• No results found

Yttrande över förslag till riktlinjer för inköp och upphandling (KSKF/2019:67)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Yttrande över förslag till riktlinjer för inköp och upphandling (KSKF/2019:67)"

Copied!
13
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Förskolenämnden 2019-11-18 Barn- och utbildningsförvaltningen

Ekonomienheten FSN/2019:266

Monica Yngerlöv Krantz, 016/710 39 36

1 (2)

Vi gör Eskilstuna – tillsammans

Förskolenämnden

Yttrande över förslag till riktlinjer för inköp och upphandling (KSKF/2019:67)

Förslag till beslut

1. Yttrandet antas och överlämnas till kommunstyrelsen.

Förslag till Kommunfullmäktige

Förslag till riktlinjer för inköp och upphandling antas.

Ärendebeskrivning

Kommunledningskontoret har i samarbete med serviceförvaltningens

upphandlingsenhet tagit fram ett förslag till riktlinjer för upphandling och inköp.

Förslaget har tagits fram enligt den reviderade strukturen för styrande och stödjande dokument och syftar till att tydliggöra ansvar, förhållningssätt och arbetssätt för upphandlings- och inköpsverksamheten i kommunkoncernen.

Kommunstyrelsen beslöt den 8 oktober 2019, § 193 att remittera förslaget till samtliga nämnder och Eskilstuna Kommunföretag AB samt Region Sörmland, Företagarna, Lantbrukarnas Riksförbund och Svenskt Näringsliv för svar senast den 15 januari 2020.

Yttrande

Ett av huvudsyftena med riktlinjen sär att stärka samordning inom

kommunkoncernen, uppnå en bättre balans mellan konkurrensutsättning och minskad administration när det gäller direktupphandling samt bidra till ett affärsmässigt

agerande genom hela anskaffningsprocessen.

Upphandlingsverksamheten i Eskilstuna kommun ska stödja en hållbar utveckling och skapa förutsättningar för en effektiv organisation. Den ska också aktivt användas som ett verktyg för förnyelse och innovation och genomföras samordnat under

kostnadseffektiva former. Nu föreslagna riktlinjer förtydligar detta.

Barn- och utbildningsförvaltningen har följande synpunkter:

I riktlinjerna föreslås att nämnderna ska följa upp inköp och leverantörer, analysera och utvärdera inköpsmönster samt genomföra åtgärder för att styra mot önskvärda

(2)

Vi gör Eskilstuna – tillsammans

inköpsbeteenden. Vidare föreslås att kommunkoncernen ska arbeta med

inköpsstyrning genom uppföljning av genomförda inköp, analyser och utvärdering. I dag saknas ett bra verktyg för att på ett smidigt sätt kunna göra detta.

Förvaltningarna och bolagen ska, utifrån fastställda nyckeltal, rapportera genomförda inköp till inköpsrådet. Av riktlinjen framgår inte när det ska ske, av vem eller hur.

Barn- och utbildningsförvaltningen är positiv till förslaget då det är helt linje med kommunens visioner och mål om en hållbar utveckling, effektiv förvaltningen och ekonomisk hushållning. Nämnden föreslås anta yttrandet som sitt och föreslå kommunfullmäktige anta förslag till riktlinjer för inköp och upphandling.

Beslutet skickas till:

Kommunstyrelsen

BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN

Ingrid Sköldmo Monica Yngerlöv Krantz

Förvaltningschef Ekonomichef

(3)

Servicenämnden 1 (9)

Program

Ett program är ett styrande dokument som ska visa en färdriktning genom att innehålla vad som ska uppnås inom ett visst område. Det tar inte ställning till utförande,

prioriteringar och metoder. Program ska vara långsiktiga, ej tidsbegränsade och beslutas av kommunfullmäktige.

Plan

En plan är ett styrande dokument som ska visa en färdriktning genom att innehålla konkreta mål och riktlinjer. Den ska vara tidsbegränsad och beslutas av

kommunfullmäktige.

Policy

En policy är ett styrande dokument som ska visa ett övergripande förhållningssätt och som ska tjäna som vägledning inom ett område, med angivande av övergripande mål och värden som ska eftersträvas. Policys ska vara långsiktiga, ej tidsbegränsade och beslutas av kommunfullmäktige.

