Reviderad 2017-12-01
2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2018 för Vårdgivare Stigslunds Vård-
omsorgsboende
2018-02-26 Hanna Andersson
2 Innehållsförteckning
Sammanfattning
Övergripande mål och strategier
Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet Struktur för uppföljning/utvärdering
Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet
Uppföljning genom egenkontroll
Samverkan för att förebygga vårdskador Riskanalys
Informationssäkerhet
Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet Hantering av klagomål och synpunkter
Sammanställning och analys
Samverkan med patienter och närstående
Resultat
Övergripande mål och strategier för kommande år
Patientsäkerhetsberättelsen ska ha en sådan detaljeringsgrad att det går att bedöma hur det systematiska patientsäkerhetsarbetet har bedrivits i verksamhetens olika delar, och att informationsbehovet hos externa intressenter tillgodoses. SOSFS 2011:9 7 kap. 3 §
Patientsäkerhetsberättelsen ska beskriva verksamhetens patientsäkerhetsarbete under föregående kalenderår, vilka åtgärder som vidtagits för att öka patientsäkerheten och vilka resultat som uppnåtts.
3 Sammanfattning
Vardaga bedriver vård och omsorg i särskilt boende samt daglig verksamhet. De personer som bor och vistas på verksamheterna har biståndsbeslut enligt Socialtjänstlagen (SoL) och den
övervägande delen av insatser är enligt SoL
Där Vardaga har ansvar att bedriva hälso- och sjukvård ska årligen en patientsäkerhetsberättelse upprättas.
Vi har under 2017 haft en tredagar utbildning i demensvård enligt Silviakonceptet, för att recertifiera verksamheten. Silviacertifiering fungerar som så att minst 80% av demenspersonalen skall vara utbildad enligt Silviakonceptet samt att vi arbetar med reflektioner varje månad där vi kan hitta arbetssätt för att uppnå den bästa omvårdnaden för den boende. På reflektionen deltar
omvårdnadspersonal och sjuksköterska.
Nytt för 2017 är att vi har anställt ett eget rehabteam, vilket medfört att vi kan erbjuda mer fysisk träning för boende och ett bättre flöde i instruktioner av förflyttningar, utprovning och uppföljning av hjälpmedel.
Vi har genomfört två egenkontroller och haft en kvalitetstillsyn i verksamheten under föregående år med syfte att granska och förbättra patientsäkerhetsarbetet.
Vi har infört rapportering på demensvåningsplanen vilket medför att ingen ensamtid förekommer på dessa plan. Detta som ett led i att förbättra patientsäkerheten i verksamheten.
Aktivitetsansvarig personal har utbildats till internutbildare inom taktipro vilket medför att hon kommer att kunna utbilda omvårdnadspersonal inom taktilmassage.
Vi uppmanar alltid närstående att delta i aktiviteter som förekommer i verksamheten för att få insyn.
Varje vecka skickar vi ut aktivitetsmenyn för kännedom och ett närståendebrev med information skickas varje månad. Vi bjuder också in till närståendeträff kontinuerligt.
Avvikelser i verksamheten skrivs av den som uppmärksammar detta i dokumentationssystemet Treserva. Legitimerad personal och verksamhetschef tar alltid del av dessa. Verksamhetschef är den som flyttar över de till Q-maxit, Vardagas IT-stöd för kvalitetsledningssystemet Qualimax. I kvalitetsråd som genomförs i verksamheten lyfts avvikelser upp till diskussion, genomgång för att få ett lärande i verksamheten. Är det allvarliga avvikelser skickas de till MAS i Gävle kommun samt till Vardagas kvalitetsavdelning
Sammanfattningen bör även innehålla hur informationssäkerheten har säkerställs i verksamheten utifrån den nya författningen HSLF-FS 2016:40 om journalföring och behandling av
personuppgifter i hälso- och sjukvården
4 Övergripande mål och strategier
SFS 2010:659,3 kap. 1 § och SOSFS 2011:9, 3 kap. 1§
Qualimax är företagets ledningssystem för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Företagets ledning fastställer kvalitets- miljö och arbetsmiljöpolicy, övergripande mål, beskriver roller och ansvar, säkrar resurser och kompetens samt följer upp och utvärderar målen.
