VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

INNEHÅLL

ASSI-koncernen idag l

Verkställande direktören 2

F oU 4

Miljö ₇

ASSI Packaging ₉

ASSI Kraftliner 16

FRÖ VI r8

ASSI Karlsborg 20

Örebro Pappersbruk 22

Förvaltningsberättelse 23

Koncernens resultaträkning ₂₇

Koncernens balansräkning 28

Koncernens finansieringsanalys 30 Moderbolagets resultaträkning 3I Moderbolagets balansräkning 32 Moderbolagets finansieringsanalys ₃₄ Redovisningsprinciper, definitioner ₃₅

Noter ₃₇

Revisionsberättelse 42

ASSI-koncernen 1988-1992 43

Scyrelse, ledningsgrupp 44

ASSI i Europa 46

Ordlista 48

ASSI AB har för avsikt att under 1993 publicera:

Delårsrapport för perioden januari- april den 15 juni 1993.

Delårsrapport för perioden januari-augusti den 19 oktober 1993.

Delårsrapporter och årsredovisning finns på svenska och engelska.

Bokslutskommunikeer publiceras på svenska, engelska och tyska.

Ekonomisk information kan beställas från ASSI AB, Informations- avdelningen, 105 22 Stockholm. Telefon o8-728 o8 oo.

Föregdende drs värden redovisas inom parentes.

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

- Bolaget bytte namn till ASSI AB ftån AB Statens skogsindustrier I992-06-IJ.

Verksamheten startade vid ASSI Tech Center i Piteå for koncerngemensam forskning och utveckling.

- ASSI Packaging UK Ltd. startade Stor~

britanniens modernaste wellpappfobrik i Ytlte utanfor Bristol

- CorrPack AS i Danmark installerade en ny wellpapp maskin.

- Vid ASSI Karlsborg togs den mindre av de båda pappersmaskinerna ur drift.

- FRÖVI installerade nytt pressparti på kar- tongmaskinen for kvalitets- och produktions- höjning.

- ASSI ökade turtätheten for sjötransporterna till terminalerna i Storbritannien, Neder- länderna och Tyskland ftån fobrikerna i Norrbotten.

Året i siffror

Fakturenng MSEK Resultat efter

itnansJella poste1. MSEK

Rantabthtet på sysselsalt kapttal. ··~

Rantabtlrtet på eg'!t kap1tal Sohdttet •,.

Leveranser

-Forpackmngspappel. klon - Pappetsmasse. klon - Wellpappforpackmngat. M(m') lnvestenngar

Antal medarbeta!<'

-

1992 1991 7962 8 llll)

232 145

2 2

Neg No;> g

42 46

818 75•~

243 210

~86 97&

757 1 247

7297 7 815

ASSis affärsinriktning är förpackningar och pappersbaserade förpackningsmaterial. Affärs- iden är att förutse och fylla kundernas behov av förpackningar, främst av wellpapp, förpack- ningspapper samt av pappersmassa.

ASSI är en av Europas största producenter av wellpapp och produkter av wellpapp. Kon- cernen är också en av Europas ledande tillverkare av papper och kartong för förpackningar. Av 7 297 anställda äterfinns 4 083 uranför Sverige.

Koncernens fakturering uppgick 1992 till

M s E K 7 962. Av detta såldes 86 o/o på marknader utanför Sverige. ASSis huvudsakliga marknad finns i västra Europa med Storbritannien och Tyskland som största delmarknader.

Förpackningsrörelsen är den största verksamheten

Koncernens wellpapptillverkande företag åter- finns inom affirsområdetASSI Packagin g. Basen är brett europeisk med verksamhet i Belgien, Danmark, Italien, Schweiz, Storbritannien,

·Sverige och Tyskland. ASSI är också delägare i ett wellpappföretag i Nederländerna.

ASSI Packaging har 46 produktionsan- läggningar, varav I 9 har wellpappmaskiner. Mer- parten av de övriga är konverteringsanläggningar, som omvandlar wellpappark till färdiga förpack- nmgar.

ORGANISATION

( Koncernchef

~ St.f. Koncernchef

~

Förpackningsmaterial från fyra resultatenheter

ASSI tillverkar papper för förpackningar samt pappersmassa vid fyra resultatenheter i Sverige:

ASSI Kraftliner, som producerar bruna och ytvita kvaliteter kraftliner

FRÖVI, som tillverkardryckeskartong, för- packningskartong och oblekt pappersmassa ASSI Karls borg, som producerarvit pappers- massa och vita papperskvaliteter

Örebro Pappersbruk, som plastbelägger papper och kartong.

För marknadsföring av produkterna har ASSI försäljningsbolag i Frankrike, Italien, Nederländerna, Schweiz, Storbritannien och Tyskland.

Självständiga resultatenheter

ASSisverksamhet bedrivs i självständiga dotter- bolag. Samtidigt bedrivs ett gemensamt utveck- lingsarbete. För inköp av virkesråvara finns en gemensam organisation.

Ägare

ASSI ägs direkt och indirekt till 100 o/o av svenska staten.

