• No results found

Några övergripande nyckeltal Mora kommun

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Några övergripande nyckeltal Mora kommun"

Copied!
57
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

www.pwc.com/se

Några övergripande nyckeltal

Mora kommun 2012-03-16 3

Johan Skeri

(2)

Agenda Agenda

1. Allmänt om nyckeltalsjämförelser 2. Befolkning

3. Finansiering 4. Resultaträkning

5. Balansräkning och andra finansiella åtaganden 6. Verksamhet

7. Förslag på fortsatta analyser

(3)

Allmänt om nyckeltal Allmänt om nyckeltal

”Nyckeltal benämns vissa tal som ofta används för att värdera ett företag eller en organisation och dess verksamhet.”

Wikipedia Wikipedia

(4)

Varför nyckeltalsjämförelser?

Varför nyckeltalsjämförelser?

Nedan ges några exempel på varför jämförelser är bra att göra:

Signalsystem som speglar avvikelser

jämfört med andra kommuner

över tid i den egna kommunen

Förklarar skillnader

påverkbara och icke påverkbara faktorer

kan användas för att lära och utveckla verksamheten

d l

ge goda exempel

• Underlag till uppföljning och prognoser

K l d till tt d d i i fö bätt d höj t t

• Kan leda till att den egna redovisningen förbättras dvs. höja statusen på statistik och räkenskapssammandrag

(5)

Mot vem ska man jämföra?

Mot vem ska man jämföra?

• I materialet görs jämförelser mot länet, kommungrupp, jämförbara och riket

Jä fö b ä d f t lik k tt t kt llt

• Jämförbara är de fem mest lika kommunerna ur ett strukturellt perspektiv (Källa: www.kolada.se)

• Jämfört med de likvärdiga kommunerna förklaras eventuella Jämfört med de likvärdiga kommunerna förklaras eventuella kostnadsskillnader av påverkbara faktorer (ej struktur)

• Jämförelsegruppen har samma struktur och folkmängd

(6)

Begreppet standardkostnad?

Begreppet standardkostnad?

E k t d dk t d ä d i d t t tli tjä i t t En kommuns standardkostnader används i det statliga utjämningssystemet och beräknas av staten med hjälp av SCB, grunden i beräkningen är

kommunens unika strukturella förutsättningar

Strukturella kostnader är sådana kostnader som beror på faktorer

som kommunerna själva inte kan påverka, till exempel åldersstrukturen,

i å i l b k d d fi k t kt d

invånarnas sociala bakgrund, den geografiska strukturen med mera

(7)

Befolkning

Befolkning

(8)

Befolkning år 2005 2011 Befolkning, år 2005—2011

20 300

20 212 20 212

20 159 20 200

er 20 159

20 143 20 153

20 146 20 153

20 127

Antal person

20 100

20 0000 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

(9)

Befolkningsförändringar år 2005 2011 Befolkningsförändringar, år 2005—2011

200

47

100 150

121

47

88 82

64 42

50

ersoner

‐46

‐80

‐18

‐44

‐1

‐71

‐40

‐53

‐33

4

47 42

21

50 Antal pe 0

‐53

‐24

‐53 ‐21

‐100

‐50

‐150

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

fl d l i i

Nettoflytt Födelsenetto Immigrationnetto

(10)

Befolkningsstrukturen år 2010 antal personer i respektive Befolkningsstrukturen år 2010, antal personer i respektive ålder

400

350

250 300

er

150 200

Antal persone

100

0 50

år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år år

0 å 3 å 6 å 9 å 12 å 15 å 18 å 21 å 24 å 27 å 30 å 33 å 36 å 39 å 42 å 45 å 48 å 51 å 54 å 57 å 60 å 63 å 66 å 69 å 72 å 75 å 78 å 81 å 84 å 87 å 90 å 93 å 96 å 99 å

(11)

