Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se
Kanslienheten Sandra Berwing Nämndsekreterare 0156-522 78
Sandra.berwing@trosa.se
Kallelse
Datum2017-01-16
Tid: Måndagen den 23 januari 2017, kl. 13.30 Plats: Trosa kommunhus, sammanträdesrummet
Kallelse till Miljönämnden
Ärende Dnr
1. Godkännande av dagordningen
2. Utförd internkontroll 2016 MN 2016/4
3. Internkontrollplan 2017 MN 2017/3
4. Revidering av miljönämndens delegeringsordning MN 2015/3 5. Information om verksamhetsområdet på Tofsö
(Inga handlingar)
6. Anmälan av delegeringsbeslut MN 2017/1
7. Övriga anmälningsärenden MN 2017/2
8. Övrigt
(Inga handlingar)
Dan Larson Sandra Berwing
Ordförande Nämndsekreterare
Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se
Samhällsbyggnadskontoret Mats Gustafsson
Samhällsbyggnadschef 0156-520 27
mats.gustafsson@trosa.se
Tjänsteskrivelse
Datum2017-01-11
DiarienummerMN 2016/4
Utförd internkontroll 2016
Förslag till beslut
Miljönämnden beslutar
att godkänna redovisning av 2016 års internkontroll.
Ärendet
Under 2016 har internkontroll genomförts i linje med tidigare beslutad
internkontrollplan. Internkontrollen innehåller bland annat kontrollpunkter avseende kompetensförsörjning, attestrutiner, handläggningstider, delegering, arkivering, ekonomisk uppföljning, rätt lön, bisysslor m.m.
Vid granskningen av internkontrollplanen har inga avvikelser noterats. Förslag till redovisning bifogas kallelsen.
Mats Gustafsson Samhällsbyggnadschef
Bilagor
1. Utförd internkontroll 2016
Internkontrollplan uppföljning
Miljönämnden
För tidsperiod: 2016-01-01 - 2016-12-31
Kommunens Internkontrollreglemente och anvisningarna till detta, ligger till grund för denna plan.
Resultaten av kontrollerna rapporteras löpande. Rapportering ska ske skriftligt, se reglementet.
Rapportering ska göras till respektive nämnd + Kommunstyrelsen 1 gång per år på genomförda kontroller och dess resultat.
Förkortningar: Bedömning sannolikhet och konsekvens
Sannolikhet = sannolikhet att det inträffar
Konsekvens = ekonomisk, personell, förtroende om det inträffar 5 Hög sannolikhet/allvarlig konsekvens
1 Låg sannolikhet/liten konsekvens
* Punkter som markerats med stjärna ska ingå i samtliga nämnders internkontrollplaner
Rutinnummer/rutin Kontroll- Ansvarig Metod Uppföljning Rapport Sanno- Konse-
moment till likhet kvens
Miljökontoret
M:1 Kunders missnöje med
handläggningstider Regelbunden uppföljning av handläggningstider. Ansvarig
tjänsteman Komplett Genomfört
vår och höst PC 2 4
M:2 Kompetensförsörjning Att årlig analys görs avseende personalläget samt att
uppföljning görs av genomförda rekryteringar. PC Komplett Genomfört jan
-16 och höst - PC 2 4
M:3 Överklaganden Uppföljning av andelen överklagade ärenden. Ansvarig
tjänsteman Komplett Genomfört
vår och höst PC 2 4
Ärende-/dokumenthantering
Ä:1 Delegering* Att delegeringsordningen är relevant med avseende på
produktionskontorets organisation och befattningar m.m. Ansvarig
tjänsteman Komplett
genomläsning av delegerings- ordningen
Genomfört vår och höst - 16
PC 2 4
1
K:\Samhällsbyggnadskontoret\Adm\2016\Mats\Ekonomi\Internkontrollplan 2016\Internkontrollplan uppföljning MN 2016
Rutinnummer/rutin Kontroll- Ansvarig Metod Uppföljning Rapport Sanno- Konse-
moment till likhet kvens
Ä:2 Dokumenthantering* Aktuell dokumenthanteringsplan finns och är tillgänglig
och relevant. Ansvarig
tjänsteman Komplett översyn och genomläsning av befintliga planer
Genomfört
höst -16 PC 3 3
Ä:3 Styrdokument beslutade av KS och
KF* Styrdokumenten hålls aktuella och lättillgängliga. PC Komplett
genomgång av gällande styrdokument
Genomfört
hösten -16 PC 2 4
Personal
P:1 Bisysslor * Att alla chefer efter genomförda utvecklingssamtal har en uppdaterad inventeringslista på medarbetarnas eventuella bisysslor.
