mot drygt lO% under 1974. En omfattande mark- nadsbearbetning sker för att ytterligare öka andelen lätt- viktigt papper, vilket är väsentligt för vår energi- och råvaru- försörjning .

Vid årets slut rådde alltjämt ett svagt marknadsläge för såväl pappersmassa som papper. Någon påtaglig förbättring i avsättningsläget väntas inte under första delen av 1976.

Kontrakten för leverans under första halvåret 1976 görs upp på samma prisnivå som under 1975.

Marknaden för fibertyg var under året svag. Betydande prissänkningar har under året skett på vår viktigaste pro- dukt, blöjomslag. I övrigt har priserna kunnat bibehållas.

Trots det svaga marknadsläget blev leveranserna av fibertyg lika stora under år 1975 som året före. För 1976 förutses en fortsatt svag efterfrågan, men genom en målmedveten sats- ning på nya produktområden bör avsättningsmöjligheterna kunna förbättras.

Trävarumarknaden genomgick under 1975 sin största tillbakagång under efterkrigstiden. Jämfört med volymen 1974 minskade den svenska trävaruexporten 1975 med 28 %, och prisfallen blev kännbara.

De stora trävarulagren i konsumentländerna reducerades under 1975 och mot slutet av året kunde en vändning kon- stateras. Fortsatt produktionsbegränsning väntas dock bli nödvändig. För 1976 förutses en förbättring av prisnivån.

Bolaget deltar med personella insatser och know-how i ett projekt för uppförande av en cellulosafabrik i Gabon. Bo- lagets ersättning för dessa tjänster erhålles i form av aktier.

Huvuddelen av produktionen kommer att säljas genom Stora Kopparbergs försäljningsorganisation.

Skogarna

Vid bolagets skogsindustrier förbrukades totalt 2,5 (3,0) miljoner kubikmeter virke fast mått under bark (m 3 fub). På egna skogar avverkades 1,2 (1,3) miljoner m 3 fub, vilket understiger tillväxten. Industrierna kunde till48 % försörjas med egen råvara.

Under årets första månader accentuerades den på senare år uppkomna virkesbristen. Till följd av nedskärningar i industriproduktionen kunde dock mot slutet av året en viss lageruppbyggnad av virke ske.

Trots de ogynnsamma konjunkturerna förblev virkes- priserna oförändrade. I vissa fall höjdes de till och med något. Förhållandet får ses som ett uttryck för att virkes- försörjningssituationen på många håll är ansträngd.

- Inom bolaget utvecklas en metod för att tillvarata och

lO

använda stubbvirke. Härigenom kan avsevärda virkeskvan- titeter av god kvalitet erhållas till rimliga kostnader. Genom stubbrytningen uppnås även biologiska fördelar och posi- tiva miljöeffekter.

skogsvårdsåtgärder har utförts i stor omfattning. Dock har viss eftersläpning i plante ringarna blivit följden av för- budet att använda bekämpningsmedel mot skadeinsekter på plantor. Inom främst Nås socken har granskogarna drabbats av insektsskador .

Fr o m l oktober infördes månadslön för samtliga skogs- G,

arbetare. Det är för tidigt att utvärdera effekten härav. Rent praktiskt har dock övergången till den nya löneformen gått smidigt.

Träprodukter

Till följd a v de utomordentligt svåra marknad sför hållandena under året begränsades produktionen av sågade trävaror.

Den stannade vid 179.500 m 3 (240.600).

Leveranserna från bolage ts tre sågverk uppgick till 171.300 m 3 (218.900).

Extern fakturering av kemisk massa, papper och kartong

Kemisk massa M kr

~--- 800

Papper och kartong Mkr

~---800 600 400 200

o

(13)

Skutskär-Mackmyra

Den sammanlagda årsproduktionen av pappersmassa i Skutskär-Mackmyra blev 318.000. ton (378.000). Produk- tionsminskningen har sin grund i den vikande efterfrågan.

Leveranserna uppgick till endast 257.000 ton (375.000).

En betydande lageruppbyggnad har sålunda skett.

Under året steg nettopriset på Skutskär-Mackmyras massakvaliteter med i genomsnitt 450 kronor per ton. Sam- tidigt kunde stegrade kostnader noteras för vedråvara och löner. Det låga kapacitetsutnyttjandet medförde kostnads- ökningar.

Utbyggnaden av Skutskärsverken, som griper in i hela fabriken och innebär att vissa avdelningar blir hel t nybyggda, fortskred enligt planerna. Den första barktrumman fårdig- ställdes i det närmaste och beräknas kunna tas i drift under mars månad 1976. De två kontinuerliga kokarna monte- rades. En byggnad för en ny sodapanna har uppförts och montage av pannan pågår. Trots att en del byggnadsarbete blivit försenat på grund av brist på arbetskraft beräknas dock den första utbyggnadsetappen planenligt vara slutförd under första halvåret 1977. Då kommer skutskärsverkens

kapacitet att ha ökats till 420.000 årston blekt sulfatmassa.

Hela projektet är nu kostnadsberäknat till 620 Mkr i lö- pande priser.

