EKONOMISTYRNING (OPUS) 7,5 Högskolepoäng
Provmoment: Tentamen Ladokkod: 11ES00 Tentamen ges för: OPUS
Namn: ………..
Personnummer: ………..
Alternativt
Kod: ………..
Tentamensdatum: 2015-06-04 Tid: 09.00 – 13.00 Hjälpmedel: Miniräknare.
Totalt antal frågor på tentamen: 8 frågor.
Totalt antal poäng på tentamen: 30 poäng.
För att få respektive betyg krävs: För godkänt på tentamen krävs minst 15 poäng. För väl godkänt på tentamen krävs minst 22,5 poäng.
Nästkommande tentamenstillfälle: augusti 2015
Rättningstiden är tre veckor.
!
400 500 600
Fasta!kostnader!(SEK) 3!000 3!000 3!000
Rörliga!kostnader!(SEK) 200 250 300
Totala!kostnader!(SEK) 3!200 3!250 3!300
Genomsnittlig!kostnad!per!såld!glass!(SEK) 8,00 6,50 5,50
!
! !
SVAR!(b1):! 750 3000/(4,5J0,5) SVAR!(B2): 2000 (5000+3000)/(4,5J0,5)
Antal0sålda0glassar0under0en0vecka
[A]! Glasskiosken! Glass% i% stora% lass% säljer! en! sorts! glass! vid! en! badstrand! i! Blåbär! stad.! Verksamhetens! fasta!
kostnader!(fixed!expenses)!uppgår!Xll!3!000!SEK!per!vecka!och!rörliga!kostnader!(variable!expenses)!per!såld!glass!
uppgår! Xll! 0,5! SEK.! UPPGIFT:! (a1)! Beräkna! totala! kostnader! (total! expenses)! och! genomsniZlig! kostnad! (average!
cost)!per!glass!vid!nedanstående!akXvitetsnivårer!(se!tabellen).!Beloppen!skall!skrivas!in!i!nedanstående!tabell.!(a2)!
Kommer! genomsniZlig! kostnad! (average! cost)! per! glass! aZ! öka,! minska! eller! vara! oförändrad! vid! en! minskad!
försäljning!av!glass!under!en!vecka?%
[B]! Glasskiosken! Glass% i% stora% lass% säljer! en! sorts! glass! vid! en! badstrand! i! Blåbär! stad.! Verksamhetens! fasta!
kostnader!(fixed!expenses)!uppgår!Xll!3!000!SEK!per!vecka!och!de!rörliga!kostnaderna!(variable!expenses)!per!såld!
glass!uppgår!Xll!0,5!SEK.!Glassens!försäljningspris!(selling!price)!uppgår!Xll!4,5!SEK!per!glass.!UPPGIFT:!(b1)!Beräkna!
vid! vilken! försäljningsvolym! per! vecka! glasskiosken! visar! nollresultat! (breakJeven).! (b2)! Beräkna! hur! stor!
försäljningsvolymen! måste! vara! om! vinstmålet! (target! profit)! uppgår! Xll! 5! 000! SEK.! OBS!! Visa! uträkningarna! vid!
svaret!på!fråga!b1!och!fråga!b2.%
Namn: Pnr: Kod:
!
SVAR:! 4250 2500+1000+1000/200*150
FRÅGA020[Max020poäng]
Hallon! AB! behöver! beräkna! kostnaderna! för! en! order! (Job! Costs).! Företaget! använder! sig! av! en! påläggssats!
(predeterminated!overhead!rate)!på!150!SEK!per!direkt!arbetsNmme!(direct!laborPhour).!Hallon!AB!har!också!en!
direkt!lönekostnad!(direct!labor!wage!rate)!!som!uppgår!Nll!200!SEK!per!Nmme.!Följande!informaNon!lämnas!i!övrigt!
om!Order!BTP305!(Job!BTP305):!Direkt!material!(direct!materials)!2!500!SEK!och!Direkt!lön!(Direct!labor)!1!000!SEK.!
UPPGIFT:!Beräkna!den!totala!Nllverkningskostnaden!(total!manufacturing!cost)!för!Order!BT305!(Job!BTP305).!Visa!
uträkningarna!vid!svaret!på!frågan.!
