DOVIS ING

ARS RE DOVIS N ING

o

Å~

^{BILDTEMA: Klinisk fo}rskning och utveckling är ett viktigt verksamhetsområde för eff velenskapligt inriktat läkemedelsförefog som Astra. Av Asfros totala kostnader för FoU utgör klinisk forskning ungefär hälften.

KLINISK FORSKNING

Bildsidorna i denna årsredovisning illustreror olika kliniska studier inom Astras forskningsområden.

INNEHÅLL

l Kort om Astra 1996 2 styrelsens ordförande 3 1996 i sammandrag 4 Koncernchefen 6 Koncernöversikt 14 Finansverksamheten 16 Astra-aktien

18 Mage/tarm 21 Andningsvägar 24 Hjärta/kärl 27 Smärtlindring

30 Centrala nervsystemet 32 Infektion

34 Sjukvårdsprodukter 35 Astras anställda 36 Miljöarbetet inom Astra

38 Specialartikel: Losec - historien fortsätter 43 Koncernens bokslut

47 Moderbolagets bokslut

50 Kommentarer och noter till boksluten 59 Revisionsberättelse för Astra AB 60 Styrelse och revisorer

62 Astras organisation 1997 64 Astra i världen

66 Tioårsöversikt

68 Registrerade varumärken

Definitioner av använda nyckeltal återfinns

på

sid

67

BOLAGSSTÄMMA

Ordinarie bolagsstämma hålls måndagen den 21 april 1997 kl 18.00 på Stockholmsmässan, Älvsjö.

Mässan i Älvsjö ligger i omedelbar anslutning till pendeltågsstationen Älvsjö.

ANMÄLAN: Aktieägare som önskar delta i bolagsstäm- man skall dels vara införd i den av Värdepapperscent- ralen VPC AB förda aktieboken senast fredagen den 11 april1997, dels anmäla sig under adress Astra AB, Legal Affairs, 151 85 Södertälje eller per telefon 08-553 260 00 senast onsdagen den 16 april1997 kl15.00.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att delta i bolagsstämman, begära att till- fälligt föras in i aktieboken hos Värdepapperscentralen VPC AB. Aktieägaren måste underrätta förvaltaren härom i god tid före den 11 april 1997.

UTDELNING: Som avstämningsdag för utdelning före- slår styrelsen torsdagen den 24 april1997. Om bolags- stämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas ut- delning skickas från Värdepapperscentralen VPC AB fredagen den 2 maj 1997.

FONDEMISSION OCH SPLIT: Under förutsättning att bolagsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag om fondemission (1:3) och split (2:1) kommer avstäm- ningsdag att vara den 28 maj 1997. Bolagets aktier kom- mer att noteras exklusive andel i fondemissionen på börserna i Stockholm, London och New York från och med den 26 maj 1997. Samtidigt kommer det nominella värdet på bolagets samtliga aktier att ändras från 2:50 kr

till1:25 kr per aktie i samband med split.

EKONOMISK INFORMATION FRÅN ASTRA AB 1997 Bokslutsrapport. . . • . . . . . . . . . . . 19 februari Årsredovisning . . . . ... början av april Delårsrapport januari-mars . . . • • . . • . . . . . 21 april Delårsrapport januari-juni . . ... 8 augusti Delårsrapport januari-september . . . . . 3 november

För seeurities and Exchange Commission, SEC, i USA sammanställer Astra årligen en rapport, Form 20-F.

Ovanstående rapporter kan beställas från Astra AB, 151 85 Södertälje, tel 08-553 260 00. Samtliga rapporter utom Form 20-F finns även tillgängliga på Internet:

www.astra.com

Astra följer i allt väsentligt de av OECD utgivna rikt- linjerna för internationellt verksamma företags informa- tionsgivning.

Astra följer också i sin marknadsföring de riktlinjer som utgivits av den internationella branschsammanslutning- en IFPMA - IFPMA Code of Pharmaceutical Marketing Practices.

Losec det mest sålda läkemedlet i världen

Narapin lanserades i de första länderna

Oxis Turbuhaler godkändes i Sverige som första land

Förhandsbesked om godkännande av Pulmicort T urbuhaler i USA

Astra-aktien noterad på New York S tock Exchange

Styrelsen föreslår fondemission l :3 och split 2 : l

SlYRELSENS ORDFORANDE

Under den senaste tioårsperioden har Astra vuxit mycket snabbt. Astras styrelse har un- der perioden fattat beslut om investeringar på 30 miljarder kronor för att möjliggöra denna tillväxt. Inom Astra-koncernen har vi under denna tid skapat ca 13.000 nya arbets- tillfällen. Därtill kommer ett stort antal nya befattningar hos underleverantörer. Expor- ten från Astra i Sverige har vuxit från ca 2 miljarder kronor per år till ca 15 miljarder under 1996. Företagets totala värde på aktie- marknaden har stigit från 14 till mer än 200 miljarder kronor. Antalet aktieägare har un- der perioden ökat med 90.000 till

ca

115.000.

Astra har en stark finansiell ställning med likvida tillgångar på 18 miljarder kronor och en soliditet på 73 procent. Astras utveckling är en god illustration av samhällsnyttan av en industriell tillväxt som skapar tusentals nya arbetstillfällen, god lönsamhet och värdetillväxt för aktieägarna. ·

Med denna snabba utveckling tillhör Astra de framgängsrikaste företagen inom det in- ternationella näringslivet. Vi tävlar med den internationella världseliten inom vårt om- råde. Våra läkemedel granskas och jämförs kontinuerligt med de allra bästa i olika län- der och olika kulturer. Att vara tvåa eller trea i konkurrensen räcker inte. Det är Astras produkter som skall väljas i första hand.

En viktig förutsättning är att ha bra produk- ter. Lika viktigt är att våra marknadsförare runt om i världen lyckas föra ut budskapet om vad som är bra med våra produkter. De informerar om de senaste forskningsrönen och i allt högre grad också om de hälso- ekonomiska aspekterna för samhället av att använda Astras läkemedel.

Med en liten hemmamarknad, som den svenska, har Astra blivit ett av de mest inter- nationella företagen, med verksamhet i ett 50-tal länder och med mer än 90 procent av försäljningen på utlandsmarknaderna. Två tredjedelar av de anställda arbetar i Astras utländska verksamhet.

styrelsens beslut att i maj 1996 notera Astra- aktien på New York Stock Exchange skall ses mot denna bakgrund. Globaliseringen av Astras verksamhet medför att vi också skall finnas på världens största kapitalmarknad.

Där finns de företag vi vill jämföras med. Vi betraktar börsnoteringen i New York, vilken kräver granskning och godkännande av Securities and Exchange Commission (SEC), som ytterligare en kvalitetsstämpel på före- taget. Med noteringen följer att vi åtar oss att uppfylla de amerikanska rapporterings-

kraven. Samtidigt finns alltid en aktuell kurs- notering på "the Big Board", vilket under- lättar för internationella investerare att äga och handla i Astra-aktien, även om man i många fall fortsätter att köpa och sälja aktierna på Astras hemmabörs i Stockholm.

Den starka internationaliseringen är också en viktig faktor bakom beslutet att under 1996 införa ett optionsprogram för företagsledning och andra nyckelmedarbetare inom forsk- ning, marknadsföring, produktion etc. Till- delningen av optioner kommer.att ske under förutsättning av ett av styrelsen på förhand uppställt krav på Astras värdetillväxt, defi- nierad som EVA (Economic Value Added), ett vinstmått som också tar hänsyn till ett beräknat avkastningskrav för aktieägarna.

Genom optionsprogrammet, som bygger på befintliga aktier, får styrelse och företags- ledning bättre möjligheter att attrahera och behålla viktiga medarbetare, samtidigt som dessa får ett tydligt incitament som överens- stämmer med aktieägarnas intresse av en attraktiv värdetillväxt för företaget.

En annan konsekvens av Astras starka inter- nationalisering är den ökade exponeringen för valutakursfluktuationer, inte minst den svenska kronans rörelser under de senaste åren. Astras verksamhet över hela världen skall i årsbokslut och kvartalsrapporter redo- visas i en valuta som från marknadssynpunkt svarar för mindre än tio procent av koncer- nens försäljning. Detta försvårar jämförelser av den redovisade utvecklingen med andra internationella företag. Vi ser positivt på möjligheten att inom några år kunna basera Astras bokslut på den gemensamma euro- peiska valutan, euro. Mycket talar för att de stora multinationella företagen med bas i Sverige måste agera som om Sverige vore medlem i den europeiska valutaunionen redan från den förväntade starttidpunkten 1999, även om ett politiskt beslut skulle dröja ytterligare några år. När storföretagen fak- turerar, betalar,lånar och redovisar i euro kommer också resten av landet Sverige att i accelererad takt integreras i unionen, vilket med stor sannolikhet gör det politiska beslutet enklare.

