VD har ordet

i n n e hallsför ^l a ck n i n g·

tnnah !iHsforleckntng vd hor ordet ...

ekonomtsk sommanfotlatnQ ögonde ... .

styrelse och nyckelpersoner verksomhetsbeskrivn i ng

afforsomr~den

övrig information.

larva ltnmgsberotlels&

koncernens resultatrökning . koncemans balansroknmo moderbolagets resultatrökning. moderbolagets balansrllknrng finansieringsonalys ... .

ttll!lggsapplysnmgor, not 1-16 revision sherättelse

s. 1

s 4 s. 6

s 7 s. 8 s 10-13 s. 14-17

s 18-19 ' ... .. s. 20 s 21-22 . .. s. 23 s 24-25 . .. s. 26 s 27-31 s. 32

VD har ordet

You oin't seen nothing yetl

Vi på AcadeMedia är fullständigt övertygade om att Internetanvändandet är i sin linda! Det vi har sett hittills är ingenting järnfört med vad som komma skall!

Internet har på senare år slagit igenom på ett kraftigare sätt än någon annan teknik någonsin. Från att

ha

varit ett kommunikationshjälpmedel mellan universitet har Internet på mindre än tio år vuxit till att bli var mans egendom. Ändå är vi bara i början. Kombinationen av att det kommer att vara möjligt att nå Internet via konsumentprodukter, ett stort utbud av nya tjänster och mycket enklare användande gör att Internet (eller snarare lP- kommunikation) kommer att explodera i volym och accessmöjligheter.

-Internet överallt. Idag sker nästan all access genom datorer. Internetanvän- dandet kommer dock nå helt andra nivåer i takt med att allt fler konsument- produkter utrustas med Internetkoppling. Din TV; video, mobiltelefon och vanliga telefon kommer vara kopplad till Internet. Men också ditt kylskåp och din stereo. Hur länge kommer det att dröja? Inte speciellt länge - alla dessa exempel existerar idag!

- Ny

o tjänster.

Handel på Internet växer kraftigt. Allt som

kan

digitaliseras kommer säljas direkt över Internet- t.ex. musik, video, fotografier, utbild- ning, tidningar, kreditupplysningar och böcker. Mycket annat kommer att säljas över Internet eftersom det finns mycket stora ekonomiska förtjänster att göra genom att undanröja ett antal mellanled. Uppkopplade konsument- produkter kommer också medföra helt nya tjänster. Din 1V blir med Internetkoppling "världens bästa text-TV'' och gör att du slipper gå till vide- oaffären för att hyra en fllm (eller varför inte en utbildning?). Din video kommer att vara kopplad till Internet för att du skall kunna sända video- filmer

till

dina vänner. Din mobiltelefon kommer attvara kopplad till Internet för nyheter, e-post och bqrskurser.

- Lött ore att onv ön do .

För tio år sedan ansågs t.ex. mobiltelefoner, text-TV;

mikrovågsugnar och satellit-IV vara för tekniska för "gemene man". Men idag används dessa produkter av alla. Inte bara av ungdomar, inte bara av

· mamma och pappa, utan även av mormor och morfar. Detsamma kommer att gälla Internet. Det blir en del av livet. Enkla konsumentprodukter som man har stor nytta av blir alltid populära!

Datatrafik (som Internet) kommer dessutom att kombineras med TV och tele- foni. Allt

kan

representeras av ettor och nollor, och

kan

därför smälta samman.

Redan idag bygger AcadeMedia (genom dotterföretaget Ad van Tech) om kabel-1V nät för att samtidigt köra TV, radio, Internet, telefoni, värme- styrning och till och med tvättstugebokning. Och det bästa - konsumenter- na behöver inte bry sig. Istället kommer nya enkla system som klarar allt mer.

All denna teknik kallar vi påAcadeMedia för "Ny Media-och Informations- teknik".

Enorma marknader

Inte sedan industrialiseringen har vi upplevt en sådan omdanande föränd- ring. Alla branscher kommer att skakas i grunden. Företag som ej anammar den nya tekniken kommer inte att klara sig. Tänk på detta påstående.

AcadeMedla 1991

Hittills verkar det som om kunderna ampleror AccdeMedios kompetens och inriktning. Under 1998 hor vi vuxit mycket oavsett hur mon mater:

• OmsollAlagen hor okat 180~ 1111 !03 Mkr -Orden~gi!DiGR ~or ok~t 140% tdl l7S Mkr

-RuuftMet fo1botrrailes kt&ltrgt o c~ de~ opet~l!vo vtnsten or 9 Mkr Vtnsten efttr skoN o1 0,4 Mkr Vrastea e;tlr sloti lnklustve vare ettlivniPA l ADle- rett aktm ar 27 Mkr

Företag som ej anammar den nya tekniken kommer inte att klara sig. Fast egentligen är det inte så konstigt - nämn ett företag (i västvärlden) som idag inte använder sig av telefoner,

fax,

datorer och mobiltelefoner.

Sålunda innefattar framtida potentiella användare av Internet alla företag och alla privatpersoner- en mycket stor marknad. Och antalet aktörer som kan denna nya teknik är fortfarande begränsat. Inte undra på att vissa snabb- växande Internetföretag har fatt höga värderingar på framförallt amerikanska börser.

Problemet är således inte att hitta mgon marknad. Problemet är snarare att l) ha kompetens och 2) fokusera sig på hur man vill tjäna pengar. Inom AcadeMedia har vi valt att inrikta oss mot utbildning. Där är vi starka och

kan

växa oss ännu starkare.

AcadeMedia 1998

Det verkar som om kunderna accepterar AcadeMedias kompetens och inrikt- ning. Under 1998 har vi vuxit mycket oavsett hur man mäter:

-Omsättningen

har ökat 190% till 102 Mkr.

-Orderingången

har ökat 140% till175 Mkr.

- R e s u

l

t o t e t förbättrades krafrigt och den operativa vinsten är 9 Mkr. Vinsten efter skatt är 0,4 Mkr. Vinsten efter skatt inklusive värdetillväxten i noterade aktier är drygt 27 Mkr.

Vi ser ingen som helst begränsning i marknadens storlek, och har därför som ambition att fortsätta växa kraftigt. Vår organiska tillväxt begränsas i huvudsak av hur snabbt vi kan finna kompetenta medarbetare. Och förvär- ven begränsas genom de högt uppskruvade prisnivåerna. Totalt anser vi oss dock ha goda möjligheter att uppnå vårt mål om att växa med 100% per år.

Advonlech 1999

Styrelsen i AcadeMedia planerar att under 1999 dela ut (utskifta) AcadeMedias innehav av Advantech-aktier till AcadeMedias aktieägare.

AcadeMedias styrelse är nöjd med Advantechs utveckling hittills, och är övertygad om att företaget har en spännande och lönsam framtid. Styrelsen bedömer att Advantech

far

bäst möjlighet att utvecklas som ett eget, separat företag utanför AcadeMedia-gruppen. AcadeMedia vill inte sälja aktierna, eftersom styrelsen tror på en god värdetillväxt och kursutveckling på Advantech-aktien. Genom att istället dela ut dem kommer värdetillväxten i Advantech AcadeMedias aktieägare tillgodo, samtidigt som AcadeMedia

kan

fokusera sin verksamhet.

