Arbetsmarknadsåtgärder
9. Förslaget till budget 2021 och inriktning för 2022-2023 för fastighetsnämn- fastighetsnämn-den godkänns
IdN:1
,GURWWVQlPQGHQ
Stockholm ska fortsätta utvecklingen mot en levande, inkluderande, öppen och modern idrotts- och evenemangsstad.Idrott och friluftsliv bidrar till en aktiv fritid och har en positiv inverkan på människors hälsa och välmående. Idrottsnämnden ska arbeta för att alla stockholmare ska ha möjlighet att vara fysiskt aktiva och upptäcka friluftsaktivite-ter utifrån sina egna förutsättningar. Idrott är en viktig del av civilsamhället och nämn-den ska arbeta nära Stockholms idrottsrörelse. Idrotts- och fritidsytor i form av idrotts-anläggningar, utomhusgym, motionsspår, badplatser och skidspår ger stockholmare ut-ökade möjligheter till motion och rörelse i sin närmiljö.
Idrottsnämnden tar tryggheten på största allvar och ska fortsatt verka för tryggare id-rottsplatser- och anläggningar. I nämndens arbete är den prioriterade gruppen barn och unga där särskild hänsyn ska tas till integrationsfrämjande insatser, jämställdhet, socioekonomiska faktorer samt behoven för personer med funktionsnedsättning. Idrotts-nämnden ska även verka för att främja äldres hälsa och välbefinnande samt bryta äldres isolering. Satsningar på simkunnighet ska fortsatt vara en prioriterad uppgift för nämn-den.
Nämndens uppgifter Nämndens ansvar omfattar:
x främja stockholmarnas folkhälsa genom att och skapa förutsättningar för idrott, föreningsliv och friluftsliv
x ansvara för bidragsgivning och stöd till idrottsföreningar och andra samman-slutningar
x vara stadens kontaktyta gentemot friluftslivet, båtklubbar och fritidsfiske x vara den primära samtalspartnern med alla idrottsföreningar och regionala
id-rottsförbund, i såväl bredd- som elitidrottsfrågor
x ansvara för ärenden som rör taxor och subventioner för upplåtelser av anlägg-ningar för idrottsverksamhet
x anordna fritidsverksamhet för barn och ungdomar med funktionsnedsättning x ansvara för fiskevård inom stadens vatten samt för båtplatser och
friluftsverk-samhet
x ansvara för att prioritera och planera för stadens nytillskott av idrottsanlägg-ningar
x genom bokningssystemet ansvara för uthyrning av skolidrottshallar och skollo-kaler
IdN:2
Förslag till budget 2021 och plan för 2022 och 2023
Mnkr Budget Budget Plan Plan
2020 2021 2022 2023
-1 004,4 -1 045,3 -1 066,1 -1 085,8 Drift och underhåll -995,8 -1 034,6 -1 054,2 -1 073,9
Avskrivningar -7,4 -9,9 -11,0 -11,0
Internräntor -1,2 -0,8 -0,9 -0,9
275,2 288,0 297,8 305,3 -729,2 -757,3 -768,3 -780,5
Utgifter (-) -53,4 -48,1 -32,6 -32,6
Inkomster 0,0 0,0 0,0 0,0
Netto -53,4 -48,1 -32,6 -32,6
Driftverksamhet Kostnader (-)
Intäkter Netto
Investeringsplan
Budgeten för 2021 ökar med 28,1 mnkr jämfört med 2020. Intäktsbudgeten för idrotts-nämnden baseras på att samhället återgår till ett normalläge under 2021. På grund av den osäkerhet som råder har medel budgeterats i Central Medelsreserv 3: Till kommun-styrelsens förfogande för prestationsförändringar för att motverka intäktsbortfall på grund av den pågående pandemin. Därmed finns beredskap totalt sett i stadens samlade budgetförutsättningar att hantera eventuella intäktsbortfall som inte kan mötas med mot-svarande minskade kostnader. Stadens verksamheter ska kontinuerligt arbeta för en ef-fektiv verksamhet. Genom att bland annat arbeta för att minska kostnaderna för admi-nistration, konsulttjänster och en effektiv lokalanvändning används stadens resurser i enlighet med god ekonomisk hushållning och resurser kan frigöras för prioriterad verk-samhet. Kommunfullmäktiges budget för 2021 fokuserar på samverkan och priorite-ringar utifrån ett kommunkoncernsperspektiv och innehåller en generell effektivisering.