Inga framgångar kommer automatiskt. Astras framgångsrika tillväxt är i hög grad ett resul- tat av ekonomiska satsningar och av den drivkraft och kompetens som finns hos före- tagsledning och anställda. Vi vill från styrel- sens sida rikta ett tack till verkställande direktören och hans medarbetare över hela världen för goda insatser under 1996.

Södertälje

i

februari 1997

~

1 996 l SA/'#MNDRAG

1996 ¹⁹⁹⁵ Förändring

Försäljning, Mkr 38.988 35.800 + 9%

Resultat före skatter, Mkr 13.220 12.061 + 10%

Nettovinst, Mkr 9.449 8.764 + 8%

Vinst per aktie, kr 15:33 14:22 + 8%

Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 29 33 Räntabilitet på eget kapital, % 31 38

Forskningskostnader, Mkr 7.057 5.784 + 22 %

Investeringar, Mkr 4.272 6.119 - 30%

Likvida medel, Mkr 18.163 12.613 + 44%

soliditet, % 73 70

Antal anställda 19.851 16.962 + 17%

Antal aktieägare, ca 115.500 91.500 + 26%

Börsvärde 31 december, miljarder kr 207 163 + 27%

Föreslagen utdelning, kr 4:00 3:00 + 33 %

3

KONCERNCHEFEN:

ASTRA HAR UNDER EN FÖLJD A V ÅR

hört till de mest framgångsrika läkemedelsföre- tagen på världsmarknaden. Astras läkemedel har visat sig fylla angelägna medicinska behov och flera miljoner patienter världen över använder dagligen våra produkter. Den starkt ökande efterfrågan hänger också nära samman med att våra läkemedel ger kost- nadsbesparingar inom hälso- och sjukvården. Astras snabba tillväxt har kunnat uppnås med produkter från vår egen forskning och utveckling.

Marknadsförutsättningarna har samtidigt blivit allt hårdare. Konkurrensen är intensiv på alla plan, både om marknadsandelar och om bra forskningsideer. Den snabba utveck-

lingen inom bioteknik och informationsteknik ger ständigt nya möjligheter och f

förutsättningar. För företaget och dess medarbetare gäller att kontinuerligt utvecklas och att bli ännu bättre.

Samtidigt som vi flyttar fram positionerna

i

den befintliga organisationen räknar vi inom Astra med att under de närmaste åren stå fast vid den tillväxtstrategi som vi kon- sekvent tillämpat under en lång följd av år. strategin utgår från en stark tilltro till vår förmåga att forska fram och utveckla nya viktiga läkemedel. Vi genomför en avsevärd utbyggnad av vår explorativa forskning, där enheterna lokaliseras till framstående aka- demiska forskningscentra i Sverige och utlandet. Denna utbyggnad

k

ompletteras med olika samarbetsavtal med universitet och mindre forskningsföretag för att bredda och fördjupa vår egen forskning med nya biologiska mekanismer och angreppssätt. Vår egen forskning och utveckling kompletteras med en aktiv inlicensiering av produkter som medicinskt kompletterar vårt produktsortiment. Detta är viktigt från marknads- synpunkt.

De omfattande satsningarna på explorativ, preklinisk forskning leder till ett snabbt växande antal intressanta projekt

i

de kostnadskrävande kliniska utvecklingsfaserna.

För att kunna hantera ett så stort antal projekt har vi inlett ett omfattande effektivise- ringsarbete av den kliniska forskningsverksamheten. Målet är att kunna genomföra väsentligt fler projekt på kortare tid.

I takt med att nya produkter från Astras forskning successivt lanseras på världsmark-

t >

naden förstärker vi vår internationella marknadsföringsorganisation och minskar bero- A

endet av licenstagare på olika marknader. Under de senaste åren har vi satsat mer än lO

•

miljarder kronor i marknadsinvesteringar, främst i USA, Japan och Sydeuropa. Astra har därmed byggt upp den globala plattform vi behöver för att kunna konkurrera med de största internationella läkemedelsföretagen. Under de närmaste åren planerar vi, utöver en viss fortsatt utbyggnad

i

Japan och USA, en expansion av marknadsorganisationerna på tillväxtmarknader som Kina, Sydostasien, Brasilien och Östeuropa.

Ett kontinuerligt tillflöde av nya produkter kräver också ökad tillverkningskapacitet.

Efter de senaste årens omfattande investeringsprogram har Astra ett antal moderna,

högteknologiska och miljövänliga fabriker, vilket

i

ett hårdnande marknadsklimat blir

en allt viktigare konkurrensfördeL I våra planer för den närmaste framtiden finns två

helt nya produktionsanläggningar av strategisk betydelse i Japan och Kina. Vi anser att

lokal produktion är en viktig förutsättning för varaktig framgång

i

båda dessa länder.

Astras tillväxtstrategi bygger alltså på en stark tro på vår förmåga att växa organiskt, av egen kraft. Vi genomför ständigt selektiva förvärv av produkter, forskningsprojekt eller marknadsorganisationer som förstärker tillväxtmöjligheterna på kort och lång sikt. Där- utöver utvärderar vi givetvis möjligheter som kan uppstå på en internationellläke- medelsmarknad under stark strukturomvandling.

På den negativa sidan möter vi en allt starkare prispress- inte minst i Europa, där före- teelser som parallellimport från lågprisländer och begränsningar i receptförskrivnings- rätten för läkarna införs.

Astra går nu in i ett nytt, intensivt skede med flera viktiga lanseringar av nya produkter:

Naropin - ett lokalbedövningsmedel med smärtstillande egenskaper som ytterligare underlättar operationer utan narkos

Oxis Turbuhaler - ett långverkande, luftfrörsvidgande medel som också har egenskapen att ge snabb symptomlindring vid akuta besvär

Atacand- tillhör en ny kategori blodtryckssänkande medel, angiotensin II- hämmare, som förväntas ha betydande fördelar

Colazide - ett medel mot inflammatoriska tarmsjukdomar

MUSE-

en produkt mot impotens

Därutöver räknar vi med att under 1997 kunna introducera astmamedlet Puhnieort Turbuhaler på den amerikanska marknaden. Året därefter planeras introduktion i Japan.

Efter dessa produkter finns ett stort antal projekt i olika stadier av utveckling, vilka vi förväntar skallleda till många viktiga lanseringar under kommande år. Vi räknar också med en avsevärd tillväxtpotential för flera av Astras etablerade produkter. Losec, som blev världens mest sålda läkemedel i slutet av 1996, har fortfarande en lägre marknads- andel i USA och Japan än i Europa. Pulmicort Turbuhaler är Europas mest sålda astmamedel och står snart inför lansering i USA och Japan. Betablockeraren Seloken har vidareutvecklats till en ännu bättre produkt och försäljmngstillväxten har åter accelererat.

Min helhetsbedömning är att Astra står mycket starkt rustat för fortsatta framgångar.

Söderttilje i februari 1997

)

~

Verkställande direktör och koncernchef

MN~ ffl/

5

, strategin utgår

från en stark tilltro

till vår förmåga att

forska fram och

utveckla nya viktiga

läkemedel."

FÖRVAL TN INGSBERÄ TTELSE

KONCERNOVERSIKT

Astra-koncernens totala försäljning ökade med 9 procent till38.988 (f å 35.800) Mkr. Resultatet före skatter ökade med 10 procent till13.220 (12.061) Mkr. Den redovisade försäljnings- och resultattillväxten har påverkats av att den svenska kronan förstärkts i relation till de flesta andra valutor. Riiknat i fasta valutakurser

¹

var försälj- nings- och resultatökningen 17 procent. skattebe- lastningen uppgick till29 (27) procent. Netto- vinsten efter skatter ökade med 8 procent till 9.449 (8.764) Mkr, vilket motsvarade 15:33 (14:22) kr per aktie.

FÖRSÄUNING Den internationella läkemedelsmarkna- den ökade under 1996 med ca 7 (8) procent i fasta valuta- kurser. Astras försäljning ökade med 9 procent till38.988 (35.800) Mkr, vilket motsvarar en ökning med 17 procent räknat i fasta valutakurser. Det innebär att Astras försälj- ning i flertalet länder ökat snabbare än totalmarknaden.

Prisförändringar har netto inte påverkat koncernens försäljningstillväxt under 1996.

Försäljningen utanför Sverige svarade för 91 (92) procent av koncernens totala försäljning och ökade till35.435 (32.848) Mkr, vilket motsvarade en ökning med 17 pro- cent räknat i fasta valutakurser.