Befolkningsstrukturen 0 18 år år 2010 Befolkningsstrukturen 0-18 år, år 2010

284

331 17 år

18 år

nasie- ola

198

230 247

284

14 år 15 år 16 år 17 år

olaGymn sko

183 183

200 191

10 år 11 år 12 år 13 år

ss och grundsko

201 199 185 183

7 år 8 år 9 år 10 år

Förskoleklas

217 209

222 199

3 år 4 år 5 år 6 år

rskola

188

210 197

0 år 1 år

r 2 år

0 50 100 150 200 250 300 350

(12)

Befolkningsstrukturen 65 år och äldre Befolkningsstrukturen 65 år och äldre

134 99 år

333437 19 17 11 4

91 år 93 år 95 år 97 år

116 9698

100 6871

62 33

85 år 87 år 89 år 91 år

167 148 138142 127 126 116

79 år 81 år 83 år

230 193

176 165 156 155162

71 år 73 år 75 år 77 år

312 333 299

286 241

209 230

65 år 67 år 69 år 71 år

0 50 100 150 200 250 300 350

(13)

Sammanfattning befolkning Sammanfattning befolkning

De senaste sex åren har kommunen haft ett något minskat

befolkningsantal, framförallt har det varit en negativt födelse- och flyttnetto

Kommunen har ett positivt immigrationsnetto d v s icke svenskar som Kommunen har ett positivt immigrationsnetto, d.v.s. icke svenskar som flyttar till kommunen, utan denna inflyttning skulle antalet invånare ha minskat de senaste 7 åren med knappt 400 stycken

Kommunen har tre toppar i sin befolkningspyramid, kring 20, 45 och 65 år

D k d å b k ll k tt itt k i

De kommande årens barnkullar kommer att vara snitta kring 190 invånare

Inom en fem års period kommer trycket inom äldreomsorgen att öka Inom en fem års period kommer trycket inom äldreomsorgen att öka med tanke på dagens antal invånare kring 80 år

(14)

Finansiering Finansiering

”Kommunerna får ta ut skatt för skötseln av sina angelägenheter.”

Regeringsformen 14 kap. 4 §

”Kommunerna får i lag åläggas att bidra till kostnaden för andra kommuners

angelägenheter, om det krävs för att uppnå likvärdiga ekonomiska förutsättningar.”

Regeringsformen 14 kap. 5 §

(15)

Skattesats år 2005 2010 Skattesats år 2005—2010

22,68% 22,68% 22,68% 22,68% 22,68% 22,68%

23,00%

22,00%

22,50%

21,50%

22,00%

t

20,80% 20,84% 20,83% 20,78%

20,71% 20,72%

21,00%

Procent

20,00%

20,50%

19,50%

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Skattesats Skattesats, riket (vägt)

(16)

Skattekraft per invånare och index (riket = 100) Skattekraft per invånare och index (riket = 100)

95,0%

165 000

158 624

160 484

92,2% 92,6%

91,9%

91,7%

92,4%

155 000 160 000

152 044

,

90,0%

150 000 155 000

e= 100)

invånare

140 469

146 158

85,0%

145 000

Inde(rike

Kronor pei

135 000 140 000

80,0%

130 000

2005 2006 2007 2008 2009

Skattekraft, kr per invånare Skattekraft, index

(17)

Värdet av en skattekrona år 2005 2009 (mnkr) Värdet av en skattekrona, år 2005—2009 (mnkr)

32,3 33,0

32,0

31 0 32,0

29 5

30,6

30,0 31,0

kr

28,4

29,5 29,0

mnk

28,0

26,0 27,0

2005 2006 2007 2008 2009

(18)

Generella statsbidrag och utjämning år 2005 2010 Generella statsbidrag och utjämning, år 2005—2010

9 822 1383

11 382 12 000

719 310 405

1313 1704

1255 1236 1806

1445

1383

9 089 9 251

8 862

9 457 9 822

8 000 10 000

925 678

323

719

6 000

nnare

6909 7337 7094 7480 8022 7788

4 000

Kr pein

‐56 ‐214

0 2 000

‐2 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Inkomstutjämning Kostnadsutjämning Fastighetsavgift Övrigt Totalt

(19)