Enhetschef Komplett Genomfört jan-
feb PC 2 4
P:2 Arbetsmiljö * Att riskanalyser genomförs och att eventuella
handlingsplaner upprättas. PC Komplett Genomfört
juni PC 2 4
P:3 Personalkostnader * Rimlighetsbedömning av kostnader för resp. verksamhet. PC Komplett Genomfört
mars, sept PC 3 3
mars, sept och dec P:4 Rätt lön * Att alla chefer månatligen kollar sina analyslistor - (rätt
lön till rätt person). PC Komplett Genomfört
aug PC 3 3
Övrigt
Ö:1 Personuppgiftslagen (PuL)* Reglerna i personuppgiftslagen är kända och tillgängliga. PuL-
ambassadör Stickprov Genomfört
hösten -16 PC 3 3
Ö:2 Personuppgiftslagen (PuL)* Att förteckning enl. §39 PuL är uppdaterad och anmäld
till PuL-ombud. PuL-ombud Stickprov Genomfört
hösten -16 PC 3 3
2
K:\Samhällsbyggnadskontoret\Adm\2016\Mats\Ekonomi\Internkontrollplan 2016\Internkontrollplan uppföljning MN 2016
Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se
Samhällsbyggnadskontoret Mats Gustafsson
Samhällsbyggnadschef 0156-520 27
mats.gustafsson@trosa.se
Tjänsteskrivelse
Datum2017-01-11
DiarienummerMN 2017/03
Internkontrollplan 2017
Förslag till beslut
Miljönämnden beslutar
att godkänna planen för 2017 års internkontroll.
Ärendet
Trosa kommuns nämnder ska varje år se över samt eventuellt komplettera sina interna kontrollplaner. Internkontrollplanen syftar till att varje nämnd ska ha tydliga rutiner avseende exempelvis delegering, arkivering, ekonomi, rätt lön, bisysslor m.m.
Som ett första steg i arbetet med den nya internkontrollplanen har en riskanalys tagits fram. Sannolikhet respektive konsekvens har i denna analys graderats 1-5 där 5 är högsta sannolikhet/konsekvens. Om det multiplicerade riskvärdet (sannolikhet*konsekvens) blir 8 eller högre har det tagits med i planen. Detta gränsvärde har fastställts som en kommungemensam nivå som ska gälla för samtliga nämnders internkontrollarbete.
Förslag till internkontrollplan för 2017 samt ovan nämnd riskanalys bifogas kallelsen.
Mats Gustafsson Samhällsbyggnadschef
Bilagor
1. Förslag till Interkontrollplan 2017 för Miljönämndens verksamheter
2. Riskanalys för Miljönämndens verksamheter
Internkontrollplan
Miljönämnden
För tidsperiod: 2017-01-01 - 2017-12-31
Kommunens Internkontrollreglemente och anvisningarna till detta, ligger till grund för denna plan.
Resultaten av kontrollerna rapporteras löpande. Rapportering ska ske skriftligt, se reglementet.
Rapportering ska göras till respektive nämnd + Kommunstyrelsen 1 gång per år på genomförda kontroller och dess resultat.
Förkortningar: Bedömning sannolikhet och konsekvens
Sannolikhet = sannolikhet att det inträffar
Konsekvens = ekonomisk, personell, förtroende om det inträffar 5 Hög sannolikhet/allvarlig konsekvens
1 Låg sannolikhet/liten konsekvens
* Punkter som markerats med stjärna ska ingå i samtliga nämnders internkontrollplaner
Rutinnummer/rutin Kontroll- Ansvarig Metod Frekvens Rapport Sanno- Konse-
moment till likhet kvens
Miljökontoret
M:1 Kunders missnöje med
handläggningstider Regelbunden uppföljning av handläggningstider. Ansvarig
tjänsteman Komplett 1 ggr per år PC 2 4
M:2 Kompetensförsörjning Att årlig analys görs avseende personalläget samt att
uppföljning görs av genomförda rekryteringar. PC Komplett 1 ggr per år PC 2 4
M:3 Överklaganden Uppföljning av andelen överklagade ärenden. Ansvarig
tjänsteman Komplett 1 ggr per år PC 2 4
Ärende-/dokumenthantering
Ä:1 Delegering* Att delegeringsordningen är relevant med avseende på
produktionskontorets organisation och befattningar m.m. Ansvarig
tjänsteman Komplett
genomläsning av delegerings- ordningen
1 ggr per år PC 2 4
1
K:\Samhällsbyggnadskontoret\Adm\2017\Mats\Ekonomi\Internkontrollplan 2017\Internkontrollplan MN 2017
Rutinnummer/rutin Kontroll- Ansvarig Metod Frekvens Rapport Sanno- Konse-
moment till likhet kvens
Ä:2 Dokumenthantering* Aktuell dokumenthanteringsplan finns och är tillgänglig
och relevant. Ansvarig
tjänsteman Komplett översyn och genomläsning av befintliga planer
1 ggr per år PC 3 3
Ä:3 Styrdokument beslutade av KS och
KF* Styrdokumenten hålls aktuella och lättillgängliga. PC Komplett
genomgång av gällande styrdokument
1 ggr per år PC 2 4
Personal
P:1 Bisysslor * Att alla chefer efter genomförda utvecklingssamtal har en uppdaterad inventeringslista på medarbetarnas eventuella bisysslor.