ASSI Kraftliner

FRÖVI

Koncernstabe~

\

Ekonomi, Finans, lnfo. rm. ation, Juridik, Koncernutveckling,

Personal, Råvara, .

~~~

Försäljningsbolag köp och Transporter ASSI Re1nsurance

... _j

Örebro Pappersbruk

"-..._ Teknik och MiiJO /

ASSI Råvara

---

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN

KUNDSTYRD PRODUKTUTVECKLING SOM KONKURRENsMEDEL

ASSJ skall ha en stark position i utvalda delar av europeisk pappersbaserad förpackningsindustri. Vår produktmix skall vara så balanserad att en stabil och god lönsamhet uppnås över en konjunkturcykel Vår strävan är mot en högre forädlingsgrad där vi forsöker ge produkterna unika egenskaper med högt kunskapsinnehåll

Arets resultat på ^MSEK -232 efter finansiella poster är otillfredsställande och en försämring från föregående år med MSEK 87. Resultatet beror främst på de svaga massa- och kraftliner- marknaderna, men produktionsstörningar i FRÖ VI har också påverkat resultatet negativt.

En ljuspunkt är dock att trots fallande priser har rörelseresultatet före avskrivningar ökat som en följd av förbättrat kosmadsläge och ökade volymer.

Arbetet under året har varit inriktat på ef- fektivitecsförbättringar och ökad produktivitet.

För en så kapitalintensiv koncern som ASSI är kassaflödet alltid en kritisk faktor i en lågkon- junktur. För att bibehålla stabila finanser skar vi under r992 ned kosmader och investeringar så

mycket som möjlige. Trots detta slutfördes en hel del framåtriktade investeringar under året, bl.a. ASSI Tech Center i Piteå, en helt ny wellpappfabrik i Scorbritannien, ny wellpapp- maskin i Danmark och en satsning på bestryk- ning i ASSI Kraftliner påbörjades.

Soliditeten sjunker p.g.a. det negativa resultatet från 46 cill42 o/o, vilket fortfarande är en scabil finansiell bas.

Oförändrat för wellpapp

Wellpapprörelsen visar fortsatt god stabilitet och svarar för drygt hälften av koncernens om- sättning. Verksamheten är spridd över många länder och anpassad tilllokala förhållanden på varje marknad. Nationella variationer uppväger varandra och både volym och resultat är relativt stabila.

Svag ljusning för kraftliner

U n der året har vi sett en svag och ryckig tendens till uppgång på krafdinermarknaden. Ökad export från nordamerikanska företag har inne- burit en stark priskonkurrens på Europamark- naden.

Kraftliner är emellertid en produkt där det råder relativt god balans mellan produktions- kapacitet och efterfrågan. Det inger förhopp- ningar om att snabbt kunna generera resultat när konjunkturen vänder.

Ett ansträngande år för kartong

Tillväxten för både dryckeskartong och förpack- ningSkartong i Europa har varit dämpad under _året. Övergången mot nya tryckfärger och lacker på marknaden har medfört ett ansträngande

produktutvecklingsarbete i FRÖ VI. På förpack- ningskartong har priserna varit vikande och konkurrensen ökande, främst från USA.

Med de åtgärder som vidtagits under året och med de offensiva satsningar som görs inom förpackningskartong, ser utsikterna bättre ut

inför 1993.

Ännu ett förlorat år för pappersmassan Marknaden för blekt pappersmassa förvärrades ytterligare under 1992. Branschen som helhet lider av överkapacitet och marknaden påverkades också negativt av ökad export från Nordamerika.

Efter en viss förbättring under första halvåret gick priserna kraftigt nedåt igen efter sommaren.

Den flytande kronan gav viss lättnad under senare delen av hösten, men resultatpåverkan var obetydlig.

Hård konkurrens för plastbelagt papper Efterfrågan på plastbelagt papper har varit låg med högt utbud och pressade priser. Genom prissänkningar även på råvaror har dock mar- ginalerna kunnat hållas uppe.

Ökad kundorientering

För att kunna hävda vår position på den euro- peiska förpackningsmarknaden krävs mälmed- vetna och koncentrerade satsningar inom de områden där vi är eller kan bli starka.

För att nå framgång med en sådan strategi satsar vi på ökad produktutveckling tillsammans med kunderna liksom omfattande utbildnings- insatser för att vidmakthälla hög kompetens.

Ökad integration och samordning mellan en- heterna tillsammans med utvidgad samverkan på teknik- och utvecklingssidan skall hjälpa oss att nå våra mäl.

En bas är vår nya koncerngemensamma ut-

vecklingsenhet i Piteå, som både skall arbeta med kundstyrda utvecklingsuppdrag och kon- cerngemensamma, långsiktiga strategiska pro j eke inom framför allt tryckbarhetsområdet. Dessa gemensamma resurser kompletterar de utveck- lingsenheter vi redan tidigare byggt upp inom våra pappersbruk i Sverige och inom ASSI Packaging Development i Storbritannien.

Förbättrad konkurrenskraft