FÖRSÄUNING PER Förändring

PRODUKTOMRADE (Mkr] 1996 1995 i procent

Mage/tarm 17.754 15.463 + 15 (+ 23]

Andningsvägar 7.642 7.100 ₊ 8 (+ 15]

Hjärta/kärl 6.966 6.310 + 10 (+ 19)

Smärtlindring 3.335 3.483 - 4 (+

5)

Infektion 1.079 1.197 -10 (-

5)

Sjukvård 604 603

o

(+ 7)

Övriga produkter 1.608 1.644 - 2 (+ 6)

TOTALT 38.988 35.800 ₊ 9 (+ 17)

Siffrorna inom parentes avser procentuell förändring i fasta valutakurser.

Inom området mage/tarm är magsårsmedlet Losec dominerande produkt. Losec har inneburit ett betydel- sefullt medicinskt framsteg vid behandling av syrarelate- rade besvär i tolvfingertarm, magsäck och matstrupe.

Produkten är godkänd i ett 100-talländer för korttids- behandling. I allt fler länder godkänns nu Losec även för långtids behandling. Losec är också godkänt i ett 40-tal

länder i kombination med olika antibiotika för behand- ling av magsår orsakade av bakterien

Helicobacter pylori.

Under 1996 har också Losec godkänts i flera länder,

1 Vid beräkning av utvecklingen i fasta valutakurser används de valuta- kurser som gällde för motsvarande period föregående år.

bl a USA, för behandling av halsbränna och andra besvär

i nedre delen av matstrupen.

Astras försäljning av Losec uppgick till17.559 (15.282) Mkr, vilket är en ökning med 23 procent räknat i fasta valutakurser. Den sammanlagda försäljningen av Losec på världsmarknaden, inklusive hela

försäljningen genom

Astra Merck samt licenstagares försäljning, ökade till 24.625 (21.000) Mkr. Därmed blev Losec i slutet av 1996 det mest sålda läkemedlet i världen. I Europa ökade marknadsandelen för Losec til143 (40) procent och i USA till32 (24)

procent. I Japan var marknadsandelen

oförändrad 5 procent. Inklusive

försäljningen genom

licenstagare beräknas världsmarknadsandelen til131 (27) procent.

Astra marknadsför ett brett produktprogram för astma- behandling inom produktområdet andningsvägar. Det antiinflammatoriska astmamedlet Pulmicort används i allt större utsträckning som basbehandling mot astma.

Bricanyl, som är luftrörsvidgande, används vid akuta besvär. Rhinocort är ett antiinflammatoriskt medel mot allergisk snuva och återkommande polypbildning. Pul- verinhalatom Turbuhaler har väsentligt stärkt konkur- renskraften för dessa tre produkter. Pulmicort är Astras näst största produkt och försäljningen uppgick till 4.733 (4.340) Mkr, vilket är en ökning med 17 procent räknat i fasta valutakurser. Pu lmicort introducerades under året i Italien. Förhandsbesked om godkännande erhölls i USA.

Försäljningen av Bricanyl uppgick tilll.297 (1.220) Mkr.

Försäljningen av Rhinocort uppgick till1.064 (934) Mkr, en ökning med 22 procent räknat i fasta valutakurser.

Rhinocort växer snabbast i USA, där produkten introdu- cerades 1994 genom Astra USA.

FÖRsÄLJNING Utlandet Mkr • Sveri~e ..

36 000

30 000

24 000

18 000

12 000

6 000

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96

Astra hm under de senaste ören hört till de snabbost viixonde liikemedelsför&- togen pö världsmarknaden.

Under perioden 1987-96 hm försäljningen ökat i genomsnitt 2 3 procent per ör. Frön november 1994 ingår hälften av försälj·

ningen genom Astru Merck i USA.

t

KO N C ERNÖVERSIKT

Astras tredje stora produktområde

är

hjärta/kärl. Kalcium-

antagonister och ACE-hämmare

har fått en allt större användning vid basbehandling av högt blodtryck. För- säljningen av Plendil, en kalciumantagonist med selektiv effekt på de perifera blodkärlen, uppgick till1.940 (1.690) Mkr, vilket är en ökning med 22 procent räknat i fasta

valutakurser. Försäljningen av Astras betablockerare

Seloken, som funnits på marknaden i ca 20 år, ökar

väsentligt snabbare än totalmarknaden genom fram- gången med en förbättrad beredningsform, Seloken

ZOC. Försäljningen av Seloken ökade till 2.602 (2.425) Mkr, en ökning med 18 procent räknat i fasta valuta- kurser. Försäljningen påverkades positivt av en stark utveckling

i

USA, där produkten marknadsförs av

Astra USA under namnet

Toprol-XL.

Försäljningen inom området

smärtlindring uppgick till

3.335 (3.483) Mkr, en ökning med 5 procent i fasta valuta-

kurser. Försäljningen av Xylocain uppgick till1.850

(2.021) Mkr, en ökning med 2 procent i fasta valutakur-

ser. Försäljningen av Marcain, ett långverkande lokalbe- dövningsmedel, uppgick till641 (643) Mkr. Försäljningen av EMLA, en kräm för bedövning av hud, uppgick till 267 (214) Mkr. Astras nya smärtstillande och lokalbe- dövande medel Narapin lanserades i sju länder, bl a i Sverige, Australien och USA. Vid slutet av året var Narapin godkänt

i ett 20-talländer.

Utvecklingen inom de större produktområdena beskrivs närmare på sidorna 18-34.

FÖRSÄUNING - GEOGRAFISK

FÖRDELNING (Mkr) 1996 1995 Förändring i procent

Europo 22.476 21.483 ₊ 5 (+ 12)

Nordamerika 10.311 8.398 + 23 (+ 30) Övriga marknoder 6.201 5.919 ₊ 5 (+ 15)

TOTALT 38.988 35.800 ₊ 9 (+ 17)

Siffroma inom parentes avser procentuell förändring i fasta valutakurser.

Försäljning

- störsto produkter (Mkr)

Europa

Marknadstillväxten

i

Europa 1996 beräknas till ca

7

procent i

fasta valutakurser. Astra ökade snabbare än marknaden, 12 procent i fasta valutakurser, och är nu

det fjärde största läkemedelsföretaget i Europa.

I Tyskland, Europas största läkemedelsmarknad, för-

stärkte Astra sin position som ett av de ledande företa- gen. Försäljningen ökade med 11 procent i lokal valuta,

dubbelt så snabbt som marknaden, och motsvarade 3.995 (4.035) Mkr. Losec är det mest sålda läkemedlet på den tyska marknaden och befäste sin ställning som ledande magsårsmedeL Marknadsandelen steg till 36 (30) pro- cent, vilket innebär att produkten är mer än tre gånger

större än närmaste konkurrent.

Ä ven Seloken och Pulmi- cort tillhör de fem största produkterna på

den tyska marknaden och är marknadsledande i sina respektive

marknadssegmen

t. Seloken hade en positiv utveckling och ökade andelen inom betablockerarsegmentet till 27

(26) procent. Canef, ett inlicensierat medel som hämmar bildandet av kolesterol i blodet, har haft en snabb försälj- ningstillväxt sedan lanseringen 1994. Under 1996 ökade

försäljningen med 46 procent i lokal valuta, vilket starkt

bidrog till Astras försäljningstillväxt

i Tyskland.

I Storbritannien

är Astra det näst största läkemedelsföre-

taget. Astras försäljning ökade med 9 procent i lokal

valuta och

motsvarade 3.831 (3.754) Mkr.

Den

brittiska läkemedelsmarknaden ökade med 11 procent. Losec befäste sin ställning som det mest

sålda läkemedlet i

Storbritannien. Andelen av magsårsmarknaden var 50 (48) procent. Inom marknadssegmentet för inhalerade

astmasteroider kunde Pulmicort, trots ökad priskonkur-

rens från generiska produkter, behålla en marknads-

andel på 25 procent. Imdur stärkte ställningen som

ledande produkt på marknaden för nitratmedel och marknadsandelen ökade till30 (27) procent. Entocort lanserades under mars. Naropin godkändes under 1996 och lanserades i januari 1997.

1996 1995

Förändring i procent Losec: 17.559 15.282 + 15 (+ 23)

Losec blev i slutet av 1996 världens mest sålda läkemedel.

Pulmicort 4.733 4.340 + 9 (+ 17]

Seloken 2.602 2.425 + 7 (+ 18)

Plendil 1.940 1.690 + 15 (+ 22)

Xylocain 1.850 2.021 - 8 (+ 2]

Bric:onyl 1.297 1.220 + 6 (+ 13)

Rhinocort 1.064 934 + 14 (+ 22)

lmdur 845 723 + 17 (+ 23)

Marcain 641 643

o

(+ 6)

Promae e 432 401 + 8 (+ 17)

Siffrorna inom parentes avser procentuell förändring i fasta valutakurser.

7

Pulmicort är Europas mest sålda astmamedel.