Förändringarna framgår av bilaga 2.
Investeringsbudgeten för 2021 minskar med 5,3 mnkr i syfte att upprätthålla en hög egenfinansieringsgrad för stadens investeringar. Nämnden ska ha ett ökat fokus på styr-ning, effektivitet, kostnadsmedvetenhet och prioriteringar mellan och inom investe-ringsprojekt i syfte att begränsa investeringsutgifterna. Investeringsbudgeten framgår av bilaga 3. Kapitalkostnadstäckning utgår inte för investeringar i maskiner och inven-tarier.
Kommunfullmäktiges inriktning för nämnden
En modern storstad med möjligheter och valfrihet för alla
Idrott och friluftsliv har en central betydelse för folkhälsan och idrottsrörelsen är en vital del av civilsamhället. Idrotten främjar folkhälsa, genom gemenskap, rörelse och motion som ökar människors välbefinnande, och demokrati, genom människors engagemang i föreningslivet. Idrotten och friluftslivet ger också människor en meningsfull fritid. rottsrörelsen skapar delaktighet och möten mellan människor med olika bakgrund. Id-rott kan vara ett steg för att bli en del av samhället och hitta till goda gemenskaper. En självklar och viktig förutsättning för detta är att tryggheten på stadens idrottsanlägg-ningar kan garanteras och att nödvändiga åtgärder genomförs så att alla ska kunna känna sig trygga på anläggningarna och i motionsspåren. Föreningsstöden utgör ett viktigt
IdN:3
verktyg för att främja integrationen i Stockholm. Det är en viktig uppgift för nämnden att se till att Stockholms äldre generationer har förutsättningar att delta i idrottsutbudet och att röra på sig. Satsningar på simkunnighet är prioriterade då simkunnighet är en livsviktig kunskap likväl som en möjlighet till fysisk aktivitet och rekreation. Stadens egen idrottsverksamhet ska inte konkurrera otillbörligt med fristående alternativ.
Utöver det som beskrivs i Direktiv för samtliga nämnder och bolagsstyrelser ska nämnden
x främja livskvalitet och hälsa och få fler stockholmare fysiskt aktiva genom att underlätta för utomhusvistelse och vardagsmotion med utomhusgym, motions-spår och skidmotions-spår som ger stockholmare utökade möjligheter till spontan motion och rörelse i närmiljön
x arbeta för att alla barn och unga i Stockholm ska ha samma förutsättningar att utöva idrott oavsett var i staden de bor bland annat genom att fördela resurser så att förutsättningarna för att utöva idrott är jämlika oavsett kön eller bakgrund x kommunicera och anpassa utbudet av idrotts- och fritidsaktiviteter till barn och
ungdomar med funktionsnedsättning
x arbeta för att tillgängliggöra naturreservaten för personer med funktionsnedsätt-ning utifrån nämndens ansvar för friluftsområden
x arbeta för att alla barn ska idrotta med glädje, så länge som möjligt och att all idrott ska ske i enlighet med barnkonventionen
x värna breddidrotten och arbeta för en mångfald av föreningar
x arbeta för att nå de prioriterade grupperna i det idrottspolitiska programmet ge-nom att skapa förutsättningar för idrottsrörelsen och gege-nom att samverka med andra fristående aktörer
x genom idrottsbonusen stödja föreningar och det lokala föreningslivet som ge-nom ordinarie verksamhet når de prioriterade grupperna i det idrottspolitiska programmet, nyanlända och personer över 65 år
x för personer över 65 år utöka medlemsaktivitetsstödet samt stadens utbud av nämndspecifika aktiviteter
x i samarbete med äldrenämnden utveckla arbetet med förebyggande hälsoåtgär-der för äldre
x tillsammans med stadsdelsnämnderna och arbetsmarknadsnämnden arbeta upp-sökande mot nyanlända, gärna i dialog med SHIS, för att få dem aktiva i före-ningslivet