Sålunda har jag ej tagit med Advantech i beskrivningen av vår verksam- het nedan. Advantech ingår dock i räkenskaperna för 1998 (AcadeMedia äger strax över 50%, vilket gör att Advantech ingår i AcadeMedia-koncernen).

Stockholm, mars 1999

Jörgen Blodh, VD

Ekonomisk sammanfattning

AcadeMedias utveckling sedan 1996 har varit positiv. Även med den höga

expansionsrakten har vi klarat att förbättra resultatet, och vi tror oss kunna

fortsätta växa kraftigt samtidigt som vi förbättrar lönsamheten. Tillväxten under 1998 var stark, och lönsamheten var hög om man inkluderar värde-

tillväxten i noterade dotter- och intressebolag.

- Omsättningen ökade 190 procent till102 Mkr (35). Av denna omsättning

stod förvärvade enheter för 35 Mkr. Den organiska tillväxten för de företag som funns i gruppen vid årsskiftet var därmed hela 90 procent (från 35 till 67

Mkr).

- Orderingången

ökade 140 procent till175 Mkr (73). Orderstocken per

1998-12-3i uppgick tillllO Mkr (40) vilket är mer

än

vadAcadeMedia omsatte under 1998.

- Det operativa resultotet uppgår till8,8 Mkr (-11). Resultat efter skatt uppgår till 0,4 Mkr (-14). Därutöver har reserven i koncernens marknadsvärderade aktieinnehav ökat med 27 Mkr (25 Mkr i Advantech och 2 Mkr i Epic

Group Plc).

- Nyo

verksomheter har etablerats i Göteborg, Linköping och

Umeå. Dessa

kompletterar de existerande kontoren i Malmö, Ängelholm, Stockholm (tre kontor) och Gävle.

-Antalet medarhetare har ökat med 97 procent tilll54 (78).

-Det egna kapitalet har ökat till37 Mkr (23).

- E n nye mi ~si on till cirka 350 aktieägare har tillfört dotterbolaget Advantech 19 Mkr i kapital. Advantech värderas efter emissionen till 70 Mkr, och AcadeMedias ägarandel är

drygt 50%.

- AcadeMedia har förvärvat 18 procent av Epic Group Plc i England (ingår ej

i siffrorna ovan). Epic är ett av Englands största konsultföretag inom

Ny Mediareknik, och det största med inriktning mot interaktiv datorbaserad utbildning. Epic noteras på AIM

i

London, och aktiekursen har utvecklats positivt sedan vån förvärv.

Omsättning [Mkr]

1 20

O rderingång [Mkr]

An tal m edar b eta re [slute t av aret]

21111

1 50 lOD

50

1995 1996

R esultat [Mkr]

3

n

l----:l-::99S:--..-- ..J

--6 -9 -

12

-15

1998

19W

En

sommonfattning ov v

Hr

r

esultat- och bolansrö

k

nin

g följer nedan (belopp l Mkr).

Re

sultatrökning lie l

a

r Il e l

a

r H

e

l

ö

r

l 9 9 8

19 9 7

l 9 9 6

Rörelsmtakler 102,0 37,1 26,5

Övrig o i n tö kter* +8,4

Varvkostnad

-27,0

-7.2

¹²⁾

Persona

lkostnod

-45.5 -

25.2 -

5,0

Ovngo

kostnoder -26, l -13,5

7,9

Resultat

f minoritetens andel

11,8 -8,8 0,9

Minontetens andel

+U

0,0

0,0

Resultat f avskrivningar 13,5 -8,8 0,9

Avskrtvnrngor -4,7

-2,4 0,8

Operativt resultat 8,8 -11, 2

+0,1

Avskravmgor f&U

och goodwtll -6,8

-2 3

-6,6

finansnetto

-1

,6

- 0.2 o

Perradens resultat +o 4

-13,7 6,5

Övervärde

i aktieinnehav 2 7' o

o o

Proforma inkl.

Aheod

Bolansrökning 98-12-31 9 7-12

-31

9

7-12

-31 96-

12-31 lmmoteoslla

o n

la g g~

t ng sill l

g

a

ng

o

t

26,8

29,7 9,5

8,9

Materiella

o

ni ögg ningsti llgångor 13,3 12,9 10,4 4,7

Aktrer

r

Eptc

8,1 o o o

Omsättning

still gå ng o r 40,7

2714

17,4 81 6

lrhtda medel 18,7 4,5 4,5 6

,9

Tillgöngot l 07,6 7415 41 ,8

291 l

Eget kopttal

37,4

37,0 23,0

15,7

Minoritetens andel 8,4

0,4 0,4 o

Omstrukturertngsr&serv 3,4 12,6 o o

L

öngfristigo skulder

30,9 8,7 8,7 4

,7

Kortfmtrgo skulder 27,5 15,8

9,7 8,7

skulder oc h eget kapital

l o

7

^l

6 7 4, 5 41

^l

8 2 9

^l 1

Proform

a inkl.

A

h

e

od

Ooto ~er aktie

9 8- l 2- 31

97-12-31

9 7

-l 2-31

9 6-12-31

Antal

okher

l

730 000 l 730 000 l 500 000 l l so 000

Resultat/okt

ie (kr)

0,23

Neg

N

eg Neg

Eget kopltol/ol:;tie {kr) 22- 22 -

1 s -

^14-

Justerot

eget kapital/oktie

37:- 12:-

15:-

14:-

Borskurs

60:- 6tL- 68--

Antol onställdo

150 11 o

⁷⁸

³⁴

•

Posten

"Övriga intökter" utgörs till 7,4 M

kr

av vi

nst fr6n nyemission i

Advantech netto efter goodwill-avskrivninge

n och dörtill

höro

nde kostnader.

Ägande

AcadeMedia förvärvade under februari 1998 Ahead Multimedia AB från Bonnier Interaktiv AB. Samtidigt tecknade Bonnier Interakriv 230 000 B-akti- er

a

61:- i AcadeMedia vilket motsvarar köpeskillingen.

Varje aktie äger lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Aktie av serie A berättigar till tio röster på bolagsstämman, aktie av serie B berättigar riU en röst.

Aktlekop!tolets utveckltng de senaste fem alen.

År lTQIISCktton Ok~tng OkniAQ Toteli Tuolt

on to l akt ^If- ontal ett u-

aktter hptttl okt ur kaptiol

1993 l ngångsvörde 5 000 500 000

1994 ^Spht 495 000 500 000 500 000

1996 Nyemission 500 000 500 000 l 000 000 1 000 000 1996 Kyebmsto~ 150 000 1

so

000 l 150 0()0 1150 000 1997 Publik nyemission J50 000 350 000 1 500 000 l 500 000 1998 llyemtsston 1111 Bonmer 230 000 230000 l 730 000 l 730 000

A(adeMedios storsto ogare per 98 12 31

Aklteogure An t~ l ARt o l h~tf GV hdel av

A-oklltl B-oktrer kGpiUI% r&ster %

Ttoction Kolding AB [publ.] 100 000 681 300 4 5,2 40,8

BeRgt Sttllsttem 65 0011 168 5110 13,5 19,8

Claes Magnusson 66 000 36 500 5, 9 16,9

J o egen Blad il 35 000 37 500 4.2 ^9,4

Övriga

o

540 200 31,2 13,1

Total l 266 000 l 464 000 100 100

Ekonomisk information frön AcadeMedia

Den slutgiltiga årsredovisningen kommer att vara färdig under vecka 15, och kommer att finnas tillgänglig på AcadeMedia, Banergatan 37 i Stockholm.

