2021-10-25 1/57

(1)

Plats och tid Paulinska salen, Strängnäs kl. 17:30-20:51, med ajournering kl. 18:09-18:25, 19:21-19:35 och 20:05- 20:15.

Paragrafer §§ 240-276.

Beslutande Se deltagarlista.

Närvarande ersättare Se deltagarlista.

Övriga deltagande Se deltagarlista.

Utses att justera Maria Ehrnfelt (M) och David Aronsson (V) med Anncharlotte Nilsson (M) och Georg Lagerstedt Örsbäcken (C) som ersättare.

Justeringens plats och tid Digital justering 2021-11-01.

Sekreterare Sara Löving

Underskrifter Ordförande Leif Lindström (S)

Justerande

Maria Ehrnfelt (M) David Aronsson (V)

BEVIS OM TILLGÄNNAGIVANDE AV JUSTERAT PROTOKOLL

Justeringen har tillkännagivits på kommunens anslagstavla

Organ Kommunfullmäktige

Sammanträdesdatum 2021-10-25

Datum för tillkännagivande 2021-11-02

Datum för nedtagning av tillkännagivande

2021-11-24

Förvaringsplats för protokollet Kansliavdelningen

Tillkännagivet av Sara Löving

Utdragsbestyrkande

(2)

Innehållsförteckning

§ Ärende

240 Justering av föredragningslistan

241 Information: Delårsrapport och flerårsplan, SEVAB

242 Information: Delårsrapport och flerårsplan, SFAB

243 Interpellation för besvarande, om klimatet och därtill kopplade åtgärder och aktiviteter

KS/2021:455-035 244 Interpellation för besvarande, om

klimatanpassning 2021 - hur långt har Strängnäs kommit

KS/2021:519-035

245 Interpellation för besvarande, om nationell satsning för att stärka äldreomsorgen

KS/2021:520-035 246 Frågor från förtroendevalda

247 Nyinkomna motioner och interpellationer KS/2021:567-034 KS/2021:514-035 KS/2021:565-035 KS/2021:566-035 248 Nyinkomna medborgarförslag och e-förslag KS/2021:525-037,

KS/2021:524-037 249 Delårsrapport 2:2021 för Strängnäs kommun KS/2021:40 250 Delårsrapport 2:2021 för kommunfullmäktige KS/2021:42

251 Effektiv förvaltning KS/2021:243

252 Ägardirektiv Fibra AB KS/2021:463

253 Försäljning av fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86, nytt pris

KS/2020:622 254 Försäljning av fastigheten Stockenström 12 KS/2021:488 255 Motion från David Aronsson (V) om att ta bort

60-sträckan i Finningerondellen

KS/2021:61-034 256 Motion från Margaretha Furustrand (L) om

införande av äldreombudsman i Strängnäs kommun

KS/2020:449-034

257 Rapport över motioner, medborgarförslag och e- förslag 2021:2

KS/2021:47-102 258 Befrielse från uppdrag som ersättare för (M) i

socialnämnden - Barbro Hedengren

KS/2021:541-102 259 Befrielse från uppdrag som ledamot för (S) i

kommunfullmäktige – Peter Karlsson

KS/2021:568-102 260 Befrielse från uppdrag som ersättare för (S) i

barn- och utbildningsnämnden - Louice Ljung

KS/2021:543-102 261 Befrielse från uppdrag som ersättare för (S) i

kulturnämnden – Lars Bengtsson

KS/2021:569-102

(3)

262 Befrielse från uppdrag som ledamot för (SD) i barn- och utbildningsnämnden – Patrik Åhlund

KS/2021:540-102 263 Befrielse från uppdrag som ersättare för (SD) i

barn- och utbildningsnämnden – Haakon Hansen

KS/2021:539-102

264 Befrielse från uppdrag som ersättare för (KD) i miljö- och samhällsbyggnadsnämnden – Andreas Jonsson

KS/2021:542-102

265 Val av ny ersättare för (M) i kulturnämnden KS/2021:438-102 266 Val av ny ersättare för (M) i kulturnämnden KS/2021:468-102 267 Val av ny ersättare för (M) i socialnämnden KS/2021:541-102 268 Val av ny ersättare för (S) i barn- och

utbildningsnämnden

KS/2021:543-102 269 Val av ny ersättare för (S) i kulturnämnden KS/2021:569-102 270 Val av ny ledamot för (SD) i barn- och

utbildningsnämnden

KS/2021:540-102 271 Val av ny ersättare för (SD) i barn- och

utbildningsnämnden

KS/2021:539-102 272 Val av ny ledamot för (KD) i teknik- och

fritidsnämnden

KS/2021:492-102 273 Val av ny ersättare för (KD) i miljö- och

samhällsbyggnadsnämnden

KS/2021:542-102 274 Val av ny ledamot för (MP) i barn- och

utbildningsnämnden

KS/2019:649-102 275 Val av ny ledamot för (MP) i miljö- och

samhällsbyggnadsnämnden

KS/2021:384-102 276 Meddelandeärenden till kommunfullmäktige

2021-10-25

KS/2021:489-101

(4)

Deltagarlista

Beslutande Notering

Jacob Högfeldt (M) Magnus Stuart (M) Maria Ehrnfelt (M) Mikael Lagergren (M) Inger Jansson (M) Sixten Skullman (M) Björn Sundfeldt (M) Gunnar Boman (M) Kenneth Larsson (M)

Barbro Hedengren (M) §§ 240-249

Anncharlotte Nilsson (M) 1:e vice ordförande Jan Heiniö (M)

Thore Berggren (M) Donald Wedel (M) Kerstin Dahlström (M) Nils Gunnar Westerberg (M)

Monica Lindell Rylén (S) §§ 240-248 Leif Hård (S)

Ingrid Fäldt (S)

Torbjörn Johansson (S) Wailith Edstein (S) Louice Ljung (S) Angela Andersson (S)

Leif Lindström (S) ordförande Ragnhild Andersson (S)

Magnus Brandel (S) Maj-Britt Magnusson (S) Lina Boy (SD)

Roger Richthoff (SD) Björn Karlsson (SD) Linda Hefvelin (SD) Jan Kihlstenius (SD) Maud Richthoff (SD) Lennart Eriksson (SD) Maria Nerby (C)

Georg Lagerstedt Örsbäcken (C) 2:e vice ordförande Roger Steen (C)

Hanna Lindahl (C) §§ 240-256 David Aronsson (V)

(5)

Yvonne Knuutinen (V) Catharina De Geer (KD) Pia Steensland (KD) Tomas Aldrin Walter (KD) Ingela Bengtsson (MP) Margaretha Furustrand (L) Niclas Samuelsson (STRP) Tjänstgörande ersättare

Bengt Karlsson (M) Ersättare för Charlotte Breyer (M) Krister Lumme (S) Ersättare för Peter Karlsson (S)

Annika Hedengren (S) Ersättare för Monica Lindell Rylén (S) §§ 249-276 Tomas Fors (C) Ersättare för Erik Granbeck (C)

Hugo Rundberg (C) Ersättare för Hanna Lindahl (C) §§ 257-276 Jan Rudengren (L) Ersättare för Erik Wallenberg (L)