Riktlinje

En riktlinje är ett styrande dokument som ska säkerställa ett korrekt agerande och god kvalitet i handläggning och utförande. Riktlinjer ska vara långsiktiga, ej tidsbegränsade och beslutas av kommunfullmäktige.

STYRDOKUMENT

Remissversion - Riktlinjer för upphandling och inköp

Beslutad när

Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer KSKF/2019:67

Ersätter KSKF/2013:467

Gäller för Samtliga nämnder och följande bolag Eskilstuna Kommunföretag AB Eskilstuna Kommunfastigheter AB Destination Eskilstuna AB

Eskilstuna Logistik och Etablering AB Eskilstuna Strängnäs Energi och Miljö AB

Gäller fr o m

Gäller t o m Tillsvidare Dokumentansvarig

(4)
(5)

Eskilstuna kommun 3 (9)

Ämnesområde och bakgrund

Upphandling och inköp är ett verktyg för att förse kommunkoncernens verksamheter med de produkter, tjänster och entreprenader som de behöver för att fullgöra sina uppdrag. Anskaffningen ska ske med rätt kvalitet till bästa möjliga pris. Upphandlings- och inköpsverksamheten ska stödja en hållbar utvecklig och skapa förutsättningar för en effektiv organisation.

Sociala, etiska, miljömässiga och ekonomiska värden ska i olika grad beaktas i upphandlingsarbete med enskilda upphandlingar.

Riktlinjer för upphandling och inköp

Riktlinjer för upphandling och inköp fastställer ansvar, förhållningssätt och arbetssätt för upphandlings- och inköpsverksamheten i kommunkoncernen och fastställs av kommunfullmäktige.

Kommunfullmäktiges riktlinje för upphandling och inköp kompletteras med kommunstyrelsens anvisningar. Följande tillhörande anvisningar beslutas av kommunstyrelsen:

 Anvisning för direktupphandling

 Anvisning för inköpssamordnare och lokala administratörer

 Produktgruppsstrategi för Bygg och energi

 Produktgruppsstrategi för Finans och försäkring

 Produktgruppsstrategi för Fordon och resor

 Produktgruppsstrategi för IT och säkerhet

 Produktgruppsstrategi för Konsulter och tjänster

 Produktgruppsstrategi för Livsmedel

 Produktgruppsstrategi för Produkter

 Produktgruppsstrategi för Vård- och omsorgstjänster

Figur 1. Produktgruppsstrategiernas placering i dokumentstyrningen.

Organisation och ansvar Kommunstyrelsen

Kommunstyrelsen leder, samordnar och utvecklar kommunens upphandlingsverksamhet samt beslutar om anvisningar till denna riktlinje.

(6)

Kommunledningskontoret

Kommunledningskontorets kommunstrateg för upphandlingsfrågor agerar som länk mellan kommunstyrelsen och servicenämndens upphandlingsenhet. Kommunstrategen ansvarar för att den politiska inriktningen i upphandlingsfrågor verkställs och att rapportering sker till kommunstyrelsen. Kommunstrategen kan initiera, bevaka och prioritera i strategiska frågor av kommunövergripande karaktär, resursfrågor och andra ställningstaganden inom upphandlings- och inköpsområdet.

Kommunledningskontorets processägare ansvarar för strategiska vägval och beslut rörande kommungemensamma avtal.

Servicenämnden

Servicenämnden har i uppdrag att bistå andra nämnder vid upphandlingar samt initiera, genomföra och samordna

kommunövergripande upphandlingar. Servicenämnden har vidare i uppdrag att driva en inköpscentral för upphandlingssamverkan.