I stort sett har vi under året hållit våra marknads- andelar inom samtligasegmen t. Kostnadsminsk- ningar för råvara, energi och arbetsgivaravgifter har tillsammans med egna rationaliserings- åtgärder stärkt vår konkurrenskraft. Kronans fall i slutet av året har inneburit ytterligare för- bättrad konkurrenskraft.

Från att ha varit en högkostnadsproducent närmar sig nu svensk skogsindustri samma kostnadsnivå som sina huvudkonkurren ter. En förnyad kostnadsexplosion måste dock före- byggas genom fortsatta rationaliseringar och arbete med att öka produktiviteten.

Mot ett ljusare 1993

För ASSis del innebärvårt förbättrade kostnads- läge och våra trimmade, välinvesterade industrier an jag ser ljust på den närmaste framtiden. Vi har stora möjligheter att göra ett positivt resul- tat under det kommande året, vilket ger oss möjligheter att med fortsatt stram finansiell planering bygga upp våra resurser ytterligare.

Stockholm i februari 1993

3

F oU

LÅNGSIKTIG UTVECKLING OCH KONCENTRATION GER RESULTAT

Bakom utvecklingen till ett marknadsorienterat forpackningsforetag ligger en lång och målmedveten strävan att anpassa och koncentrera verksamheten till områden där råvaror, produktionsapparat och kunnande bäst kommer

till sin rätt. Vår strategi är att maximalt utnyttja skalfordelar samtidigt som vi koncentrerar oss på specialprodukter där vi kan uppnå marknadsdominans.

Vår utgångspunkt har varit ASSis nyfiber- baserade massa- och papperstillverkning. Vi är idag relativt välinvesterade i basindustrierna och koncentrerar oss nu p~ att utnyttja indust- riella samordningsfördelar mellan våra enheter.

Vid sidan om fortsatt integration av vit pappers- massa och wellpappråvaror spelar nu våra sam- lade utvecklingsresurser en ny och vital roll.

Från sågverk till förpackningsföretag Sett i ett längre perspektiv är den omstruk- turering ASSI genomg~tt dramatisk. 1942 bildades ASSI av ett stort antal sågverk och en liren sulfatfabrik i Karlsborg utanför Kalix.

Under 1940- och so-talen var inriktningen s~ade trävaror. U n der senare delen av perioden inleddes emellertid en satsning på pappersbruket i Karlsborg. Satsningen på en helt ny fabrik i Piteå för kraftliner i början av 6o-talet blev

ocks~ inledningen till en fortsatt integration framåt inom wellpapp. Förvärvet av Örebro Pappersbruk 1974 innebar en förstärkning av engagemanget inom förpackningsomddet.

Byggmaterialsektorn var dock fortfarande en stor del av koncernen med bl.a. boardfabriker, sågverk, snickerifabriker och en spånskivefabrik.

Frw 70-talets mitt minskade byggandet drastiskt och ASSI drog sig successivt ur bygg- material och sågade trävaror. Koncentrationen på förpackningar fortsatte med investeringen i en kartongmaskin i FROVI 1981 och med fortsatta förvärv av wellpappföretag. Tyngd- punkren i denna utveckling var satsning på tillväxtmarknader, ökad integration, speciali- sering och närmande till marknaden.

Fiberbaserade förpackningar är vår spelplan

Papper och kartong har ökat sin andel av den totala förpackningsmarknaden i Europa. Den totala volymen ligger idag på ca 35 miljoner ton med ett totalt värde på ca Joo miljarder.

F ram till sekelskiftet bedöms förbrukningen öka upp mot 38-40 miljoner ton. Plastbaserade material ökar mest men papper och kartong förväntas behållasin andel. Det förutsätter dock ett fortsatt intensivt produktutvecklingsarbete för att optimera förpackningarna, konverte- ringen, distributionen och återvinningen.

Returfiber har länge haft en stor andel av framför allt wellpappmaterialen. En ytterligare ökning av återvinningen ur miljösynpunkt är naturlig och riktig i mmga fall. B~de well- pappföretagen ochASSI Kraftliner har successivt ökat returfiberandelen i sina produkter.

För varje återvinningsvarv slits fibrerna emellertid ner. Därför måste nya fibrer hela tiden tillföras fibersystemet i Europa. Substitu- tion till returfiber kommer visserligen att öka i mmga produkter men det finns naturliga om- råden för nyfiber. Det gäller t. ex. förpackningar där nyfiberns överlägsna styrka kan leda till materialsnålare lösningar eller i livsmedels- förpackningar där renhet ofta är ett lagstiftnings- krav. Det är områden vi koncentrerar oss på.

En av de stora i Europa

ASSI är idag en av Europas ledande tillverkare av pappersbaserade forpackningsmateriaL T otalt utgör produktionen ca en tjugonde! av Europas tillverkning av papper och kartong för forpack-

En serie av nya förpackningar som innebär avsevärda fördelar i form av lägre-kostnader för frakt och lagring. Förpackningarna lir åtarvinningsbara och därmad miljövänliga.

ningsändamål. Produktprogrammet omfattar wellpapp, kraftliner, dryckeskartong, förpack- ningskartong, kraftpapper, plastbelagt papper och pappersmassa.