1 vakant plats för moderaterna §§ 250-276 1 vakant plats för Sverigedemokraterna 2 vakanta platser för Vänsterpartiet 2 vakanta platser för Miljöpartiet Ersättare

Annika Hedengren (S) §§ 240-248 Anders Brandt (S)

Jennie Larsson Tjernström (S) Hugo Rundberg (C) §§ 240-256 Övriga

1. Sara Löving, kommunsekreterare

2. Stefan Behrnetz (M), vice ordförande kommunrevisionen 3. Christina Pettersson, ekonomichef SEVAB, § 241

4. Kenth Ahlman, ekonomichef SFAB, § 242

(6)

KF § 240

Justering av föredragningslista

Beslut

Kommunfullmäktige beslutar att justera föredragningslistan med följande tillägg:

a) ärendet Befrielse från uppdrag som ledamot för (S) i kommunfullmäktige – Peter Karlsson, dnr KS/2021:568-102, läggs till föredragningslistan,

b) ärendet Befrielse från uppdrag som ersättare för (S) i kulturnämnden – Lars Bengtsson, dnr KS/2021:569-102, läggs till föredragningslistan,

c) ärendet Val av ny ersättare för (S) i kulturnämnden, dnr KS/2021:569-102, läggs till föredragningslistan,

Beslutet antecknas som enhälligt.

(7)

KF § 241

Information: Delårsrapport och flerårsplan, SEVAB

Christina Pettersson informerar om delårsbokslut per den 31 augusti för SEVAB Strängnäs Energi AB samt flerårsplan för år 2022-2024.

(8)

KF § 242

Information: Delårsrapport och flerårsplan, SFAB

Kenth Ahlman informerar om delårsbokslut per den 31 augusti för Strängnäs Bostads AB respektive Strängnäs Fastighets AB samt flerårsplan för år 2022-2024

(9)

KF § 243 Dnr KS/2021:455-035

Interpellation för besvarande, om klimatet och därtill kopplade åtgärder och aktiviteter

Kommunstyrelsens ordförande Jacob Högfeldt (M) besvarar en interpellation, ställd av Yvonne Knuutinen (V), om klimatet och därtill kopplade åtgärder och aktiviteter.

(10)

KF § 244 Dnr KS/2021:519-035

Interpellation för besvarande, om klimatanpassning 2021 - hur långt har Strängnäs kommit

Kommunstyrelsens ordförande Jacob Högfeldt (M) besvarar en interpellation, ställd av David Aronsson (V), om klimatanpassning 2021 - hur långt har Strängnäs kommit.

(11)

KF § 245 Dnr KS/2021:520-035

Interpellation för besvarande, om nationell satsning för att stärka äldreomsorgen

Socialnämndens ordförande Bodil Mellgren (S) besvarar en interpellation, ställd av Catharina De Geer (KD) och Pia Steensland (KD), om nationell satsning för att stärka äldreomsorgen.

(12)

KF § 246

Frågor från förtroendevalda

Inga frågor ställs.

(13)

KF § 247 Dnr KS/2021:567-034 KS/2021:514-035 KS/2021:565-035 KS/2021:566-035

Nyinkomna motioner och interpellationer

Beslut

Motioner

Till kommunfullmäktiges sammanträde 2021-10-25 har det inkommit en motion.

1. Motion från Margaretha Furustrand (L) och Jan Rudengren (L) om att upprätta en visselblåsarfunktion i Strängnäs kommun, dnr KS/2021:567-034.

Motionen framställs och skickas till kommunstyrelsen för beredning.

Interpellationer

Till kommunfullmäktiges sammanträde 2021-10-25 har det inkommit tre interpellationer.

1. Interpellation från Björn Karlsson (SD) och Linda Hefvelin (SD) till

kommunstyrelsens ordförande Jacob Högfeldt (M) om ställplatser i kommunen, dnr KS/2021:514-035.

2. Interpellation från Margaretha Furustrand (L) till kommunstyrelsens ordförande Jacob Högfeldt (M) om instiftande av demokratipris, dnr KS/2021:565-035.

3. Interpellation från Margaretha Furustrand (L) och Jan Rudengren (L) till kommunstyrelsens ordförande Jacob Högfeldt (M) om kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen, dnr KS/2021:566-035.

Beslutsgång

Ordföranden ställer frågan om kommunfullmäktige anser att interpellationerna får framställas och finner att kommunfullmäktige beslutar att interpellationerna får framställas.

Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Jacob Högfeldt (M)

(14)

KF § 248 Dnr KS/2021:524-037 Dnr KS/2021:525-037

Nyinkomna medborgarförslag och e-förslag

Beslut

Medborgarförslag

Till kommunfullmäktiges sammanträde 2021-10-25 har det ingivits två Medborgarförslag.

1. Medborgarförslag från Eva Svensson om markskötsel i Stallarholmen, dnr KS/2021:525-037.

Kommunfullmäktige beslutar att överlämna medborgarförslaget till teknik- och fritidsnämnden för beslut.

2. Medborgarförslag från Eva Svensson om att anlägga en cykelbana mellan Stallarholmen och Malmby, dnr KS/2021:524-037.

Kommunfullmäktige beslutar att överlämna medborgarförslaget till teknik- och fritidsnämnden för beredning.

Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunfullmäktiges beslut.

Beslutet skickas till Teknik- och fritidsnämnden

(15)

KF § 249 Dnr KS/2021:40-042

Delårsrapport 2:2021 för Strängnäs kommun

Beslut

Kommunfullmäktige beslutar att

1. godkänna delårsrapport 2 2021, daterad 24 september 2021,

2. bevilja socialnämnden budgettillskott för 2021 med 3 950 000 kronor för ökade kostnader. Finansiering av tillskottet sker genom att överföra medel från skatteprognosreserven.

Yrkanden

Jacob Högfeldt (M) och Björn Karlsson (SD) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.

David Aronsson (V) yrkar ändring av att-sats 1 enligt följande:

1. godkänna delårsrapport 2 2021, daterad 24 september 2021, med ändringen att måluppfyllnad för Invånare - demokrati samt Samhälle ändras till “Delvis uppfyllt”.

Maria Nerby (C), Margaretha Furustrand (L), Catharina De Geer (KD), Niclas Samuelsson (STRP), Ingela Bengtsson (MP) och Jan Rudengren (L) yrkar bifall till David Aronssons (V) ändringsyrkande.

David Aronsson (V), Maria Nerby (C), Margaretha Furustrand (L), Catharina De Geer (KD) och Ingela Bengtsson (MP) yrkar bifall till att-sats 2 i

kommunstyrelsens förslag.

Beslutsgång

Ordföranden ställer bifall till David Aronssons (V) ändringsyrkande mot bifall till att-sats 1 i kommunstyrelsens förslag och finner att kommunfullmäktige bifaller att-sats 1 i kommunstyrelsens förslag.

Ordförande ställer bifall mot avslag till att-sats 2 enligt kommunstyrelsens förslag och finner att kommunfullmäktige bifaller att-sats 2.