Upphandlingsenheten

Upphandlingsenheten, med placering i serviceförvaltningen, har i uppdrag att styra, följa upp och utföra kommunens upphandlings- och inköpsverksamhet. Upphandlingsenhetens uppdrag i detalj fastställs genom årliga överenskommelser mellan kommunledningskontoret och serviceförvaltningen. Upphandlingsenhetens uppdrag kan i huvudsak sammanfattas enligt följande:

 Inköpsstyrning, uppföljning och rapportering

 Hållbarhetsperspektivet i upphandling och inköp

 Service och stöd till kommunens förvaltningar

 Drift, underhåll och förvaltning av kommunens E- handelssystem

 Genomföra upphandling av och förvalta kommunövergripande ramavtal

 Bistå andra nämnder vid upphandlingar

Kommunens nämnder

Varje nämnd ansvar för sina nämndspecifika upphandlingar och beslutar över dess innehåll och omfattning, dock i enlighet med tillämplig produktgruppsstrategi. Varje nämnd ansvarar för att varor, tjänster och entreprenader köps från rätt avtal, vare sig dessa är nämndspecifika eller kommunövergripande. Nämnderna ska följa upp inköp och leverantörer, analysera och utvärdera inköpsmönster, samt genomföra åtgärder för att styra mot önskvärda inköpsbeteenden. För detta ska varje nämnd inneha en inköpsorganisation med kompetens för ett korrekt agerande. Vid genomförandet av annonserade

(7)

Eskilstuna kommun 5 (9)

upphandlingar ska nämnden ta hjälp av upphandlingsenheten på serviceförvaltningen.

Kommunala bolag

Varje bolag ansvar för sina bolagsspecifika upphandlingar och beslutar över dess innehåll och omfattning, detta bör dock göras i enlighet med tillämplig produktgruppsstrategi. Varje bolag ansvarar för att varor, tjänster och entreprenader köps från rätt avtal, oavsett om dessa är bolagsspecifika eller kommunkoncernövergripande. Bolagen ska följa upp inköp och leverantörer, analysera och utvärdera

inköpsmönster, samt genomföra åtgärder för att styra mot önskvärda inköpsbeteenden. För detta ska varje bolag inneha en

inköpsorganisation med kompetens för ett korrekt agerande. Bolagen kan, via inköpscentralen, köpa upphandlingstjänster från

upphandlingsenheten på serviceförvaltningen.

Inköpsrådet

Ett inköpsråd med representanter från bolagens inköpsorganisationer, upphandlingsenheten, kommunens förvaltningar och

kommunledningskontoret ska finnas. Upphandlingsenheten på serviceförvaltningen ansvarar för att driva inköpsrådet.

Inköpsrådet ska, genom att förbättra samverkan och samordning inom inköps- och upphandlingsområdet, bidra till att

kommunkoncernen som helhet göra smartare inköp och bättre

affärer. Som ett led i detta har inköpsrådet i uppdrag att fastställa vilka ramavtal som ska upphandlas kommunkoncernövergripande.

Inköpsrådet ansvarar för att fastställa kommunkoncerngemensamma nyckeltal för inköp och upphandling. Kommunens förvaltningar och bolagen ska utifrån fastställda nyckeltal rapportera till inköpsrådet.

Affärsmässighet och inköpstyrning

Kommunkoncernen ska, genom att agera affärsmässigt och arbeta med inköpsstyrning, göra smarta inköp som leder till bästa möjliga verksamhetsresultat och måluppfyllelse till lägsta möjliga kostnad.

Begreppet affärsmässighet innebär olika saker beroende på var i anskaffningsprocessen man befinner sig.

I upphandlingsskedet innebär affärsmässighet att man agerar utifrån beslutade produktgruppsstrategier, arbetar tvärfunktionellt samt har förståelse för hur leverantörer kan användas för bästa möjliga verksamhetsnytta.

I inköpsskedet, när en verksamhet köper en vara, tjänst eller

entreprenad kan begreppet affärsmässighet konkretiseras till följande två frågor:

(8)

 Behöver köpet verkligen göras? Här beaktas om behovet kan tillgodoses på annat sätt samt om verksamheten har resurser för att använda den aktuella produkten, tjänsten eller entreprenaden.

 Köper jag rätt produkt, tjänst eller entreprenad på rätt avtal?

Inköpstyrning innebär att följa upp genomförda inköp, analysera och utvärdera inköpsmönster samt genomföra åtgärder för att styra mot önskvärda inköpsbeteenden.

Inköpssamordnare/lokal administratör

Varje nämnd ska ha en eller ett fåtal inköpssamordnare med kompetens och tillräckliga resurser att samordna den egna upphandlings- och inköpsverksamheten.

Inköpssamordnare ska ingå i ett nätverk för kommunens

inköpssamordnare. Upphandlingsenheten ansvarar för och driver detta nätverk.