Vår strategi att fokusera på kostnadseffek- tivitet, integration och specialisering komplet- teras n u med en ökad satsning på u tveclding och kvalificerad kompetens. Detta sker i direkt samverkan med vårakunder. Flera av våra enheter har redan kommit långt på detta område. Färdig- ställandet under 1992 av ASSI Tech Center i Piteå kommer att stötta och främja denna ut-

veckling ytterligare. ASSI Tech inrymmer för- utom ASSI Kraftliners utvecklingsavdelning även den nyinrättade koncerngemensamma F o U -avdelningen.

Inom koncernens wellpappföretag har ett sådant kundsamarbete för att uppnå material- snåla och effektiva förpackningslösningar länge varit naturligt. Tillkomsten för några år sedan av det för wellpappföretagen gemensammaASS l Packaging Developmem i London har varit av stor betydelse för att öka samverkan inom gruppen och för att stärka vår position på en vikande marknad.

En av våra viktigaste satsningar

Koncernen har under den senaste IO-årsperioden satsat över MSEK 250 i direkta forsknings-och utvecklingsinsatser. Därtill kommer det normala produktUtvecklingsarbetet som ständigt pågår i wellpappfabrikerna. Främst under de senaste åren har satsningarna varit stora med labora- torieutbyggnad i FRÖVI, uppbyggnaden av ASSI Tech Center samt tillkomsten av ASSI Packaging Development. Ca 50 personer cotalr är sysselsatta med utvecklingsverksamhet.

ASSI Koncern F o U kommer att byggas upp till IO-12 medarbetare som skall dela sin tid mellan mer långsiktiga projekt och kvalificerade utvecklingsuppdrag direkt mot kunder. Tyngd- punkten ligger på tryckbarhet och kemiska analyser. ASSI Koncern F o U skall fungera som överförare, katalysator och samordnare av ut- vecklingen inom alla enheter i koncernen.

Inom pappersbrukens egen utvecklings- verksamhet dominerar tryckbarhet, bestryk- ning, materialegenskaper, konverterbarhet och livsmedelsrelaterade frågor och inom ASSI Packaging förpackningslösningar och n ya kon- struktioner.

Förpackningsmarknaden i Europa 1991 fördelad på materialslag (totalt ca 300 miljarder kronor)

Glas 13%

Metall 21%,

Papper, kartong 41%

Fördubblad satsning på FoU på 5 år (direkta kostnader) MSEK

50 r - - - - 40

20 10

1988 1992

5

F oU

En ny ölförpackning i miniwell. Styvheten eliminerar behovet av ytterförpackning och minskar därmed förbrukningen av förpackningsmaterial.

Iden bakom denna form av utvecklings- organisation är att skapa ett flexibelt nätverk av samverkande utvecklingsgrupper. Kundernas ingång till våra utvecklingsresurser är normalt genom den resultatenhet där de har sina kom- mersiella kontakter. Genom samordningen av urvecklingsverksamheten far kunderna nu till- gång till hela nätverkers kompetens. Att kunna översätta mellan kundernas oftast problem- relaterade syn och tillverkningsenheternas mer produktionsorienterade syn är en viktig roll.

Pro du ktutveckl in g

tillsammans med kunderna

Det finns redan flera exempel som visar värdet i denna urvecklingssatsning på ett nära samarbete mellan kund och tillverkare. ASSI Kraftliner har t.ex. med hjälp av datoriserad bildanalys kvantitativt kunnat karakterisera det annars mycket subjektivt uppfattade "mönstret" hos marmorerad liner. Nu kan kunderna fl en produkt med enhetligt utseende från leverans till leverans.

Övergången till nya tryckfärger och lacker på marknaden har medfört vissa tryckbar-

hetsproblem. FRÖVI inledde ett 4-partssam- arbete med en kund, en färgleverantör och en klichetillverkare, där man lyckades anpassa be-

strykningsytans beskaffenhet, färgens egenskaper och klichen till varandra på ett nytt sätt.

Inom ASSI Packaging Development har man tagit fl·am ett nytt koncept till en multi- pack i wellpapp tillsammans med en tillverkare av konverteringsmaskiner.

Dessa exempel visar på de krav vi nu alltmer måste ställa på oss själva och våra produkter.

Nya användningsområden, nya förpacknings- lösningar och en hel rad detaljförbättringar kommer att krävas av varje aktör i en allt snabbare takt. Det är därför vi nu förstärker vårt utveck- lingsnätverk genom ökade resurser och stärkt kompetens. Förmågan att ta emot resultat från forskningsfronten och sedan överföra dem rill våra processer och våra kunders produkter är av stor betydelse i en hårdnande konkurrens.

MILJÖARBETE INGEN DAGSLÄNDA

Det franska ordet "milieu" betyder mitt i. Det engelska "environment" s

betyder runt omkring. Det är betecknande,

fä

3

1

Utsläpp av klorerad organisk substans, ASSI Karlsborg AOX kg/ton vit massa

Den slutar inte vid fobriksgrindarna och respekterar inga ländergränser.

Den foljer med luften och vattnet - och produkterna. Miljöfrågorna genomsyrar oss alla, som enskilda människor liksom oss som foretag.

OL....J _ _ _ _ _ _ .__. _______ c . -

Miljö har blivit ett hett argument i marknads- föring. Det är på ett sätt bra. Kunder bryr sig om miljön och ställer krav på oss leverantörer- och vi kan ställa krav på våra.

