• No results found

4. Empirisk och teoretisk analys

5.2 Framtida forskning

Den här studien är bevisat svår att generalisera och av den anledningen anser vi att det vore fördelaktigt att göra liknande studier på andra organisationer i samma bransch. Då vårt syfte har varit att undersöka säsongsanställningars påverkan på organisationsidentiteten, i form av en fallstudie med kvalitativ forskningsmetod, menar vi att det vore ett intressant bidrag till kunskapsluckan kring ämnet att göra undersökningen med en kvantitativ metod. Resultat från en sådan studie menar vi skulle kunna vara av värde i den mån man önskar att kunna generalisera studien i högre grad. Vad som därförutom har påverkat både utförande av studien och eventuellt även de resultat vi kommit fram till är att samtliga respondenter tillhör organisationen och dessutom gjort det under en längre tid. För att få en bredare bild och möjligtvis andra resultat vore det av intresse att även intervjua någon som valt att lämna organisationen efter en säsong. Med detta i beaktning menar vi dock att vad vi kommit fram till i vår studie är tillräckligt för att kunna dra ovanstående slutsatser.

Referenslista

Ainsworth, Susan. & Purss, Alice. (2009). Same Time Next Year? Human resource management and seasonal workers. Personnel Review. 38(3): 217-235.

Albert, Stuart. (1977). Temporal Comparison Theory. Psychological Review. 84 (6): 485-503.

Albert, Stuart. & Whetten, David. A. (1985). Organizational identity. I Cummings, L. L., Staw, M. M. (Red.), Research in organizational behavior. 7(1): 263-295. Greenwich, CT: JAI.

Alvehus, Johan. (2019). Skriva uppsats med kvalitativ metod: en handbok. Stockholm: Liber.

Alvesson, Mats. (2004). Organisational Identity. Organisation: From substance to image?

Oxford University Press

Alvesson, Mats. (2013). Understanding organizational culture. 2. uppl., Thousand Oaks, CA:

SAGE Publications

Alvesson, Mats. & Sköldberg, Kaj. (2017). Tolkning och reflektion: Vetenskapsfilosofi och kvalitativ metod. 3.uppl., Lund: Studentlitteratur.

Alvesson, Mats. & Torhell, Sven-Erik. (2011). Intervjuer: genomförande, tolkning och reflexivitet. 1. uppl., Malmö: Liber

Alvesson, Mats. & Willmott, Hugh. (2002). Identity regulation as organizational control:

Producing the appropriate individual. Journal Of Management Studies. 39(5): 619-644.

Andersson, Maja. (2021). SkiStar sparkade 13 anställda för att ha samlats i en stuga. Dagens Nyheter. https://www.dn.se/sverige/SkiStar-sparkade-13-anstallda-for-att-ha-samlats-i-en-stuga/ (Hämtad 2021-04-01).

Ashford, Sue. J., George, Elizabeth. & Blatt, Ruth. (2007). 2 Old Assumptions, New Work: The Opportunities and Challenges of Research on Nonstandard Employment. The Academy of Management Annals. 1(1): 65-117.

Ashforth, Blake. E., Harrison, Spencer. H., & Corley, Kevin. G. (2008). Identification in organizations: An examination of four fundamental questions. Journal of Management. 34(1):

325-374.

Ashforth, Blake. E., & Mael, Fred. A. (1989). Social identity theory and the organisation.

Academy of Management Review. 14(1): 20-39.

Ashforth, Blake. E., & Johnson, Scott. A. (2001). Which hat to wear? The Relative Salience of Multiple Identities in Organizational Contexts. I Hogg, M. A. & Terry, D. J., (Red.). Social identity processes in organizational contexts. Philadelphia: Psychology Press.

Ashforth, Blake. E. & Schinoff, Beth. S. (2016). Identity Under Construction: How Individuals Come To Define Themselves in Organizations. Annual review of Organisational Psychology and organizational Behaviour. 3(1): 111-137.

