VERKSAMHBTBN 1992
INNEHÅLL
Ett dramatiskt år Sidan l Försäljningen
Sidan 3 Butikerna
Sidan
5
Personalen. Sidan 7
Konsumentupplysningen Sidan
8
Kopparbergs län Sidan 10 Södermanlands län
Sidan 12 Älvsborgs län
Sidan 14
Tio år i kortbet
Stati~jbamm.tnf.mmng S1d.m 40
HUVUDKONTOR Postadress: S-103 84 Stockholm Besöksadress: Kungsträdgårdsgatan 14
Telefon: 08-789 35 00 Telefax: 08-789 35 02 Formgivning: Thord Strömsäter
Illustrationer: Mia Jarnsjö Sättning: Strate Typografi AB Tryckning: Larserics Offset AB 1993
.. ...
VERK.SAMHETEN 1992
ETT DRAMATISKT ÅR T
re viktiga händelser gjorde 1992till ett ganska dramatiskt år får Systembolaget:
- Året inleddes med ett stormanlopp mot Systembolaget i framfår allt vissa massmedier. Utgångspunkten var de alltfår länga väntetiderna i flertalet av våra butiker inför nyårshelgen.
- EES-avtalet fårhandlades fram och godkändes av Sveriges Riksdag. Det betyder att Sverige accepterar EG-rät- tens regler angående statliga monopol.
- Dryckesskatterna lades om frän den l juli 1992. Den nya skatten byg- ger helt på dryckernas alkoholhalt, - yilket innebär stora fårändringar i pris-
förhållandet mellan olika produkter.
Dessa händelser har i hög grad präg- lat Systembolagets arbete under året.
Kritiken efter årsskiftet fick oss att
! -·~ta e~ pro~ar_n f~~ kortare v~~etid~r,
· framfor allt mfor storre helger. Aven 1
andra avseenden har vi byggt ut vår 5ervice. Några inslag är:
• Ökat öppethållande inför större helger.
• Fler butiker, 11 nya har öppnats under året.
• Fler butiker med självbetjäning, både får starköl och för hela sortimentet.
• Bättre information till kunderna om sortimentet, bl a för att snabba upp försäljningen när varor är slut.
• Bankkort prövas i ett antal butiker.
• Presentkort kan numera köpas i alla butiker.
EES-avtalet gör det viktigt får oss att visa, att de svenska alkoholmonopolen har en socialpolitisk motivering, och att vi inte har till uppgift att främja svenska
alkoholprodukter. Statliga monopol far finnas inom EG, men de far inte diskriminera produkter från andra EG-länder till fårmån för det egna landets produkter.
Systembolaget har sedan gammalt ett gott fårtroende får märkesneutra- litet. Den svenska politiken att främja övergång till svagare drycker har i praktiken gynnat produkter från EG (vin) på bekostnad av svenska drycker (brännvin).
För att ytterligare visa, att vi inte diskriminerar udändska produkter, har vi utvecklat en modell för testförsälj- ning. Den gör det möjligt för de pro- ducenter som så önskar, att låta sina produkter prövas på den svenska marknaden, även om Systembolaget och Vin & Sprit inte bedömer att pro- duktema i fråga behövs i sortimentet.
EES-avtalets försenade ikraftträdan- de ger oss möjlighet att i lugnare tem- po pröva rutinerna för testfårsäljning.
Avsikten är att den ska påbörjas under våren 1993.
Det är ingen överdrift att säga, att våra servicefårbättringar och plariema beträffande sortimentet har tagits emot positivt, både av kunder och medier. Vi vet sedan gammalt, att kunderna anser att vår service är väl i nivå med annan handel, med undan- tag får väntetiderna.
Under 1992 har vi i stort sett klarat att hålla rimliga väntetider inför större helger, trots stor kundtillströmning.
Fortfarande återstår dock en hel del att göra, innan vi kan vara helt nöjda med vår service beträffande väntetider.
Det är en viktig arbetsuppgift för det närmaste året.
Även reformen av dryckesskatterna har tagits emot positivt, och därmed givit goodwill åt både alkoholpolitiken och Systembolaget, som länge har fårordat en reform efter dessa linjer.
Den enkla principen om skatt efter alkoholhalt gör dryckesskatterna lät- tare att fårklara får kunderna. Många kvalitetsprodukter har blivit billigare, vilket ger ett stöd åt Systembolagets arbete för bättre dryckeskultur, där kvalitet föredras framför kvantitet.
1992 års försäljning innebar en fortsatt förskjutning från starkare till svagare drycker, en tendens som var särskilt markant under andra halvåret, efter skattereformen. För hela året minskade försäljningen av spritdrycker med 3,7 procent, medan vinförsälj- ningen ökade med 2,4 procent, jäm- fört med 1991. Både inom gruppen spritdrycker och inom gruppen viner kunde en fårskjutning från starkare till svagare märken noteras efter skatte- omläggningen.
Även när det gällde starköl fick skatteomläggningen samma effekt.
Den nya skatteklassen med alkohol- styrka under 4,5 volymprocent ( mel- lanölsstyrka) ökade kraftigt, medan starköl över 4,5 volymprocent minska- de. Sammanlagt minskade System- bolagets försäljning av starköl med l ,3 procent.
Totalt minskade Systembolagets försäljning, mätt i ren alkohol, med 2,4 procent under 1992. Genom att bryggeriernas försäljning av starköl till restaurang ökade med 17,2 procent och försäljningen av öl klass II ökade med 8,7 procent, blev den totala alko- holförsäljningen dock 1,1 procent
VERKSAMHETEN 1992
högre under 1992 än under 1991. marknaden, far nedskrivningen dock
Mest sålda märken 1992
Den totala försäljningen av alkohol anses mycket begränsad. 1991 års placering inom parentes per invånare över 15 år blev 6,33 liter, Sammantaget innebär den mins-
vilket innebar en ökning i förhållande kade försäljningen och kostnadsut-
SPRIT
till1991 med 0,7 procent. vecklingen att överskottet 1992 blev Forsal]mng t mtljoner' hter Såväl den totala försäljningen i kro- mindre än 1991. Under året har ge- l { l) Explorer Vodka 5,6 nor räknat, som Systembolagets han- nomförts en utökning av aktiekapita- 2 ( 2) Renat Brannvtn 5,4 delsmarginal, blev 1992 något lägre let, som innebär en värdefull ekono- 3( 3) Absolut Vodka 3,0 än 1991. Orsaker till förändringen är misk konsolidering, inför de krav som 4( 4) Lord Calvert 2.4 förmodligen både de allmänt dåliga ti- EG-utvecklingen kan ställa på bolaget. 5 ( 6) Brårlovm Speoal 1,7 dema och konsumenternas anpassning En viktig händelse i Systembolagets 6( 5) Kron-Vodka 1,6 till de relativt stora prisförändringarna inre liv var personalträffen i Globen 7( 8) Belrs Old Scotch 1,2 i samband med skatteomläggningen. den 19 september. För första gången i 8(7)
star
G1n 1,2 Den förbättring av produktiviteten bolagets historia inbjöds alla anställda 9 ( 9) Eau-de-Vie* • 0,6i systembutikerna som uppnåddes un- till en gemensam sammankomst. 10 (10) Skåne Akvav1t 0,6
der 1991 (3,3 procent), kunde inte Eftermiddagen ägnades åt information upprepas under 1992. I stället notera- om bolagets framtidsplaner, kvällen åt
VIN
(högst 15%) des en sänkning av produktiviteten festlig samvaro. FörsälJning 1 miljoner liter med tre procent. Huvuddelen av den- Regeringens representant, statsrå-
l ( l) Vinglögg 2,6 na förklaras av den utökning av öppet- det Bo Könberg, betonade att både
2 ( 2) Santa Em1hana 1,9 tiderna inför större helger som ge- regeringen och riksdagen står bakom 3 ( 7) Calrforma White 1,9 nomfördes under året. En annan fak- kravet att Systembolaget skall ta fort- 4 (11) L1ebfraumrlch 1,7 tor som påverkar produktiviteten ne- sätta i nuvarande form vid ett svenskt 5 ( 4) Coteaux du Languedoc 1,5 gativt är den breddade försäljningen inträde i EG. Bolagsstyrelsens ordfö- 6 ( 3) La Garonne 1,5 och ökade andelen buteljimporterade rande, landshövding Bertil Göransson, 7 (10} Gran Feudo 1,4 varor som blev följden av skatteom- framförde styrelsens tack till persona- 8( 5) Henry Lindeman 1,4 läggningen. Buteljimporten ökade sin len för det sätt som man i systembuti- 9(29) Green Pearl 1,4 andel av försäljningen under andra kerna har mött kritiken efter årsskiftet 10 { ) Auss1e Wh1te 1,3 halvåret 1992 från 24 till36 procent- och förbättrat servicen.