Men det finns en fara - att det blir en dagslända, ett tillfälligt slagträ lösryckt ur sitt sammanhang. Inte att argumenten är direkt felaktiga, för det är de sällan, men att man tappar proportionerna. Det går t.ex. åt lika mycket ändliga, icke förnyelsebara energi- resurser (olja m.m.) för att ta bilen tur och retur till sommarstugan ro mil bort som för ett helt års papperskonsumtion för en person i Sverige (ca 230 kg).

ASSI har länge arbetat med att minska fabriksutsläppen tillluft och vatten. Miljökon- cessionerna har krävt det. Vi har emellertid kommit längre än så. De viktigaste utsläppen (klorerade organiska ämnen (AOX), svavel- dioxid, syreförbrukande ämnen (COD) till vattendragen) har vi nedbringat till en tiondel på ca 20 år. Självfallet har det kostat mycket tålmodigt arbete och stora investeringar.

Sammanlagt har vi investerat mer än MS EK 500

för miljön under senaste ro-årsperioden, sam- tidigt som detta ibland också givit kostnads- besparingar.

Det har för oss varit en nödvändighet att arbeta med miljöfrågor långsiktigt. Men vi har nu börjat inse att det inte räcker med att bara titta på vårt eget produktionsled. Miljöfrågorna är globala och vi människor producerar allt från molekylsopor till grovsopor. Att betrakta våra produkter "från vaggan till graven" borde vara en självklarhet - men det är inte helt lätt. Vi liksom många andra har särskilt under de senasee

åren arbetat med livscykelanalyser (LCA). Det är en ungvetenskap som ännu inte riktige funnit sina former. Det är svårt att värdera dioxiner (i pikogram) mot svaveldioxid (i tusentals ton), men LCA ger en bättre helhetsbild och vi kan lära oss vad som är mest angeläget att vi själva förbättrar i livscykelkedjan.

Viktigaste frågor nu- blekning och återvinning

Att minska blekeriutsläppen har varit ett mång- årigt arbete i flera etapper. ASSI Karlsborg var pionjärer med modifierad kokning för 7-8 år sedan. Sedan följde syrgasblekningoch nu sedan 1992 blekning uran klorgas, s.k. elementärtklorfri blekning (ECF). Där är ASSI Karlsborg nu

"världens bästa fabrik" i sin klass med utsläppen av AOX på ungefär o,r d.v.s. den nivå som brukar klassas som klorfritt (TCF). Marknads- kraven rycks driva vidare mot TCF, men veten- skapens nuvarande ståndpunkt är att det finns ingen anledning tro att TCF skulle var miljö- mässigt bättre än ECF. De nya alternativa blekmetoderna är faktiskt mindre noggrant undersökta. För det fall att marknaden ändå kräver TCF framöver har ASSI Karlsborg för- berett för att kunna investera i nödvändig ut-

rustning.

Kraven på ökad pappersåtervinning finns eller kommer i lagstiftning och direktiv både i Sverige och i övriga Europa. I grunden handlar det om att producenterna skall ta ett ökat ansvar för materialens kretslopp. Men det är ännu i flera fall oklart hur detta i praktiken skall utformas, eftersom det egentligen är ett delat ansvar mellan alla leden i kedjan från råmaterialproducenten till konsumenten.

REF 1985 1988 1990 1992 1980 1987 1989 1991

REF avser ASSI Karlsborgs gamla fabrik.

Åtgärder: Luftad damm (1980), modifierad kokning (1 987), syrgasblekning och klorgasfri produktion (fr.a. m. 1 992)

Pappersåtarvinning i Sverige Total konsumtion 1 900 kton kton

Icke återvunnet 655 000 ton

• Energiutvinning 380 000 ton

• ÖVrig pappersåtervinning 140 000 ton Tidningar 440 000 ton

Wellpapp 285 ooo ^ton

Av den totala papperskonsumtionen i Sverige på ca 1 900 klon materialåtervinns 46 %, bland de högsta nivåerna i Europa. Dessutom utvinner vi energin ur ytterligare ca 20 % genom sop- förbränning

7

MILJÖ

skogsindustrin är beredd att ca sin del av ansvaret: Att skapa rena processer och åter- vinningsbara produkter samt i slutändan ta emot återvunna fibrer. Det betyder inte att man skall in med returfiber till varje pris och i alla produkter. Det kan vara olämplige t.ex. i förpackningar i direkt kontakt med livsmedel.

Det primära är att vi inte bara kastar papperet på soptippen, eftersom fibern samtidigt är ett biobränsle. En viss källsortering (bl.a. av miljöfarligt avfall) och sedan förbränning med modern reningsteknik och fjärrvärmeleverans ger mindre ~tsläpp än vanlig oljeeldning. I avvägningen mellan materialåtervinning och energiutvinning ur fibrer finns dec ett optimum, en balanspunkt. Idag materialåtervinns i Sverige drygt 45 o/o och energiutvinns ytterligare ca 20 o/o. Kanske är det rimligt att kunna öka med sammanlagt 10 %, d.v.s. upp emot totalt 75 o/o, men driver man det så mycket längre börjar det kosta mer än det sparar för både miljön och ekonomin.

Hur påverkar då lagstiftningen ASSI?

Målen för materialåtervinning i olika länder är oftast satta kring 65 o/o. Så även i Sverige.