Företaget ger direktiv och säkerställer så att ledningssystemet för varje verksamhet är
ändamålsenligt, med mål, organisation, rutiner, metoder och vård- och omsorgsprocesser som säkerställer kvaliteten.
En trygg och säker hälso- och sjukvård erhålls genom ett systematiskt kvalitetsarbete i hälso- och sjukvården. Vardaga har satt upp mål och strategier som ett led i arbetet:
Arbeta med att alla har kunskap om rapporteringsskyldigheten kring händelser, vårdskada
Arbeta för att alla boende ska ha en korrekt omvårdnadsdokumentation
Säkerställ att alla boende har en risk- och preventionsbedömning när de flyttar in, över tid och minst var 6e månad.
Alla boende där man finner en risk ska ha en hälsoplan upprättad med mål och åtgärder och den ska kontinuerligt följas upp och revideras
Alla boende som samtycker, ska registreras i kvalitetsregister som Senior Alert och BPSD (vid demens)
Säkerställ att alla boende får en bra sista tid i livet och att alla som avlider på boendet, registreras i Palliativa registret.
Säkerställa och effektivisera samverkan i vårdprocessen för den boende genom tydlig mötesstruktur och bra teamarbete mellan alla yrkeskategorier. Vardagas teammöten.
Säkerställ att de boende som är i behov av inkontinensskydd har ett korrekt individuellt utprovat och ordinerat skydd av en sjuksköterska med förskrivning
Arbeta aktivt och konsekvent med personlig kompetensutveckling av alla medarbetare och frigöra den samlade kompetensen hos befintlig person
Arbeta för en säker läkemedels- och delegeringsprocess
Följa basal hygien i vård och omsorg
Vi lämnar alltid ut information till alla nyanställda, elever och praktikanter som kommer till vår verksamhet som handlar om rapporteringsskyldighet. Vi går igenom detta på APT varje år.
All personal kan dokumentera avvikelser i Treserva och vi arbetar vidare med avvikelser i kvalitetsråd och ibland på APT.
I verksamheten arbetas det kontinuerligt med Senior Alert och Palliativa registret. Läkare är den som genomför brytpunktssamtal med närstående.
Teamträffar har genomförts kontinuerligt, omvårdnadspersonal, sjuksköterska och rehabpersonal har deltagit på dessa. Avvikelser rapporteras i dokumentationssystemet Treserva av samtliga anställda.
Verksamhetschef får per automatik kännedom om avvikelsen i systemet och tar del av de. Sedan utreds de i första hand av omvårdnadsansvarig sjuksköterska men även av rehabpersonal och
5 verksamhetschef kan vara delaktig i utredningarna. Verksamhetschef dokumenterar samtliga avvikelser även i Vardagas egna kvalitetsledningssystem Qualimax.
En avvikelse som skrivits in i Qualimax, kan resultera i ett förbättringsarbete. Avvikelser kan även tas upp på kvalitetsråd och arbetsplatsträffar.
.
Organisatoriskt ansvar för patientsäkerhetsarbetet
SFS 2010:659,3 kap. 9 § och SOSFS 2011:9, 7 kap. 2 §, p 1
Ansvarsfördelning för att säkerställa patientsäkerhetsarbetet
VD har ett övergripande ansvar för styrning av företaget samt att kommunicera kvalitetspolicy och mål.
Affärsområdeschefen ansvarar för att följa upp varje regions kvalitetsarbete månadsvis.
Regionchefen har ansvaret i regionen att kommunicera krav och rutiner samt att följa upp kvaliteten i varje enskild verksamhet och säkra verksamhetschefens kompetens.