Ball, Robert,. M. (1988). Seasonality in the U.K. Labour Market. Avebury: Vermont.

Bartels, Jos., Pruyn, Ad., de Jong, Menno. & Joustra, Inge. (2007). Multiple organizational identification levels and the impact of perceived external prestige and communication climate.

Journal of organizational behavior. 28(2): 173-190.

Bell, Judith., Waters, Stephen. & Nilsson, Björn. (2016). Introduktion till forskningsmetodik.

5. uppl., Lund: Studentlitteratur

Berg, Lars-Erik. (2007). “Den sociala människan: Om den symboliska interaktionismen”. I Per Månson, (Red.): Moderna samhällsteorier: traditioner, riktningar, teoretiker. (7. uppl.) Stockholm: Norstedts akademiska förlag.

Blomkvist, Pär., Hallin, Anette. & Lindell, Eva. (2018). Metod för företagsekonomer: uppsats enligt 4- stegsmodellen. 1. uppl., Lund: Studentlitteratur

Bosma, Harke. (1994). Identity and development: an interdisciplinary approach. Thousand Oaks, Kalifornien: Sage

Brewer, Marilynn. B. & Gardner, Wendi. (1996). Who is this “we”?: Levels of collective identity and self-representations. Journal of Personality and Social Psychology. 71(1): 83–93.

Brown, D., Andrew. (2017). Identity Work and Organizational Identification. Organizational Journal of Management Reviews. 19(3): 296–317.

Bryman, Allan. & Bell, Emma. (2017). Företagsekonomiska forskningsmetoder. 3. uppl., Stockholm: Liber

Butler, Richard. (1998). Seasonality in tourism: Issues and implications. The Tourist Review.

53(3): 18-24.

Christensen, Lars., Engdahl, Nina., Grääs, Carin., & Haglund, Lars. (2016).

Marknadsundersökning: En handbok. 4. uppl., Lund: Studentlitteratur.

Chung, Sung-Yun. & Byrom, John. (2020). Co-creating consistent brand identity with employees in the hotel industry. Journal of Product & Brand Management. 30(1): 74-89.

Cole, Michael. & Bruch, Heike. (2006). Organizational Identity Strength, Identification, and Commitment and their Relationships to Turnover Intention: Does Organizational Hierarchy Matter? Journal Of Organizational Behavior. 27(5): 585-605.

Conradson, David. & Latham, Alan. (2005). Friendship, networks and transnationality in a world city: antipodean transmigrants in London. Journal of Ethnic and Migration Studies.

31(1): 287–305.

Cooper, Donald. & Schindler, Pamela. (2011). Business research methods. New York:

McGraw-Hill Irwin.

Corley, Kevin. G., Harquail, Celia. V., Pratt, Michael. G., Glynn, Mary. A., Fiol, Marlene., &

Hatch, Mary. J. (2006). Guiding organizational identity through aged adolescence. Journal of Management Inquiry. 15(1): 85-99.

Cornelissen, Joep. (2008). Corporate Communication: A Guide to Theory and Practice.

London: SAGE Publications

Dagens Industri. (u.å). SkiStar B. Aktiekurs. https://www.di.se/bors/aktier/skis-b-5234/

(Hämtad 2021-03-26)

De Gilder, Dick. (2003). Commitment, trust and work behaviour: the case of contingent workers. Personnel Review. 32(5): 588-604.

Duncan, Tara. (2008). The nationaValletion of tourism labour markets: working and playing in a ski resort. International Business and Tourism: Global Issues, Contemporary Interactions.

1(1): 181–194.

Dutton, Jane. E., & Dukerich, Janet. M. (1991). Keeping an eye on the mirror: Image and identity in organizational adaptation. Academy of Management Journal. 34(1): 517-554.

Dutton, Jane. E., Dukerich, Janet. M., & Harquail, Celia. V. (1994). Organizational images and member identification. Administrative Science Quarterly. 39(2): 239-263.