x årligen utarbeta en rapport med analys om idrottande och fördelning av tider ur ett jämställdhetsperspektiv
x i samverkan med stadsdelsnämnderna prioritera lokala åtgärder som behövs för att nå målet om att inte ha något särskilt utsatt eller utsatt område inom Stock-holms stad
x i samarbete med kulturnämnden, exploateringsnämnden och kommunstyrelsen delta i stadens arbete med platssamverkan i syfte att skapa en trygg, säker och levande stad genom exempelvis platsaktivering och kulturverksamheter x tillsammans med stadsdelsnämnderna, berörda myndigheter och aktiva
före-ningar i området identifiera och åtgärda otrygga områden i anslutning till id-rottsanläggningar
x verka för trygga sim- och idrottsanläggningar samt genomföra preventiva trygg-hetsåtgärder i natur- och friluftsområden genom exempelvis bättre belysning och skyltning
x öka bemanningen i anläggningar med trygghetsproblem och tillsammans med fastighetsnämnden slutföra pilotprojektet med klubbstugor vid idrottsplatser med trygghetsproblem för att öka tryggheten med särskilt fokus på flickor, samt ge förutsättningarna för lokala föreningar att utveckla sin verksamhet x utveckla arbetet med nattfotboll tillsammans med externa aktörer
IdN:4
x bidra till en positiv supporterkultur i staden och motverka idrottsrelaterat våld samt utveckla och utvärdera program supporter
x möjliggöra uppstartsarbete av ett sportotek genom partnerskapsmodell IOP x motverka alla typer av diskriminering, trakasserier samt kränkande behandling
inom stadens idrottsverksamheter
x utifrån befintlig erfarenhet och kunskap fortsätta utveckla arbetet mot våldsbe-jakande extremism i nära samverkan med kommunstyrelsens centrala samord-nare och stadsdelsnämnderna. Arbetet ska utgå ifrån handlingsplanens lägesbild och beslutade aktiviteter
x fortsätta arbetet med att förstärka uppföljningen av föreningsstödet för att sä-kerställa att ideella aktörer som mottar stöd motverkar diskriminering, trakas-serier och kränkande behandling, samt att de inte bedriver verksamheter med odemokratiska eller olagliga inslag
x fortsätta genomföra insatser tillsammans med utbildningsnämnden för ökad simkunnighet i samverkan med skolor och simföreningar, med särskilt fokus på VLPVNRORUVRPULNWDUVLJWLOOHOHYHUVRPLQWHNODUDUJRGNlQWLlPQHW´LGURWWRFK
KlOVD´
x fortsätta arbetet med att se över vilka delar av stadens idrottsverksamhet som istället kan bedrivas av föreningslivet
x arbeta för ett ökat samarbete mellan föreningsliv och skola för att barn ska kunna idrotta i anslutning till skoldagen
x öka andelen av stadens simskoleundervisning som bedrivs av föreningslivet x verka för goda förutsättningar för de föreningar och förbund som vill anordna
idrottsturneringar och cuper
x investera i utrustning och inventarier så att fler idrottshallar kan användas av fler idrotter
En hållbart växande och dynamisk storstad med hög tillväxt
Nämnden ska tillgängliggöra idrotts- och friluftsverksamhet i enlighet med Idrottspoli-tiskt program för Stockholms stad 2018-2022 och Stockholms stads strategi för det rör-liga friluftslivet 2018-2022. Nämnden ska ta hand om befintrör-liga idrottsytor och verka för att nya idrottsytor byggs i privat eller kommunal regi. Nämnden ska vara pådrivande i att skapa fler ytor för spontanidrott i form av exempelvis motionsspår och utomhus-gym.
Nämnden ska vara drivande i stadens arbete med Agenda 2030:s mål 3 God hälsa och välbefinnande (tillsammans med socialnämnden).