Verksamhetschefen (4 kap. 2§ hälso-och sjukvårdslagen (2017:30) samt hälso- och
sjukvårdsförordningen (2017:80) ansvarar för att verksamheten tillgodoser hög patientsäkerhet, god kvalitet och effektivitet. Verksamhetschefen har det löpande ansvaret för att verksamheten uppfyller ställda krav utifrån god och säker vård. Verksamhetschefen ansvarar för att legitimerad personal har rätt kompetens.
Legitimerad personal följer kontinuerligt upp sitt dagliga arbete. Legitimerad personal ansvarar för att utföra risk- och preventionsbedömningar för respektive patient. De ansvarar också för att insatser av hälso- och sjukvård utförs och måluppfyllelse fortlöpande utvärderas.
Vårdgivaren (juridiskt bolag) är ansvarig för rapportering och utredning av vårdskada.
På kvalitetsavdelningen har vårdgivaren utsedda personer som har uppdraget att upprätta och utvärderar riktlinjer för hälso- och sjukvården, inneha anmälningsansvar och ansvarar utifrån patientsäkerhetsförordningen (2010:1369) 7 kap. 3§, patientsäkerhetslagen (2010:659) 3kap 3§, 5§, 6§,7§, i förekommande fall. Vårdgivaren har uppdaterat styrdokument utifrån nya
författningar kring utredning och anmälan av vårdskada. HSLF-FS 2017:40 och 41
Struktur för uppföljning/utvärdering
SOSFS 2011:9 3 kap. 2 §
Alla medarbetare har kunskap om hur Vardagas rutiner för rapportering av avvikelser är och har skyldighet att rapportera och direkt åtgärda en händelse. När en avvikelse bedöms allvarlig rapporteras detta till verksamhetschef som i sin tur tar ställning om information till överordnad chef och uppdragsgivaren. Vid risk för vårdskada utreder vårdgivare och lämnar vidare till anmälningsansvarig.
Kvalitetsrådet är verksamhetschefens forum där man systematiskt arbetar med ett ständigt förbättringsarbete och identifierar och bearbetar kvalitetsbrister inom verksamheten. Som underlag används avvikelserapporter, klagomål, synpunkter och förbättringsförslag.
Erfarenheterna av det inträffande återförs till medarbetare, patient, närstående eller andra intressenter. Kvalitetsrådet beslutar om kvalitetshöjande åtgärder.
6 För att undvika vårdskador, arbetar verksamheten aktivt med riskanalyser och handlingsplaner.
Varje månad följs kvalite och patientsäkerhet i varje led i företaget och underlag för detta är tillgängliga kvalitetsdata.
Avvikelser rapporteras i dokumentationssystemet Treserva av samtliga anställda.
Verksamhetschef får per automatik kännedom om avvikelsen i systemet och tar del av de. Sedan utreds de i första hand av omvårdnadsansvarig sjuksköterska men även av rehabpersonal och verksamhetschef kan vara delaktig i utredningarna. Verksamhetschef dokumenterar samtliga avvikelser även i Vardagas egna kvalitetsledningssystem Qualimax.
I kvalitetsråd tas avvikelser upp och andra förbättringsområden avhandlas där också. Där ingår flera olika yrkeskategorier såsom sjuksköterska, verksamhetschef och undersköterskor.
All personal får sedan kännedom om förbättringsarbeten och avvikelsehantering via APT och protokoll som finns i vårt kvalitetssystem Q-maxit som alla har tillgång till.
Hur patientsäkerhetsarbete har bedrivits samt vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet
SFS 2010:659, 3 kap. 10 § p 1-2
Vårdgivarens oberoende kvalitetsavdelning har under året reviderat och implementerat nya riktlinjer, rutiner, blanketter och checklistor angående patientsäkerhet.
Dessutom har systematisk uppföljning av avvikelser genomförts och återkopplats till ansvariga för uppföljning av vidtagna åtgärder.
Under året har patientsäkerhetsarbetet bedrivits genom ett aktivt arbete med att rapportera händelser och systematiskt följa upp dessa i ledningssystemet.