Varje nämnd ska ha ett lämpligt antal lokala administratörer med kompetens och tillräckliga resurser att hantera förvaltningens arbete i kommunens E-handelssystem.

Inköpscentral

En inköpscentral har inrättats inom servicenämndens ansvarsområde och placerats i upphandlingsenheten i serviceförvaltningen.

Inköpscentralens huvudsakliga uppdrag består i att genomföra upphandlingar av extern vård inom socialnämndens ansvarsområde samt upphandling av kommunkoncernövergripande ramavtal. Såsom framgår ovan har inköpsrådet i uppdrag att fastställa vilka ramavtal som ska upphandlas kommunkoncernövergripande genom

inköpscentralen. Om oenighet avseende detta uppstår i inköpsrådet, hänskjuts frågan till kommundirektören för bindande avgörande.

Inköpscentralen kan också genomföra upphandling på uppdrag av bolag inom kommunkoncernen samt genomföra upphandling på uppdrag av kommunen som deltar i upphandlingssamverkan avseende extern vård.

Direktupphandling

Direktupphandling får användas upp till direktupphandlingsgränsen och enlighet med de undantagsbestämmelserna som framgår i tillämplig upphandlingslag. Direktupphandlingar ska genomföras enligt de regler som framgår av tillämplig upphandlingslag.

(9)

Eskilstuna kommun 7 (9)

En direktupphandling ska som huvudregel konkurrensutsättas genom att anbud tas in från flera anbudsgivare eller att

upphandlingsdokumentet annonseras publikt, såtillvida särskilda skäl inte föreligger för ett annat agerande.

Produktgruppsstrategier

De åtta produktgruppsstrategierna ingår i den strategiska nivån för upphandling, med syfte att skapa framförhållning i

upphandlingsarbetet och möjliggöra nytta och värde för Eskilstuna kommunkoncern.

Syftet med produktgruppsstrategierna är att peka ut inriktning för respektive upphandlingsområde. På så sätt ges förutsättningar för att uppnå kommunens mål inom olika områden som berör

upphandlingsarbetet samtidigt som målkonflikter hanteras.

Produktgruppsstrategierna innehåller var för sig en klassificering utifrån fyra områden:

 Kommunens behov av inflytande

 Miljö, hållbarhet och sysselsättning

 Leverantörsmarknad

 Ekonomi

Alla produktgruppsstrategier beskriver vilka underliggande avtal som omfattas. Vidare ingår en nulägesanalys, omvärldsanalys, samt vilka övergripande mål och program som produktgruppen berörs av.

Ansvar

Produktgruppsstrategierna är bindande för kommunen och de kommunala bolagen under Eskilstuna Kommunföretag AB.

Eskilstuna Strängnäs Energi och Miljö AB bör följa beslutade

produktgruppsstrategier. Kommunfullmäktige ger Kommunstyrelsen i uppdrag att besluta om det närmare innehållet i respektive

produktgruppsstrategi. Respektive part som genomför en upphandling ansvarar för att produktgruppsstrategierna följs.

Taktisk nivå

Produktgruppsstrategierna kompletteras med taktiska tillämpningar för respektive upphandlingsområde. Dessa taktiska tillämpningar på rutinnivå arbetas fram samt fastställs av respektive part i

kommunkoncernen. Till exempel blir målet om giftfri förskola aktuellt i produktgruppsstrategierna för Bygg & energi, Produkter och

(10)

Livsmedel, medan det på taktisk nivå avgörs vilka specifika upphandlingar som blir berörda för att målet ska nås.

Operativ nivå

Den operativa nivån fastställs vid genomförandet av upphandlingen.

Här omsätts den taktiska nivån i praktiken. I detta skede bestäms exempelvis vilken leverantörsdialog som behövs i upphandling i form av leverantörshearing, RFI (Request for information) och eller extern remiss av upphandlingsdokumenten. Vidare formuleras krav och villkor för att exempelvis uppfylla hållbarhetsrelaterade mål.