En ny klor/alkalifabrik enligt diafragmametoden och med en beräknad kapacitet av 65.000 ton klor per år håller på att uppföras. Den ägs och skall drivas gemensamt med Korsnäs- Marrna AB. Fabriken beräknas stå fårdig i mitten av 1977.

Investeringskostnaden förutses bli ca 170 Mkr.

Kvarnsveden

Efterfrågan var vikande på alla K varosvedens pappers- kvaliteter. Produktionsinskränkningar, motsvarande cirka 15 % av kapaciteten , vidtogs därför. Tillverkningen blev 321.700 ton (377 .000). Minskningen beror delvis på övergång tilllättviktigt tidningspapper.

Leveranserna uppgick till 303.700 ton (371.000). Medel- priset för brukets produkter steg i jämförelse med 1974 med cirka 260 kr per ton. Till detta har den ökande andelen lätt- viktigt papper bidragit, eftersom detta, räknat per ton, betalas högre än tyngre papperskvaliteter.

Investeringarna har under året uppgått till 14 Mkr. Den

Gryeksbos största pappersmaskin, PM JO, har under året ut- rustats med en bladbestrykningsanläggning. Genom bestryk- ning med en blandning av lera och bindemedel förbättras papperets tryck egenskaper.

11

(14)

nya anläggningen för returpapper igångkördes i början av oktober. Erfarenheterna från driften har hittills varit mycket tillfredsställande.

Nova Scotia Forest Industries (NSFI)

Skogarna i östra Nordamerika har på senare år varit offer för omfattande insektshärjningar. Nova Scotia nåddes 1974.

Under 1976 skall de angripna beständen besprutas, vilket kommer att begränsa skadeverkningarna.

Driften vid fabrikerna stoppades den 31 oktober på grund av strejk och återupptogs först den 16 februari 1976. strejken vid NSFI var en del av en landsomfattande aktion, som drabbade hela den kanadensiska skogsindustrin. I vissa fabriker har den medfört produktionsstopp på över ett halv- år. Fackföreningens ursprungliga krav gick ut på en löne- höjning på 42% jämte vissa marginella förbättringar. Den slutliga uppgörelsen, som gäller en treårsperiod, innebär genomsnittliga lönehöjningar med respektive 14, lO och 8%

för vart och ett av de kommande åren.

Årets produktion av sulfitmassa blev 102.000 ton (143.000). Tillverkningen av tidningspapper pågick i full utsträckning under tio månader fram till strejkens början och nådde 113.000 ton (140.000).

Försäljningen var totalt 278 Mkr (290), fördelat på pap- persmassa med 152 Mkr (168) och tidningspapper med

126 Mkr (122). Prishöjningar för både pappersmassa och tidningspapper genomfördes fr o m den l januari 1975 och prisnivån förblev oförändrad under året. I början av 1976 har priset på tidningspapper höjts med ytterligare $25 för leveranser till USA. Trots detta ligger prisnivån fortfarande under den europeiska.

Det sammanlagda rörelseöverskottet av verksamheten i Nova Scotia blev trots strejken och de ogynnsamma kon- junkturerna 76 Mkr (82).

Grycksbo

Det svaga marknadsläget medförde omfattande begräns- ningar av produktionen. Leveranserna uppgick till 35.000 ton (52.000). Priserna har under året varit i huvudsak oförändrade.

En ny kvalitet bestruket tryckpapper i lägre ytvikter, G-Print, har introducerats. En andra pappersmaskin har utrustats med en modern processdatoranläggning. En om- fattande utbyggnad och modernisering av brukets fårdig- ställningsavdelning har påbörjats. Tre nya skärmaskiner installeras. Moderniseringen kommer att medföra en bety- dande arbetsbesparing.

12

Specialprodukter

Tillverkning av fibertyg i Ställdalen har på grund av det svaga marknadsläget begränsat s. Tillverkningen var cirka 13 %

lägre än föregående år. Nya produkter har provtillverkats.

Några av dem är fårdiga att marknadsföras under 1976.

Tillverkningen av kartong i Ställdalen uppgick till 8.600 ton, vilket är mindre än 50% av nor mal kapacitet. Anled- ningen till den lägre produktionen var den mycket svaga

marknaden. . .

Leveranserna av filterprodukter från Grycksbo har värde- (f;'

mässigt ökat med 5 % -

Kraftverken

Bolaget disponerade vid årets utgång i helägda och delägda stationer för vattenkraft, kärnkraft och oljekraft en samman- lagd installerad effekt av 1.170 MW (l MW = 1.000 kW).

Den totala elenergiomsättningen uppgick till 3.691 (3.499) GWh (l GWh = en miljon kWh).

Elkraft

Köpt kraft Oljekraft - Kärnkraft - Vattenkraft

Produktion och köp GWh

Ledningsf örlust er

Externa leveranser

- Int erna leveranser

(15)

Försörjningen medelenergi skedde på följande sätt:

1975 Från vattenkraftverk .. .. .. • ... . .

Från kärnkraftverk. . . . ... . Från oljekraftverk . ... . . Köpt kraft ... ... ... . Total omsättning ..

GWh 2.190 568 482 451 3.691

1974 GWh 2.087 167 725 520 3.499

·:_~')Av den totala elenergiomsättningen har 59% (60) kommit

från vattenkraftverk.