Utöver det som beskrivs i Direktiv för samtliga nämnder och bolagsstyrelser ska nämnden
x öka den externa medverkan vid byggnation av idrottsanläggningar för att lång-siktigt säkerställa stadens förmåga att tillhandahålla lokaler för stadens idrotts-utbud
x ha en god samverkan med berörda i externa aktörers etableringsprocess och vara ett stöd under hela processen. Arbetet med behovsanalyser ska utvecklas och dialogprocesser med marknadens aktörer ska regelbundet genomföras x delta i stadsövergripande planeringsprocesser som säkerställer att idrottsytor
planeras för i tillräcklig takt samt i tidigt skede
x främja småbåtslivet genom att stödja exploateringsnämndens arbete med att skapa förutsättningar för fler småbåtshamnar, gästhamnar och daghamnar samt arbeta strategiskt med båtlivsfrågor
x i samverkan med berörda nämnder öka och främja möjligheterna för idrotts-, friluftsverksamhet samt båtliv i den växande staden
IdN:5
x delta i arbetet med framtagandet av en handlingsplan för inrättandet av fler bad-platser i staden som leds av miljö- och hälsoskyddsnämnden tillsammans med exploateringsnämnden, trafiknämnden och stadsdelsnämnderna
x tillsammans med miljö- och hälsoskyddsnämnden verka för att en båtbottentvätt inrättas senast 2021
x delta i stadens arbete med att få en bredd av hållbara evenemang till Stockholm där evenemang som inspirerar till ökat idrottande och fysisk aktivitet ska prio-riteras
x i samarbete med miljö- och hälsoskyddsnämnden och stadsdelsnämnderna ar-beta med att tillgängliggöra stadens naturreservat med rekreativa värden x bistå kulturnämnden utifrån deras samordningsansvar för arbetet inom barn,
kultur och fritid
x i samarbete med fastighetsnämnden öka stadens produktion av förnybar energi såsom solenergi, exempelvis på idrottshallar
x i samarbete med fastighetsnämnden beakta teknologisk utveckling inom miljö- och klimatområdet såsom energilagring för överskottsel från den egna elpro-duktionen i syfte att nå ett hållbart och energieffektivt bestånd
x tillsammans med fastighetsnämnden intensifiera arbetet med energieffektivise-rande åtgärder och satsningar på förnybar energi såsom solenergi i stadens id-rottsanläggningar
x verka för att användning av skadliga kemikalier och plast minskar, bland annat genom att tillsammans med fastighetsnämnden sätta in åtgärder för att minska spridningen av mikroplaster på samtliga befintliga konstgräsplaner samt vid an-läggning av nya planer
x samverka med båtklubbarna i syfte att minska miljöfarliga utsläpp i båtverk-samheterna
x tillsammans med kommunstyrelsen, fastighetsnämnden, exploateringsnämn-den, trafiknämnden och stadsbyggnadsnämnden fortsätta arbetet med privat finansiering av Västertorp sim- och idrottshall
x tillsammans med St Erik markutveckling fortsätta planeringen för inhyrning av idrott i Ulvsunda
x tillsammans med fastighetsnämnden, exploateringsnämnden och SISAB inten-sifiera arbetet att reinvesteringar i idrottsfastigheter genomförs i extern aktörs regi där hallarna Brännkyrkahallen och Gubbängshallen är prioriterade x tillsammans med fastighetsnämnden och exploateringsnämnden fortsätta
plane-ringen med att utveckla Vårbergs IP
x tillsammans med fastighetsnämnden prioritera projektet Bällsta IP inom ramen för långsiktiga idrottsinvesteringar
x tillsammans med fastighetsnämnden påbörja arbetet med att ersätta Sätra ishall x ta fram en plan och påbörja planeringen för att ersätta Zinkensdamm ishall x tillsammans med fastighetsnämnden fortsätta arbetet med att utveckla Gärdets
sportfält och där anlägga två 11-spelsplaner med hybridgräs
x göra Kristineberg till ett idrottscenter med två nya idrottshallar, upprustad läk-tare och löparbana samt utreda placeringen av en 11-spelsplan i direkt anslut-ning till Kristinebergs BP
x fortsätta den långsiktiga planeringen tillsammans med fastighetsnämnden för en ny simhall på Järvaområdet för ersättning av Husbybadet
x tillsammans med berörda nämnder och privata aktörer utreda en idrotts- och evenemangshall med en publikkapacitet om cirka 5000 personer
x utreda förutsättningarna för en enklare danslokal för off ice-träning vid Stora Mossen
IdN:6
En ekonomiskt hållbar och innovativ storstad för framtiden
Prioriteringar av reinvesteringar och nyinvesteringar i idrottsytor ska göras utifrån den långsiktiga investeringsplanen och ett driftkostnadsperspektiv. Samplanering och samutnyttjande av idrottsytor ska utökas mellan stadens nämnder och bolagsstyrelser.
Genom att tillgängliggöra fler skolidrottshallar kan tillgänglig idrottskapacitet öka och ge fler föreningar, barn och unga möjlighet till idrottande. Nämnden ska planera så att även fristående aktörer bygger och upprustar idrottsanläggningar samt driver verksam-het. I en snabbt växande stad ska förutsättningarna för idrott vara goda.