Wellpapp är inget större problem. Åter- vinningen, som där framför allt sker i handels- ledet, är redan hög (65-70 o/o), även om också den torde öka något med bättre källsortering.

För övrigt förpackningspapper och kartong, som till största delen hamnar i hushållen, är detta däremot orealistiskt höga nivåer. Allt är möjligt men det blir orimlige dyrt. Erfaren- heterna hittills från det tyska DUAL-systemet avskräcker.

Långtgående sortering av hushållssopor är hygieniskt tveksam och dec ger knappast någon miljövinst jämfört med energi utvinning. Det är dock värt att pröva sig fram med olika former av utökad källsortering. ASSI deltar här via olika organisationer i flera försök, bl. a. Projekt Hushållskartong i Örebro, mjölkkartongin- samling i Mjölby och Linköping samt en ut- värdering av olika källsorterings-och sophan- teringssystem i olika kommuner.

Miljöinvesteringar under 1992

I sam band med de nya avgifterna på kväveutsläpp (NOx) från barkpannor har bruken inseallerat mätutrustning och gjort en del ombyggnader så att utsläppen kunnat minskas med ^20-30 o/o.

I ASSI Karlsborg har förbrukningen av blekkemikalier kunnat dras ner i och med en om- byggnad av första bleksteget fdn Ug koncentra- tion till medelhög koncentration.

FRÖVI har utvecklat en ny tillämpning av ulcramembranfilcrering på bestrykningsavlopp.

Nu sparar man bestrykningslera istället för att göra avloppsvattnet grått och grumsigt.

ASSI Kraftliner har förbättrat massatvätt- ningen och därvid hållit nere COD-utsläppen.

Sedan 1992 avvattnas och eldas fiberslammet även hos ASSI Kraftliner, liksom tidigare hos FRÖVI och ASSI Karlsborg. Tidigare gick

10 ooo-tals ton till tipp.

Under 1993 planerar vi att genomföra en andra omgång av intern miljörevision av bruken.

Den första gjordes 1991.

WELLPAPP - VAR STARKA PRODUKT

ASSI Packaging är koncernens forpackningsrörelse med fabriker i Belgien, Danmark, Italien, Schweiz, Storbritannien, Sverige samt Ijskland Dessutom finns ett delägt bolag i Nederländerna.

Sammanlagt finns det 46 produk- tionsanläggningar. 19 av dessa är utrustade med wellpappmaskiner medan återstoden främst är s.k.

sheet-plants, d.v.s. de konverterar färdiga wellpappark till förpack- ningar. Detta gör ASSI Packaging till en av Europas ledande leveran- törer avwellpappemballage. Faktu- reringen uppgick till MSEK 4 073 (MSEK 4 234) vilket motsvarar 51 o/o av koncernens fakturering.

I gruppen ingår också ASSI Packaging Development som tillsammans med de olika wellpappbolagen utvecklar förpacknings- lösningar för skilda geografiska marknader.

Företaget fungerar också som centtum för er- farenhetsutbyte mellan bolagen inom områden som teknik, produktion och marknad.

Stark transportförpackning och elegant konsumentförpackning

Wellpapp är ett mycket användbart förpack- ningsmaterial med överlägsen styvhet i för- hållande till priset. Följaktligen är wellpapp ert av de vanligast förekommande förpacknings- materialen, ca 25 %av förpackningsmarknaden i västra Europa eller 13 miljoner ton per år.

Konsumtionen varierar mellan olika länder.

Danmark ligger i topp med en genomsnittlig förbrukning per capita och år på 56 kg. För Sverige är motsvarande siffra ungefär 35 kg och för Storbritannien runt 30 kg.

Der traditionella användningsområder för wellpapp var länge transportförpackningar med relativt enkel t tryck i en eller ett par färger.

U n der senare år har användningsområdena vidgats mot konsumentförpackningar.

T ransportförpackningarna har nu också allt

oftare ett kvalificerat tryck. Detta hänger samman med förbättrade tryckmetoder och utvecklingen av mycket tunna kvaliteter - mini- och rnicrowell.

Fem stora och flera hundra små

Under 8o-talet framträdde ett antal stora leverantörer på den europeiska marknaden med tillverkning i ett flertal länder, däribland ASSI. Företag för- värvades eller slogs samman. De senaste årens försvagade konjunkturläge har medfört att denna process avstannat. De fem största leverantörerna har idag ca 30 % av marknaden. Alla tillverkar liksom ASSI wellpappråvaror, d.v.s. kraftliner, testliner eller flucing. Koncentrationsprocessen drivs främst för act säkra avsättningen för dessa produkter. Det finns också skalfördelar i tillverk- ningen av wellpapp som gör det fördelaktigt act vara en stor leverantör.

Det är en fördel att som förpackningsföretag kunna agera på ett större geografiskt område.

ASSI Packaginghar goda förutsättningar genom ett starkt europeiskt nätverk av fabriker.

Sopbergen får inte växa

Europa måste kornrna till rätta med de stigande sopbergen genom att i första hand få förpack- ningsmaterialen att ingå i kretslopp med hög materialåtervinning och i andra hand använda förbränning med energiåtervinning. Omfatt- ande lagstiftningsarbete p<1går för an nå högt ställda återvinningsmåL