Verksamheterna registrerar i kvalitetsregister där samtycke finns och i Palliativa registret.
Samtliga verksamheter ska delta i PPM-studier. Riskbedömningar för trycksår, fall, nutrition, munhälsa och inkontinens görs i Senior Alert.
Vi bjuds varje år in till Gävle Kommuns anordnade utbildningar inom basal hygien och munhälsa.
Under 2017 valde vi att ordna med en hygienutbildning tillsammans med boendet Sjätte tvärgatan.
Vi såg en vinning i att hålla utbildningen verksamhetsnära för bästa lärande.
Hygienrond genomfördes under hösten i verksamheten av hygiensjuksköterska, verksamhetschef och ledningsansvarig sjuksköterska.
Sjuksköterskorna arbetar kontinuerligt med Senior Alert och Palliativa registret.
Uppföljning genom egenkontroll
SOSFS 2011:9, 5 kap. 2§, 7 kap. 2 § p2
Egenkontrollen ska göras med den frekvens och i den omfattning som krävs för att vårdgivaren ska kunna säkerställa verksamhetens kvalitet.
7 På Stigslund genomförde under 2017 två egenkontroller och två kvalitetstillsyner.
Egenkontroll i maj visade 1,79 av 2,0 och i november 1,44 av 2,0.
Kvalitetstillsyn gav ett resultatet om 1.54 av 2.0
En specifik kvalitetstillsyn gällande kost och måltid genomfördes och visade på 1,65 av 2.0 Alla frågor ifrån egenkontroll och kvalitetstillsyner som besvaras med delvis eller ej uppfyllt genererar förbättringsområden som vi arbetar vidare med. Vi skapar handlingsplaner och åtgärder som vi arbetar vidare med i verksamheten.
Nattfastemätningen i november visade att 71% har en faktisk nattfasta under 11h vilket ligger precis som snittet för alla boenden i Gävle kommun.
Samverkan för att förebygga vårdskador
SOSFS: 2011:9,4 kap. 6 §, 7 kap. 3 § p 3
Läkarsamverkan och samverkansöverenskommelse
Stigslunds vård- omsorgsboende samarbetar med Strömsbro hälsocentral. Patientansvarig läkare rondar en gång per vecka. Läkare finns dock alltid tillgänglig per telefon under kontorstid på nämnd hälsocentral. Kväll, natt och helg finns jourläkare att tillgå vid behov. Tjänstgörande sjuksköterska har omvårdnadsansvar och gör en bedömning och kontaktar läkare vid behov.
Samverkan mellan yrkesgrupper runt patienten
Stigslunds vård- och omsorgsboende drivs på entreprenad på uppdrag av Gävle Kommun som har insyn i verksamheten. Kontinuerlig kontakt har både verksamhetschef och regionchef med
uppdragsgivaren främst via utförarmöten. Dessutom deltar verksamhetschef och ledningsansvarig sjuksköterska i verksamheten i möten tillsammans med Gävle kommuns MAS.
Uppdragsgivaren har även avtalsuppföljning med verksamhetschef och andra berörda i verksamheten.
Samverkan mellan yrkesgrupper runt patienten
På Stigslunds vård- omsorgsboende har vi teamträffar med omvårdnadspersonal, sjuksköterska, fysioterapeut och arbetsterapeut. Där punkter som hjälpmedel, Senior Alert och träningsprogram är exempel på vad som kan avhandlas.
Reflektioner utifrån Silviacertifieringen genomförs på demensvåningarna, där diskuteras arbetssätt och bemötande av våra boende för att på så sätt kunna uppnå bästa möjliga omvårdnad.
Läkare rondar en gång per vecka, då genomförs även hembesök om behov föreligger.
8 Riskanalys
SOSFS: 2011:9, 5 kap. 1 §
På Stigslund jobbar vi med Senior Alert vilket innebär att en riskbedömning genomförs vid inflytt och denna följs sedan upp. Det handlar om fall, nutrition, munhälsa och trycksår. Det är ett led i att säkerställa att eventuella risker identifieras så att vårdplaner med åtgärder kan skapas samt följas upp.