Reservationer

Pia Steensland (KD), Catharina De Geer (KD) och Tomas Adrin Walter (KD) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: Till förmån för KD:s yrkande.

Beskrivning av ärendet

Delårsrapport 2 är den andra avrapporteringen till kommunfullmäktige och omfattar en översiktlig redogörelse för utvecklingen av verksamhet och ekonomi för perioden januari till augusti 2021 med helårsprognos. I uppföljningen ingår en helhetsbedömning om god ekonomisk hushållning bedöms uppnås i Strängnäs kommunkoncern för helåret 2021.

(16)

Kommunfullmäktige har fem övergripande mål i fyra perspektiv för att uppnå god ekonomisk hushållning. Helårsprognosen bygger på nämndernas arbete för att nå målen. En samlad bedömning har skett utifrån tillgängliga nyckeltal och den förväntade effekten av genomförda, pågående och planerade aktiviteter för året.

I kommunfullmäktiges mål finns en årlig ambition men också en långsiktig strävan mot det framtida tillstånd som kommunens vision och önskade läge 2030

beskriver. Av kommunfullmäktiges fem mål bedöms fyra mål, Samhälle, Medarbetare, Ekonomi samt Invånarmålet som handlar om demokrati, bli helt uppfyllda. Invånarmålet rörande välfärdstjänster av god kvalitet bedöms bli delvis uppfyllt.

Utifrån en helhetsbedömning av verksamhetsresultat, finansiella nyckeltal samt en fortsatt målmedveten styrning av verksamhet och ekonomi bedöms Strängnäs kommun sammantaget uppnå god ekonomisk hushållning för helåret 2021.

Nedan framgår bedömning av måluppfyllnad vid helåret.

Perspektiv Mål Mål-

bedömning Invånare Demokratin är levande och inkluderande. Invånare,

företagare och andra aktörer utvecklas i Strängnäs kommun och är medskapande och delaktiga i

kommunens utveckling.

Uppfyllt

Invånare I Strängnäs kommun erbjuds välfärdstjänster av god kvalitet som utgår från invånarnas behov.

Delvis uppfyllt Samhälle Strängnäs kommun är en förebild för sitt aktiva

arbete kring hållbarhetsfrågor med Agenda 2030 som bas. Tillsammans utvecklas vi med människor som

vill bo och leva i, verka i och besöka vår kommun.

Uppfyllt

Medarbetare Strängnäs kommun har stolta och kompetenta medarbetare som tillsammans utvecklas och skapar

moderna och attraktiva arbetsmiljöer.

Uppfyllt

Ekonomi Tillsammans utmanar vi rådande arbetssätt och strukturer. Vi använder våra resurser effektivt och

ekonomin är långsiktigt hållbar för dagens och kommande generationer.

Uppfyllt

Coronapandemin fortsätter att starkt påverka kommunens verksamheter, tjänster och service. Pandemin har inneburit en framtida osäkerhet, krishantering, nya rutiner och förändrade prioriteringar. I och med de rådande restriktionerna har verksamheterna fått tänka nytt och ställa om. Bland annat har omställningen till digitala arbetssätt varit mycket påtaglig.

(17)

Kommunkoncernens resultat per augusti uppgår till 246,9 miljoner kronor, en ökning med 34,6 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år.

Ökningen beror främst på högre resultat för kommunen med 30,8 miljoner kronor.

Helårsprognosen för kommunkoncernens resultat beräknas till 157,6 miljoner kronor. Det positiva resultatet är en förutsättning för att kunna självfinansiera stora delar av investeringarna.

Kommunens resultat för perioden uppgår till 196,3 miljoner kronor, vilket motsvarar ett överskott med 110 miljoner kronor i förhållande till periodens budget. Helårsprognosen är ett överskott med 108,8 miljoner kronor vilket motsvarar 4,7 procent av förväntade skatteintäkter och generella statsbidrag, att jämföras med budgeterat överskott om 2,0 procent. Helårsprognosen enligt kommunens riktlinjer för god ekonomisk hushållning (KS/2019:355) beräknas till 133,4 miljoner kronor. Kostnader som täcks av tidigare års överskott och

reserverade fondmedel (medel avsatt i det egna kapitalet) har då avräknats.

Resultatet motsvarar 5,7 procent av förväntade skatteintäkter och generella statsbidrag.

Huvudorsaken till kommunens prognostiserade överskott är högre skatteintäkter och statsbidrag än budgeterat och lägre kostnader för nämndernas verksamheter.

Nämnderna prognostiserar med ett förväntat överskott med totalt 9,2 miljoner kronor, vilket är en förbättrad prognos jämfört med senaste prognos i rapporten per sista maj. Alla nämnder förutom socialnämnden prognostiserar ett överskott för året. Helårsprognosen för socialnämnden, med en budget i balans, är under förutsättning att kommunstyrelsen och kommunfullmäktige beslutar i enlighet med förslag om budgettillskott till nämnden för att täcka ett annars prognostiserat underskott på 4,0 miljoner kronor. Tillskottet är för att finansiera ökade kostnader till följd av coronapandemin.

Kommunkoncernens investeringar för perioden uppgår till 256,6 miljoner kronor, varav 238,5 miljoner kronor är egenfinansierade. Investeringsvolymen är högre än föregående år. Merparten av investeringar har genomförts av SEVAB. Prognosen för kommunkoncernens investeringar uppgår till 507,4 miljoner kronor, varav 474,3 miljoner kronor är egenfinansierade.

Kommunens investeringsbudget 2021 uppgår till 95,6 miljoner kronor. Till och med augusti har investeringar genomförts till motsvarande 55,1 miljoner kronor, varav 37,4 miljoner kronor är egenfinansierade investeringar. Investerings- prognosen för 2021 visar ett utfall på 81,9 miljoner kronor för egenfinansierade investeringar, vilket är inom ramen för årets budget samt av kommunfullmäktige godkänd överförd budget från 2020 motsvarande 27,5 miljoner kronor. De stora investeringarna beräknas ske inom teknik- och fritidsnämnden med 41,6 miljoner kronor, varav cirka 24,5 miljoner kronor i anläggningar som exempelvis asfalts- investeringar. På grund av förseningar av olika anledningar, så som förseningar till följd av global leveransproblematik, kommer vissa investeringar inte att

genomföras som planerat under 2021. Därmed beräknas 39,9 miljoner kronor i nuläget inte förbrukas under året.

(18)

Strängnäs kommunkoncerns soliditet inklusive pensionsåtaganande har under året stärkts och uppgår nu till 23,4 procent. Soliditeten har stärkts till följd av positiva resultat och en hög grad av självfinansiering av investeringarna i kommunen och SFAB koncernen. Prognosen är att soliditeten beräknas uppgå till 21,9 procent vid årets slut.

Ekonomiska konsekvenser för kommunen

Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen. Det tillfälliga budgettillskottet till socialnämnden för ökade kostnader finansieras genom att överföra medel från skatteprognosreserven.

Övriga konsekvenser

Beslutet medför inga övriga konsekvenser.

Uppföljning

Beslutet följs upp inom ramen för den löpande ekonomiska uppföljningen.