Sammanfattning finansiering Sammanfattning finansiering

Kommunen har en skattesats på cirka 2 kr högre jämfört med riket Skattekraften i Mora har ökat rejält sedan år 2005, skattekraften i kommunen har även förbättrats mot medelskattekraften i Sverige de senaste åren

senaste åren

Varje skattekrona innebär 32,3 mnkr i skatteintäkter till kommunen år 20099

Kommunen har en något ogynnsam struktur att bedriva kommunal verksamhet år 2010, vilket innebär att kommunen erhåller pengar ur d t t tli tjä i t t

det statliga utjämningssystemet

Eftersom kommunen inte har högre än 115 % av skattekraften i riket, erhålls pengar ifrån inkomstutjämningssystemet

erhålls pengar ifrån inkomstutjämningssystemet

Totalt erhåller kommunen 11 382 kronor per invånare i statsbidrag och utjämning år 2010

(20)

Resultaträkning Resultaträkning

Resultaträkningen visar kommunens intäkter och kostnader och ger som saldo årets resultat (vinst eller förlust).

(21)

Årets resultat före extra ordinära år 2005 2010 Årets resultat före extra ordinära, år 2005-2010

3 500

2 701 2 814

3 250 3 000

1 964 1 940

2 000 2 500

vånare

1 403

1 940

1 500 2 000

Kronor per inv

1 000

0 500

2005 2006 2007 2008 2009 2010

2005 2006 2007 2008 2009 2010

(22)

Årets resultat i kommunen i jmf år 2010 Årets resultat i kommunen i jmf, år 2010

3 250 3 500

3 000

2 000 2 500

vånare

1 354 1 353

1 500

Kronor peinv

779 1 000

0 500

Mora Jämförbara Länet Riket

(23)

Utveckling nettokostn och skatter stb o utj 2005 2010 Utveckling nettokostn och skatter, stb o utj 2005-2010

8,0%

9,0%

8,0%

7,0%

8,0%

4,9% 4,6% 5,2%

5,0%

6,0%

3,7%

3,2%

3,9%

3,0%

4,0%

2,0%

1,2%

1 0% 0,8%

2,0%

0,8%

0,0%

1,0%

2006 2007 2008 2009 2010

Nettokostnad utveckling, procent Skatter, stb o utj utveckling, procent

(24)

Netto av finansiella kostnader och intäkter 2005 2010 Netto av finansiella kostnader och intäkter 2005-2010

1 200 1 400

800 1 000 1 200

497 400

600

innvånare

189

106 148

0 200

Kronor pe

‐404

‐128

‐189

‐400

‐200

‐404

‐800

‐600

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansiellt netto

(25)

Sammanfattning resultaträkning Sammanfattning resultaträkning

Kommunen uppvisar en positiv resultattrend de senaste åren, en trend som är klart positivare än jämförbara kommuner.

U d å d t tillfälli k j kt töd t tt t b lt t Under år 2010 gav det tillfälliga konjunkturstödet ett extra bra resultat för kommunen

Kommunens nettokostnader har från och med år 2005 högre Kommunens nettokostnader har från och med år 2005 högre tillväxttakt procentuellt sett än skatter, statsbidrag och

utjämningsbidrag. Under år 2010 var dock utvecklingen av

nettokostnaderna lägre vilket till del kan förklaras av konjunkturstödet nettokostnaderna lägre, vilket till del kan förklaras av konjunkturstödet Kommunens positiva finansnetto bidrar till det goda resultatet

(26)

Balansräkning och andra finansiella Balansräkning och andra finansiella åtaganden

Balansräkning är en uppställning av kommunens tillgångar och skulder vid ett givet tillfälle.