Vattenmagasinen i Dalälven var vid årets början fyllda till 82 °• 0 (60). Vårflodsvolymen blev lägre än normalt och under . <··"'den torra och varma sommaren var tillrinningen till vatten-

\ _ ··kraftstationerna extremt låg. Vid årets slut var vattenmaga- sinen fyllda till 51%- Nederbörden inom Dalälvsområdet var under året 78% (102) av den normala.

Merparten av den köpta kraften har varit baserad på olja. För cirka 22% (33) av bolagets totala elenergiomsätt- ning under året har kostnaden varit beroende av oljepriset.

Av den totala elenergiomsättningen har 15% (5) kommit

Pulvermetallurgiskt tillverkat snabbstål, ASP-stål, är nu väl introducerat på marknaden. Finnfräsar och andra skärande verktyg är ett vanligt användningsområde.

från Oskarshamns kärnkraftverk, som har haft hög drifts- säkerhet.

Leveranserna av tillfällig kraft var betydande.

Interna leveranser . ... . ... . . . . Externa leveranser .. . .. .. ... . . . . Ledningsförluster .

1975 GWh 2.142 1.392 157

1974 GWh 2.295 1.050 154 Investeringar i egna kraftverk och dis tributionsanläggningar var 34 Mkr (33) exklusive det nya mottrycksblocket, som avses ingå i pågående utbyggnad av massafabriken i Skut- skär.

Den nya vattenkraftstationen i Kvarnsveden om 28 MW togs planenligt i drift under december. Vidare har förstärk- ningar av överföringssystemet skett liksom av detaljdistri- butionsnäten, som förser cirka 30.000 abonnenter med el.

På bolagets andel belöpande kostnader för investeringar i delägda kraftverk har i likhet med föregående år uppgått till sammanlagt cirka 50 Mkr. Huvuddelen härav har finansie- rats genom lån upptagna direkt av kraftverksbolagen ifråga.

Den största pågående investeringen avser 6 % i Forsmarks första två kärnkraftaggregat om tillsammans 1.800 MW.

Lantbruket

Vid årets slut förvaltade avdelningen 5.350 ha varav 2.475 i eget bruk.

Större delen av brukningsenheterna hade tillfredsställande nederbörd, som i förening med mycket varm väderlek gav rekordskörd, 6,4 miljoner skördeenheter.

Forskning och utveckling

Domoarvets forskning är marknadsorienterad och sålunda inriktad på utveckling av nya produkter. Parallellt därmed bedrivs processutvecklingsarbete.

En uppgift är att via stränggjutning framställa tunnplåt, som fyller mycket högt ställda ytkrav. Stränggjutning utnytt- jas även för framställning av utgångsmaterial för räls.

En viktig del av FoU-avdelningens arbete är att utvidga Domoarvets program för korrosionsskyddade produkter.

Material av typ Cor-Ten beräknas få ett ökat antal använd- ningsområden. Även olika slag av ytbeläggningar är under utveckling.

13

(16)

' ..

1 1 '

FAMA, en stålkvalitet med hög halt av mangan och låg kolhalt, har anpassats för tillverkning via Domnarvets bred- bandverk och ger mediumplåt med extremt hög hållfasthet.

Pressad och bockad används den bl a för tyngre last- maskiner.

Forskningen inriktas i övrigt särskilt på tunnplåt. Arbetet har bl a gällt att för verkstadsindustrin utveckla effektiva

AB G-MAN, Trelleborg, en av landets ledande tillverkare av grafiskfärg,förvärvades under året. Den snabba utvecklingen på pappersområdet gör ett intimare samarbete mellan pappers- tillverkare och färgtillverkare allt mer nödvändigt.

14

sammanfogningsmetoder och ändamålsenlig verktygsut- formning.

En ny verkstad för kundservice och utprovning av vidare- förädlade produkter uppförs.

Vid Specialstålverken har en ny kvalitet pulverstål, ASP 60, utvecklats. ASP 60 är i första hand avsett för sparskär och har för detta ändamål visat sig överlägset andra kända stål på marknaden.

En väsentlig .. uppgift fö~ utvecklings~er~amheten inom~.

skogssektorn ar att utvldga råvarutJ!lgangarna genom~ /

exempelvis ökad användning av returpapper och utnytt- jande av stubbvirke. Det omfattande arbete som ägnades dessa problem blev resultatrikt.

U tv _ ecklingsarbetet rörande lämpliga processer för fram- /if _ ställning av högvärdig sulfatmassa ur tropisk lövved från~

Gabon har framgångsrikt slutförts.

En ny process som utvecklats för rening av avloppet från björkblekeriet vid Skutskärs massafabriker beräknas kom- ma i drift under 1977.

Nya typer av fibertyg utvecklades under året och har del- vis redan förts ut på marknaden.

Ett flertal nya varianter av papper för kopieringsändamål håller på att utvecklas.

Miljövård

Bolagets arbetsmiljöfond på 70 Mkr fördelades på de olika förvaltningarna efter ingående studier och överläggningar inom företagets samrådsorgan. Beslut fattades om åtgärder.

motsvarande ett belopp a v 4 7 Mkr. _

Det största enstaka beloppet, 30 Mkr, tilldelades Domn- arvet De aktuella projekten kommer att till största delen vara fårdiga under 1976.