STARKVIN
enheter, dvs med cirka 50 procent. Som vanligt har bolaget under
Buteljimporterade varor, som levere- 1992 haft ett gott samarbete med (över 15%) ras i kartong, är avsevärt mer arbets- personalens fackliga organisation, Försal]mng 1 miljoner liter krävande än härtappade varor, som SPF. De yttre påfrestningar, som vi 1(1) Marinella 1.4
kommer i back. har mött under året, har stärkt sam- 2 (3) Starkvrnsglögg 1,3
Den breddade försäljningen gör det manhållningen i företaget. Det har 3 (2) Rostta 0,8
4(5) Marbm B1anco 0,6
också svårare att öka lageromsättning- kommit till uttryck både i det löpande 5 (4)
ltahano Btanco 0,6 en. Trots detta höjdes lageromsätt- MBL-samarbetet, i vardagsarbetet på
niogen under 1992 med knappt fem våra arbetsplatser och vid den stora
STARKÖL
procent, jämfört med året innan, vil- personalträffen i Globen.
Forsål]nllg 1 mii)OOer liter ket kunde ske utan märkbara negativa Med ökad uppskattning från kun-
effekter på varutillgången .. dema, med stärkt inre sammanhåll- l ( l) Pnpps Blå Export 9,8 Gemensamma kostnader får hu- ning, med teknisk modernisering i 2 { 3) Falcon Export 8,0 vudkontor, konsumentupplysning form av nytt butiksdatasystem och 3{ 2) Pnpps Fat 7,8 4( 4) Norrlands Guld 6,6 m m hölls inom den budgeterade många nya butiker, och med en trim- 5( 6) Carlsberg Export 4,6 ramen, som byggde på en effektivise- mad organisation genom effektivitets- 6 ( 5) Falcon Bayerskt 4,2 ring med två procent. Beträffande bu- projektet, står vi väl rustade att möta 7 (10) Lap1n Kulta 3,3 tikskostnaderna överskreds budgeten, de nya påfrestningar och utmaningar 8(25) Fifty F1fty 3,2 bland annat på grund av ovan nämnda som de kommande åren har att erbju- 9( 8) Tuborg 2,9 utveckling av produktiviteten, och på da. Allt talar för att EG-samarbetet 10( 7) John L' s Guldol 2,6 grund av ökade kostnader får banker- kommer att ställa oss inför ökade krav
nas uppräkning av dagskassor och för- både vad gäller kundservice, opartiskt
LÄ lTDRYCKER
sörjning med växelmynt. Liksom bemötande av producenter, och en Forsaljntng 1 tusentals l1ter andra fastighetsägare har Systembola- övertygande presentation av bolagets l ( l) Lättglögg 177 get fatt skriva ned värdet av vissa fas- uppgifter. Det kommer även framgent 2 (10) Blue Nun Light 49 tigheter. I förhållande till storleken av att vara spännande att arbeta i System- 3 ( 2) Jung's Rotlack . 39
bolagets fastighetsbestånd, och den bolaget. 4( 4) Jung's Wetsslack 38
allmänna utvecklingen på fastighets- Gabriel Romanus 5 ( 3) St Regis Red 38
VERl<SAMHETEN 1992
FöRsÄLJNINGEN S
ystembolaget hade vid årsskiftettotalt l 215 märken eller l 529 artiklar (inklusive olika förpacknings- storlekar) i sortimentet.
Under 1992lanserades 477 mär- ken, varav 346 i grundsortimentet och
131 i specialsortimentet. Regionalt lanserades 26 märken. Som ett led i anpassningen till EES-avtalet byttes dessutom buteljstorleken för spritmär- ken till EG-standarden 700/350 ml.
Under året har sortiment och ruti- ner ändrats får att anpassas till EES- avtalet. Specialsortimentet för sprit och öl togs bort den l juli, för att förenkla hanteringen av ett förväntat större och mer rörligt sortiment.
Nyheterna började lanseras "rullande"
över månaden från den l oktober och inte längre från den första måndagen i månaden. Samtidigt infördes också ett beställningssortiment. Här ingår varor i små volymer och av högre kvalitet, som bara levereras till butikerna på be- ställning av en kund. Sammanlagt 28 varor erbjöds kunderna på detta sätt.
En modell för testförsäljning förbe- reddes, får att öka möjligheten för producenter från bl a EG att komma in på den svenska marknaden.
Den l juli infördes en alkoholskat- tereform, där den nya skatten bygger enbart på alkoholhalten i dryckerna och inte på varuvärdet. En särskild lägre skatteklass för så kallat mellanöl infördes. Reformen medförde drama- tiska förändringar i kundernas inköps- vanor. Kvalitetsviner, i synnerhet bu- teljimporterade och drycker med lägre alkoholstyrka ökade i försäljning, medan produkter med högre alkohol- styrka minskade.
Tio-i-topplistan för vin fick olika utseende får första respektive andra halvåret. Efter skattereformen fördela- des vinförsäljningen i följande grova prissegment:
Kronor under 50
50-59 60-89 över 89
Procent av såld volym 75
20 4 l I tabellen på nästa sida visas försälj- ningstrenderna sedan 1988. Utveck- lingen mellan 1991 och 1992 belyses särskilt.
Försäljningen av rödviner från Bordeaux och Bourgogne gynnades av skattereformen och ökade kraftigt,
3
4 VERKSAMHETEN 1992
liksom italienska kvalitetsviner och Vinglöggens alkoholstyrka sänktes, viner från Rioja. Viner från Chile, vilket ledde till att den positiva försälj- Australien och Spanien ökade också ningstrenden bröts. Försäljningen gick
i försäljning. ned med 14 procent. Kunderna valde
På vitvinssidan gynnades särskilt de istället att gå tillbaka till starkvinsglög- alkoholsvaga vinerna från Tyskland av gen ( +38 procent).
reformen. Räknat på hela årets försälj- Det blev stora omsvängningar efter ning ökade de med drygt 40 procent. skattereformen också på spritsidan.
Rosevinerna fortsatte att minska. Tidigare dyra buteljimporterade mär- Ökade gjorde däremot mousserande ken ökade kraftigt över hela linjen på viner och framförallt champagne. bekostnad av svensktillverkade och Här gav skattereformen kraftigt ut- härtappade märken. Särskilt markant slag. Under december månad låg för- var detta i varugrupperna cognac, säljniogen av varugruppen champagne likör och bitter.
drygt 130 procent över föregående år. Starkölsförsäljningen sjönk något.
Champagne utgjorde 8 procent av an- De svenska bryggerierna höll sina delen mousserande vin mot drygt marknadsandelar gentemot det impor- 4 procent 1991. terade starkölet, genom många nylan-
I den nya produktgruppen cider in- seringar av mellanöl, i samband med troducerades under året ett antal mär- den nya beskattningen vid halvårsskif- ken från Storbritannien och Norman- tet. Andelen importerat öl uppgick till die i Frankrike. Dessutom finns svensk 16 procent. Under andra halvåret
cider. 1992 lyckades tre mellanölsmärken
komma med på "tio-i-topplistart" för ölförsäljningen.