Vi genomför vid inflytt även en riskanalys för att säkerställa att ingen risk finns för den enskilde samt en riskbedömning utifrån arbetsmiljörisker utifrån medarbetarsynpunkt, detta som ett led i vårt systematiska arbetsmiljöarbete.
Informationssäkerhet
HSLF-FS 2016:40, 7 kap. 1§
Vårdgivaren har en IT- policy och en informationssäkerhetspolicy som beskriver de regler och rutiner kring information som gäller för alla medarbetare i Ambea/Vardaga . Ambea/Vardaga är ett företag med erfarenhet av att hantera personuppgifter i olika typer av system.
Personuppgiftsansvarig ansvarar för att Personuppgiftslagens (PuL) bestämmelser efterlevs.
Samtycke inhämtas vid registerhållning och driftsleverantören, Enfo, säkerställer att informationen är säkrad och ej kan missbrukas. Allting är anpassat i enlighet med GDPR.
Logganalyser genomförs av IT- avdelningen minst en gång per år utifrån syfte att gallra. Intern revision leds av dataskyddsombudet och vid misstanke om intrång genomförs
logganalyser/spårning. Ambea/Vardaga arbetar aktivt för att minimera risk för informationssäkerheten.
Vardaga har styrande dokument för informationshantering och journalföring i hälso- och sjukvården. Genom att följa styrdokument för egenkontroll och loggkontroll av hälso- och sjukvårdsdokumentation säkrar verksamheten informationen.
Vi arbetar i dokumentationssystemet Treserva, där förs både Hälso- sjukvård och social dokumentation. Dokumentationen granskas genom egenkontroller och kvalitetstillsyner.
loggkontroll ifrån Gävle Kommun, då det i dagsläget inte går att få ut loggkontroll ur
dokumentationssystemet Treserva per automatik. En beställning gjordes under december månad 2017.
Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet
SFS 2010:659, 6 kap. 4 § och SOSFS 2011:9 5 kap. 4§
Rapportering av händelser/ Avvikelser
Vårdgivaren har i sitt ledningssystem processer och riktlinjer för rapporteringsskyldighet.
9 Samtlig personal registrerar avvikelser i dokumentationssystemet Treserva, dessa skicka per automatik till verksamhetschef. Avvikelserna bedöms och analyseras sedan av legitimerad personal och därefter tar verksamhetschef och fortsätter arbetet med avvikelsen. Samtliga avvikelser flyttas över till q-maxit som är Vardagas ledningssystem och där upprättas vid behov förbättringsområden.
Där påbörjas också eventuella utredningar utifrån rapporteringsskyldigheten.
Hantering av klagomål och synpunkter
Klagomål och synpunkter
SOSFS 2011:9, 5 kap. 3 §, 7 kap 2 § p 6
Vårdgivaren har i sitt ledningssystem processer och riktlinjer för synpunkter och klagomål.
Alla synpunkter och klagomål hanteras som avvikelser. En synpunkt dokumenteras och åtgärdas och följs upp. Synpunkter/klagomål kan leda till förbättringsarbeten i vårt kvalitetsledningssystem och återkoppling sker till berörda.
Vid inflytt ger verksamhetschef information både muntligt och skriftligt om hur man kan lämna in klagomål. Även information om Vardagas kundombudsman delas ut skriftligt då.
Varje månad skickar verksamhetschef ett informationsbrev till närstående, där finns information om hur man lämnar in synpunkter/klagomål samt information om Vardagas kundombudsman.
Det går alltid att kontakta/informera Gävle kommun om man så önskar.
Under året inkom två klagomål till Gävle Kommun, dessa klagomål resulterade i en handlingsplan med konkreta åtgärder och skriftligt svar lämnades till berörda.