För förbättring av den yttre· miljön vid Domnarvets Jern- , verk har gasreningsanläggningen för de båda l 00 tons ljus-~_

bågsugnarna kompletterats med takhuvar, som fångar upp stoftutsläppet. I bredbandverket har förberedelser gjorts för att kunna återanvända en ökad del av det renade avlopps- vattnet.

I Skutskär medför genomförandet av utbyggnadspro- grammet en väsentligt förbättrad yttre miljö.

Under året har koncessionsansökningar inlämnats be-

träffande Kvarnsveden och Grycksbo. De innefattar väsent-

liga delprojekt för miljövård.

(17)

Personal

Moderbolaget exkl. Nova Scotia I medeltal anställda

arbetare . . . . • . .. • .. .•..

övriga ... • . • . .•..•....

1975 10.578 2.847 13.425

1974 10.744 2.678 13.422 Vid utgången av 1975 var dessutom vid anläggningarna i

Nova Scotia 1.048 personer (1.040) anställda.

· .. l 1975 1974

k kr

.. _.,.,

Löner och ersättningar

styrelse, verkst. direktör och andra företagsledare . . ... . •

Arbetare ... . . Övriga anställda . . . ... . . Pensionskostnader och andra

k kr 1.948 492.117 189.633 sociala avgifter för anställda . . . . 190.303 Allmän arbetsgivaravgift . . . 26.946

1 ) Exkl. engångsavsättning till pensioner.

1.435 415.647 156.294 142.517 1 )

22.695

Under första halvåret förelåg vid flera av bolagets industrier svårigheter att täcka personalbehovet. Detta föranledde sär- skilda rekryteringskampanjer för Domnarvets och gruvornas räkning. En markant förbättring i läget kunde noteras efter halvårsskiftet. Arbetstidsförkortningen, som då inträdde, underlättade avsevärt anställningen av skiftgående personal.

Ansträngningarna att öka andelen kvinnlig arbetskraft ä ven inom yrken som tidigare betraktats som typiskt manliga har fortsatt.

Personalrörligheten har i stort för koncernen legat på .,-...samma nivå som förra året, medan sjukfrånvaron ökat

; -~ )något.

En intensiv utbildningsverksamhet har bedrivits i central regi. Under läsåret 1974/1975 har företagets centrala utbild- ningsenhet anlitats av drygt 2.000 personer. Antalet elev- .. timmar har uppgått till nära 60.000.

'. :1 Grovavdelningen startade för andra året i följd en 48 . ./ veckors grovyrkesskola för ungdom med grundskoleutbild-

ning. Vid Specialstålverken i Söderfors påbörjades en 36 veckors kurs för ungdom i form av inbyggd industriskola.

Vid samtliga industrier har samrådsorganisationen setts över och utbyggts. Vid de flesta industrier har lednings- grupper inrättats bestående av representanter för företaget och för de fackliga organisationerna.

Inom förslagsverksamheten har utbetalats den hittills högsta belöningen inom företaget, 17.800 kronor.

Resultat och finansiering

Koncernen

Koncernens fakturering blev 3.272 Mkr, 9 % lägre än före- gående år. Den kvantitetsmässiga minskningen var väsent- ligt större men högre priser motverkade nedgången.

Värdet av de utländska dotterbolagens ingående lager har genom prisstegring ökat med 3 Mkr (9), vilket belopp ingår i koncernens rörelseresultat. Prisstegringsvinst på ingående lager i moderbolaget har icke påverkat rörelseresultatet utan tillförts lagerreserven.

Utdelningen på aktier och andelar har ökat till 24 Mkr mot 9 Mkr föregående år. A v ökningen hänför sig 13 Mkr till utdelning av engångskaraktär från AB Dannemara Gruvor.

De med 19 Mkr ökade räntekostnaderna får ses mot bak- grunden av den stora lagerökningen under året och stora pågående investeringar.

I realisationsvinst vid avyttring och byte av anläggnings- tillgångar på 45 Mkr ingår 35 Mkr som vinst vid försäljning av aktier i KemaNord. Resterande innehav av stamaktier i KemaNord, 775.000 st, motsvarar erbjudandet till aktie- ägarna i Bergvik och Ala.

Indexutveckling 1965-1975

(1965= 100)

- Lönekostnader per anställd i Sveri ge

••••• Konsumentprisindex - Utdelning per aktie

1965 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 Index

15

(18)

l' i' ,.

' l

~

1:

l[: ,,

'il l'

l'

l'

i j

'i

'

i!

:i:

; l : i

n :

1.1

i l

';

:· l [ .

i :·

l

'

Som framgår av not l har rörelseresultatet för stålsektorn drastiskt försämrats medan nedgången för skogssektorn är måttlig och hänförlig till den minskade leveransvolymen.

Resultatförbättringen inom Kraftverken beror på högre andel vattenkraft och förbättrade kraftpriser.

Möjligheterna till återlån ur AP-fond samt till STP-lån har utnyttjats.

Finansieringsanalys återfinns på sid 24.