KONCER N ÖV ER S! KT

ASTRAS LÄKEMEDElSFÖRSÄlJNING l OLIKA LÄNDER

Procentuell f6röndring anges i lokala valutor. Staplorno visar försöljningsutveckling l svensko kronor.

USA + 33%

Tyskland + 11%

Storbritannien + 9%

Sverige + 22%

Frankrike + 9%

Japan + 2%

Italien + 14%

Australien + 16

s

Kanada + 15%

Spanien + 24%

Nederländerna + ^{7 ,.} "

Belgien

Donmark +

Schweiz Norge Brasilien Finland Filippinerna Grekland K i no Övriga

Mkr l 000 2 000 3 000

I Sverige var marknadstillväxten 18 procent. Marknaden präglades under årets två sista månader

av en omfattan-

de hamstring i patientledet inför förändringar i läkeme- delsförmånen från årsskiftet 1996/97. Bland Astras pro- dukter påverkades i första hand astmamedlet Pulmicort.

Astrastotala försäljning i Sverige uppgick till3.460

(2.831) Mkr, en ökning med 22 procent.

Läkemedelsmarknaden i Frankrike ökade med endast 2 procent till följd av myndighetså tgärder för att begränsa förbrukningen. Astras försäljning ökade 9 procent i lokal

valuta och

motsvarade 2.441 (2.431) Mkr. Losec är det marknadsledande magsårsmedlet

och marknadsandelen

42 (42) procent

är

mer än dubbelt

så

stor som den för närmaste konkurrent. Försäljningen av Losec ökade med 4 procent. Fl

era nya beredningsformer av Pulmicort lan-

serades, vilket bidrog till en snabb utveckling för pro- dukten. Försäljningen ökade med 26 procent. Plendil ökade 38 procent.

Astras stora satsningar

i Sydeuropa under de senaste

åren har bidragit till en snabb expansion. Under 1996 var den sammanlagda försäljningsökningen 20 procent i

fasta valutakurser i Italien, Spanien, Portugal och

Grekland.

Nordamerika

Astras produkter marknadsförs

i

USA genom två kanaler, dels av ett helägt dotterbolag, Astra

USA, Inc., dels sedan 1 november 1994 av det hälften- ägda bolaget Astra Merck, Inc. USA är världens största

läkemedelsmarknad och är sedan 1995 genom konsolide- ringen av

50 procent av Astra

Merck också Astras för-

säljningsmässigt största marknad.

4 000 5 000 6 000

• r anuljn•nn 1995

"'"'

~ln·.llii!IJ

~ ·~~~.

l ~y~

l

oco

Astra USA, som tidigare koncentrerat sin verksamhet till

sjukhusmarknaden med lokalbedövningsmedel som största produktornråde, har under de senaste åren för- stärkts med resurser för mar

knadsföring av produkter

avsedda för öppenvårdsmarknaden med speciell inrikt-

ning på en kommande lansering av Pulmicort Turbu- haler. Produkten väntas bli en av de viktigaste för Astra

USA. Registreringsansökan för Pulmicort Turbuhaler

behandlas för närvarande av FDA. Under uppbyggnads-

skedet har Astra lanserat Toprol-XL (Seloken ZOC, 1992) och Rhinocort (1994). Båda lanseringarna har varit fram-

gångsrika och produkterna tillhör de

snabbast växande

inom sina respektive marknadssegment Astra USA hade en snabb utveckling under 1996 och försäljningen mot- svarade 2.652 (2.329) Mkr, en ökning med 21 procent.

Försäljningsökningen var främst

hänförbar till Toprol-XL

och Rhinocort. Lokalbedövningsmedlet Narapin

introducerades i slutet av 1996.

Astra Merck konsolideras i koncernen enligt klyvnings-

metoden, vilket innebär att hälften av såväl försäljning

som övriga resultat- och balansräkningsposter liksom av antalet anställda inräknas i Astra-koncernens bokslut.

Astra Merck marknadsför främst Prilosec (Losec) och Plendil och har förstahandsrätt

i USA till flertalet fram-

tida läkemedel från Astras forskning. Astras andel av försäljningen i Astra Merck uppgick 1996 till6.003

(4.592) Mkr, vilket motsvarade en ökning med 39 procent

i lokal valuta. Prilosec svarar för en dominerande del av

försäljningen. Produktens marknadsandel ökade till

32

(24) procent. Under året har FDA godkänt ytterligare

utvidgning av användningen av Prilosec. Produkten

godkändes för korttidsbehandling av sår

i magsäcken

och i kombination med ett antibiotikum, klaritromycin,

o

KONCE i NÖVERSIKT

för behandling av sår i tolvfingertarmen hos patienter infekterade av bakterien

Helicobacter pylori.

Prilosec god- kändes också mot halsbränna (symptomatisk refluxsjuk- dom). I slutet av 1996 godkändes Lexxel, en kombination av Astras felodipin (Plendil) och Mereks enalapril, för behandling av högt blodtryck.

I Kanada uppgick försäljningen til11.496 (1.371) Mkr, vilket motsvarade en ökning med 15 procent. Försälj- ningen av Losec, som är Astras största produkt i Kanada, ökade med 21 procent i lokal valuta. Med en marknads- andel på 54 (51) procent är Losec det ledande preparatet på magsårsmarknaden

i

Kanada.

Asien/Oceanien I Japan uppgick Astras försäljning till 1.797 (2.180) Mkr, vilket motsvarade en ökning med 2 procent i lokal valuta. Den totala läkemedelsmarknaden i Japan minskade med 2 procent och påverkades av att läkemedelspriserna sänktes med i genomsnitt 7 procent i samband med de prisjusteringar som myndigheterna gör vartannat år. FörAstras del begränsades prissänkningar- na till i genomsnitt 3 procent. l många år har Astras pro- dukter marknadsförts i Japan genom ett med Fujisawa gemensamt ägt bolag. Under 1994 inleddes en organisa- tionsutbyggnad i Astra Japan i samband med att Astra ökade sin ägarand el från 51 till 90 procent. Astra har där- efter successivt tagit över marknadsaktiviteter från Fuji- sawa och från oktober 1996 ansvarar Astra självständigt för marknad&- och försäljningsverksamheten. Marknads- andelen för Losec har under uppbyggnaden av den egna organisationen varit oförändrad, ca 5 procent. Under 1996 ökade försäljningen av Losec med 9 procent. Xylo- cain ärAstrasstörsta produkt i Japan. Astra är ledande på marknaden för lokalbedövningsmedel med en stabil marknadsandel på över 80 procent.

RESULTAT FÖRE SKATTER Mkr

12 000

10 000

8 000

6 000

4 000

2 000

1111

₈₇ 8B 89 90 91 92 93 94 95 96

Resultatet före skotter ökade under 1996 med 10 procent. Den genom- snittliga årliga resultat·

ökningen under tioårs- perioden 1987-96 uppgkk ~11 28 procent.

9

Under de senaste åren har Astra satsat på utbyggnad

i

Asien även utanför Japan. Astra visar stark tillväxt på dessa marknader, inte minst i Kina, Taiwan och Syd- korea, vilka alla ökade försäljningen med mer än 30 procent i lokal valuta.

Försäljningen i Australien ökade med 16 procent till 1.523 (1.312) Mkr. Losec visade mycket stark tillväxt på 30 procent i lokal valuta och är störst på magsårsmark- naden med en andel på 42 (39) procent. Pulmicort Turbu- haler är ledande på marknaden för inhalerade astma- steroider med en andel på 50 (53) procent. Lokalbedöv- ningsmedlet Narapin lanserades under året.

RESULTAT

Astra-koncernens resultat före skatter ökade under 1996 med 10 procent till l3.220 (12.061) Mkr. I fasta valutakurser beräknas resultatet ha ökat med 17 procent.

Rörelseresultatet efter avskrivningar ökade med 10 pro- cent. Kostnaderna för forskning och utveckling ökade med 22 procent till 7.057 (5.784) Mkr. Ökningstakten på- verkades av förvärvet av forskningsverksamhet i Stor- britannien och USA under 1995. Till följd av förbättrad effektivitet i produktionen ökade de sammanlagda rörelsekostnaderna och avskrivningarna endast med 8 procent till26.766 (24.685) Mkr.

Koncernens finansnetto uppgick till 1.003 (950)

Mkr.

Räntenettot ökade med 24 procent. De finansiella valuta- kursdifferenserna uppgick till 32 (168) Mkr.

Astra-koncernens procentuella skattebelastning ökade till29 (27) procent av resultatet före skatter, vilket främst berodde på den snabba resultattillväxten i USA, där skattebelastningen är relativt hög. Koncernens nettovinst

LÖNSAMHET

- Vinstmorginol S ROnfobilitet p~ eget

kopitol efter skotter ROnfobilitet p~ sysselsort 60 kopitol_för& skotter .