(27)

Eget kapital kommunens nettoförmögenhet 2005 2010 Eget kapital, kommunens nettoförmögenhet 2005-2010

31 528 32 990 35 000

23 537

26 339

28 288 24 900

27 863

29 973

25 000 30 000

20 100

22 117

23 537 20 844

23 269

20 000 25 000

nnare

15 000

Kronopein

5 000 10 000

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Eget kapital, kommun Eget kapital, koncern

(28)

Eget kapital kommunens nettoförmögenhet i jmf år 2010 Eget kapital, kommunens nettoförmögenhet i jmf år 2010

31 528 32 990 35 000

27 205 27 981

30 374

24 910

30 351 30 000

21 680 20 000

25 000

nnare

15 000

Kronor pein

10 000

0 5 000

Mora Jämförbara Länet Riket

(29)

Kommunens soliditet exkl/inkl pensionsåtagande 2005—2010 Kommunens soliditet exkl/inkl pensionsåtagande 2005—2010

61% 60%

64% 64% 65%

70%

52%

60%

50%

60%

30%

40%

cent

20% 16%

30%

Proc

5% 4% 5%

8%

0%

10%

‐2%

‐10%

2005 2006 2007 2008 2009 2010

S lidit t k S lidit t i kl i k

Soliditet, kommun Soliditet inkl pensioner, kommun

(30)

Sammanfattning balansräkning Sammanfattning balansräkning

K h tt hö t t k it l i jä fö l Kommunen har ett högt eget kapital i jämförelse

Kommunen har en soliditet på 65 %, inräknas pensionsskulden blir

soliditeten 16 %, vilket i jämförelse med andra kommuner är en mycket so d tete 6 %, et jä ö e se ed a d a o u e ä e yc et god nivå

(31)

Verksamhet

Verksamhet

(32)

Verksamheters nettokostn avvikelse mot standardkostn (%) Verksamheters nettokostn avvikelse mot standardkostn (%)

40 0 38,8 50,0

,

30,0 40,0

9,1 11,8 14,3 15,2 15,4

12,4

6 3 8,0 7,3

11,4 17,1

13,0

18,5

10,0 20,0

ell avvikelse

‐3 1

2,4 2,1 2,2 2,9 2,7

4,3 5,6 6,3 7,3

3,9

1,3 2,4 1,6

4 1 ‐3,6

‐1,3 0,0

10,0

Procentue

3,1 ‐4,1 ,

‐11,6

‐7,3

‐10,9

‐20,0

‐10,0

‐20,3

‐30,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Barnomsorg Grundskola Gymnasieskola Äldreomsorg Individ‐ och familjeomsorg LSS

(33)

Faktisk avvikelse mot standardkostnad i kr Faktisk avvikelse mot standardkostnad i kr

Mora Kommun År 2006 År 2007 År 2008 År 2009 År 2010

Barnomsorg 8 466 780 11 421 081 12 938 226 13 719 426 11 688 740

Barnomsorg - 8 466 780 - 11 421 081 - 12 938 226 - 13 719 426 - 11 688 740 Grundskola - 4 072 118 - 3 525 025 - 3 587 234 - 4 633 580 - 4 353 048 Gymnasieskola - 4 495 457 - 5 358 038 - 7 073 703 - 6 527 304 - 9 774 205 Äldreomsorgen - 4 818 001 - 3 243 023 8 706 096 9 690 226 8 081 353 Individ och Familjeomsorgen 4 193 072 - 6 324 902 - 4 856 873 - 15 834 756 - 7 597 681

Summa differens kr - 29 17 659 284 - 19 872 069 - 749 940 - 31 024 840 - 25 332 321

(34)

Differens nya och gamla utjämningssystem Differens nya och gamla utjämningssystem

45,0

Nuvarande Förslag

38,8

30 5 35,0

40,0

30,5

25,0 30,0

15,4 15,0

20,0

2,9 8,0 7,3

2,6

6,4

0 0 5,0 10,0

‐4,5 ‐4,5

‐10,0

‐5,0 0,0

Avvikelse bo Avvikelse grsk Avvikelse gy Avvikelse ifo Avvikelse äo

(35)

Sammanfattning verksamhet (1) Sammanfattning verksamhet (1)

I jämförelse med kommunens standardkostnad bedrivs en

b k h l ä i k k d ä d k ll basverksamhet som totalt är cirka 25 mnkr dyrare än den strukturellt beräknade (= 78 öre på kommunalskatten)

I ett lagförslag som ännu ej har beslutats (våren 2012) kan faktorerna I ett lagförslag som ännu ej har beslutats (våren 2012), kan faktorerna för Mora omräknas när det handlar om standardkostnadsberäkningen.