Bolagsstämma hMles risdagen den 4 maj klockan 17:00 i MaeMeckamas lokaler på Bryggargatan 12 i centrala Stockholm. Kvartalsrapporter kommer enligt följande:

- : örsto

kvartalet kommer den 4 maj 1999.

- A n d r o kvartalet kommer den 17 augusti 1999.

- l 1 t: d j Il kvartalet kommer den 8 november 1999.

- BokslutskornmunikE\n

för hdåret 1999 kommer den 9 februari 2000.

styrelse och nyckelpersoner

Styrelse

Inom AcadeMedia har vi lyckats skapa en bra blandning av multimediekompe- tens och erfarenhet av m:1ngårigt företagsbyggande. Det speglas i följande korta personbeskrivningar av styrelseledamöterna:

Bengt Stillström, styrelseordförande, 55 år

Civilingenjör och Moster of Management. VO för SBl-noterode Tro<tion Holding AB sedan mer ön 20 ör.

Styrelseledomot i blond annat Duroc AB, Kjessler & Monnerstr~le AB och CMA Computer Marketing AB.

Innehav: 65 000 A-aktier, 168 500 B-aktier.

Cloes Gyllenhommar, 54 6r

Jur kand. Sedon 13 Hr portner i AB Traction. styrelseordförande i Tolerans lngol Sweden AB och styrelse- ledamot i Ouroc AB samt ett antalov Troelians övriga intressebolog.

Innehav: l O 700 B-aktier.

Ingemor Olsson, 51 ~r

VD för Metronome, f.d. Mutter Medio, som är ett snabbviKande företog som produceror reklamfilm och TV-program i Sverige, Norge och Danmark. Bolaget ägdes tidigare av personalen och Troction, men s41- des under 1995 till Schibstedt.

Innehav: 3 DDO B-aktier.

Jörgen Blodh, VD för A[odeMedio och Grovity, 35 ör

Civilingenjör och MBA [MIT Sloan School of Management, Boston]. Tidigare egen företogare och under tre år strategikonsult vid McXinsey 8. Ca. Dessförinnan datokonsult med finansiell inriktning i tv4 Hr.

Innehav: 35 000 A-aktier, 37 500 B-aktier.

Företage~ revisor är auktoriserad revisor Anders Roos, SET Revisionsbyr:1 AB, Stockholm.

Nyckelpersoner

Nyckelpersoner i ledande befattningar är bl.a.:

Cloes Magnusson, CKO AcadeMedio, 40 år

Hor arbetat med dato och morkno~sföring sedan 19BD, grundode MaeMeckarna 1987 och är idog en ov Sveriges fromsto rödgivare inom Ny Medioteknik, Internet, intronöt och integrering av dato/telefoni/TV via bredbond.

Peo Strindlund, VD MacMeckorna, 34 H r

Tidigare VO för TV4 Jämtland. Dessförinnan egen företogare inom databranschen, med systemförsäljning mot grofiska branschen som inriktning.

Allan Mabon, VD Aheud Multimcdia, 36 iir

Tidigare ansvarig för Sportkonalen på Kinnevik och hor or betat som säljare och marknodsförare pö Procter 8. Gomble.

Ve r k so m hetsbes k riv ni ng

Basen för AcadeMedias verksamhet är enkel: Kunskap vinner.

Det gäller för Dig som individ, men också for alla företag och organisa- tioner. De personer som kan mest vinner. De företag som utvecklar sitt intellektuella kapital bäst vinner. Vinnande företag är bäst på att använda sin personals samlade kompetens, och på att utveckla denna kompetens på glo- bal basis.

Därfor jobbar AcadeMedia med utbildning.

Affärside

AcadeMedias verksamhet bygger på kärnkompetens inom Utbildning och Ny Mediateknik Det ligger oss så varmt om hjärtat att det t.o.m. har gett grun- den till vårt namn -Academy och Media blev AcadeMedia. Detta kunnande förpackas på tre olika sätt; vilket ger upphov till våra tre affiirsområden:

- N

e

w M

e

d

i o L e a r n i n g . Lära individer, organisationer och företag att bättre hantera Ny Mediateknik Detta innebär t.ex. att lära ut hur man producerar information, affiirssystem, utbildning och underhållning på Internet, hur man projektleder stora Internetprojekt, eller hur man inför ett nytt intranät i ett stort företag.

- 1 nteractive Production.

Produktion av utbildnings-och informationsprogram på Internet, intranät

och

cd-rom/DVD. Dessutom rådgivning

till

större fore- tag och organisationer i hur de skall använda Ny Mediateknik på bästa sätt.

- P

u

b l

i s

h

i n g. Förläggande och distribution av ett större antal utbildnings- och familjeunderhållningstitlar till såväl konsumenter som företag. Dessutom åtar vi

oss

säljuppdrag från andra förlag med liknande produkter.

På den svenska marknaden finns ingen aktör som på ett lika tydligt sätt som AcadeMedia fokuserar på utbildning med hjälp av Ny Mediateknik

Millsättning

AcadeMedias målsättning är att skapa vinnare. Genom att hjälpa individer att lära sig Ny Mediateknik Marknaden för detta är föga forvånande mycket stor. AcadeMedia har en liten del av den. Under 1998 omsätter vi cirka 100 miljoner

kr,

med ett positivt rörelseresultat.

Vår kortsiktiga finansiella målsättning är att år 2000 omsätta 400 miljoner

kr

med minst 8% vinstmarginal. För att klara detta måste vi växa med i snitt 100% per år, vilket vi klarat under 1997 och 1998. Denna målsättning inklu- derar Advantech, varfor den måste justeras vid en utskiftning/utdelning.

Per affärsområde är våra kortsiktiga finansiella verksamhetsmål följande:

-New M ed io Learning (MocMeckorno).

År 2001 skall MaeMeckarna finnas på tio orter i Sverige. Masters of Media (som är MaeMeckaenas kvalificerade yrkesutbildning) skall vara etablerad på fyra orter i Sverige. MaeMeckarna och Masters of Media skall finnas etablerade i minst två europeiska länder förutom Sverige. Minst 15% av omsättningen skall komma från distansut- bildning. Minst 95% av alla kursdeltagare skall ge betyget "nöjd" eller

"mycket nöjd" vid våra utvärderingar.

- l

nterucl iv e

Productron

(Grovity). År

2000 skall Gravity ha utvecklats till att bli ledande ddgivare till större svenska företag som vill skapa globala kom- petens-och utbildningssystem. Kontor skall dessutom ha öppnats i minst två europeiska länder förutom Sverige.

- P

u

b l

i s

h

i n g

(A h

e o

d). År

2000 skall Ahead ha etablerat sig som ett av fl talet större förlag på den skandinaviska marknaden. Lönsamheten skall baseras på att förlägga ett antal titlar per år, kombinerat med en väl utbyggd säljorgani- sation med externa säljuppdrag.