!
SVAR:
Prod!A (10!mkr) Prod!B 10!mkr Prod!C 10!mkr Prod!D (10!mkr)
Metall!AB!9llverkar!olika!typer!av!stålprodukter!nämligen!Produkt0A,!Produkt0B,!Produkt0C!och!Produkt0D.!Dessa!
fyra! produkter! har! en! gemensam! råvara! nämligen! stål.! De! gemensamma! kostnaderna! (joint! costs)! vid! spli%&off) point!uppgår!9ll!400!miljoner!SEK!per!år.!Dessa!400!miljoner!SEK!fördelas!ut!på!de!fyra!produkterna!(A,!B,!C!och!D)!
u9från! vilket! försäljningsvärde! (sales! value)! dessa! fyra! produkter! har! vid! den! punkt! i! 9llverkningsprocessen! som!
iden9fierats! som! spli%&off) point.! Produkterna! har! följande! försäljningsvärden! (sales! value)! vid! spli%&off&point:!
Produkt0A!150!miljoner!SEK;!Produkt0B!180!miljoner!SEK;!Produkt0C!220!miljoner!SEK;!Produkt0D!250!miljoner!SEK.!
För!samtliga!produkter!gäller!aT!de!kan!säljas!vid!split&off)point!eller!bearbetas!vidare!i!9llverkningen.!Produkterna!
har!följande!försäljningsvärden!(sales!value)!eVer!yTerligare!bearbetning:!Produkt0A!170!miljoner!SEK;!Produkt0B!
230! miljoner! SEK;! Produkt0 C0 280! miljoner! SEK;! Produkt0 D! 300! miljoner! SEK.! Produkterna! har! också! följande!
,llkommande! kostnader! eVer! yTerligare! bearbetning:! Produkt0 A! 30! miljoner! SEK;! Produkt0 B! 40! miljoner! SEK;!
Produkt0C!50!miljoner!SEK;!Produkt0D!60!miljoner!SEK.!UPPGIFT:!Beräkna!vilken!produkt!eller!vilka!produkter!som!
bör! säljas! vid! den! sk! spli%&off) point! och! vilken! produkt! eller! produkter! som! bör! bearbetas! vidare.! Visa!
beräkningarna.!
!)
Namn: Pnr: Kod:
SVAR%a1:% )6270 SVAR%a2: 7)8%
SVAR%b1:% 3,33år SVAR%b2: ej%ränta%osv
FRÅGA040[Max040poäng]
[A]% Jordgubbe% AB% överväger% aE% köpa% en% maskin% för% 120% 000% SEK% som% kommer% aE% sänka% driMskostnaderna%
(operaOng%costs)%med%30%000%SEK%per%år.%Maskinens%nyEjandeperiod%är%fem%år%och%eMer%dessa%fem%år%har%den%inget%
restvärde.%Företagets%kalkylränta%(required%rate%of%return)%som%alltså%är%det%avkastningskrav%som%företaget%har%på%
sina% investeringar% uppgår% Oll% 10% procent.% UPPGIFT:% beräkna% om% investeringen% är% lönsam% med% hjälp% av% (a1)%
nuvärdesmetoden,%(a2)%internräntemetoden.%%Visa%beräkningarna%och%förklara%hur%det%framkommer%med%respekOve%
metod%om%investeringen%är%lönsam%eller%inte.%
[B]% Jordgubbe% AB% överväger% aE% köpa% en% maskin% för% 100% 000% SEK% som% kommer% aE% sänka% driMskostnaderna%
(operaOng%costs)%med%30%000%SEK%per%år.%Maskinens%nyEjandeperiod%är%fem%år%och%eMer%dessa%fem%år%har%den%inget%
restvärde.%Företaget%har%eE%krav%på%aE%investeringen%skall%vara%återbetald%på%tre%år%för%aE%betraktas%som%lönsam.%
UPPGIFT:% (b1)% beräkna% om% investeringen% är% lönsam% med% hjälp% av% pay)back% metoden% (visa% beräkningarna% och%
förklara%hur%det%framkommer%av%pay)back%metoden%om%investeringen%är%lönsam%eller%inte.%(b2)%Vilka%argument%finns%
för)%och%emot%aE%använda%sig%av%pay)back%metoden?%%
Budgeterad)försäljning 40000 35000 45000 120000 50000