Elsbach, Kimberly. & Bhattacharya, C.B. (2001). Defining Who You Are By What You're Not:

Organizational Disidentification and The National Rifle Association. Organization Science.

12(4): 393-413.

Engström Cecilia. (2011). Seasonal tourism work- a temporary phase in life or a step towards migration?. Master thesis in Human Geography, Dalarna University: Falun

Fejes, Andreas. & Thornberg, Robert. (red.) (2019). Handbok i kvalitativ analys. 3. uppl., Stockholm: Liber

Gallagher, D.G. & McLean Parks, J. (2001). “I pledge thee my troth ... contingently:

commitment and the contingent work relationship”. Human Resource Management Review.

11(1): 181-208.

Galvin, Benjamin., Lange, Donald. & Ashforth, Blake. (2015). Narcissistic Organizational Identification: Seeing oneself as central to the organizations identity. Academy Of Management Review. 40(2): 163-181.

Giddens, Anthony. (1999). Modernitet och självidentitet: självet och samhället i den senmoderna epoken. Göteborg: Daidalos

Hammarén, Nils. & Johansson, Thomas. (2009). Identitet. 1. uppl., Stockholm: Liber

Hatch, Mary J. & Schultz, Majken. (2002). The dynamics of organizational identity. Human Relations. 55(8): 989-1018.

Hatch, Mary J. & Schultz, Majken. (2005). The dynamics of organizational identity.

Comunicação e Sociedade. 8(1): 115-139.

Hogg, Michael. A. & Terry, Deborah. J. (2001). Social Identity Theory and Organizational Processes. I: Hogg, M. A. & Terry, D. J., (red.) Social Identity Processes in Organizational Contexts. Philadelphia: Psychology Press. 1(1): 1-12.

Holme, Idar. M. & Solvang, Bernt. K. (1997). Forskningsmetodik: om kvalitativa och kvantitativa metoder. 2 uppl., Lund, Studentlitteratur

Humphreys, Michael, & Brown, Andrew. D. (2002). Narratives of organizational identity and identification: A case study of hegemony and resistance. Organization Studies

23(1): 421-447.

Iglesias, Oriol., Landgraf, Polina., Ind, Nicholas., Markovic, Stefan. & Koporcic, Nikolina.

(2020). Corporate brand identity co-creation in business-to-business contexts. Industrial Marketing Management. 85(1): 32-43.

Jacobsen, Dag, I. (2002). Vad, hur och varför? Om metodval i företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen. Studentlitteratur: Lund

Kvale, Steinar. (1997). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur.

Kvale, Steinar. & Brinkmann, Svend. (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund:

Studentlitteratur.

Langemar, Pia. (2008). Kvalitativ forskningsmetod i psykologi: att låta en värld öppna sig. 1.

uppl., Stockholm: Liber

LeCompte, Margret. D. & Goetz, Judith. P. (1982). Problems of Reliability and Validity in Ethnographic Research. Review of Educational Research. 52(1):31-60.

Lundahl, Ulf. & Skärvad, Per-Hugo. (1999). Utredningsmetodik för samhällsvetare och ekonomer. 3. uppl., Lund: Studentlitteratur

Lundmark, Linda. (2006). Mobility, migration and seasonal tourism employment: evidence from Swedish mountain municipalities. Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism.

61(9): 7–213.

Lynham, Susan. A. (2002). The general method of theory-building research in applied disciplines. Advances in developing human resources. 4(3): 221-241.

Marler, Janet, H., Woodard Barringer, Melissa. & Milkovich, George, T. (2002).

“Boundaryless and traditional contingent employees: worlds apart”. Journal of Organizational Behavior. 23(4): 425-53.

May, Tim. (2013). Samhällsvetenskaplig forskning. Studentlitteratur Ab: Lund

Mead, George. H. (1976). Medvetandet, jaget och samhället: från socialbehavioristisk ståndpunkt. Lund: Argos.

Merriam, Sharan. B. & Tisdell, Elizabeth. J. (2016). Qualitative Research: a guide to design and implementation. 4. uppl., San Francisco: Jossey-Bass.