T

i

llvöxtsl

rotegi

AcadeMedia bar idag, i jämförelse med våra konkurrenter, ett tidsförsprång inom de utvalda tre affiirsornrådena. Potentialen är stor, och snabb tillväxt

kan

ge en varaktig marknadsposition till rimlig kostnad. För att kunna fl utväxling på kunnandet och produktsatsningar är perspektivet just nu euro- peiskt, och i framtiden även globalt. AcadeMedia planerar att växa orga- niskt med befintliga verksamheter, kompletterat med uppköp. Uppköpen planeras ske genom kontantköp eller genom nyemissioner.

Verksamheterna som skall köpas är egentligen inte till salu. Genom att vara kunnig och intressant som samarbetspartner, och därmed tillföra mer än "bara" pengar, finns chanser att genomföra förvärv på gynnsamma prisni- våer. För att kunna erbjuda säljarna en fortsatt värdeökning kommer betal- ning ofta ske med nyemitterade aktier i AcadeMedia. Inga investeringar kommer göras i projekt eller bolag där AcadeMedia endast ses som finansiär.

Affärsområden

New Media Learning

AcadeMedias verksamhet inom New Media Learning bedrivs under varu- märkena "MaeMeckarna och "Masters of Media". MaeMeckarna förvärva- des 1996 och ägs tilllOO%. Kontor finns i Malmö, Göteborg, Linköping, Stockholm, Gävle och Umeå. Masters of Media startades av MaeMeckarna

och

finns i Malmö, Göteborg, Stockholm och Gävle.

M

a

cM

e

c k

a

r n o

leder utvecklingen inom Ny Media-och Informationsteknik (t.ex. Internet, intranät, cd-rom och DVD) och ny grafisk teknik (t.ex. digi- tal annonshantering och flirghantering). Just kombinationen av dessa områ- den är unik for MaeMeckarna och är mycket efterfrågad av kunder, framför- allt från medievärlden. Verksamheten bedrivs med primär inriktning på utbildning, men bolaget genomför även konsultuppdrag gällande införande av ny datateknik i organisationer. Utbildningen är plattformsoberoende och konsultuppdrag genomförs i MacOS, Windows NT och olika U nix-dialek- ter. Inom sin nisch - utbildning inom Ny Mediateknik -är MaeMeckarna den klart största aktören i Sverige.

Masters of Medio

är MaeMeckamas yrkesskola som erbjuder en kvalificerad och branschnära yrkesutbildning inom informations-och mediateknik.

Praktiska och teoretiska studier varvas med praktik på framgångsrika företag

inom

branschen. Utbildningen ger en kvalificerad yrkesexamen och står under kontroll av Utbildningsdepartementet. Studierna är för eleverna kost- nadsfria och berättigar till studiemedel. Masters of Media omfattar för när- varande fyra utbildningsprogram om vardera 90 eller 105 poäng.

Exempel på kunduppdrag vi har haft inom i detta a.ffiirsområde under 1998 är:

- R

å d

g i V n i n g : Vi har

flirt

uppdrag i ledningsgrupper på ett flertal börs bolag.

Vår ställning är stark eftersom vi kan erbjuda alla former av rådgivning inom Ny Media-och Informationsteknik, från den mest teoretiska till direkt prob- lemlösning.

- Di s ton sutbildning :

Vi har kommitlångt när det gäller nya former för interak- tiv utbildning över Internet, inte bara tekniskt utan framförallt pedagogiskt.

Två större organisationer har genomgått utbildningar under året och vi räk- nar med att mångdubbla denna verksamhet under kommande år.

- U

t

b

i

l d

n i n

g :

U tbiJdningsverksamheten växer kraftigt, och vi kommer under 1999 att

ha

mer än l 000 elever igång samtidigt!

-Seminari er:

Under året har vi medverkat i ett stort antal arrangemang och vi uppskattar att mellan åtra och tio tusen personer har hörr våra

tankar

om Ny Media- och Informationsteknik.

-Kv alifi cerad yrkesutbildning :

Utbildningsdepartementet har bett oss fordubb- la antalet platser i Stockholm och Malmö samt starta nya utbildningslinjer i Göteborg och Gävle. Sammantaget kommer mer än 400 elever att gå på Masters of Media i slutet av 1999. Eleverna börjar dessutom synas; som konferensanordnare, som praktikanter hos Icon, Spray och Framtids- fabriken, eller hos medieföretag i London, New York, Los Angeles, Sydney och till och med i Kina som projektledare för en webbforsäljningsporral för cd-skivor.

MaeMeckarna (www.mm.seJ

ORI~Gt!Atq§ 199&

44 Mkr [e~kl. DeMaze sam förvärvodes i November]

A41o! mto114o ~8·12·31

83 sly<ken [väsentligt lögre i snitt under 5ret]

VD Peo StiiA~IuA~ {peo stnndlvnd@l!lll st]

Gravity [www.Gravlly.se) 0111sallmt 1998 20 Mkr

ARtol w1cll~o 9a-12-31 35 ~rytkeft

YD [per 99 ·03·151 Jorsu Blodh

[lorg4~ blodh(Q~o•v•1y sel

lnteractive Production

AcadeMedias verksamhet inom lnteractive Production bedrivs i Gravity lnteractiv~ Communication AB. Dessutom äger AcadeMedia 18% av Epic Group Plc i Brighton, England. Gravity ombildades hösten 1998 genom att Ahead Multimedias produktionsverksamhet bröts u~ förlaget och slogs sam- man med Gravity i Malmö.

- G ¹ u v i

ty

har knappt 40 medarbetare med kontor i Stockholm och Malmö.

Gravity har under tio år producerat mer än 400 interaktiva presentationer och utbildningsprogram. Detta gör Gravity till ett av Sveriges tre största konsultföretag inom nischen interaktiv datorbaserad utbildning. Räknas Epic in är vi klart störst i Sverige, och bland de största i Europa.

Produktionerna används till att informera, marknadsföra eller utbilda där Gravity i sarnarbete med kunden väljer rätt publiceringsmedium;

Internet, intranär, cd-rom, informationskiosk, fasta installationer eller DVD. Gravity producerar också program på cd-rom för konsumentmarkna- den, främst på uppdrag av AcadeMedias förlag Ahead Multimedia.

Med utgångspunkt från kommunikation och dialog erbjuder Gravity kvalificerad behovsanalys, målgruppsanalys, pedagogik, förstudier, genomar- betade manus och kreativ design. Och fullständig produktion. Allt baserat på över tio års erfarenhet i branschen.

Exempel på kunduppdrag vi har haft inom i detta affii.rsområde under 1998 är:

- Dutorboserad utbildning:

Aftonbladets Mediacenter är Skandinaviens största totalutbildning och har haft fler än 32 000 besökare hittills. Gravity har till- sammans med Aftonbladet skapat konceptet som nu kallas "världens kortas- te journalistutbildning". Ett 20-tal datorer är hopkopplade för att skapa en simulerad tidningsredaktion. Under två timmar skall besökarna skapa en tidning baserad på flashnyheter, textsökningar och telefon- eller videointer- vjuer som finns lagrade i olika datorer. VJ.lken information besökarna

ar

^fram

beror på vilka frågor de ställer vilket gör varje deltagares upplevelse unik.