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 218, 2021-10-01, Delårsrapport 2:2021 för Strängnäs kommun

Tjänsteutlåtande, Delårsrapport 2 2021 Strängnäs kommun, 2021-09-17 Rapport, Delårsrapport 2 2021 för Strängnäs kommun, 2021-09-24 Beslutet skickas till

Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden

Teknik- och fritidsnämnden

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Kulturnämnden

Kommunrevisionen

(19)

KF § 250 Dnr KS/2021:42-042

Delårsrapport 2:2021 för kommunfullmäktige

Beslut

1. godkänna delårsrapport 2021:2 för kommunfullmäktige.

Beslutsgång

Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut och att det blir kommunfullmäktiges beslut.

Rapportering av delårsrapport 2 2021 sker enligt fastställd tidplan och anvisningar.

Uppföljningen omfattar januari-augusti år 2021 med prognos för helåret.

Driftredovisningen omfattar ett ekonomiskt utfall för januari till augusti per verksamhetsområde. Kommunfullmäktige redovisar per 31 augusti en positiv avvikelse med 1,2 miljoner kronor. Nuvarande överskott beror främst på minskade kostnader för arvoden och övriga kostnader. Helårsprognosen är ett överskott på 1 miljoner kronor.

Ekonomiska konsekvenser och finansiering sker inom ramen för 2021 års drift- och investeringsbudget.

Beslutet medför inte några övriga konsekvenser.

Uppföljning

Beslutet följ upp inom ramen för den löpande ekonomiska uppföljningen.

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 220, 2021-10-01, Delårsrapport 2:2021 för kommunfullmäktige

Tjänsteutlåtande, Delårsrapport 2:2021 för kommunfullmäktige, 2021-09-15 Rapport, Delårsrapport 2:2021 för kommunfullmäktige, 2021-09-15

Beslutet skickas till -

(20)

KF § 251 Dnr KS/2021:243-019

Effektiv förvaltning

Beslut

1.

investeringsbudgeten för Strängnäs fastighets AB i flerårsplan 2022-2024 utökas med 63 000 000 kronor.

Yrkanden

Jacob Högfeldt (M), Magnus Stuart (M), Ingrid Fäldt (S) och Linda Hefvelin (SD) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.

Jan Rudengren (L), Niclas Samuelsson (STRP) och Catharina De Geer (KD) yrkar avslag till kommunstyrelsens förslag.

Jan Rudengren (L) yrkar på följande tilläggsyrkande: Innan ytterligare medel tillförs och beslut att starta projektet ”effektiv förvaltning” skall en fullständig investeringskalkyl göras som spänner över 10 – 15 år.

Niclas Samuelsson (STRP) och Catharina De Geer (KD) yrkar bifall till Jan Rudengrens (L) tilläggsyrkande.

Yvonne Knuutinen (V) yrkar på återremiss med följande motivering: Hela KF behöver mer information innan ytterligare medel tillsätts. (Attsats 1) Jag föreslår ett digitalt informationsmöte med möjlighet att ställa frågor innan ärendet tas upp till beslut.

David Aronsson (V) yrkar bifall till Yvonne Knuutinens (V) återremiss.

Beslutsgång

Ordföranden frågar om ärendet ska avgöras idag eller återremitteras, och finner att ärendet ska avgöras idag.

Ordföranden ställer avslag mot bifall av kommunstyrelsens förslag och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag.

Ordföranden ställer avslag mot bifall av Jan Rudengrens (L) tilläggsyrkande och finner att kommunfullmäktige avslår tilläggsyrkandet.

Reservationer

Pia Steensland (KD), Catharina De Geer (KD) och Tomas Aldrin Walter (KD) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: Till förmån för KD:s yrkande.

Jan Rudengren (L), Margaretha Furustrand (L) och Niclas Samuelsson (STRP) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: Till förmån för L:s yrkande.

(21)

I samband med projektet Bildningscentrum genomfördes en behovsanalys av kommunhusets arbetssätt och utformning. Genom intervjuer och workshops med en referensgrupp för kommunhuset samt projekt- och styrgrupp för projektet identifierades bland annat en vision, projektmål och effektmål för ett framtida kommunhus.

Strängnäs kommunhus är byggt 1994 och är i stort behov av ombyggnad för att kunna erbjuda lokaler som välkomnar besökare och understödjer det samarbete och effektiva arbetssätt som förstudien identifierade. Byggnaden består utav två L- formade huskroppar som genom åren har genomgått ett antal ombyggnader vilket har resulterat i att huset idag är svårorienterat, ineffektivt och icke ändamålsenligt för dagens arbetssätt. Vidare saknas platser för formella och informella möten som dagens samhälle kräver.

Strängnäs kommun är som många andra offentliga organisationer och företag inom näringslivet inne i en stor förändring kopplat till vårt arbetssätt.

Förutsättningar har förändrats och bland annat distansarbetet är nu en naturlig del av dagens arbetsliv.

I den förstudie som genomfördes parallellt med Bildningscentrum identifierades ett behov av att vidare analysera verksamheternas behov och krav. Att utforma en arbetsplatsstrategi är också viktigt för att kommunens verksamheter ska kunna möta både utmaningar och mål

.

En arbetsplatsstrategi är en strategi för hur kommunen medvetet väljer att använda sin fysiska miljö för att nå dessa mål. En framgångsrik arbetsplatsstrategi tar alltid sitt avstamp i den egna organisationen genom att undersöka svaret på:

Vilka är våra framtida utmaningar?

Hur bör våra arbetssätt utvecklas?

Vilken är den bästa utformningen av den digitala och fysiska arbetsplatsen?

En framgångsrik arbetsplatsstrategi skapar ett positivt samspel mellan platsen, människan och tekniken samt möter en kommuns behov.

Tidigare projekt för förändrat arbetssätt inom offentlig förvaltning har påvisat vikten av ett tydligt uppdrag finns samt att det finns tydliga effektmål som är relevanta och går att följa upp.

Några av de effektmål som beskrivs i förstudien är:

(22)

Ökat samarbete mellan kommunkoncernens verksamheter (för maximerad invånarnytta).

Flexibel arbetsplats tillgänglig för fler kommunala verksamheter.

Minskad klimatpåverkan.

Ökad möjlighet till utveckling av nya arbetssätt.

Ökad stolthet för Strängnäs kommun bland medarbetare och invånare.

Mer jämlik tillgång till kommunal service och information för invånarna genom att samla koncernens verksamheter på en plats.

Ökad servicenöjdhet och förtroende hos invånare.

Ökad hälsa och välbefinnande hos medarbetarna.

Ökade möjligheter för spontana möten.

Lägre personalomsättning och ökade möjligheter till rekrytering och kompetensförsörjning.

Minskade lokalkostnader genom samnyttjande och samverkan.

Minskade lokalkostnader genom effektivare lokaler.

Fler medarbetare får plats i kommunhuset vilket leder till bättre samarbete (och lägre lokalkostnader).

Ökad självupplevd produktivitet.