Morell, Linda. (2015). SkiStar AB: Många unga vill jobba i fjällen.

https://via.tt.se/pressmeddelande/SkiStar-ab-manga-unga-vill-jobba-i-fjallen?publisherId=2607639&releaseId=2797939 (Hämtad 2021-04-26).

Pratt, Michael. G. (1998). To be or not to be? Central questions in organizational identification. I: Whetten, David. A. & Godfrey, Paul. C. (red.), Identity in organizations:

Building theory through conversations. Thousand Oaks, Kalifornien: Sage. 1(1): 171-207.

Pratt, Michael. G. (2000). The good, the bad, and the ambivalent: managing identification among Amway distributors. Administrative Science Quarterly. 45(3): 456–93.

Pratt, Michael. G. & Foreman, Peter. O. (2000). Classifying managerial responses to multiple organizational identities. Academy of Management Review. 25(1): 18-42.

Pratt, Michael. G. (2003). Disentangling collective identity. I: J. T. Polzer, E. Mannix, & M.

A. Neale. Research on managing groups and teams. 15(5): 161-188.

Ravasi, Davide, & Phillips, Nelson. (2011). Strategies of alignment: Organizational identity management and strategic change at Bang & Olufsen. Strategic Organization. 9(1): 103-135.

Riketta, Michael. (2005). Organizational identification: A meta-analysis. Journal of Vocational Behavior. 66(1): 358-384

Saks, Alan M, & Gruman, Jamie A. (2012). Getting newcomers on board: a review of socialization practices and introduction to Socialization Resources Theory. Oxford Handbook of Organizational Socialization. 1(1): 27-55.

Schröder, Kim., Drotner, Kirsten., Kline Steve., & Murray, Catherine. (2003). Researching audiences. London: Hodder Arnold.

SkiStar, a. (u.å). Om SkiStar. https://www.SkiStar.com/sv/corporate/om-SkiStar/

(Hämtad 2021-03-26)

SkiStar, b. (u.å). Jobba hos oss. https://www.SkiStar.com/sv/jobba-hos-oss/

(Hämtad 2021-04-07)

SkiStar, c. (u.å). Vår historia. https://www.SkiStar.com/sv/corporate/om-SkiStar/historik/

(Hämtad 2021-04-21)

Szivas, Edith., Riley Michael. & Airey, David. (2003). Labor mobility into tourism: attraction and satisfaction. Annals of Tourism Research. 30(6): 4–76.

Teorell, Jan. & Svensson, Torsten. (2007). Att fråga och att svara. Solna: Liber AB

Terry, Deborah., Hogg, Michael. & White, Katherine. (1999). The theory of planned behaviour: Self-identity, social identity and group norms. British Journal of Social Psychology.

38(1): 225- 244

Thulemark, Maria. (2017). Community Formation and Sense of Place – Seasonal Tourism Workers in Rural Sweden. Population space and place. 23(3).

Tjora, Aksel. (2012). Från nyfikenhet till systematisk kunskap: kvalitativ forskning i praktiken.

1. uppl., Lund: Studentlitteratur

Wang, Yao-Chin., Yang, Jing. & Yang, Che-En. (2019). Hotel branding: a participatory action study with a case hotel. Journal of Hospitality and Tourism Management. 40(1): 31-39.

Warren, Richard, C. (1996). The empty company: morality and job security. Personnel Review.

25(6): 41-53.

Yin, Robert. (2015). Qualitative research from start to finish. 2. uppl., Guilford Press

Muntliga källor

Märta Helårsanställd HR-avdelning 27/4 10.00 -10.48

Ulla Helårsanställd HR-avdelning 28/4 10.30 - 11.25

Stina Helårsanställd HR-avdelning 4/5 15.00 - 16.04

Gustav Säsongsanställd Arbetsledare 27/4 19.05 - 20.10

Lasse Säsongsanställd Arbetsledare 28/4 9.30 - 10.35

Valle Säsongsanställd Arbetsledare 5/5 17.30 - 18.40

Appendix

Appendix 1 Informationsbrev

Informationsbrev

Stort tack för att du ställer upp och medverkar i vår studie, därmed hjälper du oss med vårt examensarbete. Informationen som följer handlar om studiens syfte och din medverkan.