Försäljning av vin (högst 15%)
Aflentino
!Mnll .... O,Sll 1,3"
Svorlie ') 4,0%
'l Exklusive Vinglögg
efter ursprungsland 1992
Nya Z.ol2nd ÖSiefrike
CjperA 0,5% !)q a
3,0%
Allstrolien 13,3ll
Spanif!:n 17,5%
Försäljning i varugrupper 1992
1000-tal Index liter (1988=100)
Grupp 1992 1992 1991
Apent1f o 8rtter 608 221 139 Okryddat branllVII 18626 79 87 Ovngt brannvin 2111 93 99
G10 1810 87 91
Armagnac,
Cognac, Brandy 1301 71 75
Rom 481 85 87
Punsch och Arrak 547 92 92
Wh1sky 9012 102 100
L1kor 1311 125 94
Summa
sprit 35807 87 91
Rodvtn 43 783 107 106
Vrtt v1n 43836 113 105
Ros~v1n 2855 75 88
Mousserande och
Champagne 4468 102 94
Vtndnnkar
(hogst 15%) 4 746 84 104
CJder 819
...
Lågalkoholvm 162 172 217 Summavin
th6cst 15%) 100670 108 105 V10dnnkar
(over 15%) 3 737 96 98
Vermouth 2 376 97 98
Madetra 117 96 92
Portvin 314 91 84
Sherry 777 79 82
Ovngt starkvm 641 73 74 Summa starkvin
(Gverl5%) 7961 92 93 Svenskt starkol 88 642 98 99
Importerat starkol 16 724 168 172 Summa starkiii 105367 105 106
Lättdrycker 638 105 99
Vatten 74 114 157
Summa lättdrycker
och vatten 711 106 105
VERIGAMHETEN 1992
Under året öppnades självbetJäningsbutiker
i
Kungens Kurva utanfor Stockholm, i Stenby utanfor Västerås, i Motala och i Kållered utanfor Göteborg.~ . under år 1992 har elva nya b uti- '- ker etablerats. Av dessa har sju
öppnats i kommuner som tidigare saknade butik, nämligen Lilla Edet, Tranemo, Töreboda, Bromölla, Vingåker, Håbo kommun (Bålsta) samt i Bergs kommun (Svenstavik).
Nya butiker har även öppnats i Göteborg (Backaplan), Karlskrona (Vedeby) samt i Mölndal (Kållered) och Huddinge (Kungens Kurva).
Butiken på Mäster Samuelsgatan i Stockholm lades ned under året.
Antalet butiker var vid årsskiftet 359 fördelade på 262 orter. Därmed har 245 av landets 286 kommuner systembutik.
- ., Sju gamla butikslokaler har ersatts - med nya. Under året har förbättrings-
arbeten pågått i flera butiker. Åtta bu- tiker har byggts om till en standard som kan jämställas med ny.
Ytterligare tolv butiker Bolaget har beslutat om ytterligare etableringar. Under 1993 kommer nya butiker att öppnas i Norsjö, Orsa, Tibro, Hammarö, Ekerö, Gullspång, Surahammar, Arlanda (Sky City) samt i Orminge Centrum i Nacka kommun.
I Gnesta, Lessebo och Åhus beräknas nya butiker öppna 1994.
Butiker med självbetjäning Under 1992 öppnades fyra butiker med självbetjäning för hela sortimentet: Mo- tala, Kållered utanför Göteborg, Stenby utanför Västerås och Kungens Kurva utanför Stockholm. Vid årsskiftet fanns sju självbetjäningsbutiker.
Butiken i Motala ingår i ett prov för självbetjäning som även omfattar de tidigare öppnade butikerna i Filip- stad, Köping och Vänersborg. Försö-
BUTII<ERNA
ket som innefattar även de planerade butikerna i Karlshamn och Ludvika kommer att utvärderas i olika avseen- den med hjälp av en grupp fristående alkoholforskare.
De andra självbetjäningsbutikerna som öppnades under 1992 ingår i en serie butiker som lokaliseras till tra- fikorienterade lägen. Ytterligare ett antal självbetjäningsbutiker av denna typ planeras under 1993 och 1994 i avvaktan på att det ovan nämnda för- söket utvärderats.
U tfort arbete Den totala arbetstiden i butikerna räknad i dagsverken
a
åtta timmar har ökat med cirka 20 000 till 587 800 eller med 3,5 procent jämfört med år 1991.Av den totala arbetstiden i butiker- na svarade de deltidsanställda för 7l procent, vilket är en ökning med en procentenhet jämfört med år 1991.
Den hanterade arbetsmängden (flaskor, burkar, försändelser etc) har ökat med 0,4 procent jämfört med år 1991. Då arbetsmängden sätts i rela- tion till arbetstiden får man ett mått på butikernas produktivitet. De~a har minskat med 3,0 procent jämfört med år 1991. Minskningen beror i första hand på att butikerna har haft betydligt längre öppet inför alla större helger och på att kartonghanteringen (av buteljimporterade varor) ökat i butikerna efter skatteförändringen den l juli.
Ö lavdelningar
Försäljningen av starköl har ökat kraf- tigt under senare år och stora insatser har gjorts för att underlätta hantering- en av öl.
Vid årsskiftet fanns det självbetjä- ningsavdelning för öl i 37 butiker.
För att tillmötesgå kundernas önske- mål byggs dessa ut successivt. Syste- met med särskilda så kallade manuella ölkassor avvecklas successivt och er- sätts med självbetjäningsavdelningar eller ölförsäljning i alla kassor.
Butiksdatasystem
Installationerna av det nya butiksdata- systemet fortsatte planenligt. Vid års- skiftet hade 312 butiker fatt systemet som möjliggör tillämpningar av nya funktioner. I fem butiker sker försök med t ex betalning med bankkort.
Returflaskor
Systembolaget vill i största möjliga mån sälja varor tappade på returflas- kor. Vi arbetar också för att
ta
tillbaka fler returflaskor.Under 1992 sålde Systembolaget 146,0 miljoner returflaskor för vin och sprit. Av dessa återtogs 86,6 procent (1991 82,9 procent). Men det ändra- de försäljningsmönstret, efter skatte- förändringen vid halvårsskiftet, gjorde att antalet sålda returflaskor minskade med lO miljoner.
"Flaskjakten" arrangerades även 1992. Från april till november kunde intresserade ungdomsorganisationer och idrottsföreningar samla och lämna in returflaskor och
ta
en viss extra er- sättning. Detta inbringade cirka en miljon returflaskor.Svinn
Systembolagets svinn var för perioden l/l 1992 till3l/1 1993 0,13 promil- le av omsättningen (eller 13 öre per tusen kronor). U n der kalenderåret 1991 var svinnet 0,14 promille av om- sättningen.