Framförallt är det barnomsorgen och individ- och familjeomsorgen som gynnas i den nya beräkningen

gynnas i den nya beräkningen

Verksamhetsblock som inte omfattas av standardkostnader

(kostnadsutjämningen) har Mora lägre nettokostnader för infrastruktur

( j g ) g

och skydd samt för fritidsverksamheten

(36)

Övergripande Barnomsorgen – Kostnad per inv 1-5 år 2010 Övergripande Barnomsorgen – Kostnad per inv 1-5 år 2010

93 827 95 000

89 019

90 258

92 320

91 000 93 000

89 019

87 000 89 000

nare 1-5 år

83 000 85 000

ronor per invån

79 000 81 000

Kr

75 000 77 000

Mora Jämförbara Länet Riket

(37)

Sammanfattning verksamhet (2) Sammanfattning verksamhet (2)

Barnomsorgen har höga kostnader gentemot sin beräknade

standardkostnad med 11,7 mnkr, men samtidigt är kostnaden lägre utslaget per invånare 1-5 år i jämförelse med likvärdiga kommuner. De jämförbara kommunerna har även de en negativ avvikelse mot

jämförbara kommunerna har även de en negativ avvikelse mot standardkostnaden

Enligt statistiken har Mora en högre inskrivning till förskolan En anledning till högre kostnader i Mora kan vara en konstant

dimensionering av personal i förskolan, utan hänsyn till barnens ålder.

Enligt standardkostnadsberäkningen ska en kommun ha lägre Enligt standardkostnadsberäkningen ska en kommun ha lägre personaltäthet för barn 4-6 år än 1-3 år

(38)

Övergripande Grundskolan Mora år 2005 2010 Övergripande Grundskolan Mora, år 2005-2010

86 905 90 000

100 000

4 695 5 352 6 682 7 494

3 289

3 396 3 537 3 117

3 145 68 235

72 980

77 908 79 831 82 713

86 905

70 000 80 000 90 000

15 636 13 087

12 416

12 872 12 456 12 342 12 133

4 435

4 694

4 695 5 352

3 099

3 289

50 000 60 000 70 000

elev

14 011 16 599

17 293 17 843 17 452

30 000 40 000 50 000

Kr per

32 114 34 337 37 792 38 437 41 003 46 075

10 000 20 000 30 000

0 10 000

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Undervisning Lokaler Övrigt Skolmåltider Läromedel, utrustning, skolbibliotek Elevvård Totalt

(39)

Övergripande Grundskolan Kostnad per elev år 2010 Övergripande Grundskolan – Kostnad per elev år 2010

86 905 90 091

86 865 90 000

100 000

15 061

2 422

2 562

2 271

2 425 7 494

6 181

6 026

5 568 3 145

3 042

3 410

3 337

86 905

83 564 86 865

70 000 80 000 90 000

15 636 15 354 18 255

17 250

12 133 11 812

15 061

15 008

50 000 60 000 70 000

 elev 17 250

30 000 40 000 50 000

Kr per

46 075 44 612 45 068 43 277

10 000 20 000 30 000

0 10 000

Mora Jämförbara Länet Riket

Undervisning Lokaler Övrigt Elevvård Skolmåltider Läromedel, utrustning, skolbibliotek Totalt

(40)

Grundskolan Lokaler Grundskolan - Lokaler

1 003 985

25 1 000

1 050 1 100

888

985

957

880

761

18 19

20

21

20 800

850 900 950 1 000

16 761

17

15 600

650 700 750

epeelev

ekvm

10 350

400 450 500 550

Kvadratmete

Kronor pe

5 150

200 250 300 350

0 0

50 100

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Lokalkostnad kronor per kvadratmeter Lokalyta kvadratmeter per elev

(41)

Grundskolan Lokaler i jämförelse Grundskolan – Lokaler i jämförelse

910

24,0 950

887 21,0

21,7

19,9

20 0 22,0 850

900

761

18,6

18,0 20,0

750 800

peelev

ekvm

700 16,0

Kvadratmete

Kronor pe

579

14,0 600

650 K

10,0 12,0

500 550

Mora Jämförbara Länet Riket

(42)