Vinsten per aktie kan beräknas på olika sätt. De vanli- gaste sätten framgår av nedanstående tabell :

1975 1974

kr kr

Exklusive prisstegringsvinst,

kalkylmässiga avskrivningar .. . o.. 7 49

Exklusive prisstegringsvinst,

planmässiga avskrivningar . . . , o , o 21 58 In kl u si ve prisste gringsvinst,

planmässiga avskrivningar . . . 34 81 Skatt har schablonmässigt beräknats till 50%.

U tsikter för 1976

Efterfrågan på samtliga bolagets produkter syns ha passerat bottenläget under hösten 1975. Lagren i handelsled och hos konsumenter hade då i de flesta fall nått en låg nivå. Sam- tidigt torde den verkliga konsumtionen ha ökat i flera av våra avnämarländer. För stål och trävaror uppstod därmed möjligheter att återföra priserna till rimligare nivåer. De större tillverkarna i de flesta producentländer har också gjort betydande ansträngningar i den riktningen. Våra för- säljningspriser på stångstål har sålunda från oktober 1975 till medio februari 1976 höjts med cirka 200 kr per ton och under samma period har priserna på kallvalsad tunnplåt kunnat ökas med cirka 400 kr per ton. Betydande ytterligare prisjusteringar för stål erfordras dock för att åter nå täckning för kapitalkostnaderna. Den genomsnittliga lönsamheten för Stålsektorn blir svag även under 1976.

För massa och papper förväntas något bättre kapacitets- utnyttjande än under 1975, vilket motverkar ökade kostna- der för bl a löner.

Bolagets totala ekonomiska resultat bör successivt kom- ma att förbättras under 1976. Vinsten av samordningen med Bergvik och Ala bedömes också komma att bidraga härtill.

16

Förslag till vinstdisposition

Enligt balansräkning för Stora Kopparbergs Bergslags Aktiebolag till bolagsstämmans disposition stående vinst- medlen utgör

dispositionsfond ... ... .. . .. . . kvarstående vinst från föregående år .. . ... . årets vinst . . . ... ...•

Kr onor 8.000.000 8.549.310 70.000 .000 86 .549.310 \1~:

styrelsen föreslår

att till skuldregleringsfonden avsättes . 19.300.000 49 .290.000 8.000.000 9.959.310 86.549.310 att till aktieägarna utdelas kr 12 per aktie .

att i dispositionsfonden redovisas

att återstående belopp balanseras o . o • • • •

Falun den 11 mars 1976 J Wallenberg Carl de Geer Ingmar Eidem

Eric Eriksson Bo Turesson

M Wallenberg Sixten W ohlfahrt

C A Ramberg Tore H Andersson

Erik Sundblad

Verkst. direktör

(19)

Resultaträkning för Stora Kopparberg med dotterbolag (kkr)

Rörelsen Försäljning

Tillverknings-, försäljnings- och administrationskostnader . Rörelseresultat före avskrivningar.. . . . ... (not l) Avskrivningar enligt plan . . . . . . . (not l o 2) Rörelseresultat efter avskrivningar enligt plan ... . Tillkommande avskrivningar beroende på penning-

värdeförsämring ... (not l o 2) Resultat före finansiella intäkter och kostnader . . . . . Finansiella intäkter och kostnader

Utdelning på aktier och andelar . . . . . . . •••. .... ... __ . Ränteintäkter . . . . •. .. ... _ . , • ... •• _ . Räntekostnader ... ... ... _ .. _____ . . . • Resultat efter finansiella intäkter och kostnader .. .... .. __

Extraordinära intäkter och kostnader Realisationsvinst vid avyttring och byte av anläggningstillgångar m m ... ... .••..

Engångsavsättning till pensioner ... ... . Extra avgifter för kraft från delägda kraftbolag Resultat före bokslutsdispositioner och skatter ..

Bokslutsdispositioner och avsättningar

Justering till bokföringsmässiga avskrivningar Förändring av lagerreserv ... . Nedskrivning av aktier och andelar .. . Återföring från lagerinvesteringskonto . . Avsättning till investeringsfond ... . Avsättning till särskild investeringsfond . Avsättning till arbetsmiljöfonder ... .

. (not 3)

. (not 2) . (not 4)

(not 5) (not 5) (not 5) Skatter ... .. . • . . .... . . . . . . . . • .. . . •••

Minoritetens andel i resultat . • • • • . . . • • . . . . . •••

Koncernens årsvinst .. •... ... .. ....•.• .. ...••••.. - • .. .

1975 3.271.583 -2.873.779 397.804 191.000 206.804

115.000 91.804

23.966 15.470 71.818 32.382 59.422

45.277

45.277 104.699

58.507 18.696 6.841 15.900

17.070 47.113 199 74.457

1974 3.601.315 -2.899.531 701.784 188.000 513.784

77.000 436.784

8.920 17.697 52.488 25.871 410.913

8.116 93.000 26.506 111.390 299.523

35.424 24.500 1.413 15.000 97.900 52.500 70.200 147 .089 76.364

110 75.960

17

(20)

. . '

i

t

Balansräkning för Stora Kopparberg med dotterbolag per den 31 december (kkr)

Tillgångar

Likvida medel och kortfristiga fordringar

Banktillgodohavande och kassa. . . . . . _ ••. . .•• , •• .. ••

Finansväxlar och reverser. . . . . .. .. ••• , • ..•.. ••. .. ..