Andra effekter som projektet kan medföra:

Minskade sjukskrivningar vilket medför att sjukskrivningsrelaterade kostnader minskar

Underhållsbehovet av kommunhuset blir mindre de kommande 15 åren vilket kan möjliggöra att andra lokalers underhåll kan prioriteras.

Lokalstyrningsprocess

Strängnäs kommun arbetar på ett systematiskt sätt med lokalförsörjning för verksamheterna. Utgångspunkten är att tillfredsställa verksamheternas lokalbehov inom ramen för den ekonomiska planen, verksamhetsutvecklingen och politiska prioriteringar. Detta arbete beskrivs i den så kallade lokalstyrningsprocessen.

(23)

Processens faser är framtagna utifrån riktlinjerna för samarbetet mellan Strängnäs kommun och Strängnäs fastighets AB (SFAB) och den projektstyrningsmodell som finns beslutad för kommunen. Varje processteg finns beskrivet på ett överskådligt sätt och det framgår tydligt vilka underlag som behövs, vilken grupp som ska bereda ärenden, vilka beslut som ska fattas och hur ärenden ska dokumenteras.

Verksamhetsanpassningar (inkluderat ny-, om- och tillbyggnader) delas upp i följande faser:

- Förberedelsefas - Utredningsfas

- Projekterings- och anskaffningsfas - Genomförandefasen

- Uppföljningsfasen

Enligt processen ska bland annat en investeringsram och ett förslag på hur projektet ska finansieras finnas med i underlaget innan ett projekt kan gå vidare till utredningsfasen.

En utredning tar sedan fram ett beslutsunderlag som består av bland annat:

Tekniska handlingar Möblerad ritning Tidplan

Energieffektiviseringsåtgärder samt beräknad energiförbrukning/kvm Livscykelanalys

Kostnadskalkyl Hyreseffekt.

Utredningen ligger sedan till grund för ett beslutsunderlag till kommunstyrelsen om att gå vidare till projektering och anskaffningsfas. I denna fas tas exakta underlag och ritningar fram och entreprenaden upphandlas.

När upphandlingen är genomförd krävs ett beslut att gå vidare till utförandfasen, det vill säga byggnation. Är den upphandlade kostnadsberäkningen större än beslutad investeringsram ska ärendet åter till kommunstyrelsen för beslut, annars fattas beslutet av den strategiska planeringsgruppen (SPG).

Delar av investeringen kommer vara i form av reinvesteringar eller tidigarelagt underhåll i fastigheten och så kallat komponentutbyte. Till exempel ska

ventilationen i huset förstärkas, fönster bytas och i stort sett alla ytskikt förändras.

Att anpassa kommunhuset har under förberedelsefasen bedömts till cirka

163 000 000 kronor. I nuvarande flerårsplan finns 100 000 000 kronor avsatta för projektet. Beslutet enligt att-sats 1 innebär att ramen för projektet utökas med 63 000 000 kronor.

(24)

I utökningen ingår en kostnad för att rekrytera en intern projektledare.

Projektledare krävs för att skapa rätt förutsättningar och förbereda för övergången till det nya arbetssättet. Kostnaden för detta uppskattas till 3 000 000 kr under en treårsperiod (1 000 000 kr/år).

För att få en lyckad förändringsprocess i projektet Effektiv förvaltning är det av vikt att resurser avsätts internt och externt. Extern expertis krävs för att leda förändringsprocessen och utbildningen av medarbetare. Kostnaden bedöms uppgå till 2 000 000 kr (cirka 1 000 000 kronor/år). Beslutet enligt att-sats 2 innebär att kostnaden för detta ska arbetas in i kommunstyrelsens driftsbudget för 2022 och 2023.

De verksamheter som inkluderades i förstudien har i dag en total hyreskostnad på sammanlagt cirka 15 000 000 kronor per år. Hyreskostnaderna för

verksamheterna beräknas vara cirka 11 500 000 kronor per år efter genomfört projekt. Det skulle innebära en beräknad besparingseffekt på 3 500 000 kr per år.

Beslutet innebär att kommunen kan säga upp flera hyreskontrakt med externa fastighetsägare då verksamheterna får plats i det kommunala fastighetsbolagets egna lokaler.

Ett nytt arbetssätt behöver tränas in successivt. Det krävs både träning och handledning samt att medarbetarnas delaktighet i förändringsprocessen behöver vara säkerställd. För detta krävs att medarbetare i kommunkoncernens

verksamheter blir involverade tidigt. Grovt uppskattat motsvarande detta 1 000 h (under en tvåårsperiod) för olika deltagande i projekt, delprojekt och utbildningar.

Uppföljning

Uppföljning sker inom projektorganisationen för projektet.

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 222, 2021-10-01, Effektiv förvaltning

Tjänsteutlåtande, Förslag till beslut om fortsatt arbete med effektiv förvaltning., 2021-04-29

Rapport, KH BC Förstudie del 1-2 lätt, 2020-07-03 Rapport, KH Förstudie del 3-4 lätt, 2020-07-03

Rapport, Bilaga 1 Tidplan BC KH Förstudie, 2020-06-12

Rapport, Bilaga 2 Kostnadsbedömning BC KH Förstudie, reviderad 200604, 2020- 04-28

Rapport, Bilaga 3B LCC analys Kommunhus, 2020-06-11

Rapport, Bilaga 5 Strängnäs kommunhus förstudie utredning K V B, 2020-06-09 Beslutet skickas till

SFAB - Strängnäs fastighets AB

(25)

KF § 252 Dnr KS/2021:463-003

Ägardirektiv Fibra AB

Beslut

1. godkänna reviderade ägardirektiv för Fibra AB.

Beslutsgång

Nya ägardirektiv för Fibra AB är en naturlig följd av ny ägarbild. Dessutom hanteras, utöver ägarnas vilja, även påverkan från omvärlds- och

marknadsfaktorer samt att de nya ägardirektiven följer samma struktur som övriga dotterbolags ägardirektiv. Dessa faktorer samt tydliga förutsättningar och krav för avkastning, upplåtelseavtal, utdelning, soliditet och investeringar är de

huvudsakliga förändringarna i förslaget till det nya ägardirektivet. Förslaget till nya ägardirektiv har arbetats fram i samverkan och förankrats med övriga ägare samt Fibra ABs ledning.

Det nya ägardirektivet innebär att Fibra ABs uppdrag för de kommande åren blir tydligt avseende inriktning, avkastning och utdelning. Bolaget bedöms, med

inriktningen i det nya ägardirektivet, ha tydlighet i vilka frågor som ska prioriteras, detta samtidigt som förutsättningar att med god ekonomi även fortsättningsvis uppnå ägarnas gällande avkastningskrav och krav på upplåtelseavgift.

Respektive ägare lägger fram de nya ägardirektiven för beslut i respektive beslutande organ för att i ett senare skede fastställas på bolagsstämma.

Ekonomiska konsekvenser för kommunen Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.

Beslutet medför inga övriga konsekvenser.

Uppföljning

Ingen uppföljning krävs.