Grundskolan Andel som uppnått målen Grundskolan – Andel som uppnått målen

85%

90,0%

82%

78%

85%

80%

82%

79% 79% 80%

79%

82%

80,0% 79%

85,0%

75%

70 0%

75,0%

tt målen

65,0%

70,0%

el som uppnåt

55,0%

60,0%

And

50,0%

55,0%

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Andel som uppnått målen, eget Andel som uppnått målen, modell

(43)

Sammanfattning verksamhet (3) Sammanfattning verksamhet (3)

Grundskolan i kommunen uppvisar en negativ avvikelse mot standardkostnaden på 4 4 mnkr I jämförelse med likartade standardkostnaden, på 4,4 mnkr. I jämförelse med likartade

kommungruppen har Mora en något högre kostnad utslaget per elev Det är framförallt kostnaden för undervisning och skolmåltider som g Mora har högre kostnader

Lokalkostnaden i Mora är genomsnittlig (kr/kvm), dock stiger antalet k l ilk t k t d å tt k i t hi

kvm per elev vilket kan tyda på att kommunen inte hinner anpassa skolstrukturen efter ett vikande elevunderlag

Andelen grundskoleelever som uppnår målen mot den förväntade nivån Andelen grundskoleelever som uppnår målen mot den förväntade nivån med tanke på de strukturella förutsättningarna är låga

Mora kommun sätter 23 till 25 % för höga betyg jämfört mot resultaten å d i ll i k h ik ilk bid ill

på de nationella proven i svenska och matematik vilket bidrar till att fler elever klarar målen än de borde

(44)

Övergripande Gymnasieskolan – Kostnad per elev år 2010 Övergripande Gymnasieskolan – Kostnad per elev år 2010

(skolkommun)

140 000

1 054 4 766

4 456 9 206

9 896

7 172 98 726

116 969 113 620

106 743 100 000

120 000

21 332

19 353

19 142 915

1 723

1 917 4 666

4 456

4 161 12 270

80 000 100 000

elev

14 707

33 833 22 824

23 427 22 386

60 000

Kr pee

43 782 46 778 55 369 50 924

20 000 40 000

0

Mora Jämförbara Länet Riket

Undervisning Övrigt Lokaler Elevvård Skolmåltider Läromedel, utrustning, skolbibliotek Totalt

(45)

Gymnasieskolan lokaler i jmf år 2010 Gymnasieskolan – lokaler i jmf år 2010

1283 1 208 1 253

25,0 1400

1 208

1 131 21,7

19,8 18,3

20,0 1000

1200

17,0

18,3

800 15,0 1000

peelev

elev

600 10,0

Kvadratmeter

Kronope

5,0 400

0,0 0

200

Mora Jämförbara Länet Riket

(46)

Var har Mora gymnasieeleverna sin studiegång?

Var har Mora gymnasieeleverna sin studiegång?

90 0%

100,0%

70,0%

80,0%

90,0%

74,8% 74,5% 75,1%

50,0%

60,0%

Andel

30,0%

40,0%

A

3 7% 4 1% 4 6%

21,1% 21,0% 20,1%

10,0%

20,0%

3,7% 4,1% 4,6%

0,0%

2008 2009 2010

Fristående gymnasieskola belägen i annan kommun Fristående gymnasieskola belägen i den egna kommunen Annan kommunal gymnasieskola Egna kommunens gymnasieskola

Annan kommunal gymnasieskola Egna kommunens gymnasieskola

(47)

Sammanfattning verksamhet (4) Sammanfattning verksamhet (4)

Mora har en förhöjd nettokostnad för sin gymnasieverksamhet jämfört med standardkostnaden, ca 9,8 mnkr

I jämförelse med likvärdiga kommuner är kostnaden per elev låg när Mora kommun är huvudman för utbildningen, framförallt kostnaden för kostnadslaget övrigt (administration IT rektorer televxl etc)

för kostnadslaget övrigt (administration, IT, rektorer, televxl etc)