Utöver det som beskrivs i Direktiv för samtliga nämnder och bolagsstyrelser ska nämnden
x ha en proaktiv planering för tillkommande idrottsytor och säkerställa att dessa optimeras ur såväl ett ekonomiskt som ett tidsmässigt perspektiv
x säkerställa att idrottshallar byggs fullstora för att tillgodose idrottens behov samt där det är möjligt bygga anläggningar med utrymme för dubbla basketpla-ner
x prioritera anläggningar utifrån ett driftskostnadsperspektiv i syfte att säkra en långsiktigt hållbar ekonomi
x tillsammans med utbildningsnämnden verka för att tillgängliggöra samtliga ny-byggda skolidrottshallar för idrotts-, kultur- och föreningsverksamhet, samt verka för att fler befintliga skollokaler och skolidrottshallar tillgängliggörs x tillsammans med fastighetsnämnden göra en översyn av alla planerade
idrotts-anläggningar med syfte att hitta enklare lösningar för att minska kostnaderna och identifiera vilka projekt som kan byggas av privata aktörer
x tillsammans med fastighetsnämnden utreda alternativa strategier vid upprust-ning av idrottsanläggupprust-ningar och simhallar, i syfte att säkra en långsiktigt hållbar driftkostnad och begränsa stadens investeringsutgifter
x samverka genom bland annat SAMS (samordnad skolplanering i Stockholm) med exploateringsnämnden, fastighetsnämnden, stadsbyggnadsnämnden, ut-bildningsnämnden och SISAB för att optimera hallutbyggnaden. Avsteg från närhetsprincipen kan göras på projektnivå genom att idrottsnämnden initierar ett sådant beslut hos kommunstyrelsen, oavsett fastighetsägare
x vid ny- eller ombyggnation av sim- och idrottsanläggningar i första hand pla-nera för och investera i lokaler avsedda för den egna verksamheten och som inte konkurrerar med fristående aktörer
x fortsätta arbetet med att se över alternativa och kreativa nya idrottsytor såsom tak, bergrum, vatten och jord
x proaktivt arbeta för att fler sim- och idrottsanläggningar byggs och drivs av fri-stående aktörer
x i samråd med fastighetsnämnden bistå exploateringsnämnden med underlag för framtagande av kalkyl och behovsanalys vid exploatering av befintliga idrotts-ytor i de fall idrottsidrotts-ytor ska kompenseras
x i syfte att tillgängliggöra fler anläggningar för föreningslivet ska fler passer-kortslösningar installeras i SISAB:s hallar
x tillsammans med fastighetsnämnden arbeta för att ta tillvara möjligheterna med digitalisering och teknikutveckling för att åstadkomma en effektiv lokalanvänd-ning bland annat genom att utveckla boklokalanvänd-ningsstöd och uppföljlokalanvänd-ning
x utveckla den regionala samverkan kring specialidrottsanläggningar
x delta i arbetet med Digital Demo inom sitt verksamhetsområde i syfte att genom digital teknik möta samhällsutmaningar som staden står inför
IdN:7
Kommunfullmäktiges indikatorer
KF:s mål för
verk-samhetsområdet Indikator KF:s årsmål 2021 fått feriejobb i stadens regi ungdo-mar som deltar i idrotts-aktiviteter på fritiden
Antal bokade timmar i skolidrottshallar utanför hållbar stad med en god livsmiljö
El- och värmeprodukt-ion baserad på solenergi
4 560 MWh 5 320 MWh 6 080 MWh
Totalt köpt energi i sta-dens verksamheter i stadens regi som upp-fyller stadens krav Minskning av CO2e till
2023
IdN:8
KF:s mål för
verk-samhetsområdet Indikator KF:s årsmål 2021
en budget i balans och långsiktigt
Index Bra arbetsgivare 84 84 84
Obligatorisk nämndindikator Sjukfrånvaro Tas fram av
nämnd/styrelse
Tas fram av nämnd/styrelse
Tas fram av nämnd/styrelse Sjukfrånvaro dag 1-14 Tas fram av
nämnd/styrelse
Följande aktiviteter ska leda till att kommunfullmäktiges mål för verksamhetsområdet och inriktningsmål uppnås.