Sammanställning och analys
SOSFS 2011:9, 5 kap. 6§
Under 2017 har antalet fall och ej utförd insats ökat. Vi har jobbat med social dokumentation och det kan vara det som gjort att vi har ökat antalet skrivna avvikelser ”Ej utförd insats”. Att antalet fall har ökat, kan bero på att vi har boende med högre fallrisk än tidigare. Läkemedelsavvikelser har gått ned mot föregående år i verksamheten vilket vi är glada för.
Det har inte inkommit något klagomål ifrån IVO eller patientnämnd under året.
Samverkan med patienter och närstående
SFS 2010:659 3 kap. 4 §
Samverkan med patient och närstående
Verksamheten arbetar med boende- och närståenderåd. Närståenderådet leds av
verksamhetschefen och rådet träffas minst två gånger per år. Dessutom sker kontinuerligt närståendeträffar.
10 Vardaga har en kundombudsman. Kundombudsmannen tar emot synpunkter och klagomål från patienter och närstående och är oberoende.
Samtliga boende har ett årligt läkarbesök som de inbjuds till av omvårdnadsansvarig sjuksköterska. Om samtycke finns, bjuds även närstående in till det läkarbesöket.
Stigslunds vård- omsorgsboende bjuder in till närståendeträffar för att samtala om stort och smått.
Ibland med särskilda teman.
Samtliga närstående uppmuntras att delta i olika aktiviteter i verksamheten för att få mer insyn och delaktighet.
Vi uppmuntrar till deltagande i kost, aktivitets samt boenderåd.
Närstående bjuds även in upprepade gånger under året till olika sammankomster såsom Pubaftnar, sommar- och julfester och liknande.
Varje månad skickar verksamhetschef ut månadsbrev där information om kundombudsmannen finns. När boende flyttar in, delas också information om kundombudsmannen ut.
Resultat
SFS 2010:659, 3 kap. 10 § p 3
Antal avvikelser gällande hälso- och sjukvård tagna från Treserva
Fall 114
Läkemedel 54
Ej utförd insats 21
Hot/våld 6
Trycksår 2
Suicidrisk 1
Resultat 2017
Område: Mål:
Ge en säker och högkvalitativ hälso- och sjukvård som uppfyller de krav och mål enligt HSL
Strukturmått:
Dessa förutsättningar behövs för att vi ska nå vår målsättning
Processmått:
Processer och aktiviteter vi utfört för att nå vår målsättning
Resultatmått:
Andel (%) av rappoerterade avvikelser som medfört vårdskada som tex fraktur, smitta, sår.
Måluppfyllelse:
Resultat kopplat till målet
11
Fall Att alla patienter ska ha en dokumenterad fallriskbedömning. På nyinflyttade boende ska bedömningen vara gjord inom tre dygn.
Rutiner och riktlinjer för fallprevention
Avvikelsehantering Kompetens hos hälso- och sjukvårdspersonal Ett konstruktivt kvalitetsarbete för att förebygga fall och fallskador
Alla boende som lämnat samtycke registreras i Senior Alert av omvårdnadsansvarig sjuksköterska.
Teamträffar genomförs regelbundet för att öka patientsäkerheten.
Basal hygien i vård och
omsorg
Att följa basal hygien i vård och omsorg enligt författningen, gällande meddelandeblad och styrdokument
Rutiner och riktlinjer för basal hygien i vård och omsorg
Kompetens hos all personal
Handledning/utbild ning
Självskattning av följsamheten
Under 2017 har vi genomfört hygienskattningar i verksamheten och vi har haft hygienrond.
Webbutbildning i basal hygien ska genomföras varje år.
Hygienutbildning är planerad i verksamheten under våren 2018.
Under året fortsätter vi med självskattning och webbutbildning.
Rapporterings- skyldighet
Att alla medarbetare känner till och kan rapportera händelser enligt rutiner och riktlinjer
Rutiner och riktlinjer för hantering av händelser.
Vi går igenom på APT varje år hur vi gör en rapportering om vårdskada. Vi ger denna information till alla som nyanställs i
verksamheten.