Mora har en klart högre kostnad för inköp av utrustning och läromedel, lokalkostnaden per elev är även den något förhöjdp g j

Det som driver upp Moras lokalkostnader är framförallt höga driftskostnader per kvm, vilket kan bero på relativt nya lokaler En kostnadsdrivande faktor jämfört mot den beräknade

standardkostnaden kan vara att de elever från Mora som inte går i den egna gymnasieskolan går på dyra program hos annan huvudman, t ex egna gymnasieskolan går på dyra program hos annan huvudman, t ex naturbruk

De elever som lämnar gymnasieskolan och är mantalsskrivna i Mora har högre slutbetyg än jämförbara kommuner

(48)

Övergripande Äldreomsorgen år 2005 2010 Övergripande Äldreomsorgen år 2005-2010

651 471

700 000

556 337

607 836

592 628

527 954

558 907

500 000 600 000

400 000 500 000

vårdtagare

215 472

237 143 241 985

300 000

Kronopev

195 816

165 933

148 280

100 000 200 000

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010

Hemtjänst, kr per vårdtagare Särskilt boende, kr per vårdtagare

(49)

Övergripande Äldreomsorgen i jämförelse år 2010 Övergripande Äldreomsorgen i jämförelse år 2010

700 000

558 907

512 638

579 727

549 121

600 000

512 638

400 000 500 000

tagare

300 000

onor perdt

148 280

127 106 134 578 129 369

100 000 200 000

Kr

0

Mora Jämförbara Länet Riket

Hemtjänst, kr per vårdtagare Särskilt boende, kr per vårdtagare

(50)

Beviljande insatser äldreomsorgen i jmf år 2010 Beviljande insatser äldreomsorgen i jmf, år 2010

14,7%

16,0%

11,0%

12,8%

11,4%

12,0%

14,0%

8,0%

10,0%

Andel

4,3%

5,0% 5,1% 5,4%

4 0%

6,0%

A

2,0%

4,0%

0,0%

Mora Jämförbara Länet Riket

Invånare 65+ som var beviljade hemtjänst i ordinärt boende, andel (%) Invånare 65+ i särskilda boendeformer andel (%)

Invånare 65+ i särskilda boendeformer, andel (%)

(51)

NKI värden äldreomsorgen i jämförelse år 2010 NKI-värden äldreomsorgen i jämförelse, år 2010

90 88 100

70

74 72

88

80 90

64

70

57

68 66

60 70

x

40 50

Index änst tboende

20

30 Hemtjä rskil

0 10

M Jä fö b Rik

Mora Jämförbara Länet Riket

(52)

Sammanfattning verksamhet (5) Sammanfattning verksamhet (5)

Äldreomsorgen i kommunen har en lägre nettokostnad jämfört med standardkostnad (8,1 mnkr). En anledning till varför Mora har en positiv avvikelse mot standardkostnaden är de relativt många

”nytillkomna” invånarna i åldern 65+

Om nettokostnad per invånare 65 år och äldre jämförs med likartade Om nettokostnad per invånare 65- år och äldre jämförs med likartade kommuner är den hög, framförallt för det ordinära boendet

(hemtjänst+korttidsvård)

Kostnaden för det ordinära boendet har sjunkit sedan år 2005 per vårdtagare, trots detta är varje ärende dyrare i jämförelse år 2010

I jä fö l d d k h M kl t fl 6 å h I jämförelse med andra kommungrupper har Mora klart fler 65 år och äldre i ordinärt boende, samtidigt har varje ärende fler

biståndsbedömda timmar

Kommunen har i jämförelse färre säbo-platser per 65 år och äldre

Trots höga kostnader för det ordinära boendet, är kundnöjdheten totalt

å å å

sett låg, beroende på att brukarna upplever lågt inflytande

(53)

Individ och Familjeomsorgens utveckling 2005 2010 Individ- och Familjeomsorgens utveckling, 2005-2010