Studiens syfte:

Vi som utför studien, Sara och Beverly, studerar vårt sista år på företagsekonomiprogrammet med inriktning på Human Resources Management vid Linnéuniversitetet i Kalmar. Syftet med vår studie är att studera hur en organisations identitet påverkas av att en majoritet av den personal som är anställd endast är säsongsanställd. Vi ämnar skapa en förståelse för på vilket sätt ett företags organisationsidentitet påverkas av att ha en hög personalomsättning, till följd av olika typer av tillfälliga anställningar, och hur man bör arbeta för att lyckas forma en tydlig identitet som präglar säsongsanställdas tillvaro på arbetsplatsen. Studien grundar sig följaktligen i tidigare forskning om organisatorisk identifiering och det är ur dessa teorier våra intervjufrågor har sin utgångspunkt.

Studiens frågeställning: Hur påverkas organisationens identitet av att majoriteten av medarbetarna är säsongsanställda?

Förklaring till begreppet organisationsidentitet:

Begreppet organisationsidentitet saknar en gemensam definition, vilket lämnar ämnet öppet för forskare att själva välja vilken inriktning och begreppstolkning som görs för att därefter fördjupa sig i ämnet. Vi har valt att se organisationsidentitet ur ett perspektiv kring tillhörighet där sociala kontexter sätter prägeln på organisationens identitet. Våra intervjufrågor kommer ha en grund i detta synsätt och vi önskar därmed att ni besvarar frågorna utifrån det perspektivet. Vi är medvetna om att begreppet i sig kan uppfattas luddigt och vi kommer vid behov förklara mer ingående samt stämma av under intervjuerna för att tydliggöra begreppet och vårt synsätt på just organisationsidentitet.

För att vi ska kunna besvara denna frågeställning önskar vi att du pratar och resonerar fritt kring dina erfarenheter samt uppfattningar kring ämnet utifrån den semistrukturerade intervjuguide du kommer få ta del av några dagar innan intervjutillfället.

Innebörden av din medverkan:

Till följd av att vår studie är en så kallad fallstudie kommer vi endast utföra intervjuer med personal inom din organisation. Av den anledningen kommer resultatet av studien inte jämföras med några andra företag. Vid tillfället för intervju kommer endast du som blir intervjuad närvara, tillsammans med oss, Sara och Beverly. För att vi ska kunna analysera intervjun på ett ordentligt sätt i efterhand önskar vi få spela in ljudet från intervjun. Ytterligare en anledning till detta är att vi i de fall vi önskar, ska kunna styrka studiens resultat med korrekta citat. Du som intervjuas kommer vara anonym. Ditt deltagande är helt frivilligt och det betyder att du har rätt att avböja att svara på frågor under intervjun såväl som att du har rätt att avbryta intervjun utan vidare förklaring eller följdfrågor. Med anledning av att vi vill verka så transparenta som möjligt kommer vi inleda intervjun med att fråga om en muntlig bekräftelse av ditt deltagande, att det sker en ljudinspelning samt att du har förstått studiens syfte.

Hantering av insamlade data:

När vår uppsats är klar och har blivit godkänd av vår examinator kommer den att publiceras i

”Digitala Vetenskapliga Arkivet” (DiVA), vilket således innebär att den kommer finnas tillgänglig offentligt för allmänheten. Den data vi samlar in i form av ljudinspelningar från intervjutillfället kommer endast vara tillgängligt och bearbetas av oss som genomför studien.

Den data som sedan presenteras i studien kommer presenteras på ett sätt som inte avslöjar din identitet.

Tveka inte att hör av dig om du har några frågor innan intervjun.

Related documents