Mediacentret är framtidens utbildning- alla besökare har roligt samtidigt som de lär sig "allt" om livet som journalist.

-lille r n et

och

i n

tro

n ä l: Andra kunder som uppskattar Gravicys metodik for att utveckla Internet-och intranätlösningar är Ericsson, NRJ, Apoteksbolaget, Trelleborg, Skandia, ABB, SIF, Boda/Nova, Cardo, Södra

Cell,

PLM, Bröder- na Ed.strand, Global Refund, Malmö Högskola och L0venski0ld (i Norge).

- S hopping pö nötet:

Gravity har utvecklat en handelslösning kallad !CA- Enkelt. Facktidskriften Resume utsåg www.icaenkelt.com till landets bästa webbplats i december 1998. Inte för att den innehåller fler funktioner än andra- utan för att den helt enkelt är lättast att använda. Vill man

ha

mjölk skriver man Mjölk- och behöver inte klicka sig igenom femton menyer.

Lätthet, eller pedagogik, i användandet är Gravitys största konkurrensfordel - oavsett om det rör sig om utbildningar, e-handel, intranät åt storföretag eller andra tjänster.

E p i

c

liknar Gravity, men är större. Epic har knappt l 00 anställda, alla base- rade i Brighton, England. Företaget producerar främst interaktiv utbildning till större brittiska företag som British Airways, Salisbury, Abbey National Bank och Royal Bank of Scotland. Vill du ha mer information, se www.epic.co. uk.

Publishing

AcadeMedia verksamhet inom "Publishing" bedrivs inom Ahead Multimedia och inom Maritime Education.

- A h

e o

d M

u

l

^t i m e

d

i o ger ut interaktiva multimedie program för utbildning och familjeunderhållning. Inom denna nisch är vi under 1999 den tredje största aktören på den svenska marknaden. Vår mest kända produkt är Pippi Lång- srrurnp på cd-rom som är Skandinaviens mest sålda cd-rorntitel.

Ahead utvecklar egna titlar för publicering i såväl Sverige som för den internationella marknaden. Dessutom lokaliseras utländska titlar till svenska, och ibland även till de övriga skandinaviska språken. Förutom Pippi Lång- strump har Ahead Multimedia utvecklat titlar som "Tjugotre djupa andetag från Oykarbaren på Sandhamn~, en kombinerad kokbok med cd-rom och musik-cd, och frågesportprogrammen "Trodde du ja!TM" och ''Trodde du ja!

2TM". Under 1998 släpptes produktionen "Alfred Nobel- The Man and the Prize" som är den största satsning Ahead någonsin gjort.

Bland de lokaliserade (översatta) tidarna finns t. ex. "Rosa Pantern TM i Resa på Egen RiskTM", "Rosa PanternTM i Hokus Pokus PanterTM", "NRJ Dance eJay" och "Moving Puzzle".

Exempel på aktiviteter inom i detta affärsområde under 1998 är:

-Alfred N o bel:

Lansering av en av Sveriges mest påkostade cd-rom produktion~

er någonsin gjordes genom att alla Nobelpristagarna fick var sitt exemplar.

Produkten började säljas i Sverige i slutet av november, och internationell lansering sker under 1999.

- N RJ Dance eJoy:

Ahead har skandinavien-rättigheter till en serie cd-rornpro- dukter som går under namnet eJay. Programmen gör om din dator

till

en mix-studio för olika rnusikstilar, t.ex:. rave eller hiphop. Det första program- met i serien lanserades under 1998 i eu samarbete med radiostationen NR].

Försäljningen blev rekordhöga 10 000 exemplar redan under de första fem veckorna. Under 1999 kornmer vi att släppa ytterligare eJay-produkter, även dessa i samarbete med NR].

- Pippi p a ^cd

^{-ro m:} Aheads storsäljare Pippi på cd-rom fortsätter att skörda stora framgångar. Vi har sålt mer än 200 000 exemplar, och vi tror att vi når 300 000 under 1999. Programmet relanseras kontinuerligt både i Sverige och utomlands, och under 1999 väntar en ökad satsning i främst Europa.

Lokalisering

till

de flesta marknader är redan gjord, och alla språkversioner (tolv stycken!) ligger på samrna cd-rom.

-CD-Bach:

Aheads utbildningsprodukt CD Bach säljs till företag

och

organisa- tioner som vill dra nytta av gjorda datorinvesteringar. Således har den stora hemma-PC-boomen varit positiv för produktens försäljning. Genom CD- Bach lär du dig hantera tangentbordet med korrekt fingersättning och hög hastigbet på mindre än 16 timmar. Kontakta gärna Anna Bålman

(08-671 09 00) om du har frågor eller vill köpa.

- Direktförsöl

^j

ni ng:

Ahead har varitledande i au använda egna beställningssi- dor direkt i andra företags intranät, t.ex. på Ericsson. Dessutom har Ahead samarbete med andra innovativa försäljningskanaler som SAS, Posten och SJ, vilket har medfört att Aheads försäljning växer kraftigt.

Ahad llulll•edla [www ... •ltl•edla.se)

Om!~ltor~g 1998 20 Mkr

Mol &hstalldo 98-12-31 IS siv<ku VO Allan llab~A (AIIon Mvbon@ru~lllmadro stl

o

Övrig information

Ersättning till

VD

och styrelse

I enlighet med Näringslivets Börskommittes rekommendation särredovisar AcadeMedia lön och ersättningar till VD och styrelse enligt följande:

Lön och ersättning (Tkr) Verkstallond~ ~trektorer

styrelse

1998 2 763

1997 2 7 50

Ersällning till VD inkluderar ersättning till alla dotterbolagens VD:ar.

1996 509

Styrelsearvodet har således uppgått till O kr per år. Ersättning till moderbola- gets VD betalades under 1995, 1996 och halva 1997 av den dåvarande äga- ren Traction. För VD utgår dessutom l 0% pensionsförsäkring. Inga avtal om större avgångsvederlag eller framtida pension finns fÖr VD.

Tvister

AcadeMedia och dess bolag är involverade i följande tvist av betydelse:

- A h e 11 d M u Il i 111 e d i o har blivit stämt för avtalsbrott av Toner Film AB.

Begärt belopp uppgår till knappt en miljon kronor. Ahead bestrider käro- målet. Tvisten härrör ur ett avtal som tecknades innan AcadeMedia förvär- vadeAhead.

Hot och risker

Risken att misslyckas finns i alla projekt. En investering i snabbväxande och teknikintensiva företag som AcadeMedia innebär stora möjligheter, men innefattar också en stor risk. Detta är speciellt sant i den snabbt föränderliga

!T-världen. Nedan har vi försökt sammanfatta vår syn på de största riskerna.

- T

e

k n

i s

k u

^t

v

e

c k l

i

n

^{g .} Dagens tekniska utveckling går oerhört fort. Även vi på AcadeMedia

kan

tänkas n hoppa på fel vagn" i några avseenden och därför tvingas justera riktning och springa ikapp. AcadeMedia har dock lång erfa- renhet från branschen och har upplevt flera teknikskiften - MacMeckarna, Ahead och Epic har alla minst tio år i branschen. Genom att AcadeMedia i första hand inriktar sig på utbildning och konsultverksamhet minskar dock vårt beroende av enskilda beslut. Dessutom anser vi oss ha både teknisk och affärsmässig kompetens för att rätt kunna bedöma olika satsningar.