Egna obligationer . . . . • . . .. • ... . .. •... ...

Accepterade växlar • _ . . •••. .. ..•...•... .... ...

Övriga fordringar .. ...••. .. ... .. ... (not 6)

Varulager och förskott till leverantörer

Inköpt rotstående skog . . . ... .... .. . .... . . .. . Övriga lagervaror. . . . ... •.. .... ... ... (not 4) Förskott tillleverantörer . . . ... .... ... .. . ... .

Spärrkontomedel i Riksbanken ... •.. . . •..••...•. . (not 5) Aktier, andelar, organisationskostnader

Aktier och andelar . . . . . . Aktiverade kostnader för igångsättning av fabriksdrift .

Långfristiga fordringar • • • • . . • , Fastigheter och anläggningar Maskiner och inventarier .... .

(not 6)

Jord- och skogsegendomar samt byggnader. . .•••. .. ...

Gruvor ... ... .

Pågående nyanläggningar . . . . ... •• .. .•••• .. .••

Summa tillgångar . . . _ ... .. .... .... .... . , _ . , ••••• .. , • Ställda panter . . . • . • • • • . . . • • • • , . . . • . . . . . (not 7)

18

1975

126.727 3.612 12.970 637.773 781.082

29.934 1.209.245 15.956 1.255.135 106.975

129.158 9.526 138.684 67.953

675.255 586.249 38.669 242.504 1.542.677 3.892.506 526.915

1974

94.183 163.000 6.701 39.954 776.437 1.080.275

39.282 814.621 2.846 856.749 4.335

124.956 12 .813 137.769 72.550

659 .750

591.300

40.546

97.017

1.388.613

3.540.291

556.293

(21)

Skulder och eget kapital Kortfristiga skulder

Checkräkning . . . . .. .. . •... . •••... . •••••...

Växelskulder . . . . . , . . . • . • . . . • • . . . . • • •.. . ... . Låneamortering inom ett år . . . . • • . . . ••. .. ••••. .. ••. . Skatteskulcl. . . . .•...•• • .. · • • · . - · · • · • Övriga ... .. ...• . . ...•... ... , . ... .... .

Långfristiga skulder

Inteckningslån . . . • ••. .. •

Obligationslån . . . • •• .. ... . .. . ... ..••

Övriga lån ... .... .... ... .... .. . .. . ... . Skuld för utfastelser till anställd personal .. .... .. . (not 8)

Minoritetsintressen . , .. • Särskilda avsättningar

Lagerreserver . . . • . ..•...•...••••....

Investeringsfonder . . . . . . • • • . . . • • , .•.•

Särskilda investeringsfonder . . • • , . . •• , , , ... , Arbetsmiljöfonder . . . . .. ••• , . .. •••. ... .

(not 4) (not 5) (not 5) (nöt 5)

Eget kapital (not 9)

Aktiekapital . . . . • . ... .. ...••.•..••.•.•. .... . Bundna reserver . . . . •....• .. ..•• .. • .. •• ... •• .... .•••

Disponibla reserver . . .••.• , .. •••• .. • .. •...• .... ••••

Årets vinst. . . . ••.. .... .•.. , . . . , . . • . . . . . ..•

Summa skulder och eget kapital

Föreslagen avsättning till bundna reserver Föreslagen utdelning till utomstående . , Ansvarsförbindelser

Diskonterade kundväxlar .. .. . .. ... .. ... . . . . Övriga ansvarsförbindelser . .. . .. ... .. ... . .

1975 1974

6.160 4.904

15.038 4.579

77.744 58.723

15.691 42.150

974.050 835.943

1.088.683 946.299

122.040 121.663

347.222 356.981

340.670 305.546

319.536 304.888

1.129.468 1.089.078

6.069 4 .888

594.045 457.974

176.415 166.558

52.924 52.500

70.544 70.200

893.928 747 .232

410.750 410.750

258.147 235.046

31.004 31.038

74.457 75.960

774.358 752.794

3.892.506 3.540.291

19.349 20.341

49.416 49.392

4.024 4.537

185.731 154.292

189.755 158.829

19

(22)

' l

' l

~

Vid Skogssektorns Centrallaboratorium kan alla steg i till- verkningen av massa och papper studeras. Värdefulla erfaren- heter av massakokning av tropiska trädslag har vunnits.

Produktutvecklingen tar bland annat sikte på nya kvaliteter av specialbestruket papper. Experimentpappersmaskinen har därför försetts med ett bestrykningsaggregat. Samverkan mellan papper och tryckfärg undersöks i prov tryckeriet.

20

(23)

Resultaträkning för moderbolaget (kkr)

Rörelsen Försäljning __

Tillverknings-, försäljnings- och administrationskostnader- Rörelseresultat före avskrivningar . . . . .... (not l) Avskrivningar enligt plan .... ... . .... . (not l o 2) Rörelseresultat efter avskrivningar enligt plan . ... . Tillkommande avskrivningar beroende på

penningvärdeforsämring . ... . .... . (not l o 2) Resultat före finansiella intäkter och kostnader . ... . . . Finansiella intäkter och kostnader (not l O) Utdelning på aktier och andelar .. .... ••..