6 VBRKSAMHBTEN 1992
U dämningsverksamheten Det är 3,0 procent av Systembolagets ningen visar att kunderna är mycket På 539 orter utan systembutik finns totala detaljhandelsförsäljning. nöjda med butikernas service vad gäl- i stället ett udämningsställe. Det är I slutet av år 1990 inleddes ett för- ler personalens kunnande, servicevilja, oftast en vanlig butik, exempelvis en sök med hemsändning av varor till sortimentet och butiksutformning.
flirghandel, järnaffår eller livsmedels- kunder via lantbrevbärare på sex orter De flesta kunderna var nöjda med butik. Där kan kunderna utan extra i glesbygd. Försöket har under 1991- väntetiderna under större delen av kostnad beställa varor, vid besök eller 1992 utvidgats till hela landet och butikernas öppethållandetid. De var per telefon, för senare avhämtning. omfattade vid årsskiftet 43 lantbrev- dock något mindre nöjda med vänte- Dessutom kan varor beställas via 56 bärarlinjer. tiderna i slutet av veckan. En motsva-
busslinjer. Antalet försändelser under rande undersökning kommer att göras
år 1992 uppgick till2,2 miljoner. Serviceundersökning under 1993. Försäljningen genom udämningsverk- En stor serviceundersökning i alla bu-
samhetenvar 558,6 miljoner kronor. tiker gjordes under 1992. Undersök-
Systembolagets butiksorter (inom parentes antalet butiker)
Stockholms lin Östergötlands Bl~king~ lin Göteborgs och Kristinehamn Västernorrlands
Bollmora Hin Karlsh.unn Bohuslän Munkfors län
Danderyd Finspång Karlskrona (2) Göteborg (20) Sunne Harnosand
Gustavsberg Kl sa Olofström Hen:\n S.iftle Kramfors
Hallstavik Linköping ( 4) Ronneby Kungshamn T ors by Solleftcl
Hallunda Mjolby solvesborg Kungälv Årjang Sundsvall (2)
Handen M otal<~. Killered T unr l
Huddinge NorrkOpmg (4) Kristianstads Lysekll Örebro län Ån ge
Jakobsberg Skänninge län Mtmked.U Askersund Örnskoldsvlk
KWJ.gens Kurva Söderkoping BromoiLl Molndal Degerfors
Jämtlands län
Ii dingo Vadstena B åstad Partilie Hallsberg
Braeke
Marsta
v
aldemarsvilc: Hassieholm Stenungsund HilleforsHammarsn-and
Nacka Åtvid.iberg Klippan Strömstad Kwnla
Jarpen.
Norrtalje Ödeshög Knstianstad (2) Uddevalla (2) Lax.\
Strömsund
Nynäshamn Osby Lindesberg
Sveg SaltsJbbaden Jönköpings län Perstorp Älvsborgs lm Karlskoga
Svenstavik
>una Ebjo Sumishamn Alingsls Kopparberg
Östersund (2)
skogås Glslaved Tomeliila Bengtsfors Nor a
Sollentuna Ruskvarna Åstorp Borås (3) Orebro (3) Västerbottens län
Solna Jönkopmg (2) Angelholm DalsEd Dorotea
Stockholm (34) NåSSJO Orkelljunga Kinna Västmanlands Lycksele
Sundbyberg (2) Sävsjö Lerum län Malå
SodenalJe ( 2) Tranås Malmöhus län Lilla Edet Arboga Nordmaling
Tumba Vetl.mda Anderslöv Mellerud Fagersta Skellefteå
Taby Vårnamo Arlov Svenljunga Hallstahammar Sorsele
Upplands Vasby Bjuv Tranemo Köping Storuman
V ill.entu.na Kronobergs län Dal by Trollhattan Sala Umd (2)
Vaxholm Alvesta Eslov Ulricehamn Våsterls (3) V.tlhelnuna
Åkersberga LJungby Helsmgborg ( 3) Vanersborg Vannas
Markaryd Hoganås Åmll Kopparbergs län Åsele
Uppsalalin Tmgsryd Hörby Avesta
Norrbottens län
Bllsta Vaxjo (2) Hoor Skaraborgs län Borlange
Ar.Jeplog
Enkoping Ased .... Kåvlinge Falkoping Falun
Skutskar Älmhult Landskrona Grastorp Hedemora ArvidsJaur
T1erp Lomma Gotene Leksand Boden
Gallivare
Uppäla(4) Kalmarlän Lund(2) HJO Ludvika
H aparanda
Oregrund Borgholm Malmö (9) Karlsborg Malung
Emmaboda Sjobo Lldkopmg Mora Jokkmokk
Kaln.:
Södermanlands Gamle by Skanor M.mestad Rättvik Kiruna
län Hultsfred Skurup Skara SmedJebacken
Lule.\ (2)
Eskllstuna ( 2) Hogsby Staffanstorp Skovde Vansbro
Flen Kalmar(2) Sv.Uov Tidaholm Alvdalen Pajala
P1tel
Katnneholm Mönster .\s Svedala Töreboda
Alvsbyn
Malmkoping Mörbylånga Trelleborg Vara Givleborgs län
ÖVerk.ilix
Man e fred Nybro Tigarp Bol.ln.ls
ÖVertomeå
Nyköpmg Oskarsh..unn V eliinge Värmlands län Edsbyn
Oxelösund Torsls Ystad Arv1ka Gavle (2)
Strängnäs Vunmerby Ch.rrlottenberg Hofors
T orshälla Vutervlk Hallands län Filipstad Huchksv.ill
Trosa Falkenberg Grums LJusdal
Vmgll:er Gotlands län Halmstad {2) Hagfors Ockelbo
Hemse Hyl te bruk Karlstad (2) Sandviken
Shte · Kungsbacka Kil Söderhamn
VLSby (2) Laholm
Varberg
VERKSAMHETEN 1992 7
Alla anställda inbjöds till personalträffen i Globen den 19 september 1992.
PERSONALEN
1't
Tid årsskiftet arbetade cirka 4 670- V
personer i Systembolaget. Av dessa arbetar cirka 4 425 i våra buti- ker. Övriga är anställda vid huvudkon- tor, restauranglager och kursgård.Under 1992 har 63 butikschefs- tjänster och 43 tjänster som förste försäljare tillsatts. Antalet kvinnor på befordrade tjänster har ökat något under året och uppgår nu till mer än en tredjedel.
Medbestämmande Formerna för samverkan med perso- nalen är reglerade i ett medbestäm- mandeavtal med Handelstjänste- mannaförbundet. Bolagets informa- .,..,tions-och förhandlingsskyldighet full-
- görs i direktionen. Under direktionen finns sju partssammansatta kommitte- er, vilka har viss beslutanderätt.
. Personalutbildning nnder året har 83 kurser genomförts med sammanlagt l 200 deltagare.
Flertalet kurser har förlagts till företa- gets egen kursgård på Skarpö utanför Stockholm.
Obligatorisk grundutbildning finns för nyanställda försäljare, nyutnämnda butikschefer och förste försäljare. Där- utöver har de anställda kunnat söka kurser som "Dryckeskultur", "Förbe- redande chefskurs" och "Självförtro- endeträning för kvinnor".
Kursverksamheten kompletteras med utbildning i butikerna. Det finns möjlighet till sådan utbildning med 24 timmar per anställd under året.
Arbetsmiljöfrågor Arbetsmiljöutskottet är Systembola- gets centrala skyddskomrnitte. Perso-
nalens representanter i utskottet fun- gerar som kontaktpersoner, med en stödjande och aktiverande uppgift gentemot ca 45 butiker vardera.
Varje butik har dessutom ett skydds- ombud.
Fyra grundkurser för skyddsombud med sammanlagt 85 deltagare har hål- lits under år 1992. Av nuvarande 346 skyddsombud har 319 genomgått ut- bildningen.
Arbetsmiljödagar för skyddsombud och butikschefer har hållits i två regio- ner.
För att förebygga och minska be- lastningsskador har ett fortlöpande utvecklingsarbete pågått vad gäller försäljningsformer, försäljning direkt från back och kartong samt disk-och
hyllutformning. Arbetsmiljön i de nya självbetjäningsbutikerna studeras sär- skilt.
Försök med s k psykosocial under- sökning har gjorts i 30 butiker. Per- sonalens inställning till arbetsinnehåll, samarbete, arbetsledning, trivsel m m i butiken undersöks. Sådana under- sökningar kommer att genomföras i alla butiker åren 1993-1994.
En utredning av företagshälsovår- den inom Systembolaget har genom- förts.
Alla arbetsplatser är anslutna till lokala företagshälsovårdscentraler.
