• No results found

VD har ordet...1. Företaget...2. Bryggeribranschens verksamhetsförhållanden Produktion, omsättning, ekonomi, resultat...

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "VD har ordet...1. Företaget...2. Bryggeribranschens verksamhetsförhållanden Produktion, omsättning, ekonomi, resultat..."

Copied!
11
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

Innehåll

VD har ordet ...1

Företaget ...2

Bryggeribranschens verksamhetsförhållanden 2017 ...2

Produktion, omsättning, ekonomi, resultat ...4

Produktutveckling och produktsortiment...5

Marknadsföring, försäljning ...5

Affärsverksamhetens risker ...6

Organisation och personal ...7

Första tertialet 2018 ...7

Största aktieägare ...8

Företagets ledning och styrelse ...8

(3)

BÄSTA AKTIEÄGARE,

Verksamhetsåret 2017 präglades av Stallhagens storsatsning för framti- den. Nya bryggerianläggningen är färdig och produktionen i full gång.

Nu kämpar vi inte längre med kapacitetsbrist: i och med utvidgningen har bryggeriets kapacitet tredubblats till 2,5 miljoner liter i året.

Den utåt mest synliga nyheten är Stallhagens eleganta designer-burkar.

Burken ökar bolagets konkurrenskraft och öppnar för Stallhagen ett vik- tigt markandssegment med stor potential.

Nybygget säkrar en miljövänlig, kostnadseffektiv och hållbar produk- tionsprocess och förbättrad arbetsmiljö för bryggeripersonalen. Stall- hagens produktionsfilosofi står kvar: brygga smakliga, högkvalitativa hantverksöl med traditionella metoder och utvalda naturliga råvaror.

Byggnadsarbetena som pågick under hela året påverkade som väntat bolagets resultat år 2017. Det faktum att utvidgningen måste utföras i två faser för att kunna fortsätta ölproduktionen ledde till en minskad produk- tions- och försäljningsnivå. Försäljningen var 706 000 liter, en minskning på 6,8 procent jämfört med året tidigare. Omsättningen minskade med 8,1 procent till 2 436 000 €. Rörelsevinsten blev 46 703 € och räken- skapsperioden visade en förlust på 11 885 € jämfört med en vinst på 15 830 € år 2016.

Stallhagens resultat kommer att påverkas ännu ett par år framåt av den 8 miljoner stora investeringen, som leder till höga avskrivningar.

Mycket jobb kvarstår att fullborda och finslipa det som vi har börjat. De första antydningarna i början på 2018 är uppmuntrande: utvecklingen visar en stadig trend uppåt i försäljningsvolymerna.

Speciellt tack går till var och en i vår personal: arbetsförhållandena under året 2017 har varit oerhört krävande och utmanande. Ni har klarat det exemplariskt med mycket flexibilitet.

Jag tackar alla våra samarbetspartners och önskar fortsättningsvis:

Drick mindre – drick bättre!

Jan Wennström, Verkställande direktör

(4)

Företaget

Stallhagen Ab grundades 2004 som Ålands Bryggeri Ab och bytte år 2009 namnet till Stallhagen Ab. Stallhagens bryggerianläggning ligger i Finströms kommun på den åländska landsbygden, 18 kilometer nordost om Mariehamn.

Stallhagens företagsfilosofi innebär att ta ansvar för miljön och samhäl- let följande den hållbara utvecklingens principer. Stallhagens vision är att brygga öl med traditionsenliga metoder och använda utvalda enbart naturliga råvaror. Bryggeriet fortsätter att tillverka välbalanse- rade, smakliga premiumöl på flaska, burk och fat till ett kvalitetsme- dvetet marknadssegment både på den inhemska och valda utländska marknader. Stallhagen brygger årligen cirka 25 olika ölsorter.

Bryggeribranschens

verksamhetsförhållanden 2017

Marknadsöversikt

Hantverksöl-sektorn i Finland följer den internationella craft beer- trenden och visade en fortsatt ökning 2017. Trots sektorns tillväxt till ca 20 miljoner liter i 2017 är småbryggeriernas andel bara 5 procent av den totala marknaden.

Den totala ölkonsumtionen i Finland 2017 var 443,6 miljoner liter, varav 411,9 miljoner liter inhemsk försäljning (Valvira) och 31,7 miljoner liter resandeinförsel av öl, mest från Estland (Panimoliitto).

Resandeinförseln minskade 12 procent 2017 men är fortfarande en och en halv gånger större än de finska småbryggeriernas samman­

lagda produktion.

Finland har EUs högsta skatt på öl och skillnaderna blev ännu markantare med skatteförhöjningen på 10,7 procent som infördes 1.1.2018, den sjätte förhöjningen sedan 2008.