Hållbar utveckling

Eskilstuna bidrar till en bättre miljö och till ett hållbart samhälle genom de krav vi ställer i våra upphandlingar. Det ska ingå som en naturlig del i upphandlingsprocessen. Vi använder oss av Agenda 2030 i vår definition av hållbarhet. I begreppet hållbar upphandling ingår att ta hänsyn till miljö, klimat, kemikalier, resurshushållning och kretsloppsekonomi, sysselsättning, jämställdhet, etisk handel och företags sociala ansvar. Barns fysiska miljö är särskilt viktig att beakta.

Produktionen av varor som Eskilstuna kommunkoncern köper in innebär en stor miljöbelastning, globalt och lokalt. Många av produkterna som används i vår verksamhet produceras också i låglöneländer, där det finns risk för kränkningar av mänskliga rättigheter.

Hållbar offentlig upphandling innebär att kommunen tillgodoser behovet av varor och tjänster på ett sätt som säkerställer den goda affären sett till hela livscykeln. Eskilstuna kommun arbetar för att bidra till den nationella

upphandlingsstrategin med bland annat En miljömässigt ansvarsfull offentlig upphandling samt Offentlig upphandling som bidrar till ett mer socialt hållbart samhälle. Att inkludera social hänsyn i upphandlingar bidrar till att de kvinnor och män som utför arbetet har skäliga arbetsvillkor och en bra arbetsmiljö. Hållbarhetskraven följer de strategiska mål som finns inom miljö- och sociala området i kommunen.

Hållbarhetsfrågan inkluderas i produktgruppsstrategierna som ligger till grund för genomförande av upphandlingar.

Arbetsrättsliga villkor

Sedan 1 juni 2017 är upphandlande myndigheter skyldiga att ställa krav på arbetsrättsliga villkor när det finns en risk för oskäliga

arbetsvillkor vid utförandet av kontraktet. Om arbetet utförs i Sverige, där svensk rätt är tillämplig, ska de arbetsrättsliga villkoren avse lön, semester och arbetstid enligt ett centrat kollektivavtal inom den aktuella branschen. Om arbetet utförs i andra länder, där svensk rätt

(11)

Eskilstuna kommun 9 (9)

inte är tillämplig, ska de arbetsrättsliga villkoren fastställas i enlighet med ILO:s kärnkonventioner.

Upphandlingsmyndigheten tillhandahåller stöd vid utarbetande av arbetsrättsliga villkor. För att säkerställa att de arbetsrättsliga villkoren blir korrekt utformade och bidrar till syftet med regleringen ska respektive part som genomför upphandlingar beakta det stöd upphandlingsmyndigheten tillhandahåller i denna fråga.

Beredning av andra styrande dokument

Upphandlingsenheten på serviceförvaltningen ska beredas möjlighet att delta i beredningen av andra styrande dokument som kan komma att beröra upphandlingsfrågor inom kommunkoncernen. Syftet med denna beredningsmöjlighet är att i möjligaste mån förebygga

målkonflikter inom upphandlingsområdet.

Gällande lagstiftning och annan rättslig reglering

Upphandlings- och inköpsverksamhet berörs, i olika skeden av processen och i olika ärenden, av en mängd olika lagar och annan rättslig reglering.

Upphandlingsärenden styrs av ett antal olika procedurlagar som reglerar hur upphandlingarna ska genomföras. Bland dessa är det lagen (2016:1145) om offentlig upphandling (LOU) som tillämpas mest frekvent.

Förhållande till redan fattade politiska beslut

Riktlinjer för upphandling och inköp fastställer ansvar, förhållningssätt och arbetssätt för upphandlings- och inköpsverksamheten i kommunkoncernen.

I dessa riktlinjer framgår inga mål avseende exempelvis miljömässiga eller etiska värden. Målformuleringar framgår av andra styrande dokument, såsom klimatplan och strategisk inriktning. Riktlinjer för upphandling och inköp fastställer ett arbetssätt för att bidra till genomförandet av de aktuella målen, genom arbetet med produktgruppstrategierna och i slutändan krav- och villkorsskrivning i relevanta upphandlingar.

(12)

Vi gör Eskilstuna – tillsammans

Remiss från kommunstyrelsen

Riktlinjer för inköp och upphandling

Ärendet remitteras till er för yttrande. Yttrandet ska ha kommit in till kommunstyrelsen via LEX och på papper senast den 15 januari 2020.