Företagshälsovården i hela landet sam- ordnas efter arbetsmiljöutskottets rikt- linjer.
Personalsammansättningen 31/12 1992 jämfört med 31/12 1991
Heltid ±)amfort Deltid ±Jamfort Summa ± Jamfort
med 1991 med 1991 . med 1991
MAN
Huvudkontor 111
± o
- ±ö 111± o
Butikschefer 248 -13
-
±o
248 -13Le forsal]are 132 - 9 -
±o
132 - 9Forsal]are 196 ~ l 525 +37 721 +38
Lokalvårdare
-
±o
20 +lO 20 +lOövriga 26
± o
24 + 4 50 + 4SUMMAMAN 713 -21 569 +51 1 282 +30
KVINNOR
Huvudkontor 77 - 3 9
±o
86 - 3Buttkschefer 114 +13 - ±
o
114 +13l :e forsåljare 99 +11
-
±o
99 +11ForsälJare 203 -10 2 672 -21 2875 -31
Lokalvårdare 3 + l 187 + 4 190 + 5
Övnga 9 - l 15 - 6 24 - 7
SUMMAK~NOR 505 +11 2 883 -23 3388 -12
SUMMATOTAL T l 218.) -lO 3 452 +28 4670 +18
•J Härav arbetar 229 personer mindre än full tid (reducerad he~id).
8 VERKSAM.HETEN 1992
I(ONSUMENT UPPLYSNINGEN
S
ystembolagets konsumentupplys- ning ger information såväl om va- rornas ursprung och egenskaper, som om alkoholens verkningar och risker.Konsumentupplysningen är en del av den service som vi erbjuder våra kun- der.
Vinter- och vårskyltningar Årets fårsta skyltning visade vingården i vintervila.
Vårens skyltning "Etiketten - vinets när, var och hur" handlade om den information som etiketten ger om vin- gård, smaktyp, ålder, lagring, land, distrikt och producent.
Lätt och rätt
Denna skyltning visade den nya lätta maten och lättdryckssortimentet.
En broschyr med recept på sallader och andra små rätter producerades.
Annonser kompletterade under året.
Vingårdens bästa druvor Sommarskyltningen var en presenta- tion av de vanligaste druvsorterna.
Parallellt med denna visades en special- skyltning om riskerna med alkohol till sjöss som producerades i samarbete med Sjösäkerhetsrådet. Även annonse- ring i dags- och veckopress och ftlm i 1Vs "Anslagstavlan" förekom.
Legunder 25
Höstens kampanj påminde om den viktiga ålderskontrollen. Kunder under 25 år ska alltid visa legitimation innan de handlar, utan att personalen behöver be om det. Förutom skylt- ningen visades en reklamfilm på bio och i 1Vs "Anslagstavlan" samt utom- husannonsering på detta tema.
Parallellt presenterades en ny utgåva av Systembolagets kartbok i skyltfönst- ren. Den kan användas som en snabb- guide i vinvärlden.
Julskyltningen
Jultraditionen att skylta med motiv målade av svenska konstnärer foljdes även 1992. Konstnärinnan Gunilla Mann stod får årets jul- och vinter- bilder.
Trycksaker
En serie informationsfoldrar påbörja- des och handlade "Om allergi", "Om returflaskor" och "Om prenumeratio- ner". Foldern "Om allergi" gavs ut i samarbete med Riksfårbundet mot Astma-Allergi och Vin & Sprit.
Systembolagets kundtidning "Upp- draget" kom ut med tre nummer un- der året.
Restaurangservice Informationen till restaurangerna ut- ökades under året. Tidningen "Res- taurangbulletin" utkom med ett nummer.
Systembolaget deltog under hösten på mässan Interfood i Göteborg, där den nya servicen till restaurangerna presenterades.
Annonsering
Annonseringen mot langning, som riktar sig främst till tonårsfåräldrar, fortlöpte under året med tyngdpunkt inför Valborg, skolavslutning, mid- sommar och Lucia.
Annonskampanjen "Missa inte livet" fortsatte 1992, med nya texter och bilder som särskilt vänder sig till kvinnor.
Under hösten intensifierades infor- mationen om Systembolagets service med ett antal annonser.
Inför varje storhelg med utökade öppettider förekom annonsering i dagspress med temat "Bättre tider på Systembolaget"
Systemet, vad är det bra för?
Informationsmaterial får skoloma om Systembolagets samhällsroll, ålders- gränser, langning etc blev färdigt un- der året. Materialet presenterades bland annat genom annonser i fack- press och på mässan "Utbildning 92"
i Älvsjö utanfår Stockholm.
Nej tack - jag idrottar!
Samarbetet med Sveriges Riksidrotts- förbund fortsatte under året. Nytt in- formationsmaterial utarbetades.
Övriga aktiviteter Samarbetet med Synskadades Riks- förbund fortsatte. Bland annat ges prislistan ut i stor stil och på kassett- band två gånger om året.
U n der året inleddes också ett sam- arbete med det nystartade Folkhälsa- institutet.
Systembolagets kartbok innehålter kartor och fakta om 'Världens 'Vinländer. Finns att
köpa i våra butiker.
Anno11Sering om .')yrtembolllgets service
hösren 1992. ·
Annonser i t/,a,gspressen vistide Systembolagets utöluule
oppai.der
infor 111la storilelger.~-.
Senm;en tJIJ restt~ura"'JemR-utoluldes blllnd annlit med JJRestt~fl.rllngbu/Jetinen».
En ny seru foldrar, som htJntlllltle JJOm alJergiJJ, JJOm returfla.sko~ och "Om prenumerauoner", producerades under 4ret.
Broschyren 20latt och r4tt», som presmterRtle pårt lättdryck.nomment, innebli/ler oåsti recept ptl siJiladrr och andra sm/i. riJtttr
VERKSAMHBTEN 1992 9
• ;,< _ ... ~ . ,# . . • ~
•·"!,.;, ... ., ...
I(OPPARBERGS LÅN
Butiken pli Kyrkogatan i Mora med julens ftinsterskyltning.
Forsäljning:
Försäljning/invånare:
Försäljning/invånare:
Sprit:
Vm:
Starkol*:
Totalt, ren alkohol:
Antal butiker;
Antal butiker/100.000 invånare:
Antal anställda:
Antal kundinköp:
Antal kundinköp /butik:
Antal restauranger**:
Restaurangförsäljningens andel av den totala försäljningen (i kronor):
Antal utlämningsställen:
Utlämningsställenas andel av den totala forsäljningen:
566,3 milj kronor 1950 kronor
3,92liter 9,llliter 11,58liter 3,18 liter 12 4,1 118 2 625 017 218 751 238
4,8%
39
6,8%
• De •'lll:IIW bt vggeneuw forul)nmg till1CBWnmgcr mgär mte
•• Mui tillslind •tt 5eiVelll •put, "n ellc1 .wkol
Kopparbergs lan har 290.000 invånare. Särskilt forsälJ- niogen av vin är här låg och fors.iljningen i länet per in- vånare mätt i ren alkoholligger under riksgenomsnittet.
Starkölsforsäljningen följer landet i övrigt. Vårt att notera ar att dalab~rade Spendrups har hela fyra mårken på tio i topp-listan för starköl. Invånarna uppskattar också. aperi- tifVinet Marinella betydligt mer .in resten av svenskarna.
Restaurangernas och utlämningsstållenas andel av för- saljnmgen är i dett:J. län högre ån i många andra lån.
I Orsfl. hitmtftr mfl.n heställtlR varor i Konsum-butiken.