2

(5)

Alkoholkonsumtionen i Finland minskar sakta. Öl som produktgrupp minskade långsammast med 1,3 procent. Av Finlands ölförsäljning går 85 procent via dagligvaruhandeln och 13,8 procent säljs i restauranger, Alkobutikerna står för resten. 83,5 procent av all öl i Finland säljs på burk.

Under 2018 lanserar Stallhagen största delen av sitt sortiment också på burk och har för första gången möjlighet och kapacitet att ta mark- nadsandelar inom detta marknadssegment med stor potential.

Hårdare konkurrens

Intresset i hantverksöl och specialöl fortsätter att växa i Finland.

I slutet av 2017 fanns det 92 bryggerier i Finland (Valvira), en kraftig ökning från 2013 när antalet var 29. Stallhagen är Finlands fjärde största småbryggeri. Konkurrensen har blivit betydligt hårdare i Stallhagens marknadssegment. Små- och mikrobryggerierna utveckalar och förstärker sina varumärken samtidigt har ölkulturens profil höjts och konsumtionsvanorna blivit mera sofistikerade. Det finns hundra- tals inhemska småbryggeriölsorter och ett växande antal utländska på marknaden.

Lagstiftning

En ny alkohollag trädde i kraft 1.1.2018. Den stora förändringen är att nu kan 5,5 procentiga öl och andra alkoholdrycker säljas i dagligvaru- handeln. För Stallhagen innebär nya lagen inga större förändringar i vår strategi.

(6)

Produktion, omsättning, ekonomi, resultat

Storsatsningen i ett komplett nytt bryggeri påverkade, som planerat, bolagets resultat år 2017. Ölförsäljningen minskade till 706 000 liter, omsättningen var 2 436 000 euro minskning av 8,8 procent. Rörelse- vinsten blev 46 703 euro och räkenskapsperiodens förlust 11 885 euro. Bryggeriets driftsbidrag var 165 701 euro. Täckningsbidraget var 50,79 procent och hölls på samma nivå som tidigare.

4

500 000

2013 2014 2015 2016 2017

Omsättning

1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000

0

Export Finland Åland

100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000

2013 2014 2015 2016 2017 700 000

800 000

Ölförsäljning i litrar

2013 2014 2015 2016 2017

Rörelsevinst

- € 50 000 € 100 000 € 150 000 € 200 000 € 250 000 € 300 000 € 350 000 € 400 000 € 450 000 €

113 872 € 349 230 €

400 258 €

129 396 €

46 703 €

2013 2014 2015 2016 2017

Soliditet

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

72,4 71,1

81,9 82,7

46,9

(7)

Produktutveckling och sortiment

Produktutvecklingens målsättning

Produktutvecklingen har fortsatt på företagets strategiska linje att skapa och brygga välbalanserade, smakfulla öl av högsta kvalitet. Bryggeriet fortsatte att bygga vidare på sin strategi att även tillverka innovativa specialöl i begränsade mängder.

Råvaror

Stallhagen har fortsättningsvis anlitat råvaruleverantörer som uppfyller våra höga kvalitetskrav. Stallhagen föredrar inhemska råvaror alltid när det är möjligt.

Produktsortimentet

Stallhagen producerade 27 olika öl under året varav åtta var nya sorter.

Marknadsföring

Bolagets utmaning har även under 2017 varit en begränsad produktionskapacitet pga. byggnads- arbeten och integreringen av nya anläggningen.

Bryggeriet har fortsättningsvis hållit en relativt låg profil i marknadsfö-

ringen; focus har varit att öka varumärkets synlighet på populära ölmässor och festivaler samt via valda lokala sponsoreringar.

Under året har mycket planering, design- och testarbete lagts på pro- duktion av nya förpack- ningar och lanseringen av burkarna.

Mässor:

Under 2017 har brygge- riet deltagit i nio bryggeri- och ölindustrimässor samt i två andra ölrelaterade tillställningar.

(8)

Försäljning

Försäljningen till alla våra marknadssegment, förutom Sverige, mins- kade under 2017. Ålands andel av försäljningen var 52,5 procent, fastlandets 44,3 procent och exportens andel 3,2 procent. Försäljning- en till Sverige är fortfarande på en blygsam nivå med ca 15 000 liter.

Ökningen var 62,8 procent – ett gott tecken med tanke på att Sverige är en naturlig närmarknad för Stallhagen och prioriteras i marknads- föringen i fortsättningen. Andelen flaskor av försäljningen var 74,5 procent och fat 25,5 procent.