3016 3 500

332 265

2256 179

3016

2589 2 500

3 000

258

317

181 381

159 192 426

1671

2215 2256

2 000

nnare

2102

234 168

258

203 665

10472 203

1531 84

1 000 1 500

Kr pein

1121 1216

1617 1480

2102

1319 500

1 000

0

2005 2006 2007 2008 2009 2010

h d å d k k b å d b k å d Ö å d l l

Barn‐ och ungdomsvård Ekonomiskt bistånd Missbruksvård vuxna Övrig vuxenvård Familjerätt Totalt

(54)

Övergripande Individ och Familjeomsorgen Övergripande Individ- och Familjeomsorgen

3 500

388 457

45 105

92 60

2 589

3 011 3 000

2 500 3 000

1 009

1 012 426

372 84 179

76 2 207 2 000

2 500

vånare

665

656 1 000

1 500

Kr peinv

1 319

1 019

1 477 1 366

500 1 000

0

Mora Jämförbara Länet Riket

B h d å d Ek i k bi å d Mi b k å d Ö i å d F ilj ä T l

Barn‐ och ungdomsvård Ekonomiskt bistånd Missbruksvård vuxna Övrig vuxenvård Familjerätt Totalt

(55)

Sammanfattning verksamhet (6) Sammanfattning verksamhet (6)

Individ- och Familjeomsorgen (IFO) har ett högt kostnadsläge, den negativa avvikelsen mot standardkostnaden är 7,6 mnkr

IFO uppvisar en stegrande kostnadsökningen från år 2007 och då

framförallt inom ekonomiskt bistånd och missbrukarvården för vuxna framförallt inom ekonomiskt bistånd och missbrukarvården för vuxna Den ökade kostnaden för barn och ungdom mellan åren 2007 och 2010 kan förklaras av många ungdomar i åldern 15 till 19 årg g 5 9

I jämförelse med likartade kommuner har kommunen framförallt högre kostnader för ungdomsvård, familjerätt och ekonomiskt bistånd

(56)

Förslag på granskning och

Förslag på granskning och

djupanalyser

(57)

Förslag på granskningar och djupanalyser Förslag på granskningar och djupanalyser

Kommunens långsiktiga och strategiska arbete med tanke på de stora framtida demografiska skiftningarna i kommunen

Kommunens resursfördelningsmodell Kostnadsläget inom barnomsorgen

Kvalite och betygsättning inom grundskolan Den framtida gymnasieskolan

Kommunens planering av den framtida äldreomsorgen Det höga kostnadsläget inom det ordinära boendet (äo) Placeringsstrategin och öppenvårdsarbete inom IFO H dlä i d k i k bi å d

Handläggningen av det ekonomiska biståndet

References

Related documents

För personer som bor i trygghetsboende eller i det egna hemmet och inte har hem- sjukvård, ansvarar landstinget för sjukvården och då skall du vända dig till vårdcen-

Troligen inte, men detta kommer att få stor betydelse för Mora Strands hyresgäster och Mora Strands ekonomi och dess möjlighet att bygga nytt i framtiden.För hyresgästerna

Alla nya boende riskbedöms för sår, undernäring och fall av kontaktperson i samverkan med omvårdnadsansvarig sjuksköterska (OAS). Bedömningens resultat och planerade

Alla nya inflyttade i särskilt boende riskbedöms för sår, undernäring och fall av kontaktperson i samverkan med omvårdnadsansvarig sjuksköterska (OAS).. Be- dömningens resultat

55% av alla vårdtagare i särskilt boende har en riskbedömning i trycksår, fall och undernäring och i övervägande fall finns konstaterad risk, fram- förallt risk för fall

1A - Område A, vägbuller - Bullerutbredningskarta med dygnsekvivalent ljudnivå 2A - Område A, spårvägsbuller - Bullerutbredningskarta med dygnsekvivalent ljudnivå 3A - Område

79 Jag tycker att kommunen borde göra det lättare för personer som kommer från utlandet, rent 95 Kan kan behövas fler hyresrätter.. 141 Arbetsmarknaden är inte

Isoleringen utgör en mycket viktig del för driftpålitlighet i hushållsutrustning och industriell utrustning: den ökar energieffektiviteten, förhindrar kondenseringsprocesser,