50

40

30

20

10

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96

Genom den snobba resultat- tillväxten har vinstmorgi·

nolen före skotter ökot frun 25 procent 1987 till34 procent 1996. Röntubilit~

ten pii sysselsoft kapital hor under som mo period ökat från 22 till 29 procent.

Röntabiliteten p6 eget kopirol efter skotter visor större variation.

KO N CER NÖVER SIKT

ökade därmed med 8 procent till9.449 (8.764) Mkr, vilket motsvarar 15:33 (14:22) kr per aktie.

Koncernens vinstmarginal före skatter uppgick till 34 (34) procent. Räntabiliteten på sysselsatt kapital före skatter uppgick till29 (33) procent och räntabiliteten på eget kapital efter skatter till31 (38) procent. Minskningen i räntabilitet på sysselsatt kapital är hänförlig till den ökade andelen likvida medel i förhållande till det totala kapitalet.

NYA PRODUKTER I

slutet av 1996 godkändes Astras nya långverkande, luftrörsvidgande medel Oxis Turbu- haler (formoterol i Turbuhaler) i Sverige som första land.

Lansering skedde i början av 1997. Introduktion i flera andra europeiska länder planeras under 1997. Produkten beräknas finnas tillgänglig i USA och Japan inom några år.

I

september lämnade Astra in en ansökan om registre- ring i Europa för Atacand, en ny typ av läkemedel för behandling av högt blodtryck (en s k angiotensin II-häm- mare), utvecklad i samarbete med Takeda. Produkten beräknas introduceras på de första marknaderna under 1997.

I

slutet av 1996 godkände den amerikanska registrerings- myndigheten FDA Astra Mereks produkt Lexxel, en kombination av Astras felodipin (Plendil) och Mereks ACE-hämmare enalapril, för behandling av högt blod- tryck.

Astras nya smärtstillande och lokalbedövande medel Naropin lanserades i sju länder, bl a

i

Sverige, Australien och USA. Naropin beräknas lanseras i ytterligare ett 15- talländer under 1997, inklusive alla större europeiska länder.

Registreringsansökan för ett nytt medel, MUSE, mot erektil dysfunktion (impotens) inlämnades under det tredje kvartalet till den brittiska registreringsmyn- digheten (se Avtal).

FORSKNING OCH UTVECKLING

Astras forsknings- verksamhet bedrivs huvudsakligen vid fyra större forskningsenheter i Sverige och en i Storbritannien. Sam- ordningen av forskningen vid Astra Charnwood, som förvärvades under 1995, med Astrasövriga forsknings- enheter har varit framgångsrik. Explorativ forskning bedrivs också vid mindre enheter i Australien, Indien, Kanada och USA. För att bredda och fördjupa forsk- ningen utökar Astra också samarbetet med framstående forskningsföretag inom det biomedicinska området (se Avtal). Astras prekliniska forskning har nyligen utökats med ett antal bioteknologiska kompetenscentra med olika inriktning, bl a High Throughput Screening, struktur- kemi och ett laboratorium för framställning av proteiner.

Kostnaderna för forskning och utveckling under 1996 motsvarade 18 (16) procent av koncernens försäljning.

Huvudmålen förAstras forsknings- och utvecklings- verksamhet är dels att bibehålla och stärka såväl forsk- ning som produktutveckling och kommersiell framgång på de fyra prioriterade områden, där Astra har en ledan- de ställning- andningsvägarnas sjukdomar, hjärt/kärl- sjukdomar, mag/ tarmsjukdomar och smärtlindring- dels att under de närmaste 10-15 åren nå kommersiell framgång inom åtminstone två nya prioriterade om- råden.

Uttryckt i årsmedeltal arbetade ca 5.000 (4.000) personer inom Astras forskning. Utbildningsnivån hos denna per- sonalkategori är hög. Cirka 1.600 personer har formell forskarutbildning med doktorsexamen och ett 40-tal forskare arbetar viss del av sin tid som adjungerade pro- fessorer vid olika universitet.

Ett stort antal FoU-projekt bedrivs i olika stadier av ut- veckling. Ett 20-tal helt nya läkemedelssubstanser finns i klinisk forskningsfas. Därutöver pågår ett 20-tal projekt avseende klinisk dokumentation av nya indikationer, kombinationsprodukter och beredningsformer av såväl nya som etablerade produkter. I tidig, preklinisk fas be- arbetas ett större antal projekt.

Inom Astras största forskningsområde, sjukdomar i and- ningsvägarna, studeras flera nya substanser med olika egenskaper för användning i Turbuhaler, bl a nya kortikosteroider. Dessutom pågår ett omfattande utveck- lingsarbete avseende nya tekniker för inhalation av läke- medel. Astras registreringsansökningar för Pulmicort Turbuhaler granskas nu av registreringsmyndigheterna i USA och Japan.

Forskningen inom bjärt/kärlområdet inriktas bl a på nya metoder att angripa högt blodtryck, en sjukdom som fortfarande inte behandlas optimalt, och på substanser med förmåga att förebygga bildningen av och lösa upp blodproppar.

Inom området mag/ tarmsjukdomar pågår en omfattan- de forskning för att ytterligare bredda indikationerna för Losec. Olika former av kombinationsbehandling mot infektioner av bakterien H. pylori studeras, liksom an- vändning av Losec också vid mindre allvarliga- men mycket vanliga- syrarelaterade magåkommor. Dess- utom utvecklas nya syrahämmande substanser med annorlunda egenskaper jämfört med Losec.

Astras forskning inom området smärtlindring inriktas på substanser med nya egenskaper, bl a studeras substanser med både lokalbedövande och smärtstillande effekter.

I

explorativ utvecklingsfas arbetar Astra med nya substan- ser med intressanta egenskaper mot olika typer av kronisk smärta.

Utöver de fyra prioriterade områdena bedriver Astra en omfattande forskningsverksamhet inom området centra- la nervsystemets sjukdomar. Bland projekten i klinisk utvecklingsfas finns potentiella läkemedel mot epilepsi, Parkinsons sjukdom och stroke.

o

)

KO N CE RN ÖVERS I KT

Forskningen inom de största produktområdena beskrivs närmare på sidorna 18-34.

AVTAL

Under 1996 träffade Astra och det tyska läkeme- delsföretaget Byk Gulden en överenskommelse om att med omedelbar verkan avsluta patenttvisten kring Astras patent inom området syrarelaterade sjukdomar.

Uppgörelsen innehöll inga ekonomiska eller andra er- sättningar.

Astra och det japanska läkemedelsföretaget Eisai b eslöt under 1996 att avsluta patenttvisten kring företagens patent för

su~~tanserna

omeprazol (Losec) respektive rabeprazole. Overenskommelsen innebär ett ömsesidigt erkännande av företagens patenträttigheter. Astra kom- mer att erhålla viss ersättning från Eisai baserad på för- säljningen av rabeprazole. Slutligen får Astra tillgång till viss teknologi utvecklad av Eisai, vilken kan utnyttjas för framtida beredningsformer av omeprazol. Om teknolo- gin utnyttjas utgår viss ersättning till Eisai.

Astra slöt ett marknadsförings- och distributionsavtal med Vivus Inc., Kalifornien, USA om en ny behandlings- form för erektil dysfunktion (impotens). Avtalet ger Astra exklusiva rättigheter i Europa, Central- och Syd- amerika, Australien och Nya Zeeland.

Under 1996 inleddes forskningssamarbeten med Allelix Biopharmaceuticals lnc., Kanada (osteoporos) och CSL Limited, Australien (mage/ tarm). Astra har för dessa avtal erlagt engångsbelopp, varefter Astra bekostar det fortsatta forskningsarbetet under förutsättning att vissa forskningsresultat successivt uppnås. Astra erhåller eventuella framtida marknad sföringsrättigheter och kommer att betala royalty baserad på eventuell framtida försäljning. Forskningssamarbetet m ed Allelix Biophar- maceuticals Inc. avser rätten till ALX1-ll, ett rekombi- nant humant bisköldkörtelhormon för behandling av · benskörhet (osteoporos). Astra får globala rättigheter till produkten, inklusive d en teknik som Allelix har utveck- lat för tillverkning av hormonet. Projektet befinner sig i tidig klinisk utvecklingsfas. Avtalet med CSL Limited avser utveckling av en immunterapi för att behandla och förebygga infektioner orsakade av bakterien Helicobacter pylori. Avtalet ger Astra tillgång till CSL:s patenterade forskningsresultat kring H. pylori. Projektet befinner sig i preklinisk utvecklingsfas.