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 225, 2021-10-01, Ägardirektiv Fibra AB Ordförandeförslag, Ägardirektiv Fibra AB, 2021-09-10

Protokollsutdrag, SEVAB Strängnäs Energi AB § 14, 2021-06-09, Ägardirektiv Fibra AB

(26)

Tjänsteutlåtande, Beslutsunderlag Ägardirektiv Fibra AB, 2021-06-09 Beslutet skickas till

SEVAB Strängnäs Energi AB

(27)

KF § 253 Dnr KS/2020:622-253

Försäljning av fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86, nytt pris

Beslut

1. godkänna revidering av försäljningspris för fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86 i Stallarholmen, Strängnäs kommun i enlighet med Strängnäs Bostads ABs styrelsebeslut den 2021-09-23.

Beslutsgång

Detta är en revidering av försäljningspriset av fastigheterna Vannesta 3:85 och 3:86 som kommunfullmäktige beslutade 2021-01-25, § 9.

Tidigare bedömt pris baserades på bokförda värden inklusive nedlagda

projekteringskostnader. Detta har inte kunnat realiseras då marknadsvärdet för fastigheterna inte har ökat i motsvarande mån. Bolagets nedlagda kostnader för projektering kommer oavsett försäljningen att påverka resultatet 2021 negativt.

Ursprungliga försäljningspriset var 2,5 Mkr och det nya försäljningspriset är 1,25 Mkr.

Bolaget är överens med köpare JW Bostad AB, 556961-2681. Företrädare är Johan Wilsson. Avtal är undertecknade och villkorade med beslut i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige.

Avtalet i korthet:

Köpeskillingen är 1 250 000 kronor.

Tillträde senast 31 december 2021.

Försäljningen medför en realisationsvinst om cirka 0,3 Mkr för Strängnäs Bostad AB. Försäljningen medför också en samtida nedskrivning av bolagets tidigare balanserade utgifter om 1,0 Mkr för projektering inför egen byggnation. Om försäljningen nu inte sker kommer bolaget ändå skriva ner 1,0 Mkr i kommande årsbokslut. Försäljningspriset 1,25 Mkr påverkar också bolagets kassaflöde och möjliggör därför en bruttominskning av låneskulden.

Uppföljning

(28)

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 227, 2021-10-01, Försäljning av fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86, nytt pris

Tjänsteutlåtande, Försäljning av fastigheten Vannesta 3:85 och 3:86, nytt pris, 2021-09-14

Styrelseprotokoll Strängnäs Bostads AB 2021-09-23, signerat

Protokollsutdrag, KF § 9, 2021-01-25, Försäljning av fastigheten Vannesta 3-85 och 3-86

Karta, BÄ4 Vannesta 3-85 och 3-86 tomtkarta, 2020-11-09 Beslutet skickas till

Strängnäs Bostads AB

(29)

KF § 254 Dnr KS/2021:488-253

Försäljning av fastigheten Stockenström 12

Beslut

1. godkänna försäljning av fastigheten Stockenström 12 i Åkers styckebruk, Strängnäs kommun i enlighet med Strängnäs Bostads ABs styrelsebeslut 2021-04-15.

Beslutsgång

I enlighet med SBABs ägardirektiv har bolaget i uppdrag att bygga eller medverka till att externa aktörer får möjlighet att bygga trygghetsbostäder i hyresrättsform i Strängnäs kommun.

Bolaget är överens med nedan köpare, avtal är undertecknade och villkorade med beslut i kommunstyrelsen och kommunfullmäktige.

Avtalet i korthet:

Köpeskilling 1,5 Mkr.

Villkor för avtalet är att köparen erhåller finansiering/kreditbeslut senast 2021-12-31.

Tillträde 10 dagar efter att köparen erhåller finansiering.

Köparen har ett åtagande att bygga trygghetsbostäder i hyresrättsform med minst 20 lägenheter.

Grundläggning klar senast 22 månader efter tillträde.

Färdig byggnad 34 månader efter tillträde.

Köparen utför och bekostar byggnation och ombyggnation av väg till byggrätten.

Säljaren friskriver sig från ansvar för eventuella fel i fastigheten.

Vite vid försening: 20 % (22 månader) alternativt 30 % (34 månader) av köpeskillingen

Om köparen inte färdigställt åtagandet enligt ovan 48 månader från tillträdesdagen eller inte alls, bygger bostadsrätter, har säljaren en rätt att häva avtalet och fastigheten ska återgå, med rätt att behålla köpeskilling samt eventuella viten.

Därtill har säljaren rätt att kräva ersättning motsvarande säljarens kostnader för återställning.

Köparen är Destehus AB, 559124-7084, inom JW Bostad AB koncernen.

Företrädare är Johan Wilsson.

(30)

Försäljningen medför en förlust om cirka 3,5 Mkr inklusive positiv skatteeffekt för Strängnäs Bostads AB. Alternativet till försäljning är att bygga själva vilket skulle innebära ett nedskrivningsbehov om cirka 20 Mkr.

Uppföljning

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 228, 2021-10-01, Försäljning av fastigheten Stockenström 12

Tjänsteutlåtande, Försäljning av fastigheten Stockenström 12, 2021-09-14 Protokoll, Styrelseprotokoll Strängnäs Bostads AB 2021-04-15, signerat Karta, Situationsplan Stockenström 12, 2021-09-13

Beslutet skickas till Strängnäs Bostads AB

(31)

KF § 255 Dnr KS/2021:61-034

Motion från David Aronsson (V) om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen

Beslut

Kommunfullmäktige beslutar att 1. bifalla motionen.

Yrkanden

David Aronsson (V) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag.

Beslutsgång

Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunfullmäktiges beslut.

Till kommunfullmäktiges sammanträde 2021-01-25 inkom David Aronsson (V) med en motion om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen där han föreslår att kommunfullmäktige beslutar att:

1. 60-sträckan i anslutning till Finningerondellen ändras till 40 km/h så att det blir ett sammanhållet stråk med 40 km/h förbi rondellen, i huvudsak enligt röd markering i bilden nedan.

Förvaltningen, däribland trafikgruppen, har kommit fram till att det är ett bra förslag som motionären kommer med och har för avsikt att ändra till det som motionären föreslår.

Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser för kommunen.

Folkhälsa (social hållbarhet)

Ökad trygghet genom lugnare trafikrytm där det finns flera övergångsställen som passeras och förtätning kring området.

Uppföljning

Ingen uppföljning krävs.

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 230, 2021-10-01, Motion från David Aronsson (V) om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen

Protokollsutdrag, TFN § 52, 2021-06-15, Motion från David Aronsson (V) om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen

Motion från David Aronsson (V) om att ta bort 60-sträckan i Finningerondellen, 2021-02-05

Protokollsutdrag, KF § 6, 2021-01-25, Nyinkomna motioner och interpellationer

(32)

Beslutet skickas till Teknik- och fritidsnämnden

(33)

KF § 256 Dnr KS/2020:449-034

Motion från Margaretha Furustrand (L) om införande av äldreombudsman i Strängnäs kommun

Beslut

1. avslå motion om införande av äldreombudsman i Strängnäs kommun med hänvisning till att behovet redan tillgodoses.

Yrkanden

Margaretha Furustrand (L), Maria Nerby (C), Catharina De Geer (KD) och Björn Karlsson (SD) yrkar bifall till motionen.