Kopparbergs län Mest sålda märken 1992
Placenng l 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Placermg l 2 3 4 5 6 7 8 9
lO
Placenng l 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SPRIT
Forsaljmng Van111amn 1000-tals liter Renat Brånnvm 177,8
Explorer Vodka 154,6
Absolut Vodka 107,4
Lord Calvert 106,5
Brånnvm Special 47,5
Kron-Vodka 46,7
StarGto 34,7
Bell's Old Scotch 30,4
Black Velvet 26,1
Eatrde-Vte • * 23,6
VIN
Forsl~Jrung
Varunamn l OO(}.ta]s lrter
Vtnglogg 61,9
Manneila 57,8
Calrfornl8 White 50,0
La Garonne 48,9
Llebfraumtlch 43,4
Coteaux du Languedoc 42,2
Santa Emiltana 41,5
Henry Lmdeman 38,8
Green Pearl 38,2
AusSte White 38,0
STARKÖL
Varlllanm Fatöl Spectal PrtppS Blå Export FrftyFrfty Pnpps Fat Grand Export Falcon Export Laptn Kulta Norrlands Guld Spendrup's 3 1/~
n
Forsa!Joog HJOO-tals lrter 221,9 204,1 182,3 172,1 164,2 150,8 131,9 131,9 126,3 121,3
SöDERMANLANDs LÅN
f)
Butiken i Striingniis med skyltningen »Etiketten -
vinets
när,Par och
hur»:
Pressbyrån, i Sfs gamla stationshus i Gnesta., skiiter utlämningen av beställda varor.Försåljning: 571,8 milj kronor
Södermanlands län
Forsåljning/invlnare: 2 227 kronor
Mest sålda märken 1992 f J
).Försäljning/invånare:
SPRIT
Sprit: 4,17liter
Forsaljmng
Vin: 12,30 liter Placering Varunamn l OOO.tals liter
~ Starköl*: 12,38liter l Explorer Vodka 169,8
Toult, ren alkohol: 3,70 liter 2 Renat Branmllll 148.4
3 Absolut Vodka 94,8
Antal butiker:
12
4 Lord Calvert 91,2Anul butiker/100.000 invånare: 4,7 5 BrannVJn Special 44,8
Antal anställda: 115 6 Bell's Old Scotch 41,6
Antal kuodinköp: 2 826 639 7 star Gm 40,1
8 Kron-Vodka 39,3
Antal kundinköp /butik: 235 553 9 Black Velvet 18,9
Antal restauranger**: 140 10 Smirnoff 17,0
Restaurangförsäljningens andel av den
VIN
·~·~-:·
.
Antal utlämoingsstallen: totala försäljningen (i kronor): 3,0%lO
Placer~ng Varunamn l 000-tals lrter Forsa!JmngUtlämningsstållenas andel av den totala l Vinglögg 94,9
t:
rorsäljningen: 2,3% 2 Galtforma White 61,4
3 Lrebfraurmlch 58,2
• De .vtrnh. bryggwerm• fut..Ujrung tillte•taUiangtt mgb mtc: 4 Starkvmsglögg 52,5
•• Med tillotind •tt •em:ra •pnt, vm eller •tul:oi 5 Coteaux du Languedoc 48,8
6 Santa Emrhana 45,8
SOdermaolands län har 257.000 invånare. Sörmlänningen 7 La Garonne 45,8 dricker i stort sett likadant !">om medelsvensson. Vm, spnt 8 Murray Valley 40,8 och starkölsforsåljoiogen är som landet i ovrigt. 9 Henry Lmdeman 39,7 Den kanadensiska whiskyn Black Velvet och Smirnoff lO Manneila 39,4 vodka ligger på no i topp-listan för sprit i länet. På vin-
STARKÖL
listan har Starkvmsgloggen en framskjuten placering.
IT kommer med på listan får starköl. Forsalfoog
Placenng Varl.flamn lQOO.tals liter
I Södermanlands län är såvål restaurangernas som
1 Pripps Blå Export 268,8 utlämningsställenas andel av fårsaljoiogen ganska låg.
2 Pnpps Fat 251,7
3 Falcon Export 206,3
4 Norrlands Guld 201,1
5 Carlsberg Export 158,8
6 Falcon Bayerskt 154,8
7
n
133,98 Lapm Kulta 111,0.
9 Ftfty Fifty 100,0
10 Tuborg 89,3
ÄLVSBORGS LÄN
Butiken i Alingsås har sjålvbajäningsavdelning fdr öl. I Sollebrunn iir servicebutiken Gott- Hörnan ortens utlitmningsstäiJe.
Försäljning: 768,9 milj kronor
Älvsborgs län
Försäljning/invånare: l 731 kronor
Mest sålda märken 1992
Försäljning/invånare:
SPRIT
Sprit 3,54liter
F orsåiJ'Itng
Vin: 7,97liter Placenng Varunamn 1000-tals liter
Starköl*: 10,06liter l Renat Brannvtn 293,7
Totalt, ren alkohol: 2,83liter 2 Explorer Vodka 241,3
Antal butiker: 3 Absolut Vodka 148,9
16 4 Lord Calvert 94,2
Antal butik:er/100.000 invånare: 3,6 5 Kroil-Vodka 75,8
Antal anställda: 176 6 Bramvm Spec1al 60,6
Antal kundinköp: 3 806 919 7 Bell's Old Scotch 50,2
8 Star Gm 41,5
Antal kundinköp /butik: 237 932 9 Eau-de-VIe • • 40,0
Antal restauranger**: 162 lO Sm1rnoff 34,2
Restaurangforsäljningens andel av den
VIN
totala forsäljningen (i kronor): 2,0% Forsal)nlng
Antal udämningsställen: 13 Placenng Varooamn l OOO.tals hter
U dämningsställenas andel av den totala l Vmglogg 102,9
försäljningen: 3,8% 2 Manneila 76,8
3 llebfraumdch 64,8
• De <>CDW btVggcneuta ft>1 WJrung tJ!l JUU~lt2ilgtt J118år •nte 4 La Garonne 63,1
• • M«l tJ!t.uo.d att ocrven opnt, •111 clk:t .ad.ol 5 Santa Em~liana 57,4
6 Starkvmsglogg 47,1
I Alvsborgs lån, med 444.000 invlnare, såljs mindre 7 Coteaux du Languedoc 46,2 sprit, vin och starköl än i 6vriga Sverige. Här är försälj- 8 Tyskt Lantvin 46,1 ningen per invånare mätt i ren alkohol bland de lägsta 9 Parador 43,3
~ iLmdet. lO Franskt Lantvin 42,3
Vodkamärket Smirnoff l terfinns här på tio i topp-listan
STARKÖL
for sprit. Invånarna i lånet dricker mer av Systembolagets
traditionella ~inmårken såsom Marinella, Tyskt och Forsaljl11ng
Placemg Varunamn l ()()().tafs hter
Franskt lantvin och gamla storsaljaren Parador finns här
l Falcon Export 571,7
kvar på listan. Starkvmsglögg är populärt åven har.
Närheten till västkusten och Falkenberg märks pl starköl- 2 Pnpps Blå Export 425,5
försäljningen, där Falcon toppar listan. 3 Pnpps Fat 389,1
4 Carlsberg Export 254,1 Systembolaget har fa u damningsställen i lanet och 5 John l's Guldat 222,2
restaurangforsäljningen är låg. 6 Fatcon Bayerskt 174,2
7 Norrlands Guld 149,9
8 Tuborg 140,3
9 Carlsberg Hof 132,0
10 Lap111 Kulta 110,7
I<RONOBERGS LÅN
Butiken i med skyltningen som presenterar vdrt littt- dryckssortiment.