Läkemedels- hantering och
delegerings- processen
Att alla medarbetare:
kan överlämna läkemedel på ett säkert sätt
En säker läkemedelshanter ing
Korrekt
delegeringsförfarande av leg personal
Ett konstruktivt kvalitetsarbete kring läkemedelshanteringen
All omvårdnadspersonal delegeras av
omvårdnadsansvarig sjuksköterska. Personal delegeras även om varje år.
Sjuksköterskorna följer upp
läkemedelsavvikelser.
Trycksår Inga nya trycksår uppkomna i verksamheten
Rutiner och riktlinjer för risk- och
preventionsbedömn ing
Alla boende som har givit samtycke registreras i Senior Alert.
Vi använder vändschema med signering när behov finns hos boende.
Vi fortsätter med teamarbete utifrån Senior Alert för att stärka
patientsäkerheten och förbättra vårt
12
Utbildning i sårvård
Samverkan vid teammöte
Rehabpersonal kopplas in för att se om hjälpmedel, ex. dyna, madrass kan behövas.
arbete vad gäller trycksår.
Dokumentation En tillräcklig, väsentlig och korrekt
dokumentation
Rutiner och riktlinjer för hur man dokumenterar Handledning/utbildning
Egenkontroll två ggr/år Loggkontroller
All omvårdnadspersonal dokumenterar i Treserva.
Alla avvikelser som registreras där förs över till Q-maxit av
verksamhetschef.
Genomförandeplaner skall vara upprättade inom 14 dagar efter inflytt. Och dessa ska uppdateras minst två gånger per år.
Egenkontroll genomförs två gånger per år inom Vardaga för att följa efterlevnaden av bland annat dokumentation.
Vård i livets slut En ökad kompetens gällande vård i livets slut för att säkra den boendes sista tid.
Dokumentera i en omvårdnadsplan/
NVP/LCP
Rutiner och riktlinjer för vård i livets slut Utbildning för leg.
Personal och palliativa ombud
Använd palliativa registret
Läkare erbjuder brytpunktssamtal.
Omvårdnadspersonal och sjuksköterska arbetar tätt ihop för att den boende ska få optimal palliativ vård och för att vara ett stöd för närstående.
Sjuksköterskorna registrerar i palliativa registret.
MNA (kost/
nutrition/vikt)
Alla patienter ska ha en dokumenterad MNA bedömning Nyinflyttade patienter skall bedömas inom tre dygn
Rutiner och riktlinjer för risk- och
preventionsbedömning Kompetens hos hälso- och sjukvårds- och övrig personal.
Handledning/utbildning i klinisk nutrition
Boende som lämnat samtycke registreras i Senior Alert.
Måltidsråd genomförs kontinuerligt i verksamheten och sjuksköterska deltar.
Gävle kommuns dietist deltar ett par gånger per år.
Nattfastemätning fortsätter och även arbetet med Senior Alert
Munhälsa Alla boende ska erbjudas en god munvård
Följa rutiner och riktlinjer för risk- och
preventionsbedömning Dokumentera i Senior Alert ROAG
Handledning och utbildning i munvård
Omvårdnadspersonal erbjuds kontinuerlig fortbildning inom munhälsa. Boende som givit samtycke registreras i Senior Alert.
Folktandvården gör ett hembesök varje år till de boende som väljer att tacka ja till det.
13
Patientsäkerhetsplan 2018 för verksamheten
_____________________________________________
Företagets systematiska kvalitetsarbete består under året av flera aktiviteter där varje verksamhet som bedriver hälso- och sjukvård följer dem.
Vardagas verksamheter ska under 2018 aktivt arbeta med patientsäkerhet, med utgångspunkt i:
Vårgivarens områden för ökad patientsäkerhet Verksamhetens mål för 2018 och metod för att uppnå målen
Risk och preventionsbedömningar – alla boende ska ha en risk och preventionsbedömning gjord i
Vi ska arbeta fortlöpande med Senior Alert under 2018 för att säkerställa att riskbedömningar, åtgärder och
Inkontinens Alla boende som är i behov av
inkontinensskydd har ett korrekt utprovat och ordinerat skydd av sjuksköterska med förskrivningsrätt
Följa styrdokument och riktlinje
Sjuksköterska förskriver inkontinenshjälpmedel.