Beslutsgång

Ordföranden ställer bifall till kommunstyrelsens förslag mot bifall till motionen och finner att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag.

Omröstning begärs och följande voteringsproposition godkänns:

Den som röstar för att bifalla kommunstyrelsens förslag röstar JA och den som röstar för bifall till motionen röstar NEJ.

JA röstar Jacob Högfeldt (M), Magnus Stuart (M), Maria Ehrnfelt (M), Mikael Lagergren (M), Inger Jansson (M), Sixten Skullman (M), Björn Sundfeldt (M), Gunnar Boman (M), Kenneth Larsson (M), Anncharlotte Nilsson (M), Jan Heiniö (M), Thore Berggren (M), Donald Wedel (M), Kerstin Dahlström (M), Nils Gunnar Westerberg (M), Bengt Karlsson (M), Leif Hård (S), Ingrid Fäldt (S), Torbjörn Johansson (S), Wailith Edstein (S), Louice Ljung (S), Angela Andersson (S), Ragnhild Andersson (S), Magnus Brandel (S), Maj-Britt Magnusson (S), Krister Lumme (S), Annika Hedengren (S), David Aronsson (V), Yvonne Knuutinen (V) och Ingela Bengtsson (MP).

NEJ röstar Lina Boy (SD), Roger Richthoff (SD), Björn Karlsson (SD), Linda Hefvelin (SD), Jan Kihlstenius (SD), Maud Richthoff (SD), Lennart Eriksson (SD), Maria Nerby (C), Georg Lagerstedt Örsbäcken (C), Roger Steen (C), Hanna Lindahl (C), Tomas Fors (C), Catharina De Geer (KD), Pia Steensland (KD), Tomas Aldrin Walter (KD) Margaretha Furustrand (L), Jan Rudengren (L) och Niclas

Samuelsson (STRP).

AVSTÅR gör Leif Lindström (S)

Med siffrorna 30 JA, 18 NEJ och 1 som AVSTÅR så finner ordföranden att kommunfullmäktige bifaller kommunstyrelsens förslag.

(34)

Reservationer

Pia Steensland (KD), Catharina De Geer (KD) och Tomas Aldrin Walter (KD) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: Till förmån för KD:s yrkande.

Jan Rudengren (L) och Margaretha Furustrand (L) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: Till förmån för L:s yrkande.

Margaretha Furustrand för Liberalerna har lämnat en motion (KS/2020:449) med förslag att inrätta en äldreombudsman. I motionen föreslås att

äldreombudsmannen ska ha till uppgift att hantera frågor och ärenden som

påverkar seniora medborgares boende, sociala samvaro, ekonomi, kommunikation, kultur etcetera. Samt svara för information, rådgivning och omvärldsbevakning för att på en kommunövergripande nivå, bevaka årsrikas intressen och rättigheter.

Margareta Furustrand (L) anser att en äldreombudsman kan tillgodose delar av behoven hos årsrika medborgare i Strängnäs kommun, inte minst för dem som inte har närstående, att få hjälp av och som har svårt att göra sin röst hörd.

Omvärldsbevakning

Socialkontoret har genom omvärldsbevakning funnit att det finns kommuner i landet som har en funktion motsvarande äldreombudsman. Dessa har två

inriktningar, dels en funktion på strategisk nivå som representerar invånare över 65 år, dels en operativ funktion med fokus på äldreomsorg. I dessa roller ingår bland annat att ta emot och sammanställa synpunkter och klagomål.

Efter att ha undersökt länets övriga kommuner kan konstateras att ingen annan har en äldreombudsman. Det finns inte något lagkrav på att kommunerna ska ha en äldreombudsman, en god äldreomsorg kan uppnås på annat sätt.

Nuläge

Samtliga verksamheter inom äldreomsorgen har att följa SOSFS 2011:9,

Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. I enighet med myndigheternas serviceskyldighet finns redan i dag krav på att efter behov vara den enskilda behjälplig med att ta tillvara sina

intressen.

Äldre som behöver stöd i vilka insatser kommunen erbjuder eller stöd i kontakten med andra myndigheter kan vända sig till Kontaktcenter och Socialkontoret.

Socialkontoret arbetar med uppsökande verksamhet för att nå ut till äldre som saknar insatser. Den öppna insatsen social vägledning finns inom Socialkontoret och erbjuder medborgare bland annat ett stöd att samordna insatser och stötta i kontakt med myndigheter och andra aktörer.

Inom kommunen och socialkontoret finns möjlighet att framföra synpunkter.

Socialkontoret har forum med intresseorganisationer/föreningar för äldre löpande.

(35)

För anhöriga går det att vända sig till Anhörigcentrum vars verksamhet arbetar för att personer som ger och är i behov av stöd ska få bättre förutsättningar och livskvalitet.

En enskild som har många kontakter med olika instanser till exempel

socialtjänsten och regionen kan få hjälp att samordna sina kontakter genom SIP (samordnad individuell plan) Syftet med SIP är att främja god vård och omsorg för individer som behöver insatser från flera huvudmän.

Socialkontoret har en SAS (socialt ansvarig samordnare) som jobbar med kvalitetsutveckling i socialtjänsten. Till exempel genom att se till att det finns tydliga rutiner för hur socialtjänsten ska agera i olika situationer.

Ett utvecklingsprogram för äldreomsorg är ute på remissrunda och kommer förslagsvis att beslutas under hösten. I det kommunövergripande programmet berörs punkter som äldres boende, sociala samvaro, hälsa och kultur.

Sammantaget bedöms att det inte föreligger ett behov att anställa en

äldreombudsman utan att motsvarande uppgifter kan hanteras inom ordinarie verksamhet och på så sätt ge äldre den service de är berättigade till.

Ekonomiska konsekvenser för kommunen Beslutet medför inga ekonomiska konsekvenser.

Uppföljning

Ingen uppföljning krävs.

Beslutsunderlag

Protokollsutdrag, KS § 200, 2021-09-01, Motion från Margaretha Furustrand (L) om införande av äldreombudsman i Strängnäs kommun

Tjänsteutlåtande, Svar på motion från Margaretha Furustrand (L) om införande av äldreombudsman i Strängnäs kommun, 2021-08-06

Motion från Margaretha Furustrand (L) mfl. om införande av äldreombudsman i Strängnäs kommun, 2020-08-10

Protokollsutdrag, KF § 234, 2020-08-24, Nyinkomna motioner och interpellationer

(36)

KF § 257 Dnr KS/2021:47-0061

Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag 2021:2

Beslut

1. godkänna Rapport över motioner, medborgarförslag och e-förslag fram till 2021-09-03, daterad 2021-09-03.

Beslutsgång

Kommunfullmäktiges arbetsordning § 24 föreskriver att kommunstyrelsen två gånger per år ska redovisa vilka motioner som inte har beretts färdigt till

kommunfullmäktige. Vid dessa tillfällen ska även en lägesrapport skrivas om de motioner som tidigare bifallits av fullmäktige. Kommunstyrelsen ska även, enligt kommunfullmäktiges arbetsordning § 25 och § 26, minst en gång om året

informera kommunfullmäktige om vilka beslut som fattats med anledning av inlämnade e-förslag och medborgarförslag. Enligt kommunfullmäktiges

arbetsordning bör motioner, medborgarförslag och e-förslag som inte avslutats inom ett år från det att de väckts, avskrivas från vidare handläggning om det finns särskilda skäl för det.