Remissinstanser

Kommunstyrelsen, kommunledningskontoret, ekonomi och kvalitet Samtliga nämnder

Eskilstuna Kommunföretag AB Region Sörmland

Företagarna

Lantbrukarnas Riksförbund Svenskt Näringsliv

Ansvarig direktör på kommunledningskontoret Pia Järnkvist

(13)

Kommunstyrelsen Sammanträdesprotokoll

Sammanträdesdatum

2019-10-08

Sida

1(1)

Vi gör Eskilstuna – tillsammans

Justerandes sign Utdragsbestyrkande

§ 193

Remiss av förslag – Riktlinjer för inköp och upphandling (KSKF/2019:67)

Beslut

1. Förslag till Riktlinjer för upphandling och inköp remitteras till samtliga nämnder och Eskilstuna Kommunföretag AB samt till Region Sörmland, Företagarna, Lantbrukarnas Riksförbund och Svenskt Näringsliv.

2. Remissvar ska vara kommunstyrelsen tillhanda senast den 15 januari 2020.

Ärendebeskrivning

Kommunledningskontoret har inkommit med en skrivelse i ärendet daterad den 16 september 2019. Av skrivelsen framgår bland annat att Riktlinjer för upphandling och inköp fastställer ansvar, förhållningssätt och arbetssätt för upphandlings- och inköpsverksamheten i kommunkoncernen Förslaget har arbetats fram i samarbete mellan kommunledningskontoret och serviceförvaltningens upphandlingsenhet.

Under arbetet har dialoger genomförts med förvaltningar och bolag.

De gällande riktlinjerna för upphandling och inköp arbetades fram och beslutades under 2013 och 2014. Det förslag till Riktlinjer för upphandling och inköp som nu remitteras har tagits fram enligt den reviderade strukturen för styrande och stödjande dokument och syftar till att tydliggöra ansvar, förhållningssätt och arbetssätt för upphandlings- och inköpsverksamheten i kommunkoncernen. I detalj syftar förslaget bland annat till att stärka samordning inom kommunkoncernen, uppnå en bättre balans mellan konkurrensutsättning och minskad administration när det gäller direktupphandling samt att bidra till ett affärsmässigt agerande genom hela anskaffningsprocessen.

Yrkanden

Arne Jonsson (C) yrkar att förslaget remitteras till Region Sörmland, Företagarna, Lantbrukarnas Riksförbund och Svenskt Näringsliv.

Kim Fredriksson (SD) instämmer i Arne Jonssons (C) yrkande.

______

Beslutet skickas till:

Kommunstyrelsen, kommunledningskontoret, ekonomi och kvalitet Samtliga nämnder

Eskilstuna Kommunföretag AB Region Sörmland

Företagarna

Lantbrukarnas Riksförbund Svenskt Näringsliv

References

Related documents

För att bättre möta den samtida konstens nya uttrycksformer, och för att undvika en normerande låsning vid vissa fastslagna typer av utställningsrum och visningssätt, har

För att främja hållbar utveckling ska kommunen i arbetet med upphandling och inköp, så långt det är möjligt, ställa relevanta sociala- (till exempel krav

Vidare rekommenderar vi bolagen att säkerställa att det finns rutiner för systematiskt uppföljningsarbete så som exempelvis regelbundna stickprov gällande pris, kvalitet

upphandlas, upphandlingens komplexitet, värdet av upphandlingen och om det finns ramavtal eller inte.. Ofta kan värdets storlek avgöra vilken form av upphandling som

försörjningssektionerna ) , göras på varor, tjänster och byggentreprenader till ett värde av högst EU:s tröskelvärde för direktupphandling. Beloppsgränserna gäller

Observera att en upphandlande myndighet får varken i förfrågningsunderlaget eller i an- nat underlag för upphandlingen beskriva föremålet för upphandlingen på ett sådant sätt

kommissionen definieras miljöanpassad upphandling som ”en process, där upphandlade myndigheter eftersträvar att upphandla varor, tjänster, och entreprenader med en

Från pappersfaktura till e-faktura Vid ökning av andelen e-fakturor till 70%, antagande om 2 min tidsbesparing vid kontering och kostnad om 3,6 kr per skannad faktura.