OPTIONSPROGRAM

Astra införde under 1996 ett optionsprogram för ledande befattningshavare. I maj 1996 skedde en första tilldelning av köpoptioner till ett

~undratal

medarbetare i nyckelpositioner. Programmet ar avsett att vara årligen återkommande och tilldelning av optioner sker under förutsättning av ett av styrelsen på förhand uppställt krav på koncernens värdetillväxt, definierad enligt EVA-metoden (EVA= Eecnornie Value Added). Genom optionsprogrammet erbjuds Astras ledande befattningshavare ett långsiktigt incitament som

11

sammanfaller med aktieägarnas krav på värdetillväxt för Astra. Löptiden för optionerna är sju år. Optionspro- grammet baseras på befintliga Astra-aktier och medför därför ingen utspädning. Värderingen vid tilldelningen är marknadsmässig (se även Kommentarer och noter till boksluten, sid 58).

INVESTERINGAR l ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Astras snabba tillväxt kräver omfattande utbyggnader av an- läggningarna i Sverige och i utlandet. Utbyggnaderna inom produktionen sker i ökande omfattning utanför Sverige för att effektivisera en internationell varuförsörj- ning. Investeringarna är i huvudsak relaterade till ett ökat kapacitetsbehov för Losec och produkter avsedda för Turbuhaler. Högre miljökrav föranleder också inves- teringar. Inom forskning och utveckling sker för när- varande utbyggnad av anläggningar huvudsakligen i Sverige, Storbritannien, Kanada och USA.

l NVESTE R l N GAR

PER FUNKTION jMkr] 1996 1995

Produktion 1.548 1.285

Forskning och utveckling 1.919 3.667

Marknadsföring och övrigt 805 1.167

TOTALT 4.272 6.119

~e to~ala

investeringarna i anläggningstillgångar upp- gick till4.272 (6.119) Mkr. I byggnader har investerats 1.452 (2.539) Mkr och i maskiner och inventarier 2.275 (2.455) Mkr. De sammanlagda in vesteringarna i Sverige uppgick till 2.577 (1.880) Mkr. Moderbolagets totala in- vesteringar inklusive dotterbolagsaktier uppgick till 2.590 (2.255) Mkr.

INVESTERINGAR De totolo investeringorne

Ullendet 1996 uppgick 1ill4,3

MI. r • Sverige miljorder Kr. l invest.r

ringorno 1994 ingick

12 000 immoteriello röttigheJar i

USA och Jopon med 8,1

10 000 miljorder kr. 1995 ingkk

förvlirvet ov FoLJ.verksom-

8 000 het, inklusive onlögg-

ningor, i Storbritonnien

6 000 och USA med 2,4 miljor-

der kr.

4 000

2 000

--·

^{87 88 89 90 91 92 93} 94 95 96

KONCER N ÖVERSIKT

Större pågående projekt

I Södertälje pågår sedan tre år uppförandet av ytterligare en produktionsanläggning för Losec samt en ny syntesfabrik Totalkostnaden för pro- jekten, som kommer att färdigställas under 1997, beräk- nas till ca 860 Mkr. Dessutom pågår en utbyggnad av kapaciteten för tillverkning av plastampuller för ca 280 Mkr och uppförande av ett nytt avloppsreningsverk för ca 145 Mkr.

I

december godkändeAstras styrelse en ut- byggnad för totalt ca 400 Mkr av kapaciteten för Turbu- haler i Sverige och Frankrike.

I

Frankrike har mark förvärvats och en kontorsfastighet är under uppförande. Beräknade kostnader för detta pro- jekt är ca 300 Mkr.

I

USA påbörjades under året en pro- duktionsanläggning för inhalationsampuller, för vilken kostnaden beräknas till ca 200 Mkr.

I

Japan kommer en ny produktionsanläggning för ca 360 Mkr att uppföras.

I

Australien är en anläggning för produktion av flytande produkter under uppförande. Totalkostnaden beräknas till ca 200 Mkr.

Inom forskning och utveckling pågår utbyggnader av främst laboratorier vid Astra Hässle i Mölndal och vid Astra Draco i Lund för totalt ca 850 Mkr. Ett nytt tek- niskt/kemiskt laboratorium samt en om- och tillbyggnad av laboratoriet för säkerhetsvärdering är under upp- förande i Södertälje. Kostnaden för dessa anläggningar beräknas uppgå

till

ca 650 Mkr.

I

Kanada är ett laboratorium för preklinisk forskning under byggnad till en kostnad av ca 130 Mkr. VidAstras nya forskningsenhet Astra Chamwood pågår en nybygg- nad av laboratorier för farmad och analys samt

en

pilot plant. Kostnaden för dessa projekt beräknas till 760 Mkr.

FINANSIELL STÄLLNING

Astras finansiella ställning är mycket stark. Vid årsskiftet 1996/97 uppgick de likvida medlen till18.163 (12.613) Mkr, vilket motsvarade 35 (29) procent av de totala tillgångarna enligt balansräkningen.

A v koncernens likvida medel var ca

⁵⁵

procent placerade i utländska valutor.

soliditeten uppgick vid årsskiftet till

73 (70)

procent.

Astrastotala upplåning uppgick till925 (1.392) Mkr.

Finansverksamheten beskrivs separat på sid

14.

SKULOER OCH EGET KAPITAL Astros snobba

Icke ränlebornnde skulder 1111v!ixt hor kunnot Mk.r ROnlebOronda skulder

• • Egeil:aJ,itol ··· • ·· · soliditet%

45 000

c,.i

ske uton någon egentr19 ökning ov 90 de rllntebämnde

skulderna. Solidite-

37 500 75 ten hor under den

senaste lioclrsperio-

30 000 60 den successivt

förstörkts, Iran 48

22 500 45 till73 procent.

!5 000 30

7 500 15

87 88 89 90 9! 92 93 94 95 96

K O N CE RN ÖVERs K f

VINSTDISPOSITION l MODERBOLAGET

styrelsen före- slår fondemission med en ny aktie på tre gamla. Fond- emissionen genomförs genom att 513 Mkr överförs från disponibla vinstmedel till aktiekapitalet. Dessutom före- slås att aktiens nominella värde ändras från 2:50 kr till 1:25 kr genom split, varvid två nya aktier erhålles för en gammal. Astras styrelse har som mål att utdelningens storlek på lång sikt avpassas efter Astras resultattillväxt.

Under tioårsperioden 1986-95 ökade aktieutdelningen med i genomsnitt 35 procent per år. Den föreslagna utdelningen för 1996 på 4:00 (3:00) kr per gammal aktie innebär en ökning med 33 procent jämfört med före- gående år.

Till bolagsstämmans förfogande:

Balanserade vinstmedel från föregående år Årets vinst

TOTALT

10.543 Mkr

4.378 Mkr

14.921 Mkr

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:

Överföring till aktiekapitalet

Till aktieägarna utdelas 4:00 kr per aktie

I

ny räkning överförs

TOTALT

513 Mkr 2.465Mkr 11.943 Mkr 14.921 Mkr

Efter genomförandet av föreslagna bokslutsdispositioner kommer moderbolagets eget kapital att bestå av:

Aktiekapital 2.054 Mkr

Reservfond 799 Mkr

Balanserade vinstmedel 11.943 Mkr

TOTALT 14.796Mkr

Fritt eget kapital i koncernen uppgick vid årsskiftet 1996 l 97 till 29.452 Mkr.

För koncernens och moderbolagets resultat och ställning hänvisas till sidorna 43-58. Den finansiella verksam- heten, Astra-aktien, utvecklingen inom större produkt- områden samt inom personal- och miljöområdet beskrivs på sidorna 14--37. ·

Södertälje den 19 februari 1997

BJÖRN BJÖRNSON

HARRY FAULKNER

LARS RAMQVIST

BO BERGGREN styrelsens ordförande

CLAES DAHLBÄCK

TONY HAGSTRÖM

CHARLES RINGQVIST:

HÅKAN MOGREN

Verkställande direktör och koncernchef

HENRY DANIELSSON

ERNAMÖLLER

MARCUS WALLENBERG

Vi har den

4

mars 1997 avgivit revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning.

BOLINDEN Auktoriserad revisor

13

LARSÖSTMAN Professor

FINANSVERKSAMHETEN

ASTRAS FINANSFÖRVALTNING

Genom Astras interna- tionalisering och snabba tillväxt har finansverksamheten fått ökad betydelse. Syftet är att stödja den dagliga affärsverksamheten genom att svara för koncernens finansiering samt att verka för att de finansiella riskernas negativa effekter reduceras. Finansförvaltningen är cent- ralt placerad inom koncernen och styrs i enlighet med en av Astras styrelse fastlagd finanspolicy, vilken reglerar hur finansverksamheten skall skötas med inriktning på valutarisk, ränterisk och kreditrisk

Valutarisk Valutarisken definieras som flödesrisken, d v s risken att Astra-koncernens kommersiella flöden påver- kas negativt vid en förändring av utländska valutors värde gentemot den svenska kronan, samt balansrisken, risken att de monetära nettotillgångarna i utländsk valuta får ett lägre värde vid omräkning till svenska kronor till följd av valutakursförändringar.