I rapporten listas 13 motioner som i dagsläget är under beredning. Med

beredningstid avses tidsperioden från att motionen väcks i kommunfullmäktige till att motionen avslås, bifalls eller avskrivs i kommunfullmäktige. Av rapporten framgår det att 2 motioner kommer att överskrida ett års handläggningstid. För dessa motioner finns en plan för när de ska beslutas i nämnd, kommunstyrelse och kommunfullmäktige. Det finns således inte skäl att avskriva motionerna från vidare handläggning.

Rapporten innehåller även en lägesrapport över de motioner som har bifallits fram till 2021-09-03 och som inte tidigare redovisats till kommunfullmäktige via en sådan här rapport.

I rapporten listas även beslut gällande medborgarförslag och e-förslag som

inkommit fram till 2021-09-03. I rapporten finns totalt 23 medborgarförslag och 2 e-förslag. Medborgarförslag och e-förslag som nämnderna tagit beslut om och som tidigare har redovisats i en sådan här rapport finns inte med i denna rapport. Av rapporten framgår det att 1 medborgarförslag kommer att överskrida ett års handläggningstid. För detta medborgarförslag finns en plan för när det ska

Beslut

1. bevilja Andreas Jonsson befrielse från uppdrag som ersättare för (KD) i miljö- och samhällsbyggnadsnämnden.

Beslutsgång

Kommunfullmäktige har att behandla avsägelse inkommen från Andreas Jonsson gällande befrielse från uppdraget som ersättare för (KD) i miljö- och

samhällsbyggnadsnämnden.

Beslutsunderlag

Avsägelse från uppdrag som ersättare för (KD) i miljö- och samhällsbyggnadsnämnden – Andreas Jonsson, 2021-09-30 Beslutet skickas till

-

(45)

KF § 265 Dnr KS/2021:438-102

Val av ny ersättare för (M) i kulturnämnden

Beslut

1. hänskjuta val av ny ersättare för (M) i kulturnämnden till nästkommande sammanträde.

Beslutsgång

Kommunfullmäktige har att förrätta val av ny ersättare för (M) i kulturnämnden.

Beslutsunderlag

Protokoll Valberedningen 2021-10-25 Beslutet skickas till

-

Beslut

1. hänskjuta val av ny ledamot för (MP) i miljö- och

samhällsbyggnadsnämnden till nästkommande sammanträde.

Beslutsgång

Kommunfullmäktige har att förrätta val av ny ledamot för (MP) i miljö- och samhällsbyggnadsnämnden.

Beslutsunderlag

-

(56)

KF § 276 Dnr KS/2021:489-101

Meddelandeärenden till kommunfullmäktige 2021-10-25

Beslut

1. lägga föreliggande meddelandeärenden till handlingarna.

Beslutsgång

Ordföranden finner att det bara finns ett förslag till beslut och att detta blir kommunfullmäktiges beslut.

Kommunfullmäktige har att lägga föreliggande meddelanden till handlingarna.

Uppföljning

Beslutsunderlag

Ordförandeförslag, 2021-10-08, Meddelandeärenden till kommunfullmäktige 2021-10-25

Protokoll, Överförmyndarnämndens sammanträdesprotokoll 2021-09-13 Överförmyndarnämndens sammanträdesprotokoll 2021-09-13- Framsida Sekretess B-protokoll överförmyndarnämnden 2021-09-13- Framsida Rapport, Delårsrapport 2 2021 Överförmyndarnämnden, 2021-08-31

Rapport, Delårsrapportering 2 av internkontroll 2021 Överförmyndarnämnden- bilaga, 2021-08-31

Skrivelse, Missiv överförmyndarnämndens delårsrapport 2 2021, 2021-09-03 Protokoll SEVAB Nät AB, 2021-06-09

Protokoll årsstämma SEVAB Strängnäs Energi AB, 2021-06-09 Protokoll årsstämma SEVAB Nät AB, 2021-06-09

Protokoll SEVAB Nät AB, 2021-08-18

Protokoll SEVAB Strängnäs Energi AB, 2021-08-18

Protokoll Nämnden för samverkan kring socialtjänst och vård, 2021-09-10 Protokoll Gemensamma patientnämnden, 2021-09-16

Protokollsutdrag, TFN § 78, 2021-09-21, Delårsrapport 2021:2 för Teknik- och fritidsnämnden

Rapport, Delårsrapport 2:2021 Kulturnämnden, 2021-08-31

Protokollsutdrag, KN § 112, 2021-09-28, Delårsrapport 2:2021 Kulturnämnden Protokollsutdrag, Gemensamma patientnämnden 2021-09-16 § 15/21

Sammanträdestider 2022 för gemensamma patientnämnden

(57)

Protokollsutdrag, Regionfullmäktige § 85-21 2021-09-14 Sörmlandstaxan prisjustering 2022

Comfact Signature Referensnummer: 11939262/2

Protokollsutdrag, Regionfullmäktige § 86-21 2021-09-14 Målbild "Tillsammans för barnens bästa i Sörmland"

Protokollsutdrag, Regionfullmäktige § 84-21 2021-09-14 Ansvarsfrihet för Samordningsförbundet RAR i Sörmland

Rapport, Delårsrapport 2:2021 för barn- och utbildningsnämnden, 2021-08-10 Protokollsutdrag, BUN 2021-09-28 § 128 Delårsrapport 2:2021 för barn- och utbildningsnämnden

Protokollsutdrag, MSN § 149, 2021-09-30, Delårsrapport 2021:2 för miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Rapport, Delårsrapport 2021:2 för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden, 2021- 08-30

Rapport, Delårsrapport 2, 2021 Socialnämnden, 2021-09-16

Protokollsutdrag, SN § 120 2021-09-29, Delårsrapport 2, 2021 för socialnämnden Beslutet skickas till

-

(58)

Detta dokument har elektroniskt undertecknats av följande undertecknare:

NAMN: DAVID ARONSSON

IDENTIFIKATIONSTYP: Svensk e-legitimation

IDENTIFIKATIONS-ID: _08023a6c86176634999731f27b70bfa000 DATUM & TID: 2021-11-01 09:57:57 +01:00

NAMN: LEIF LINDSTRÖM

IDENTIFIKATIONS-ID: _0925426ffd6d7a59f6bf597433f4cf318d DATUM & TID: 2021-11-01 10:07:12 +01:00

NAMN: MARIA ANTROPOWA EHRNFELT

IDENTIFIKATIONS-ID: _096ef0cccd65b7a5fc558c2ef79470711d DATUM & TID: 2021-11-01 10:12:40 +01:00

Certifierad av Comfact Signature Accepterad av alla undertecknare 2021-11-01 10:12:45 +01:00 Ref: 1208452

www.comfact.se

Validera dokumentet | Användarvillkor