Enhetschef Komplett 1 ggr per år PC 2 4
P:2 Arbetsmiljö * Att riskanalyser genomförs och att eventuella
handlingsplaner upprättas. PC Komplett 1 ggr per år PC 2 4
P:3 Personalkostnader * Rimlighetsbedömning av kostnader för resp. verksamhet. PC Komplett Vid delår och
årsbokslut PC 3 3
årsbokslut
P:4 Rätt lön * Att alla chefer månatligen kollar sina analyslistor - (rätt
lön till rätt person). PC Komplett 1 ggr per år PC 3 3
Övrigt
Ö:1 Personuppgiftslagen (PuL)* Reglerna i personuppgiftslagen är kända och tillgängliga. PuL-
ambassadör Stickprov 1 ggr per år PC 3 3
Ö:2 Personuppgiftslagen (PuL)* Att förteckning enl. §39 PuL är uppdaterad och anmäld
till PuL-ombud. PuL-ombud Stickprov 1 ggr per år PC 3 3
2
K:\Samhällsbyggnadskontoret\Adm\2017\Mats\Ekonomi\Internkontrollplan 2017\Internkontrollplan MN 2017
Risk Sannolikhet
(1-5) 5=mycket hög
1=mycket låg
Konsekvens (1- 5) 5=mycket hög
1=mycket låg
Riskvärde
(sannolikhet x konsekvens) MILJÖKONTORET
Regelverk följs inte 1 4 4
Kunders missnöje med
handläggningstider 2 4 8
Beslut fattas i strid med delegation 1 3 3
Kompetensförsörjning 2 4 8
Förändrad lagstiftning 2 3 6
Överklaganden 2 4 8
PERSONAL
Fusk med reseräkningar 2 1 2
Missbruka tider (utifrån eget ansvar) 2 3 6
Olovlig frånvaro 2 3 6
Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se
Samhällsbyggnadskontoret Mats Gustafsson
Samhällsbyggnadschef 0156-520 27
mats.gustafsson@trosa.se
Tjänsteskrivelse
Datum2017-01-12
DiarienummerMN 2015/3
Revidering av miljönämndens delegeringsordning
Förslag till beslut
Miljönämnden beslutar
att delegera till produktionschef att besluta om nedsättning av taxa enligt § 5 i Trosa kommuns taxa för alkohollagen, tobakslagen och lagen om handel med vissa receptfria läkemedel inom Trosa kommun.
Ärendet
I Trosa kommuns taxa för alkohollagen, tobakslagen och lagen om handel med vissa receptfria läkemedel inom Trosa kommun finns det en paragraf som gäller nedsättning av taxa:
§ 5 Nedsättning av taxa
Om det finns särskilda skäl med hänsyn till verksamhetens art och omfattning, tillsynsbehovet, nedlagd handläggningstid och övriga omständigheter, får avgift enligt denna taxa sättas ned eller efterskänkas.
I miljönämndens delegeringsordning framgår det inte vem som har rätt att besluta om nedsättning av taxa. Därför föreslås att rätten att ta beslut enligt § 5,
nedsättning av taxa, delegeras till produktionschef.
Mats Gustafsson
Samhällsbyggnadschef
Postadress: Trosa kommun, 619 80 Trosa • Tel: 0156-520 00 • Fax: 0156-520 17 • E-post: trosa@trosa.se www.trosa.se