Flödesexponering

Av koncernens totala försäljning sker 91 procent på marknader utanför Sverige. En betydande del av pro- duktionen är förlagd

till

Sverige, vilket innebär att stora betalningsströmmar av utländsk valuta växlas till svenska kronor. Den viktigaste valutarelationen för Astra är därmed den mellan utländska valutor och svenska kronor. Hanteringen av flödesrisken centrali- seras till moderbolaget genom följande åtgärder:

• koncernens fakturering och inköp samordnas per valuta

• centralisering av valutaflödesrisk till Sverige sker genom att producerande bolag fakturera r i marknads- förande bolags egen valuta

LIKVIDA MEDEL Astms omfattande

• lihido medel investeringsprogram

Mkr % ov_ försOii_~_inpen \ under 1994-96

på ca 21 miljorder

15 000 60 kr hor i sin helhet

sjölvfinonsierols.

12 500

so

^{Nivlin p<l Astras}

likvida medel hor

10 000 40 trots detta ökat.

7 500 30

5 000 20

7 500

l

87

III

BB 89 90 91 92 93 94 95 96 ¹⁰

VIKTIGARE VALUTOR l RELATION TILL SEK - JPY

'

^{-- uso DEM}

GBP 100

80

60

40

20

o

·20

1992 1993 1994 1995 1996

Rörelserna på volutomorknoderno vor stora under 1996. Differensen mellan den svensko kronans storkoste och svagaste nivå mot tyska mark vor under åretco l O procent, 7 procent mot USilollm och co 15 procent mot brittiska pund. Den svensko kronon steg med co 4 procent mot tyska mark och med ca 6 procent mot japansko yen. medan den försvagodes mot brittiska pund med ca J 4 procent, samt med co 3 procent mot US·dollor.

• in- och utbetalningar per valuta samordnas till särskilda betalningsdagar för att nå bästa möjliga

"netting" per valuta

• koncernens flödesexponering, netto per valuta, kurssäkras därefter genom terminskontrakt och valuta-swaps på kort sikt, d v s mindre än ett år.

liKVIDA MEDEl OCH LÅN PER VALUTA Vid örsskiftet uppgick

• 1996 koncernens likvida

Mkr 1995 medeltilll8.2 mnjorder

kr. lånen uppgid per

7 500 årsskiftet totalt till O, 9

miljarder kr.

6 000

4 500

3 000

1 500

-\ 500

SEK Nl6 DEM u so FRF Ovrigo JPY Övriga

)

'

T NANSVER KS AMHE TEN

VALUTAFLÖDESEXPONERING 1996 Mkr

2 400 2 000 l 600

1 200

800

400

Monetiir nettoexponering- balansexponering

Koncernens kommer- siella flödesexpone- ring netto före kurssäkringsåtgärder uppgick under 1996 till9,6 miljarder kr.

De utländska dotterbolagens balans- och resultaträk- ningar omräknas till svenska kronor. De monetära netto- tillgångarna i utländska valutor utgör en riskexponering, balansexponering, eftersom kursdifferenser kan uppstå vid omräkning. Finansförvaltningen eftersträvar att mi- nimera balansexponeringen hos respektive dotterbolag genom att nå balans mellan tillgångar och skulder. Astra kurssäkrar därefter ca 80 procent av koncernens reste- rande exponering.

Ränterisk Hanteringen av koncernens likvida medel och lån samordnas centralt. De större dotterbolagens likvi- ditet förvaltas genom "cash pools", d v s bankkonto-

VALUTABALANSEXPONERING 1996 Mkr

6 000 5 000

4 DOO

3 000 2 000

l 000

NLG DEM

l

FRF

-

^{(AD Övrig~}

^l

Den totala balansexpone- ringen före kurssäkrings- åtgärder uppgick vid årsskiftet till8,6 miljcr·

der kr. Exponeringen i nederliindsko guilder (NLG) återspeglar somordningen av dotter- bologens banksaldon i

"cash pools·_

15

samordning av dotterbolagens banksaldon. Hanteringen av ränterisken, d v s risken att en förändring av ränteni- vån skall påverka koncernens resultat negativt, sker ge- nom val av räntebindningsperiod. Koncernens likvida medel placeras på kort och lång sikt på den svenska och de utländska kapitalmarknaderna. Omdisponering av den räntebärande portföljen sker regelbundet. Resultatet av koncernens räntehantering mäts mot etablerade marknadsindex. Den genomsnittliga avkastningen på koncernens likvida medel uppgick till 7,2

(8,1) procent.

Vid årsskiftet var den genomsnittliga löptiden för place- ringar 54 dagar.

Kreditrisk Kreditrisken, d

v s risken att placerade lik-

vida medel förloras till följd av·bristande betalningsför- måga hos motparten, bedöms centralt i enlighet med ratinginstituten Moody's och Standard

&

Poor's kriterier.

Kreditrisken täcks genom att placeringar endast tillåts i likvida värdepapper och endast hos motparter med högsta kreditvärdighet. Av den totala likviditeten hanteras ca 90 procent centralt och ca 10 procent i dotter- bolagen.

KÄNSLIGHETSANALYS

Astras hantering av valuta- och ränterisker syftar till att reducera effekterna på koncer- nens resultat av kortsiktiga fluktuationer på valuta- och räntemarknaderna. På längre sikt kommer dock varak- tiga förändringar av valuta- och räntenivåerna att få genomslag på koncernens resultat.

En generell förändring av kronkursen gentemot övriga valutor med en procentenhet påverkar koncernens hel- årsresultat före skatt med 60-80 Mkr. Hänsyn har tagits till valutasäkring.

PLACERINGAR PER MOTPART 31 DECEMBER 1996 Totalt 18,2 miljordar h

Stot och stotsög do motport~r 10,2

'••rnx~ bonker 0,8

•

^{l••t~dsi nstitut} O, 4

l

fOrtTog 0,8

\0 20 30 40 50

Astras kreditrisk tiicks genom placering ev likvida medel hos motporter med högsto kreditvärdighet.

60 %

ASTRA-AKTIEN

Astra har 616.208.836 aktier, varav 81 procent A-aktier och 19 procent B-aktier. Varje A-aktie har röstvärdet l, medan B-aktien har röstvärdet 0,1. I övrigt föreligger inga skillnader mellan aktieslagen. Det nominella värdet är 2:50 kronor per aktie.

Astras båda aktieslag, serie A och serie B, noterades i maj 1996 på New York Stock Exchange. Astra-aktien är där- med noterad på börserna i Stockholm, London och New York. På New York-börsen finns Astra-aktierna noterade i form av depåbevis. Depåbank är Bank of New York.

Vid årsskiftet 1996/97 hade ca 32 (26) miljoner depåbevis utgivits, varav ca 30 (24) miljoner serie

A.

Vid stockholmsbörsen omsattes under 1996 ca 511 miljo- ner Astra-aktier till ett värde av ca 150 miljarder kronor, vilket innebar att Astra-aktien var den värdemässigt mest omsatta. Astras börsvärde uppgick vid årsskiftet till 207 (163) miljarder kronor.

AKTIEÄGARE

Det totala antalet aktieägare i Astra upp- gick vid årsskiftet 1996/97 till ca 115.500. Svenska och internationella institutioner ägde ca 90 procent av kapita- let respektive rösterna. Det utländska ägandet i Astra uppgick vid årsskiftet till ca 47 procent av kapitalet och ca 44 procent av rösterna.

UTDELNINGSPOLITIK

Astras styrelse har som mål att utdelningens storlek på lång sikt avpassas efter Astras resultattill växt.

UTDELNING OCH NETTOVINST PER AKTIE

18

15

12

Nettovinst per aktie

• Utdelning per aktie

·(1996 foreslagenJ

9 2 93 9 4 95

l

9 6

Under den senaste tioårs·

perioden har vinsten per aktie ökat i genomsnitt 32 procent per år och utdelningen 36 procent per år.

ASTRA-AKTIENS KURSUTVECKLING PÅ STOCKHOlMSBÖRSEN (ovser högsta/lOgsta betulkurs per mOnad)

l

A·aktien Köllo: SIX flndota

Kr - Generoiindex 320

280 240 200

160

120

BO

1992 1993 1994 1995 1996

Under perioden 1992·96 steg börskursen pö Aslras A11klie med i genomsnitt 23 procent per ör. Motsvoronde ökning för Generoiindex vor 21 procent.

DATA PER AKTIE"

Genom- sniHiig ökning fem år

1992 1993 1994 1995 1996 (%) Netlovinst, kr 5:76 9:92 11:05 14:22 15:33 34 Utdelning, serie A och B

(1996 föreslagen), kr l :00 1:60 2:25 3:00 4:00 44 Börskurs vid årsskiftet

Serie A, kr 147 190 192 265 337 23

Serie B, kr 145 186 190 263 329 23

Eget kapital, kr 19 28 38 50 62 35

Vinstmultiplikator (P /E) 26 19 17 19 22

• Samtliga värden har justerats för tidigare års fondemissioner och split.