PubStallhagen

Bolagets restaurang, PubStallhagen, drivits av öppna bolaget Ekström

& Dahlgren. Puben anställer ca 10 personer året runt. Volymen av ölförsäljningen via puben var 16 953 liter en ökning med 13 procent.

Gårdsbutikens ölförsäljning var 11 756 liter, minskning med 230 liter.

Affärsverksamhetens risker

Stallhagens riskhantering strävar till att känna igen och förebygga möjliga hot som kan förhindra bolaget att nå verksamhetens målsätt- ningar. Förutom de sedvanliga riskerna i anknytning med affärsverk- samhet, finns det specifika risker inom bryggeribranschen.

Aktuella risker är en allt hårdare konkurrens och billig import av öl vid sidan om stigande priser på kvalitetsråvaror och begränsad tillgänglighet av t.ex. specialhumle.

Alkoholpolitiken och ändringar i lagstiftningen, speciellt i Finland, men också i våra exportländer, gällande tillverkning, distribuering och försäljning av alkohol kan begränsa verksamheten. En del av övervak- ningen av finska bryggeriernas verksamhet har flyttats från tullen till skatteförvaltningen. Detta ha lett till vissa omstridda lagtolkningar som påverkar småbryggeri-industrin.

6

(9)

Organisation & Personal

Personalstyrkan har under året utgjorts av 10 heltids anställda; bestå- ende av en ledningsgrupp, produktionsledare, lageransvarig, brygg- mästare och fyra bryggeritekniker och en brand manager. Till butelje- ringslinjen och special förpackningar har anlitats extra personal,

En del av de anställda har under året tagit del i olika kurser i profes- sionell utveckling.

Första tertialet 2018

Den nya anläggningen togs fullt i bruk under januari och de första burkarna lanserades på den åländska marknaden i början av mars.

Mottagandet har varit mycket positivt och försäljningen under årets fyra första fyra månader har ökat med 22,9 procent jämfört med samma tidpunkt 2017.

(10)

Största aktieägare

Bolaget har 67 462 st. utestående aktier.

Bolagets fem största aktieägare:

De fem största aktieägarnas innehav är 33,13 procent.

Företagets ledning och styrelse

Ledningen: Verkställande direktör Jan Wennström, produktionschef Mats Ekholm, marknadsföringsansvarig Kristiina Kurki-Suonio.

Styrelsen har hållit 4 officiella möten under 2017. Styrelsen har även sammanträffat regelbundet under året för att gå igenom aktuella fråge- ställningar. Styrelsen har haft följande sammansättning:

Jan Erik Eriksson, ordförande

Hans Mikael Holmström, viceordförande Lennart Joelsson

Mariehamn 28.5.2018

Styrelsen

8

Antal Ägarandel

Jan Wennström, VD, via Lingam Ab 7 828 11,60 %

Hans Holmström, styrelsemedlem, via Refuture Ventures Ab 4 236 6,28 %

Ålands Ömsesidiga Försäkringsbolag 3 648 5,41 %

Jan-Erik Eriksson, styrelse ordf., via Björnviken Holding Ab 3 372 5,00 %

Ålands Utvecklings Ab 3 258 4,83 %

Original

4,5%

(11)

The local beer got a new look

References

Related documents

Förändringen i den del av pensionsskulden som byggdes upp fram till 1998 plus arbetsgivarnas avsättningar under det innevarande året för att trygga de

Klöverns redovisade temporära skillnader mellan skattemässiga restvärden för fastigheter och verkligt värde för fastigheter samt temporära skillnader avseende fi

Koncernen bestod vid utgången av 2008 av, förutom moderbolaget, de helägda dotterbolagen redbet ltd, redbet Malta (Hldg) ltd, Pullman gaming nv, siA teletoto ltd, redbet

Andel patienter över 45 år, som gjort minst ett inköp av lågdos acetylsalicylsyra under 2006 i Sverige, och som dessutom fått recept på klopidogrel expedierat under 2006 uppdelat i

I Sverige fanns sedan 1600-ta let – när exempel- vis järnbruk fu ngerat som mi niatyrsamhällen där arbetarna utöver lön även fått bostäd er, sjukvård och u

Trafik- och fastighetsnämnden hemställer till kommunstyrelsen om utökning av totala projektutgiften för ombyggnad och renovering av Sollentuna Ridklubb (Viby 10:1) med 6

Koncernens omsättning för helåret 2018 uppgick till 88,2 Mkr. Rörelseresultatet uppgick till

Lokala brå har tagit emot studiebesök av skolchefer från ett antal Smålandskommuner, för information om arbetet inom ramen för Maskrosor i Borlänge (förebyggande arbete bland