Ränteintäkter ... __ . _ . .... .. _ ... _. _ ..

Räntekostnader .. _ ... ... .... .. __ ... _ .. _ Resultat efter finansiella intäkter och kostnader

Extraordinära intäkter och kostnader Realisationsvinst vid avyttring och byte av

anläggningstillgångar ... ... (not 3) Engångsavsättning till pensioner . . . . • . . ... . Extra avgifter för kraft från delägda kraftbolag . , ... • Resultat före bokslutsdispositioner och skatter . " ... .. .

Bokslutsdispositioner och avsättningar

Justering till bokföringsmässiga avskrivningar ... (not 2) Förändring av lagerreserv . . . (not 4)

Nedskrivning av aktier och andelar . . . (not l 0) Återföring från lagerinvesteringskonto. . ... . Avsättning till investeringsfond . . . . (not 5) Avsättning till särskild investeringsfond . (not 5) Avsättning till arbetsmiljöfond . (not 5) Skatter ... ... . . .... .. ... . Årets nettovinst _ , .•. . . ...•. .. ... .. .

1975

3.166~220

-2.849.428 316.792 146.000 170.792

93.000 77.792

23.189 32.352 63.179 7.638 70.154

45.071

45.071 115.225

57.177 18.700 22.802 15.900

225 45.000 70.000

1974 3.518.602 -2.904.630 613.972 146.000 467.972

61.000 406.972

9.038 35.645 43.952 731 407.703

7.961 93.000 33.720 118.759 288 .944

35.964 24.767 2.275 15.000 97 .900 52.500 70.000 146.944 72.000 70.000

21

(24)

Balansräkning för moderbolaget per den 31 december (kkr)

- Tillgångar

Likvida medel och kortfristiga fordringar

Banktillgodohavande och kassa . . ... _ .••... .. •.•

Finansväxlar och reverser. . . . . • ...••.• . _ . .• _ •• .. •.•

Egna obligationer ... ....•.• .. ••...••. .. •.•

Accepterade växlar . . . .. •••.•... ... ..

Fordringar hos dotterbolag .••... .... . . .. . ... . ..

Övriga fordringar ... ..• .... .. . .. ... . . (not 6)

Varulager och förskott tillleverantörer

Inköpt rotstående skog . . . . . ... . .. ... . Övriga lagervaror ... _ .. _ ...• .... .. _ . . .. . _ . (not 4) Förskott tillleverantörer . _ .. . ... _ . . . . ... .. . . .

Spärrkontomedel i Riksbanken .. .... .. ... ..

Aktier och andelar

P.otterbolag . . ..•.•....••... .. •.••• . . .••••• . . . • Ovriga . . .

t • • • •

~

_ _ . . . .. .. . . .. , ••

Långfristiga fordringar

Dotterbolag . . . • ••. . . , ...•. .. .•••....

Övriga ... .. .... ...•••• , . . . • . . . • • . • . . . (not 6)

Fastigheter och anläggningar (not Il)

Maskiner och inventarier . ... . ••... . . . .. •• .. .

Byggnader . . . • . . . • . . • . . . . ....••• .... . Gruvor . . . . , .. ••.• .. • .... •.•.•. .... • Jord- och skogsegendomar . . . .•.• .. • .... •..••..•. . . • Pågående nyanläggningar . . . . • . . • . . • . . . • • , . .. •

Summa tillgångar . . . • • . . • . . . . • . . . • • . . . . . . . . Ställda panter , ..•• , . . •.•.•...• . . •.•. ... (no t 7)

22

1975 1974

63.334 50.028

163.000

3.612 6.118

9.566 36.412

190.461 166.673

533.225 665.798

800.198 1.088.029

29.934 39.282

1.050.330 716.533

15.956 2.846

1.096.220 75 8.661

104.699 4.225

165.332 159.540

125.342 121.460

290.674 281.000

322.526 340.707

61.588 63.193

384.114 403.900

357.119 313.149

214.781 218.326

38.669 40.546

172.280 169.039

242.504 97.017

1.025.353 838.077

3.701.258 3.373.892

464.085 497.174

· "'·

(25)

Skulder och eget kapital Kortfristiga skulder

Dotterbolag . . . . . . . .. .... .. . Låneamortering inom ett år . ... .. ... .... .

skatteskuld .. ... .. . - .. .... ... .... - .. .... ... - - - ..•

Övriga . . . .. . . . .... .. ... .. .. .... .. ... .

Långfristiga skulder

Dotterbolag . . . . . . •

o • • • • • • • •• •• • • • •• •• • • • •• •• • • •

Inteckningslån . . o ...•. o •.. . •• o o • .. • o o. . . . • o ••... . o.

Obligationslån . o . o . o o o. . . . o .... o o o o .. . • o o ..•. . • o Övriga lån . . . . . . o o o ... o • o • .. o • o o • , .•

Avsatt till pensioner o o •... o o o o • .. • o o •• . . o. . (not 8)

·särskilda avsättningar

Lagerreserv . . . o o • .. . o Investeringsfonder ...