Försäljning:
Försäljning/invånare:
Försäljning/invånare:
Sprit:
Vin:
Starköl*:
Totalt, ren alkohol:
Antal butiker:
Antal butiker/100.000 invånare:
Antal anställda:
Antal kundinköp:
Antal kundinköp /butik:
Antal restauranger**:
Restaurangförsäljningens andel av den totala försäljningen (i kronor):
Antal udamningsställen:
U dämningsställeoas andel av den totala fursåljningen:
329,4 milj kronor 1844 kronor
4,l2liter 8,16liter 9,37liter 3,02liter 8 3,9 78 1616 714 202 089 109
2,8%
28
6,8%
• Dc "'cnsl.a bl)ggeucuu• funa!Jlllllg tillt~ltt1J>get mglr tnte
•• Med tillstlnd att &<rvcta spnt, vtt1 eller •wl:ol
Kronobergs lan har 179.000 invånare. Länsinvånarna dricker betydligt mindre vin och öl än övriga svenskar.
Men de köper ungefar lika mycket sprit. Den totala för- säljningen per invånare mätt 1 ren alkoholligger här långt under riksgenomsmttet.
Tio i topp-listan for sprit år oåstan identisk med riks- hstan. Men har uppskattar invånarna det tyska vinmärket Zeller Schwarze Katz mer ån Sveriges övriga system- bolagskunder. Öl från Carlsberg är populära och åter- finns här med tre märken på tio i topp-listan för starköl.
U dämningsställenas andel av försäljniogen år betydligt högre här än på andra håll. Restaurangernas andel av fur- säljniogen
ar
låg.I Virserum hämtas beställda 11aror i fä'lf- handeln) som år ortens utliimni.ngsstiille.
Kronoberes län Mest sålda märken 1992
SPRIT
Försa(Jrnng Placenng Varunamn l OOO.tals liter
l Explorer Vodka 172,3
2 Renat BrannVIn 134,8
3 Absolut Vodka 59,1
4 Lord Calvert 43,7
5 Brannv1n Special 26,4
6 Kron-Vodka 24,0
7 Bell's Old Scotch 21,3
8 Star Gtn 17,0
9 Skåne AkvaVIt 16,4
lO EaU<Je..V1e * * 10,9
VIN
F örsallrnflg
Placenng Varunamn l OOCHals lrter
l Vmglogg 40,3
2 Liebfraumtlch 30,4
3 La Garonne 26,8
4 Santa Emillana 23,2
5 Henry Lindeman 21,3
6 Zeller Schwarze Katz 20,3
7 Coteaux du Languedoc 19,2
8 Franskt Lantvm 19,1
9 M annena 17,8
10 Green Pearl 17,8
STARKÖL
Forsafln~~g
Placenog Vi11161amn lOOO.tals lrter
l Falcon Export 127,2
2 Norrlands Guld 118,3
3 Pnpps Blå Export 88,7
4 John L's Guldol 87,2
5 Pnpps Fat 80,0
6 Carlsberg Export 76,2
7 Tuborg 72,1
8 Carlsberg Hof 51,4
9 Carlsberg Sort Guld 47,9
10 Fatol Special 44,8
l
'
()
t)
..
lf,
r
•'
'·
,
.
•.
• ' •• f18
o
ARsREDOVISNING
Styrelsens och verkställande
direktörens redovisning för verksamhetsåret 1992.
Försäljning och resultatutveckling Försäljningen i värde uppgick till 19 489)6 mkr (1991: 19 852,0) en minskning med 362,4 mkr eller 1,8%.
Minskningen beror bl a på en över- gång till alkoholsvagare viner, som ef- ter omläggningen av dryckesskatten den l juli 1992 blev billigare. Ett motsvarande forhållande intråffade även for vissa dyrare spritsorter. Pris- furändringarna var relativt måttliga under året. Sålunda steg priserna med ca 0,2% for spritdrycker och med 0,4%
for starköl. För vin minskade priserna med 1,2%
Försåljningsvolymen jämförd med.
1991 var totalt for samtliga varugrup- per i stort densamma. Spritdrycker minskade med 3,7% i volym. Försälj- ningen av vin (med alkoholhalt <15%) okade med 2,8% medan starkvin mins- kade med 1,5%. Försåljningen av starköl minskade med 1,3%. Genom skatteomläggningen den l juli 1992 okade beskattningen av starköl med alkoholhalt över 4,5% medan den for alkoholsvagare starköl minskade.
Detta hade till följd att forsäljningen av starköl med alkoholhalt över 4,5%
minskade i volym med 11,2%. För det svagare starkölet ökade försäljningen med ca 140%. Försåljningen av lätt- drycker ökade under .Uet med 0,7%.
Systembolagets forsåljning matt i ren alkohol minskade med 2,4%.
Systembolagets resultat före bok- slutsdispositioner och skatt blev 305,8 mkr, vtlk:et innebär en minskning jåm- fort med föregående år. Rbrelsere- sultatet blev 130,6 (355,2) mkr. De finansiella och extraordinlra posterna lämnade ett overskott på 159,4 (129,6) mkr respektive 15,8 (40,4) mkr. Efter tillägg av överskotten for de finansiella och extraordinära pos- terna uppgick resultatet före boksluts- disposinoner och skatt till305,8 (525,2) mkr. sedanhänsyn tagits till
· bokslutsdispositioner uppg.\ende tlll
· 1,2 (-76,1) mkr blir resultatetfore
· skatt 307,0 (449,1) mkr. Efter avdr-ag av beräknad skatt 102,9 (144,9) mkr ... redovisas ett nettoresultat på 204,1
. (304,2) mkr.
Förvaltningsberättelse
Balansräkning
Omsättningstillgångarna vid årsskiftet 1992/93 var 2 278,7 (2 250,8) mkr.
Anläggningstillgångarna upptas med 877,5 ( 687,3) mkr, en ökning med 190,2 mkr.
Under 1992 har två fastigheter med systembutik, en fastighet med byggnad under uppforande samt två fastigheter for nybebyggelse tillträtts.
En helägd fastighet har avyttrats.
I Malmö har en bostadsrått forvärvats till vilken en butik har flyttats.
Det tidigare hålft:enägda fastighets- bolaget Centrumhus i Sala AB har under året forvärvats i sin helhet och fusionerats med moderbolaget. Det helägda fastighetsbolaget Vmica Nord AB har under året fusionerats med moderbolaget.
Bolaget ägde vid 1992 års utgång 140 fastigheter på fri och egen grund varav 11 samägs med annan part. På ofri grund har bolaget fem byggnader samt är delägare i ytterligare en. Där- utöver innehar bolaget andel till minst en tredjedel i två aktiebolag och ett handelsbolag som tillsammans äger
fYra
fastigheter.Fyra fastigheter har skrivits ned for att anpassa deras bokförda värde till ett rimligt avkastningskrav. Fastighe- ternas totala marknadsvlrde bedöms överstiga deras bokforda värde.
Kortfristiga skulder ökade med 266,5 mkr och uppgick till1860,6 (l 594,1) mkr.
Långfristiga skulder uppgick till 425,4 (525,7) mkr, en minskning med 100,3 mkr. Den bokforda pen- sionsskulden uppgår liksom den faktis- ka till394,9 mkr. Genom att ett nytt pensionsavtal tillämpas fr o m 1992 med något annorlunda forutsättningar har ett överskott uppst.\tt. Detta över- skott, 123,4 mkr, redovisas i balans- räkningen under rubriken "Obeskat- tade reserver".
Under .\ret genomfordes en fonde- mission, vilket innebär att aktiekapita- let nu uppgår till125 mkr. Avsikten är att aktiekapitalet under de n.ttmaste åren successivt skall öka så att det står i ett mera rimligt forhållande till verk-
samhetens omfattning, balansomslut- ning m m. I nedanstående "Vinstdis- position" foreslås att en ytterligare fondemission görs på 75 mkr. I sam- band härmed foreslås att den obliga- toriska avsättningen till reservfond görs fullt ut, dvs 20% av det emittera- de beloppet, for både 1992 års fond- emission och den nu foreslagna fond- emissionen.
Investeringar
Under 1992 uppgick investeringar i fastigheter till 88,2 (111,4) mkr, i maskiner och inventarier till128,3 (95,6) mkr samt i aktier och andelar till21,0 (28,4) mkr.