""'"" 1 i

Il

v

ä

x t . Med den snabba tillväxt AcadeMedia eftersträvar, finns alltid ris-

ken att tillväxten sker forrare än vad organisationen orkar med i form av led- ningsresurser och stödsystem. Detta skulle i så fall främst slå på resultatet.

Styrelsen anser ändå att AcadeMedia ska växa internationellt så fort som möjligt eftersom denna markn~d är i sin linda, <Jch det kommer att vara väsentligt dyrare att etablera sig om ett antal år.

o

•

- F e l u k t i g a

f

ö r v ö r v Eftersom AcadeMedia har en uttalad förvärvsstrategi finns risk för au vi förvärvar företag som inte motsvarar det värde vi betalade för vid köpet. Här kan givetvis ingen garanti ges, men inom styrelsen har AcadeMedia mångårig erfarenhet av förvärv. Dessutom anser vi att Acade- Media besitter det teknik- och marknadskunnande som behövs för att öka chanserna att genomföra sunda förvärv.

- P n r s o n a l. Det största hotet mot vår tilltänkta tillväxt är att vi helt enkelt inte finner tillräckligt med kompetent personal.

- P

r i s

b

i

l d

e n p

a ^f

ö r v ä r v

s

o

b i

e

k

t . Priser på IT-bolag är höga, vilket kraftigt försvårar förvärv. AcadeMedia kommer framförallt att leta i urbildnings- sfaren, där mycket kunskap och kontakter

kan

adderas för att förädla de inköpta verksamheterna på ett bra sätt. Dessutom verkar en viss utslagning ha kommit igång på den svenska marknaden, vilket

kan

medföra att för- värvstillfällen uppkommer på skäliga eller t.o.m. låga prisnivåer.

Bol agsord n in g en

Följande bolagsordning antogs vid extra bolagsstämma den 12 februari, 1997.

§I. Bolagets firma för AcadeMediaAB. Bolaget är publikt (publ.).

§2. Bolagets verksamhet skall vara att förlägga utbildnings-, sälj-och infor- mationsprogram, sälja kompletterande produkter, utbildningar samt idka med nu nämnda verksamhetsgrenar förenlig verksamhet.

§3. Bolagets aktiekapital skall utgöra lägst l 150 000 kronor och högst 4 600 000 kronor.

§4. Aktie skalllyda

a

l krona.

§5. Aktie må utges i två serier, A- och B-aktier.

A-aktie medfor l O röster och B-aktie l röst. Aktier av serie A må utges till ett antal av högst l 200 000 och utav serie B högst 4 600 000.

§6. A-aktie skall kunna omvandlas till B-aktie i nedan angiven ordning.

Fasrställning därom skall göras skriftligen till bolagets styrelse. Därvid skall anges hur många aktier, som önskas omvandlade, och, om omvandlingen inte avser vederbörandes hela innehav av A-aktier, vilka av dessa omvand- lingen avser. Stytelsen för bolaget är skyldig att på det efter framställningen närmast följande styrelsesammanträdet behandla ärendet. Omvandlingen skall utan dröjsmål anmälas för registrering och är verkställd när registrering- en sker.

§7. Stytelsen skall ha sitt säte i Stockholm.

§8. Styrelsen skall bestå av lägst tre och högst fem ledamöter med högst fem suppleanter. Ledamöter och suppleanter väljes årligen på ordinarie bolags- stämma för tiden intill slutet av nästa ordinarie bolagsstämma.

§9. På ordinarie bolagsstämma utses årligen revisorer för tiden intill slutet av nästa ordinarie bolagsstämma.

§10. Räkenskapsåret omfattar tiden l januari- 31 december.

§ 11. Kallelse till bolagsstämma och andra meddelanden till aktieägarna skall

ske genom brev med allmänna posten, eller medelst kungörelse

i

minst en

i

Stockholm utkommande daglig tidning.

Kallelse till såväl ordinarie som extra bolagsstämma skall ske tidigast fYra och senast två veckor före stämman.

För att

ta

deltaga i bolagsstämma skall aktieägare anmäla sig hos bolaget senast den dag som angives i kallelsen till stämman, före kl. 16.00. Denna dag far inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte dagen före stäm- man.

§12. På ordinarie bolagsstämma skall följande ärenden förekomma till behandling:

• val av ordförande vid stämman

• upprättande och godkännande av röstlängd

• val av justeringsmän

• prövning av huruvida stämman blivit behörigen sammankallad

• framläggande av årsredovisning och revisionsberättelsen samt i

förekommande full av koncernredovisning

och

koncernrevisionsberättelse

o

•

•

1

'

• beslut om fastställande av resultat-och balansräkning samt i förekom- mande fall koncerns resultat-och balansräkning

• beslut om dispositioner beträffimde bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen

• beslut om ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör

• fastställande av arvoden åt styrelsen och revisiorerna

• val av styrelse same revisor

• annat ärende, som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen (1975:1385) eller bolagsordningen.

§13. Vid bolagsstämma må envar röstberättigad rösta för hela antalet av honom företrädda aktier.

§ 14. Beslutar Bolaget att genom kontantemission ge ut nya aktier av serie A och serie B, skall ägare av aktier i serie A och B äga företrädesrätt att teckna nya aktier av samma aktieslag i förhållande

till

det antal aktier innehavaren förut äger (primär företrädesrätt). Aktier som inte tecknats med primär företrädesrätt skall erbjudas samtliga aktieägare till teckning (subsidär företrädesrätt). Om inte sålunda erbjudna aktier räcker för den teckning som sker med subsiclär företrädesrätt, skall aktierna fördelas mellan tecknar- na i förhållande till det antal aktier de förut äger och i den mån detta inte

kan

ske, genom lotming.

Beslutar Bolaget att genom kontantemission ge ut aktier av serie A eller serie B, skall sameliga aktieägare, oavsett om deras aktier är av serie A eller serie B, äga företrädesrätt att teckna nya aktier i förhållande till det antal aktier de förut äger.

Vad som ovan sagts skall inte innebära någon inskränkning i möjligheten att fatta beslut om nyemission med avvikelse

från

aktieägarnas företrädesrätt.

Vid ökning av aktiekapitalet genom fondemission skall nya aktier emitteras av varje aktieslag i förhållande till det antal aktier av samma slag som finns sedan tidigare. Därvid skall gamla aktier av visst aktieslag medföra rätt till nya aktier av samma aktieslag. Vad nu sagts skall inte innebära någon inskränkning i möjligheten att genom fondemission, efter erforderlig ändring av bolagsordningen, ge ut aktier av nytt slag.

§ 15. Den som på fastställd avstämningsdag är införd i aktieboken eller i förteckning enlige 3 kap 12 § aktiebolagslagen (1975: 1385) skall anses behörig att mottaga utdelning och, vid fondemission, ny aktie som tillkom- mer aktieägare, samt utöva aktieägares företrädesrätt att deltaga i emission.

Årsredovisning

Styrelsen och verkställande direktören förAcodeMedia AB får hörmed avge årsredovisning för rökenskopsåret 1998.