Aktivitet Startdatum Slutdatum
Kulturnämnden ska i samråd med kommunstyrelsen, idrottsnämnden och stadsdelsnämnderna, samt vid behov med stöd av arbetsmarknadsnämnden, utreda en utveckling av fritidsgårdarnas fortsatta uppdrag i syfte att nå fler och erbjuda mer kontinuerlig och planerad verksamhet, inklusive hur mer verksamhet kan ske mobilt och digitalt samt ta fram en modell för fortsatt drift av fritidsgårdar som stängts på grund av hot och kriminalitet. (1.4)
2021-01-01 2021-12-31
Idrottsnämnden ska i samråd med äldrenämnden ta fram en handlingsplan för att främja hälsa hos äldre. (1.5)
2021-01-01 2021-12-31
Äldrenämnden ska i samarbete med idrottsnämnden och stadsdelsnämnderna vidareutveckla det förebyggande och uppsökande arbetet i syfte att säker-ställa en stadsgemensam bottenplatta. (1.5)
2021-01-01 2021-12-31
Idrottsnämnden ska med berörda nämnder inrätta och externt kommunicera en etableringslots för att stödja och möjliggöra för fler externa aktörer och erbjuda en väg in för de som vill bygga eller utföra verksamhet inom idrotts-området senast 2021. (2.1)
2021-01-01 2021-06-30
Idrottsnämnden ska i samarbete med arbetsmarknadsnämnden, socialnämn-den och utbildningsnämnsocialnämn-den ta fram en handlingsplan för bättre hälsa genom fysisk aktivitet. (2.4)
2021-01-01 2021-03-31
Idrottsnämnden ska i samråd med berörda nämnder ta fram en strategi för stadens spontanidrottsytor som ökar antalet deltagande från de prioriterade grupperna och skapar en mångfald av ytor för olika idrotter. (2.4)
2021-01-01 2021-12-31
Idrottsnämnden ska tillsammans med exploateringsnämnden inventera möj-liga ytor i innerstaden som kan användas för både spontanidrott och före-ningsverksamhet. (2.4)
2021-01-01 2021-12-31
IdN:9
Aktivitet Startdatum Slutdatum
Idrottsnämnden ska tillsammans med fastighetsnämnden och Norrmalms stadsdelsnämnd utreda förutsättningarna för en möjlig platsutveckling av Va-nadisbadet med omnejd. (2.4)
2021-01-01 2021-12-31
Idrottsnämnden ska utreda effekterna av att införa nolltaxa året om på stadens idrottsanläggningar. (2.4)
2021-01-01 2021-12-31
Idrottsnämnden ska utreda hur elitidrottare kan stödjas i utövandet av sin id-rott. (2.4)
2021-01-01 2021-12-31
Kulturnämnden ska samverka med idrottsnämnden och stadsdelsnämnderna inom ramen för fältassistenternas förebyggande arbete utveckla ett arbetssätt för att nå målgrupper som inte deltar i fritidsaktiviteter i lika hög utsträckning, vid behov i samverkan med arbetsmarknadsnämnden. (2.4)
2021-01-01 2021-12-31
Kommunstyrelsen ska i samarbete med exploateringsnämnden, fastighets-nämnden, idrottsfastighets-nämnden, miljö- och hälsoskyddsfastighets-nämnden, socialfastighets-nämnden, stadsbyggnadsnämnden, utbildningsnämnden, trafiknämnden, äldrenämn-den, stadsdelsnämnderna, AB Familjebostäder, AB Stockholmshem, AB Svenska Bostäder, Micasa Fastigheter i Stockholm AB, SISAB samt Stock-holm Vatten och Avfall AB implementera handlingsplanen för klimatanpass-ning vid skyfall och värmeböljor. (2.5)
2021-01-01 2021-12-31
Fastighetsnämnden ska gemensamt med idrottsnämnden utreda hur idrotts-nämndens arrenden kan överföras till fastighetsnämnden för att renodla båda nämndernas verksamhet. (3.1)
2021-01-01 2021-12-31
Idrottsnämnden ska ta fram en handlingsplan som bidrar till förbättrad pro-gnossäkerhet inom både drift- och investeringsverksamheten. (3.1)
2021-01-01 2021-12-31
Idrottsnämnden ska tillsammans med kommunstyrelsen, kulturnämnden, ut-bildningsnämnden och Stockholms Stadshus AB utreda ansvarsfördelningen inom staden för tillgängliggörandet av skolidrottshallar och skollokaler i syfte att tillgängliggöra fler lokaler för idrotts-, kultur- och föreningsverksamhet.
(3.2)
2021-01-01 2021-12-31
Kommunstyrelsen ska tillsammans med äldrenämnden, idrottsnämnden, so-cialnämnden och utbildningsnämnden etablera former för att arbeta inom ra-men för det strategiska partnerskapet med Karolinska Institutet. (3.2)
2021-01-01 2021-12-31
Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige
10. Förslaget till budget 2021 och inriktning för 2022-2023 för idrottsnämnden