Utgående)lager 7000 9000 10000
Ingående)lager 8000 7000 9000
Produktion 39000 37000 46000 122000
Producerat)antal 50000 60000 55000 65000
antal)kg)per)burk 0,2 0,2 0,2 0,2
Produktionsbehovet 10000 12000 11000 13000
Utgående)lager 2400 2200 2600
Ingående)lager 2000 2400 2200
inköp)i)antal 10400 11800 11400
inköp)i)SEK 31200 35400 34200
[A])Frukt)och)bär)AB)har)budgeterat)följande)försäljning)av)antal)burkar)konserverade)tomater)under)kommande) fyra)månader:)april)40)000)burkar;)maj)35)000)burkar;)juni)45)000)burkar;)juli)50)000)burkar.)Erfarenhetsmässigt) vet) man) aT) företaget) behöver) eT) färdigvarulager) (finished) goods) inventory)) vid) slutet) av) varje) månad) på) 20) procent)av)den)kommande)månadens)planerade)försäljning.)Således)var)färdigvarulagret)(finished)goods)inventory)) i)slutet)av)mars)8)000)burkar.)UPPGIFT:)ställ)samman)en)produkXonsbudget)(producXon)budget))för)andra)kvartalet) som) visar) antal) burkar) som) måste) produceras) varje) månad) under) deTa) kvartal) och) antal) burkar) som) måste) produceras)under)hela)det)andra)kvartalet.)
[B])Frukt)och)bär)AB)har)budgeterat)följande)produkXon)av)antal)burkar)konserverade)päron)under)kommande)fyra) månader:)april)50)000)burkar;)maj)60)000)burkar;)juni)55)000)burkar;)juli)65)000)burkar.)Erfarenhetsmässigt)vet) man)aT)företaget)behöver)eT)råvarulager)(Raw)materials)inventory))av)päron)i)slutet)av)varje)månad)på)20)procent) av) den) kommande) månadens) produkXonsbehov.) Råvarulagret) (Raw) materials) inventory)) i) slutet) av) mars) uppgår) därför) Xll) 2) 000) kg) päron.) Inköpspriset) för) päron) är) 3) SEK) per) kg.) UPPGIFT:) ställ) samman) en) budget) för) direkt) material)(direct)materials)budget))för)andra)kvartalet)som)visar)både)inköpsbehovet)av)päron)(i)kg))för)respekXve) månad)och)för)kvartalet)totalt.)Visa)också)i)denna)budget)inköpsbehovet)av)päron)(i)SEK))för)respekXve)månad)och) för)kvartalet)totalt.)
!
BUDGET!FÖR!BUDGETMÅNADEN!AUGUSTI!2014
Budgeterad!försäljning!i!antal!(Q) 10000 ! 12000
Intäkter!(SEK4,5Q) 45000 ! 54000
Kostnader!(Expenses):
Råmaterial!(SEK!2,30Q) 23000 27600 !
Löner!(SEK!5!000!+!SEK0,5Q) 10000 11000
Lokalhyra!(SEK!4!000) 4000 4000
Försäkringar!(SEK!1!000) 1000 1000
!
Totala!kostnader!(total!expenses) X38000 X43600
Nettoresultat!(net!operating!income) 7000 10400
Krusbär!AB!ställde!samman!en!budget!för!budgetmånaden!augus\!2014!u\från!en!beräknad!försäljningsvolym!på!
10!000!enheter!av!den!produkt!som!företaget!säljer.!Krusbär!AB!har!dock!för!budgetsmånaden!augus\!2014!(visade!
det!sig!e_eråt)!ha_!en!försäljningsvolym!på!12!000!enheter.!Företaget!behöver!därför!ställa!samman!en!flexibel!
budget!(flexible!budget)!som!motsvarar!en!försäljningsvolym!på!12!000!enheter.!Nedan!finns!en!budget!baserad!på!
en!försäljningsvolym!på!10!000!enheter.!UPPGIFT:!ställ!samman!en!flexibel!budget!(flexible!budget)!baserad!på!en!
försäljningsvolym!på!12!000!enheter.!