Wellpapp uppfyller redan idag många av de framtida kraven från samhället och har mycket goda förutsättningar att klara sig väl i kon- kurrensen med andra material. Produkten till-

verkas av en förnyelsebar råvara och är ett mycket

ASSI Packaglng 1992

Andel av koncernens eX1ema takturering

Andel av koncernens Investeringar

Andel ev koncernens sysselsalla kapital

FaktureMng, MSEK Resultat etter

avskrivningar, MSEK•>

Räntabilitet på sysselsatt kapital, ":.

Investeringar, MSEK Medeltal anstålleJa Leveranser. M(m')

65%

1992 1991

4073 4 234 174 189

8 g

493 547 4683 4 937

986 979

•> l resultatet för 1991 ingår ej extraordinära kostnader med MSEK 63 avseende ornstruk·

tureringskostnader inom ASSI Packaging.

9

ASSI PACKAGING

TopOff harutvecklats av ASSI för att på ett enkelt sättomvandla transportlådortill display i butiken.

Förpackningen underlättar uppackningsarbetet för butikspersona len.

resurssnålt material. Använda wellpappför- packningar samlas in och återvinns redan idag till 60-70 o/o i Europa och ansträngningarna att öka återvinningen intensifieras. Andelen retur- fibrer i färdig wellpapp stiger och den uppgår idag till ungefär 8o o/o i västra Europa.

1992 - Effektivitet och produktivitet Under året har flertalet av marknaderna för ASSI Packaging försvagats. Efterfrågan på well- pappemballage har minskat och konkurrensen hårdnat vilket pressat priserna. Det primära har därför varit åtgärder för att höja effektivitet och produktivitet.

De förändringar som genomförts har varit att förbättra den produktionstekniska utrust- ningen och att omorganisera verksamheter. I både Storbritannien och Tyskland harverksam- heten omstrukturerats.

Satsningen på gemensam utveckling av för- packningssystem och produkter har varit lyckad och ett flertal system och förpackningar har funnit kommersiell användning på olika mark- nader. Exempel på produkter som haft framgång är förpackningslösningar som förenklar uppack- ningsarbetet av varor i butikerna, t.ex. TopOff.

Stort investeringsprogram

ASSI Packaging UK Ltd. kunde under året ta i

bruk en helt ny wellpappfabrik i Yate utanför Bristol med en initialkapacitet på drygt 70 miljoner m² per år. Den kommer under första hartaletl993 successivtattersätta den befintliga fabriken i centrala Bristol.

CarePack i Danmark installerade under året en ny wellpappmaskin för förpackningar av för- tryckt liner.

Resultat

Resultatet efter avskrivningar blev MSEK 174

(189). Resultatet har påverkats av pressade pris- nivåer vilka till viss del uppvägts av lägre priser för den ingående pappersråvaran.

Framtids ut si l<ter

Även 1993 kommer att kännetecknas av hård konkurrens och svag eller stagnerande efter- frågan på de flesta av ASSI Packagings markna- der. Förpackningsföretagen kommer därför även i fortsättningen att vara inriktade på att öka effektivitet och produktivitet.

Förenade Weil - Ökad marknadsandel på vikande marknad

Förenade WdJAB harwellpappfabriker i Eslöv, Brännögård och Gävle. Dessutom tillverkar de tre dotterbolagen Mittpac AB, Nya Mälarwell AB och WelltillverkarenAB emballage av färdiga wellpappark Förenade Weil har också tillverk- ning av resnings- och fyllningsmaskiner för förpackningar av wellpapp. Por-Pac Plast AB tillverkar förpackningar och andra produkter i formgjuten cellplast i Lindesberg, Eslöv och Skara. Tillsammans ger detta Förenade W ell en ledande ställning på den svenska marknaden.

Faktureringen uppgick till MSEK 657.

Fortsatt rationalisering

Förenade W dis inriktning på mer högförädlade produkter fonsatte. Investeringsnivån var låg.

Arbetet med att reducera kostnaderna fortsätter och åtgärder för att minska bemanningen har vidtagits.

Förenade Well blev som första wellpapp- företag i Sverige certifierat enligt kvalitets-

~tandarden rso 9001.

Förtryckning av kraftliner med vit yta ger högklassig tryckkvalitet. Endast vattenbasarada färger används och färgmängden har raducarats till hälften. Förtryckning av kraftlinar är också material- besparanda.

Svag marknad

Den svenska marknaden var fortsatt mycket svag under 1992 och efterfrågan på wellpapp sjönk för fjärde året i rad. Konkurrensen var hård vilket ledde till pressade priser. Förenade W dl hävdade sig väl på marknaden och lyckades öka sin marknadsandel. Efterfrågan förblir låg 1993. Detta innebär att rationaliseringsarbetet måste fortsätta med full kraft.

ASSI Packagin g Danmark - Fortsatt expansion