Särskild investeringsfond Arbetsmiljöfond . . . .

Eget kapital

. (not 4) . (not 5) (not 5) (not 5)

Aktiekapital o •• o o .. • o o o o . . o ••• o . . • o •• . .. . ... ••••

Reservfond . o o o • . . •.• o • .. •. o • . . . o ... •• o • skuldregleringsfond . o o .•..•• o • • . . • . . . . • ... . o • . Dispositionsfond . . . .

o o • • • • • • • • • • • • • •

Kvarstående vinst från föregående år

o o o • • • • • • ••

(not 12) Årets nettovinst . . . .

o

Summa skulder och eget kapital

Ansvarsförbindelser . . ...

o o o • • • • • o • • • • • • • • • • • • o • • • • o o

Förestående resultaträkning för år 1975 samt balansräkning per den 31 december 1975 överensstämmer med bolagets räkenskaper, vilka granskats av oss på sätt angives i vår denna dag avlämnade revisionsberättelse.

Falun den 7 april 1976.

M. von Essen, S.-H. Leffier, StenNackstad, AndersCarlehäll

1975 1974

6.772 5.660

69.170 50.751

10.599 38.376

937.180 793 .959

1.023.721 888.746

18o723 19.506

850091 79.991

310.342 318.621

332.166 296.800

3120155 304.232

1.058.477 1.019.150

583.599 456.800

172.132 166.282

52.500 52.500

69.705 70.000

877.936 745.582

410.750 410.750

161.625 161.625

82.200 61.900

8.000 7.709

8.549 8.430

70.000 70.000

741.124 720.414

3.701.258 3.3 73.892

230.737 202.964

23

(26)

Finansieringsanalys (Mkr)

Tillforda medel

Rörelsens medelsöverskott .... . . . . . _. . (not 13) Erhållet belopp för avyttrade anläggningstillgångar .... •.•

Minskning av lån till dotterbolag . . Minskning av långfristig utlåning Ökning av långfristig upplåning . .

• • • o t l • • • - •• • •• •

Särskilda avsättningar och pensionsskuld

hos nyförvärvade dotterbolag . . . ... • . .•.•....••

Summa tillförda medel

Använda medel

Investeringar . .. . .... . .. .. ... .. . , .•. , , . . . . • (not 13) Ökning av spärrkonto

Minskning av långfristig upplåning

skattebetalningar, netto . . .. ••.•..•• . . . . ... ... . .

Utdelning till aktieägare ..

Summa använda medel . ..

o • • • • • • • • • •• • •• • • • • • • •• •• • •

Förändring av rörelsekapitalet varav

Kortfristiga fordringar och likvida medel Varulager och förskott tillleverantörer Kortfristiga skulder exkl. skatteskulder

24

• • l ••• o •

Koncernen 481,5 79,4

4,6 23,0

21,2 609,7

453,7 102,6

73,6 49,4 679,3 - 69,6

-299,2 +398,4 -168,8 - 69,6

1975 M oder-

bolaget Ko ncernen 425,2

77,5 17,4 1,6 32,2

553,9

444,4 100,4

72,8

49,3 666,9 -113,0

-287,8 +337,6 -162,8 -113,0

866,6 13,1

0,9

880,6

343,1 4,2 35,6 95,4 49,3 527,6 + 353,0

+362,8 +277,2 -287,0 +353,0

1974 Moder- bolaget

805,6 10,2 10,1

5,1

831,0

332,3 4,1

26,8 91,9 49,3 504,4 +326,6

+ 368,3

+250,8

-292,5

+326,6

References

Related documents

Accept av Erbjudandet och inlämning av aktier i Enlabs kommer inte att accepteras (och bör inte att accepteras av någon förvaltare, företrädare, ombud eller annan mellanman)

LTIP 2019 omfattar 500 000 teckningsoptioner och riktar sig till ledande befattningshavare och övriga nyckelpersoner i Hembla-koncernen (med undantag för VD). Det har inte skett

Följaktligen kommer inte och ska inte denna erbjudandehandling eller annan dokumentation avseende Erbjudandet postas, på annat sätt överföras, distribueras, vidarebefordras

Informationen om myFC på sidorna 16 – 37 i denna erbjudandehandling är baserad på myFC:s koncernredovisning för 2019, 2020 och 2021 och delårsrapporten för januari till mars

 Brinova erbjuder samtliga övriga aktieägare i Fosema en kontant ersättning om 35 kronor för varje innehavd aktie av serie B i Fosema, och aktieägare som har aktier av serie A

”kanske kommer att”, ”ska”, ”skulle” och ”ämnar”. Framtidsinriktad information rör till sin natur förhållanden som är föremål för osäkerhetsfaktorer i olika

”kanske kommer att”, ”ska”, ”skulle” och ”ämnar”. Framtidsinriktad information rör till sin natur förhållanden som är föremål för osäkerhetsfaktorer i olika

Nedan återges ett pressmeddelande publicerat av styrelsen för AB Lindex (publ) den 22 augusti 2007... Per den 31 maj 2007 hade bolaget 342 butiker, varav flertalet i Sverige, Norge