Namn: Pnr: Kod:
(A)$ 0,3 $
(B) 0,5
(C) 0,15
FRÅGA070[Max020poäng]
För$Plommon$AB$gäller$följande$under$närmast$föregående$år:$Försäljning$(Sales)$54$000$SEK,$Rörelseresultat$(Net$
OperaIng$ Income)$ 16$ 200$ SEK$ och$ GenomsniPliga$ operaIva$ Illgångar$ (Average$ OperaIng$ assets)$ 108$ 000$ SEK.$
UPPGIFT:0beräkna$(a)$rörelsemarginal$(margin),$(b)$kapitalomsäPningshasIghet$(turnover),$(c)$avkastningen$på$de$
operaIva$Illgångarna$(return$on$investment$[ROI]).$$
[A]#UPPGIFT:#redogör#kor,a.at#för#(a1)#Cost%Plus)Pricing)och#(a2)#Target)Cos2ng.#
[B]#UPPGIFT:#definiera#fyra#av#följande#sju#begrepp:#(b1)#rörlig#kostnad#(variable#cost);#(b2)#fast#kostnad#(fixed#cost);#
(b3)# direkt# kostnad# (direct# cost);# (b4)# indirekt# kostnad# (indirect# cost);# (b5)# alternaCv# kostnad# (opportunity# cost);#
(b6)#sunk#cost#(sunk#cost);#(b7)#flexibel#budget#(flexible#budget).#
Unit%sales%to%attain%the%target%profit%=%(Target%profit%+%Fixed%expenses)/Unit%CM Unit%sales%to%break%even%=%Fixed%expenses/Unit%CM
Unit%CM%=%Selling%price%per%unit%A%Variable%expenses%per%unit%=%P%A%V Profit%=%(Sales%A%Variable%expenses)%A%Fixed%expenses
Simple%rate%of%return%=%Annual%incremental%net%operating%income/Initial%investment
Residual%income%=%Net%operating%income%A%(Average%operating%assets%x%Minimum%required%rate%of%return) Profit%=%(P%x%Q%A%V%x%Q)%A%Fixed%expenses
Project%profitability%index%=%Net%present%value%of%the%project/Investment%required Dollar%sales%to%attain%a%target%profit%=%(Target%profit%+%Fixed%expenses)/CM%ratio ROI%=%Margin%x%Turnover
Margin%=%Net%operating%income/Sales
Margin%of%safety%in%dollars%=%Total%budgeted%(or%actual)%sales%A%BreakAeven%sales ROI%=%Net%operating%income/Average%operating%assets
Margin%of%safety%in%percentage%=%Margin%of%safety%in%dollars/Total%budgeted%(or%actual)%sales%in%dollars Turnover%=%Sales/Average%operating%assets
Factor%of%the%internal%rate%of%return%=%Investment%required/Annual%net%cash%inflow MCE%=%ValueAadded%time%(Process%time)/Throughput%(manufacturing%cycle)%time CM%ratio%=%Contribution%margin/Sales
Payback%period%=%Investment%required/Annual%net%cash%inflow
Period 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10%
1 0,962 0,952 0,943 0,935 0,926 0,917 0,909
2 1,886 1,859 1,833 1,808 1,783 1,759 1,736
3 2,775 2,723 2,673 2,624 2,577 2,531 2,487
4 3,630 3,546 3,465 3,387 3,312 3,240 3,170
5 4,452 4,329 4,212 4,100 3,993 3,890 3,791
6 5,242 5,076 4,917 4,767 4,623 4,486 4,355
7 6,002 5,786 5,582 5,389 5,206 5,033 4,868
8 6,733 6,463 6,210 5,971 5,747 5,535 5,335
9 7,435 7,108 6,802 6,515 6,247 5,995 5,759
10 8,111 7,722 7,360 7,024 6,710 6,418 6,145
Period 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10%
1 0,962 0,952 0,943 0,935 0,926 0,917 0,909
Tabell%(nuvärde)%används%för%att%beräkna%nuvärdet%av%enstaka%betalningar%eller%flera%betalningar%till%olika%belopp Tabell%(summa%nuvärde)%används%för%att%beräkna%nuvärdet%av%upprepade%betalningar%till%samma%belopp