I ASSI Packaging Danmark AS ingår well- pappfabrikerna Dansk KraftemballageAS, AS SI EmballageA/s samt CorrPackAS. Dansk Kraft- emballage tillverkar och säljer dessutom förpack- ningar av solidpapp. Tre s.k. sheer-plants ingår också i gruppen samt CorrPrimAS som tillverkar förtryckt liner och Dyboflex A/S med offset- tryckta förpackningar som specialitet. ASSI Packaging Danmark är representerat i norra Tyskland med ett försäljningskontor.

Ny wellpappmaskin

En wellpappmaskin installerades under året

hos CorrPack, som uteslutande tillverkar för- packningar från förtryckt liner. CorrPrint som tillverkar sådan li'ner har kraftigt ökat sin pro- duktion och denna positiva utveckling väntas bestå under 1993.

Utvecklingen för konverteringsanlägg- ningarna har varit god under året och en ny anläggning tas i bruk under sommaren 1993·

En elegant förpackningslösning som utvecklats för att exponera och skydda axklusiva glas. Den är en del l en saria där glasets form avgör för·

packningens utformning.

Leveranser av wellpapp 1988-1992

1200 E

1000

~ ~ -

1988 1989 1990

1991

Leveranserna av wellpapp har ökat marginellt mellan 1 991 och 1 992. Den stora ökningen 1 990 beror på förvärven av ASSI Nottoli och ASSI Belgica.

Genomsnittlig prisutvackling för wellpapp 1988-1992

Index 1988=100

130

r---- -- ---

120.

1988 1989 1990 1991 1992

Priserna påprodukteravwellpappharökatstabilt under perioden 1 9BB-91. Under 1992 har dock priserna sjunkit något

II

ASSI PACKAGING

En konstruktion där en transport· och display·

förpackning ersätter ett ytteremballage och en inre kartong. Deninnebär kostnads· och material·

besparingar.

Dansk Kraftemballage samt ASSI Emballage blev under året certifierade enligt rso 9001.

I slutet av året etablerades ett nyet bolag, ASSI Consumer Products AS, med uppgift att marknadsföra produkter av wellpapp för kontors- och hemmiljö.

De senaste årens investerings- och effektivi- seringsprogram har minskat antalet anställda.

Faktureringen uppgick till ^{MSEK 797·}

Oforändrad marknad

De senaste årens efterfrågeökning höll 1 s1g under första halvåret ¹⁹⁹² för att därefter för- sämras. Den sammanlagda produktionen för

1992 som helhet ligger därför i nivå med 1991.

Marknaden för högt förädlade produkter med kvalificerat tryck har inte försvagats. Efterfrågan har försämrats både på exportmarknaden och hemmamarknaden. Konkurrensen har ökat vilket lett till en försämrad prisnivå.

ASSI Packaging UK - Ledande leverantör

ASSI Packaging UK består av sex resultaten- heter som tillverkar och marknadsför förpack- ningar och förpackningssystem över hela Storbritannien; ASSI Packaging (North West) Ltd., ASSI Packaging (South West) Ltd., ASSI Packaging (South East) Ltd., ASSI Print and Packaging Ltd., ASSI Packaging Systems Ltd.

samt ASSI Packagin g Special Products Ltd ..

Gruppen är en av de ledande leverantörerna på den brittiska marknaden. Faktureringen uppgick till MSEK l 179·

En material· och kostnadsbesparande förpackning där konstruktionen med inreden minimarar rörelse hos flaskorna.

Exklusivt tryck bidrar till att identifiera och sälja varan. Förpackningen är konstruerad för att också skydda Innehållet under transport.

Ny organisation och ny wellpappfobrik De brittiska weUpappföretagen fördes samman i en organisation, ASSI Packaging (UK) Ltd., fr.o.m. den 1 januari 1992. ASSI Packaging har nu ett heltäckande nätverk av företag i Stor- britannien. Samarbetet inom koncernen har intensifierats under året med väl fungerande samverkan på en rad olika områden.

Den största händelsen under året var produktionsstarten vid ASSI Packagings nya fabrik strax utanför Bristol. Produktionen startade helt planenligt den första oktober. Den nya fabriken är en av de modernaste fabrikerna i Europa och högt automatiserad. Den ersätter en gammal produktionsanläggning i centrala Bristol som kommer att stängas under första kvartalet ^1993.

Vid omorganisationen bildades ASSI Prim and Packaging i Warrington. Denna enhet tillverkar förtryckt liner och offserkascherad wellpapp, men också förpackningar där tryck- processen äger rum sedan själva wellpappen till- verkats, så kallad post-print.

Under året har ett förpackningssystem för frukt och grönsaker lanserats, ASSI Green, som omfattar såväl förpackningar som en maskin som reser förpackningarna.

Konkurrensen har vari t hård om marknads- andelarna under året. Detta har påverkat pris- nivån negativt.

Tecken på marknadsforbättring

Efter två år med sjunkande leveranser av well- papp till den brittiska marknaden förbättrades situationen under det sista halvåret ^1992. Detta ledde sammantaget till en tillväxt på drygt r % under 1992. Det ekonomiska läget väntas för- bättras i långsam takt 1993.

Wellpapp betraktas som ett miljövänligt förpackningsmaterial. Branschorganisationen startade under året Repak, ett företag med syfte att på frivillig väg uppmuntra återvinningen av wellpapp.

13