Alla hjälpmedel som förskrivs är individuellt utprovade.
Registrering skall göras i Senior Alert för de boende som givit samtycke till det.
Samtycke till att registreras i kvalitetsregister
Alla boende som samtycker, ska registreras i kvalitetsregister
Följa styrdokument och
riktlinje Omvårdnadsansvarig
sjuksköterska informerar och dokumenterar alltid detta i journal.
Samarbete och intern kommunikation
Ett ökat samarbete och en säkerställd intern informationsöverföring
Rutiner och riktlinjer för arbetssätt och
informationsöverföring Teammöten för att skapa forum för information delning och samarbete
Vid start av arbetspass så läser personal i datorn för att säkra rapportering mellan olika arbetslag.
Teamträffar genomförs där olika yrkesgrupper representeras, Sjuksköterska, usk och rehabpersonal.
Vi har reflektion varje månad för att förbättra arbetssätt på
demensvåningarna där arbetsgrupp och sjuksköterska deltar med reflektionshandledare.
14 samband med inflytt och över tid (minst var 6e
månad)
uppföljningar görs i verksamheten för att på så vis arbeta förebyggande.
Konstruktivt kvalitetsarbete utifrån riskbedömning per boende
Varje boende skall ha en riskbedömning genomförd skyndsamt efter inflytt, samt att den skall uppdateras var sjätte månad. Detta görs av sjuksköterska,
omvårdnadspersonal och gruppchef för att snarast upptäcka eventuella risker. Uppmärksammas en risk noteras detta och åtgärder sätts in för att förebygga detta och stärka patientsäkerheten.
Fallförebyggande arbete Teamträffar genomförs kontinuerligt i verksamheten för att kunna arbeta fallförebyggande. Planerat är också en liten föreläsning om att förebygga fall för närstående av fysioterapeut.
Basala hygienrutiner – All personal ska följa basal hygien i vård och omsorg
Vi fortsätter med självskattning av basal hygien samt webbutbildning. Hygienutbildning är inplanerad under våren 2018.
Dokumentation – Alla boende ska ha en korrekt omvårdnadsdokumentation (utifrån ICF där det finns i systemet)
För att förbättra patientsäkerheten skall vi under 2018 arbeta med att förbättra vår sociala dokumentation och avvikelsehanteringen i verksamheten.
Läkemedel- och delegeringsprocessen – Det ska vara en säker läkemedels- och delegeringsprocess
Omvårdnadsansvarig sjuksköterska är ansvarig för att delegera omvårdnadspersonalen. Samtlig
omvårdnadspersonal skall genomföra delegationstest och sjuksköterska går igenom och visar hur
läkemedelshantering går till.
Minska läkemedelsavvikelser Omvårdnadsansvarig sjuksköterska skall analysera alla läkemedelsavvikelser som sker i verksamheten. Dessa ska även analyseras av verksamhetschef. Avvikelser hanteras i dokumentationssystemet Treserva samt i vårt kvalitetsledningssystem Qualimax.
Rapportering av händelser – Vårdskada Vi går igenom processen varje år på APT och vi ger information till all nyanställd personal, elever och praktikanter i verksamheten för att säkerställa att alla medarbetare har kännedom om processen för rapportering av vårdskada.
Vård i livets slut – Alla som avlider i våra
verksamheter ska ha den optimala sista tiden. Arbeta för att ha palliativa ombud i verksamheten.
Under 2018 ska vi fortsätta vårt arbete i det Palliativa registret för att säkerställa att de boende får en optimal sista tid i livet.
Vi strävar efter att utbilda palliativa ombud i
verksamheten under senare delen av 2018 för att stärka vår palliativa vård som bedrivs i verksamheten.
15
