• No results found

14.2. Bilaga 1. Motion väckt av Peter Godlund (MP) om bildande av ett kommunalt kulturbolag och ett utvecklingsbolag

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "14.2. Bilaga 1. Motion väckt av Peter Godlund (MP) om bildande av ett kommunalt kulturbolag och ett utvecklingsbolag"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

SQUEKTtfNA KOMMUN KommunstyreiS3n

miljöpartiet de gröna

2017 -05- 1 5

Sollentuna

Motion angående bildande av ett kommunalt kulturbolag och ett utvecklings bolag

Kommunfullmäktige fattade i slutet av 2016 beslut om att bilda ett moderbolag som fick ta över ägandet av kommunens bolag. Detta verkställdes så att den nya organisationen formellt

var på plats innan 2016 års utgång så att koncernbidrag blev avdragsgilla redan under 2017.

Att organisera bolagen som dotterbolag ägda av ett moderbolag som kommunen i sin tur äger ger ökade möjligheter till en striktare uppsikt över bolagen samt skapar ett forum för

bolagsfrågor, vilket är positivt då det stärker kommunkoncernperspektivet. Att inta ett

koncernperspektiv innebär att mesta möjliga nytta för hela koncernen ska eftersträvas, istället för att agera på ett sätt som ger fördelar för ett av bolagen samtidigt som det blir sämre för hela koncernen totalt sett.

En ytterligare fördel med denna organisation är alt skattelagstiftningen tillåter avdragsgilla koncernbidrag mellan moderbolaget och dotterbolagen, vilket ger möjlighet till

resultatutjämning mellan bolagen. Vid en resultatutjämning skickar bolaget med överskott överskottet till bolaget med underskott. Därmed kvittas vinsten ut. När bolagens resultat jämnas ut blir kommunkoncernens totala bolagsskatt lägre, och mer pengar kan stanna kvar i

koncernen. Det är ett konkret exempel på koncern-tänkande.

Samtliga av de ingående bolagen i kommunens nuvarande koncern är dock bolag som går med vinst. Förvisso kan något av bolagen få ett negativt resultat ett enstaka år, men det underkottet tar i så fall bolaget med sig till nästkommande år då bolaget gör överskott igen.

Att det enbart finns den typen av bolag inom kommunkoncernen gör att det inte går att nyttja möjligheten till resultatutjämning.

För att få möjlighet till resultatutjämning föreslår därför Miljöpartiet att kommunen bildar ett kulturbolag och eventuellt ett utvecklingsbolag.

Vad inom kommunens kultursektor som kan ingå i kulturbolaget far utredas närmare, men klart är att ett stort inslag i bolagets verksamhet bör vara verksamheten inom

Edsviksprojektet. Liksom ansvaret för konsthallen. Driften av konsthallen föreslår Miljöpartiet ska skötas oförändrat. Det vill säga av en extern utförare. Huruvida gällande lagstiftning låter biblioteksverksamheten och/eller kulturskolan att ingå i bolaget far utredas.

Att bolagisera delar av kulturverksamheten leder till att kommunens kulturarbete lyfts fram på ett positivt sätt, samt att den politiska insynen i Edsviksprojektet ökar. Ett kulturbolag har även bättre förutsättningar att locka till sig ytterligare kreativa personer som kan fungera som ett värdefullt tillskott för verksamheten.

Miljöpartiet föreslår också att kommunledningskontoret utreder tankarna om att bilda ett utvecklingsbolag som ska arbeta med utvecklings- och utredningsfrågor för kommunen.

Exempel på det kan vara arbetet med att fa hit en linbana mellan Väsjöområdet och Häggvik, samt lobbyarbete mot staten för att få staten att ta ansvar och vidta åtgärder som leder till minskat buller och utsläpp från motorvägen, samt minskat buller från järnvägen.

Med anledning av ovan föreslår Miljöpartiet att fullmäktige besluta följande:

(2)

Kommunledningskontoret ges i uppdrag att utreda förutsättningarna att bilda ett kulturbolag. I utredningen ska ingå att redovisa vilka kommunala verksamheter som är möjliga att införliva i bolaget samt vilka positiva ekonomiska effekter bildandet ger.

Kommunledningskontoret ges i uppdrag att redovisa vilken typ av uppgifter kommunen utför idag som kan utföras i ett utvecklingsbolag istället, samt vilka nytillkomna uppgifter som kan ingå i bolagets verksamhet, enligt intentionerna i motionen. I redovisningen ska även ingå en uppskattad kostnadsbild över bolagets verksamhet.

Sollentuna den 15 maj 2017

References

Related documents

Kommunledningskontoret ges i uppdrag att påbörja ett detaljplanearbete med målet att skolor och förskolor med tidsbegränsat bygglov, utifrån den lista miljö- och byggnadskontoret

För att undvika dubbel rapportering föreslås också att cykelbokslutet blir en del av det årliga miljöbokslutet samt att stadsbyggnadsnämnden och trafik- och fastighetsnämnden får

Där utvärderas de indikatorer som redovisas i cykelplanen, de cykelinsatser som gjorts under året för att en ökad andel av resorna sker med cykel, samt hur vi närmat oss

Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsen antar plan för kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagens verksamhet 2020 i enlighet med bilaga 2

Inom området lärande och kompetens avser bolaget att stärka kompetensen inom service och kvalitetsstyrning samt att öka medvetenheten om centrala processer, rutiner och

Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsen antar plan för kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagens verksamhet 2019 i enlighet med bilaga 2

En plan för intern kontroll kommer att tas fram under 2019 i anslutning till arbetet med att ta fram rutiner och regelverk för bolagets processer.. Sollentuna

1 § kommunallagen ska kommunstyrelsen leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över de övriga nämndernas verksamhet och även ha uppsikt över