Personal
Löner och arvoden utgick under året till styrelse samt verkställande och vice verkställande direktörer med 1,9 (1,8) mkr och till övriga anställda med 517,7 (471,4) mkr. Antaletårsarbe- tare uppgick till2 694 (2 638) varav 700 män och 1994 kvinnor. Vid tre arbetsställen uppgick antalet årsarbeta-
re till mer än 20, nämligen vid:
• Huvudkontoret i Stockholm 163 årsarbetare
• Restauranglagret i Ulvsunda 31 årsarbetare
• Butiken på Birger Jarlsgatan, Stockholm, 27 årsarbetare
Vinstdisposition Till bolagsstämmans forfogande står enligt balansräkningen:
• årets vinst 204 094 241:-
• byggnadsfond 52 034 085:- 256 128 326:- Styrelsen och verkställande
direktören föreslår att
• till reservfonden avsättes
• till fondermssion avsattes
• till statsverket inlevereras
39 900 000:- 75 000 000:-
141228 326:- 256 128 326:-
o
o
f)
VEIU<8AMHI!l'E.N 1992 19
REsuLTATRÄKNING
1992 1991
mkr mkr
RÖRELSENS INTÄKTER OCH KOSTNADER Intäkter
Forsäljning Not l 19 489,6 19 852,0
Avgår:
Mervärdeskatt - 3 897,1 15 592,5 - 3 97024 15 881,6
Kostnader
Inköpsvärdet av sålda varor Not2 -14 096,4 -14 295,1
Butikskostnader Not3 - 1147,3 - l 035,7
Gemeosamma kostnader Not4 132,3 125,8
Konsumentupplysning 39,1 -15 415,1 40,0 -15 496,6
Rörelseresultat före avskrivningar 177,4 385,0
Planenliga avskrivningar på
maskiner och inventarier 46,8 29,8
Rörelseresultat efter avskrivningar 130,6 355,2
FINANSIELLA INTAicrER OCH KOSTNADER
Fastigheter: Intäkter 367,3 174,5
Kostnader 283,7 93,2
Not5 83,6 81,3
Räntor: Intäkter 120,3 112,9
Kostnader Not6 4425 64,6
75,8 15924 48!3 129,6
Resultat efter finansiella
intäkter och kostnader 290,0 484,8
EXTRAORDINÄRA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Intäkter 19,0 40,4
Kostnader 322
Not7 1528 1528 4024 4024
Resultat (öre bokslutsdispositoner
ochskatt 305,8 525,2
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Förändring av skatteutjämningsreserv K 25,3 229,6
Förändring av uppskovsbelopp 14,3
Forändring av lagerreserv 243,6
Skillnad mellan avsknvning enligt
bokföring och enligt plan gällande Not8
-byggnader 12,1 10,2
- maskiner och inventarier 0,0 0,6
Avsattning till byggnadsfond Not9 39,8
Ia.nspråktaga.nde av förnyelsefond 2,1
Nedskrivning av värdepapper 12,0 1,2 28,5 76,1
Resultat (öre skatt 307,0 449,1
SKA'IT 102,9 144,9
Årets vinst 204,1 304,2
20
BALANSRÅKNING
1992-12-31 1991-12-31
mkr mkr
Tillgångat
OMSATTNINGSTILLGÅNGAR
Likvida medel Not lO l 359,9 1117,3
Kundfordringar 45,7 55,7
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 51,6 3,4
skattefordran 141,1 90,3
o·
Övriga fordringar Notll 47,4 412,4
Varulager · 633,0 571,7
Summa omsättningstillgångar 2 278,7 2 250,8
SPA.RRKONTO HOS RIKSBANKEN
För investeringsfond 3,2
ANlÄGGNINGsTILLGÅNGAR
Aktier i dottertoretag Notl2 0,0
Andra aktier och andelar Not 13 0,0 0,0
Obligationer Not 14 0,1 0,1
Långfristiga fordringar Not 15 30,3 35,6
Maskiner och inventarier Not16 173,6 100,8
Byggnader under uppforande 26,7 37,1
Byggnader Notl7 560,8 439,9
Mark och markanlåggningar Notl8 86,0 73,8
Summa anläggningstillgångar 877,5 687,3
Swruna tillgångat 3159,4 2 938,1
Skulder och eget kapital
)
KORTFRISTIGA SKULDER
Leverantörsskulder l 531,0 1447,9
Upplupna kostnader och förut-
betalda mtäkter 80,1 61,2
o
ÖVnga kortfristiga skulder 249,5 85,0
Summa kortfristiga skulder 1860,6 l 594,1
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Inteckningslån 29,6 12,0
Avsatt till pensioner Not 19 394,9 512,8
Andra längfristiga skulder 0,9 0,9
Summa långfristiga skulder 425,4 525,7
Transport 2 286,0 2 119,8
21
1992-12-31 1991-12-31
mkr mkr
\
Transport 2 286,0 2119,8ij
OBESKATIADE RESERVERSkatteutjämningsre8erv K 204,3 229,6
Uppskovsbelopp 14,3 14,3
Avsatt till pensioner (överskott) 123,4
Allmän investeringsfond Överavskrivningar på.
3,2
maskiner och inventarier 00
Summa obeskattade reserver 345,2 243,9
BESKATIAD RESERV
Ackumulerad avskrivning utöver
plan gällande byggnader 147,0 118,1
EGET KAPITAL Not20
Bundet eget kapital
Aktiekapital (125 000 aktier
a
1000 kr) 125,0 0,5Reservfond 0,1 0,1
Summa bundet eget kapital 125,1 125,1 0,6 0,6
Fritt eget kapital
Byggnadsfond 52,0 348,9
Dispositionsfond 100,0
Balanserad vinst 304,2 302,6
356,2 751,5
Avgår: inieverans till staten -279,2 -600,0
avsåttning till
dispositionsfond - 25,0
52,0 151,5
Årets vinst 204,1 304,2
Summa fritt eget kapital 256,1 256,1 455,7 455,7
Summa eget kapital 381,2 456,3
Summa skulder och eget kapital 3 159,4 2 938,1
Ställda panter: F.l.Stighetsinteckningar : 38,6 13,7
Ansvars-
förbindelser: Borgen ror personallån 4,6 3,2
ÖVriga borgensförbindelser 0,3 2,9
22
FINANSIERINGSANALYS
1992 1991
mkr mkr
TILLFÖRDA MEDEL
Resultat fore bokslutsdispositioner
och skatt 305,8 525~
+Avskrivningar som belastat detta resultat 89,7 51,9
+Uttag från ilimyelsekonto 3,9
-Vinst vid försäljning av
anläggningstillgångar
-
7,1 - 40,4-skatt -102,9 -144,9
t})
-Inleverans till staten -279~ -600,0
Från årets verksamhet internt
tillforda medel - 6,3 -204,3
Ökning av långfristiga skulder 17,8
Or
Minskning av långfristiga fordringar 5,3 15,8
Ökning av anläggningstillgångar genom fusion 81,1
Pörsåljning av anlaggningstillgängar 65 42~2
Summa tillforcia medel 99,2 -128,5
ANVÄNDA MEDEL Investeringar i
byggnader och mark 88,2 111,4
maskiner och inventarier 128,3 95,6
aktier och andelar 21,0 237,5 2824 235,4
Minskning av långfristiga skulder 10023
Summa använda medel -33728 -23524
Förändring av rörelsekapital -23826 -36329
SPECIFIKATION AV
o
RÖRELSEKAPITALPÖRÄNDRING
Förändring av varulager + 61,3 - 39,3
Förändring av kortfristiga fordringar -276,0 - 58,3
Förändring av kortfristiga skulder -266,5 -181,2
Förändring av likvida medel +24226 - 8521
Förändring av rörelsekapital -23826 -36329