AKTIER OCH RÖSTETAL 31 DECEMBER 1996

Antal %av an- %av an-

Aktieslag aktier tal aktier tal röster

Serie A 501.543.100 81,4 97,8

Serie B 114.665.736 18,6 2,2

TOTALT 616.208.836 100,0 100,0

ASTRA AKTt EN

OMSÄTTNING/MÅNAD AV ASTRA-AKTIEN PÅ STOCKHOLMSBÖRSEN 1996

Tusantal ckttat

45 000

37 soo

30 000 22 500

l

s

000

7 500

Serie B Setie A

Kallu: Stockholmsb~rs~n

J F M A M J J ASO !I D

AKTIEKAPITALETS FÖRÄNDRING 1987-96

Stockholmsbö~en är den störsto handelsplatsen förAstras aktier. (a 511 miljoner AstrOilktier omsattes under 1996.

Aktiekapitalet och antalet aktier har de senaste åren ökats enligt följande:

1987 Split 2:1

1987 Fondemission 1:5 151 Mkr

1989 Fondemission l :4 226 Mkr

1991 Fondemission l :3 376 Mkr

1991 Konvertering 4Mkr

1992 Konvertering 9 Mkr

1993 Split5:1

1993 Konvertering 1 Mkr

1994 Konvertering 23 Mkr

ÄGARSTRUKTUR

Aktieinnehav Procent Antal ägare

l

-

1.000 3,8 l 01.790

1.001 - 10.000 5,6 11.812

10.001 50.000 4,5 1.307

50.001

-

100.000 2,5 215

100.001 - 83,6 415

TOTALT 100,0 115.539

17

ASTRA-AKTIEN l VÄRLDEN 31 DECEMBER 1996

• Svetiga USA Storbritonnien Övriga Eutopo Övriga

Mer än h~lften av Astra-aktierna ii r ögarregistrerode i Sverige.

ASTRAS STÖRSTA AKTIEÄGARE 31 DECEMBER 1996*

%av Antal Antal antal A-aktier B-aktier aktier Investor 60.972.752 933.938 10,0

Fjärde AP-fonden 27.885.550 4,5

SPP 17.902.889 4.853.047 3,7

Skarba n kernas

a tiefonder 13.144.100 2.191.500 2,5 AMF pensions-

försäKring 11.384.120 1.722.813 2,1 Skandia 10.911.941 2.343.671 2,2 T rygg-Hansa

Försäkring 10.829.900 1,8

Folksam jinkl

AMF sjukförsäkring] 10.187.400 2.063.700 2,0 Nordbankens

aktielonder 7.137.400 4.244.475 1,8 S-E-Bankens

aktiefonder 7.297.615 310.450 1,2

• Direktregistrrrade innehav enligt Värdepapperscentralen VPC AB.

%av antal röster 11,9 5,4 3,6

2,6

2,3 2,2

2, l

2,0 1,5

1,4

MAGE/TARM

Mellan 10 och 15 procent av världens befolkning drabbas någon gång i livet av magsår och i väst- världen drabbas ännu fler av inflammation och sårbildning i nedre delen av matstrupen, reflux- esofagit.

ntroduktionen av Losec (omeprazol) har medfört nya möjligheter till effektiv behandling av syrarelaterade sjukdomar genom hämning av syrasekretionen i magen (syrapumpshämmare).

Infektioner orsakade av bakterien Helicobacter pylori är tillsammans med magsyran en viktig faktor bakom upp- komstav sår i såväl tolvfingertarm som magsäck och utgör en riskfaktor för magcancer. Denna upptäckt har öppnat nya möjligheter att bota magsårssjukdomen hos de flesta patienter. Behandling med Losec i kombination med antibiotika har visat sig kunna ge god sårläkning och eliminera infektionen, med en väsentlig minskning av antalet återfall som följd. För andra grupper av patienter har magsårssjukdomen inget samband med H. pylori. En kategori av antiinflammatoriska medel, NSAIDs (Non Steroidal Anti-Inflammatory Drugs), som används vid behandling av bl a ledgångsreumatism och ledförslitning, leder ofta till att patienten utvecklar mag- sår. NSAID-relaterade magsår är särskilt vanliga hos äldre patienter, en grupp som blir allt större till följd av ökande medellivslängd.

Antalet patienter som behandlas för refluxesofagit vän- tas fortsätta att öka på grund av allt äldre befolkning och ökad insikt om sjukdomen och dess behandlingsmöjlig- heter.

Inflammatoriska tarmsjukdomar utgör ett annat stort medicinskt problem. Effektiva behandlingsmöjligheter för sjukdomar som Crohns sjukdom och ulcerös kolit har tidigare saknats.

V ÄRLDSMARKNAD

Världsmarknaden för medel mot syrarelaterade sjukdomar ökade under 1996 med 6 pro- cent, räknat i fasta valutakurser, till ca 120 miljarder kro- nor. USA och Japan svarade för över hälften av denna marknad. Syrasekretionshämmare, dit både syrapumps- häromare och H

₂

-receptorantagonister hör, svarade för större delen av denna marknad, ca 75 miljarder kronor.

Marknaden för syra pumpshäromare ökade med 37 procent i fasta valutakurser medan marknaden för H

₂-

receptorantagonister minskade med 4 procent.

Världsmarknaden för medel mot inflammatoriska tarm- sjukdomar ökade under 1996 med 14 procent i fasta valutakurser, till ca 4 miljarder kronor.

VIKTIGARE PRODUKTER

Losec (omeprazol) har sedan introduktionen 1988 medfört nya behandlingsmöjlig- heter jämfört med de äldre H

2

-receptorantagonisterna.

FÖRSÄLJNING AV MEDEL MOT MAG/TARMSJUKDOMAR

- Totalt Mkr - losec

Övriga produkter 15 000

12 SDO 10 000

l 500

5 000

2 500

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96

Förs~ljningen av mog/

tarmläkemedel utgör 46 procent av Astros toto lo omslittning. Genom den snobbc tillväxten för losec hor medel mot lllOjjjtormsjuk·

domor pii kort tid briVit Astros störsto produktområde. Friin november 1994 ingår hölftetl ov Astro Mereks försöljning ov Prilosec (lose<) i Astra- koncernens försäljning.

Ett stort antal kliniska studier har visat att Losec dels ger snabbare symptomfrihet, dels ger sårläkning hos en större andel patienter med magsår och refluxesofagit.

Dessutom är långtidsbehandling med Losec mer effektiv för att förhindra återfall i refluxesofagit. De kliniska erfarenheterna av Losec omfattar nu mer än 200 miljoner behandlingar. Los e c är idag godkänt för korttidsbehand- ling av magsår och refluxesofagit i ett 100-talländer och för långtidsbehandling av dessa sjukdomar

i

ett 30-tal länder. En kombination av Losec och ett eller flera anti- biotika har godkänts i ett 40-talländer för behandling av H. pylori-infekterade patienter med sår i tolvfinger- tarmen eller magsäcken.

Den aktiva substansen i Losec, omeprazol, skyddas av patent, som på större marknader löper ut mellan år 2000 och 2004. Produkten omfattas också av patent avseende formulering, användande, mellanprodukter och tillverk- ningsprocesser, vilka på de flesta marknader löper ut mellan 2007 och 2016.

Entocort (budesonid) är ett nytt medel mot inflammato- riska tarmsjukdomar som Crohns sjukdom och ulcerös kolit. Entocort utvecklas i olika beredningsformer som möjliggör frisättning av den aktiva substansen på olika ställen i tarmkanalen. Entocort klysma, en beredning för tillförsel rektalt vid behandling av ulcerös kolit, har introducerats

i

ett 10-talländer. Entocort kapslar, för behandling av Crohns sjukdom, har bl a introducerats i Sverige och Danmark.

Astra marknadsför sedan många år andra mag/ tarm- läkemedel, som Novalucol/Novaluzid (antacida) och Miniforn (mot gasbildning). Dessa produkter säljs huvud- sakligen

i

N orden.

VERKSAMHElEN 1996

Astras försäljning av mag/

tarmläkemedel uppgick tilll7.754 (15.463) Mkr, en ökning med 23 procent räknat i fasta valutakurser. För- säljningen av Losec ökade till17.559 (15.282) Mkr, en ökning med 23 procent räknat

i

fasta valutakurser. Den sammanlagda försäljningen av Losec på världsmarkna- den uppgick till24.625 (21.000) Mkr.

I Europa har Losec stärkt sin ställning som marknads-

ledande magsårsmedel med en marknadsandel på 43

(40) procent. I USA, där produkten marknadsförs under