Förval t n i ng s berättelse

Verksamhet

Bolagets verksomhet är ott förlöggo utbildnings·, sölj-och informotionsprogrom, utveckla kommunikationslösningar somt genomföra utbildningar och konsultupp- drog inom Ny Mediateknik.

Kon cernförh

å

Il a n d en

Bolagel är moderbolag i en koncern med de helögdo dotterbolagen:

MaeMeckarna Sverige AB [arg nr 556527-4007], Engine lnteroctive Stockholm AB [org nr 556344-2051], Moritime Education Sweden AB [org nr 556227-5213], AcodeMedio lovest AB [org nr 556348-8005), Aheod Multimedio AB [org nr 556471-5232], Mosters of Medio Sverige AB [org nr 556527-3983],

Grovity lnteroctive Communicotion AB [arg nr 556528-6696), somt deras dotterbolag.

Dessutom ingBr 50, l% av Advanced Technology i Ängelhalm AB [org nr 556394-1987), och 18,05% uv Epic Group Plc, England.

Väsentliga händelser under räkenskapsliret och efter dess slut

Koncernens nettoomsättning uppgick till 102 Mkr {35). Årets resultat blev 0,4 Mkr (-14 Mkr). Det egna kapitalet uppgtir till 37 Mkr {23 Mkr). Antalet anställda är 154 (78) personer. OrderingHngen under perioden vor 170 Mkr, vorför orderstock- en inför 1999 ör rekordstor med 110 Mkr.

MaeMeckarna Sverige AB hor under tiret utvecklats my cke t völ och uppvisor god lönsamhet. Tillströmningen av nöjda kunder är god och tillväxten kommer ott fo r t- sätta under 1999.

Under året förvärvodes Aheod Multimedio AB. Bolaget hor under tidigare or visat stora förluster vorför en grundlig genomgång och förän dring

av

verksamheten varit nödvändig. Detta resulterade bl.o . i att verksamheten delats upp

i

tvti delar; för·

logsverksamheten drivs vidare i Aheod Multimedio AB (dit också all annan förlags·

verksomhet fokuseras). uppdrogsverksamheten lyfts ur och slås sommon med det ex iste rande dotterbolaget Grovity Internelive Communication AB:s verksamhet.

PH sH sött er hHII er vi lokus pil lönsomhet inom bögge verksamheter.

Förlaget Aheod fokuserar sin satsning på att bli Skondinoviens främsta förlag inom utbildning och familjeunderhållning utan inslog av vålds- eller octionspel. En upp- byggnod av säljkören om tio personer hor skett under aret.

foM!lrl>t~ml .. ,13

meroocst>St!!~ •10

o

ifontMOI't$it<UO•ll'!ktonQ/!~,'f{ s1t

... ~·.U../t!Jiilir1oltiiO<h~"' sll

~~ros<lltl.llolnmt s23

'lltlilol~bol:l!'<ltkliu•e/1~1/ '24

RIOdtrbelovels i>GiorlsntlitNflt toe.r ^ko~ odl ll•tdt./ s2S

"'-~hlllys t26

rl!lolf511p~l'"'IQC1/m>i 1·!6/ ,31

,..,,..aH>Ise

_•32

•

Uppdragsverksamheten, Gravity, fokuserar sin verksamhet mot att erbjud a produk- tion av interaktiva digitala

utbildningstjön~ter,

främst till storföretag.

Dotterbolaget Adv antech hor under öret genom fört en ägarspridning som til lfö rde bolaget 19 Mkr. Pengarna skall användas till att inte nsif iera förs äljning sarbetet kring företagets huvudprodukt Thalamus. Thaiemus ör idag den enda i Sverige existerande produkten som kon erbjuda snobb Internet över kabel-TV -nöt (utan att kablarn a behöver bytas}. Thaiemus erbjuder dessutom andra kostnodsbesparande tjänster som lex energistyrning, vilket förbö ttror kolkylen för användoren avsevä rt .

Bolagets förväntade framrida utveckling

Försäljningsvolymerna för 1999 förväntas bli väsentligt högre ön för 1998. Dörmed förböttros ocksö rörelseresultatet.

Förslag till resulfatdisposition:

Koncernen

Koncernens fria egna kapital uppgör till -6 066 Tkr. Någon överföring till bundna reserver föreslös ej.

Moderbolaget

Till bolagsstämmans förfogande stör:

Bolonserolresultot

Årets resultat -3 717 786

-3 717 786

Styrelsen föreslör att ansamlad förlust avräknas mot bundet kapital, kronor:

-3 717 786.

Beträffande koncernens och moderbolagets resultat 1998, 1997 och 1996 samt ställning per 1998-12-31, 1997-12-31 och 1996-12-31 hänvisas till efterföl-

jonde resultat- och balansräkningar och finansieringsanalyser jämte tillhöronde

n o

ter.

ACADEMEDIA AB Or g nr: 556057-2850

KOKCERKEMS RESUlTATRAKNI~G 98-01-01 97-01-0 l 96-01-01

~3-11-31 97-12-31 96-12-31

[T kr] [Tkr] [T kr]

N ettoomsöttn i n g l 02 000 34 678 26 308

Förändring o v pHgHende o r beten för annons rökning -2 091 l 177

Aktiverot arbete för egen rökning 2 026 l 079

Övriga rörelseinte kter 9 466 2 379 139

l 09 375 4 o 2 6 o 2 7 52 6

Rörelsens kostnader:

Hondelsvaror -24 885 -4 463

Moteri o l kost n o d e r -2 7 65 -12 680

Övriga externa kostnoder -2 5 79 7 -l 6 703 -B 936

Perso no l kost n o d er -46 590 -2 5 l 52 -5 052

Nedskrivning [av aktier i dotterbolag] -115 -5 620

Avskrivningo r -Il 55 7 -4 734 -l 755

Övriga rö r el se kostnoder -164

-l O 9 l O B -53 81 7 -34 043

Rörelseresultat 2 6 7 -l 3 s 57 -6 51 7

Resultat frHn finansiella investeringar:

Övriga rönteintäkter och liknande resultatposter 912 264 340

Röntekostnoder och liknande resultatposter 2 499 -451 -273

-l 587 -187 67

Resultat efter finansiella poster -l 3 2 o -l 3 7 4 4 -6 4 5o

Minoritetens andel ov resultatet l 713

Skott pö örets resultat -3 -5

o

ÅRETS RESU LTAT 390 -l 3 7 4 9 -6 4 5o

ACADEMEDIA AB Org nr: 556057-28SO

KOKCERNENS 8ALANSRHNING 98· 12.31 97-12-31 9 6-12-31

TillGÅNGAR [Hr] [Tk 1) [Tkr}

An l ö D D n i n D st i Il g Il ng a r

Immateriella onlöggningstillgllngar

Varumärken 177

Balanserade utgifter for utvecklingsarbete 22 527 6 l 85 U ll

Goodwill 4 114 3 3 54 2 Il s

2 6 B l B 9 53 9 B B B 6

Materiella anlöggningstillgöngar

Inventarier, verktyg och installationer 13 137 l o 084 4 337

Pögöende nyanläggningar 24

13 l 3 7 l o l 08 4 3 3 7

Finansiella anlöggningstillg6ngor

Aktier och andelar i intresseföretog 8 320 187 420

Övriga finansiella onlöggningstillgllngar 98

B 3 2 O 2 B 5 420

Summa onlöggningstillgHngor 4 8 2 7 s l 9 9 3 2 l 3 6 4 3

Omsött n i n g st iiigii ng a r Vorulager

Färdiga varor och hondelsvaror 12 5B3 4 071 3 978

Pligliende arbeten för annons rökning 310

12 58 3 4 3 81 3 9 7 8

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 12 7 66 5 544 2 362

Övriga fordringar l 878 2 231 l 192

Förutbetalda kostnoder och upplupna intäkter 13 329 5 209 l 068

2 7 9 7 3 l 2 9 8 4 4 6 2 2

Kassa och bank l B 722 4 463 6 905

Summa omsöttningstillgllngor 59 2 7 8 21 828 l s 5o s

SUMMA TILLGÅNGAR l 07 553 4 l 760 2 9 14 8

ACADEMEDIA AB

KO NCUIHKS BAlA N SRAUI NG EGET KAPITAL OCH SKUlDH

Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital

Bundna reserver

Fritt eget ko pit al Fria reserver Årets resultat

Summa eget kapital

Minoritetens andel

Avsättningar PRI pensioner O m st r u k tu re r i n g sreserv

LHngfristiga skulder

Checkrökningskredit [limit 3 000/2 850/3 000]

Övrige skulder till kreditinstitut Övrige l~ngfristiga skulder

Kortfristiga skulder P5göende c r bete Förskott frön kunder L ev e r a n tör s s k u l der Övriga skulder

U pplupno kostnoder och förutbetalda intäkter

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Stölldo sökerheter Ans varsförbi n d el ser

U-12-31 (Hl)

l 730 41 7 67 4 3 4 9 7

-6 456 390 - 6

o

⁶⁶

3 7 4 3 l

B 3 6 5

17 5 3 367 3 54 2

2 894

2 7 BOB .30 702

76 2 2 48 12 303 4 989 7 897 2 7 5 l 3

l 07 553

31 902 4 590

Org nr: 556057-2850

97-12-31 [Hr]

l 500 32 030 3 3 53

o

3 230 -13 7 49 -l

o

5 l 9

2 3

o

^{l l}

395

243

243

2 060 l 000 5 386 8 4 4 6

5 112 l 677 2 8 7 6

665

4 l 7 6

o

19 21

o

2505

96-12-31 [Hr]

l 150 11 899 l 3

o

4 9

9 161 -6 450 2 711

t 5 7 6

o

l 081 1

o

⁸¹

3 000

600 3 6

o o

2 067 5 453 l 187 8 7

o

7 2 9 l 4 8

l 450 30

ACADEMEDIA AB Org nr: 556057-2850

MOOERBOlAGETS RES UlTATRA KNING

98-01-01 9 7-01-01 96-01-01 98-12-31 97-12-31 96-12-31

{Hr j [Tkr] [Tkr]

N ettoo msö t t n i n g 2 003 878

Aktiverat arbete för egen rökning 962 250

Övrig a rör e lseintö k te r 11

2 o o 7 1 8 51 2SO

Rörelsens kostnader:

Materiolkostna d e r -44 -1 439 -12

Övriga externa kostnoder -3 os l -2 542 -2 7 4

Personalkostnoder -4 695 -1 815 -63

Nedskrivningar av aktier l dotterbolag -l l s -3 409 -5 620

Avskrivningar -283 -378 -S

- 8 l B B -9 s 8 3 -s 9 7 4

Rörelseresultat - 6 l B l . 7 7 3 2 -s 7 2 4

Resultat frön finansiella investeringar:

Övrig o röntein täkter o c h l i k no n de res u Ilatposte r l 179 232 92

Röntekostnader och liknande resultatposter -l 645 -2

-466 230 92

Resultat efter linonsiello poster -6 6 4 7 -7 502 -s 63 2

B okslutsdisposition er:

Koncernbidrog 2 930 -600

2 9 3 o -600

Resultat före skolt . 3 71 7 -7 s o 2 -6 2 3 2

Skott

pc

årets resultat

ÅRETS RESULTAT -3 71 7 -7 5o 2 . 6 2 3 2

ACADEMEDIA AB Org nr: 556057-2B50

MODERBOlAGET$ BAlANS R AKMINt

78-12-31 97-12-31 96-12-31

mu; h

GAR {Hr] [Hr] {Tkrj

An lä g g n i n gsti Il g 5 n g o r

Immateriella anläggningstillgångar

Bo lonserode utgifter för utvecklingsarbete 5B6 l 419 742

586 l 4 l 9 742

Materiella anläggningstillgångar

Inventarier, verktyg och installationer 401 368 l l

4

o

^{l 36B l l}

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier i koncernföretog 30 416 12 4B9 8 005

Aktier och andel a r i intresseföretog 8 l 95 420

Övriga finansiella anläggningstillgångar 98

3 B 6 l l l 2 5 B 7 B 4 2 5

Summa anläggningstillgångar 3 9 59 B l 4 3 7 4 9 l 7 B

Oms ö ttn i n gstillgå n g o r Kortfristig o f o r d r i n g o r

Kundfordringar 188 14

Fordringar hos koncernbolag 2 9 2 75 20 183 7 170

Övriga fordringar 209 933 149

Förutbetalda kostnoder 320 154

2 9 9 9 2 2 l 284 7 31 9

Kossa och bank 262 573 5 9 2 2

Summa omsättningstillghgor 3

o

2 54 2 4 B 57 l 3 2 4 l

SUMMA T l LLGÅN GAR 6 9 B 52 3 9 2 3 l 2 2 4 l 9

A<ADEAIEDIA AB

MOIHR80lA6ETS BAlAN~ RAKN III G HET KAPITAl OCH SKUlDER

Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital

Reservfond Överkursfond

Fritt eget kopitol Bolanserat resultat Årets resultat

Summa eget kapital

LHngfristigo skulder Övriga 16ngfristigo skulder

Kortfristiga skulder Förskott frön kunder lever o n törsskuld e r Skulder till koncernföretog Övriga skulder

U p p l u p n o kostnoder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Ställdo sökerheter An svorsförbi n del ser

98-12-31 [Hr]

l 730 7 317 34 450 43 497

-3 717 . 3 717 3 9 7 B O

27 089 2 7 08 9

447 724 l 309 173 330 2 9 8 3 69 8

s

2

20 657 6 904

Org nr: 556057-2850

97-12-31 [Tkr}

1 500 11 050 20 650 33 2 00

3 769 -7 S02 . 3 7 3 3 2 9 4 6 7

s

000

s o o o

113 4 321

89 241 4 7 6 4 3 9 2 31

17 360 2 500

96-12-31 (Hl]

l 150 11 050 12 20

o

1

o

001 -6 232 3 7 6 9 l 5 9 6 9

2 994 2 9 9 4

15 3 437

3 4 56 2 2 419

l 450 1 5

ACADEMEDIA AB Org nr: S560S7-28SO

f I.UNS l E l! NGSANAL YS

Belopp 1 !kr KoHetnen Madatholnget

lH8 1997 l9H 1998 1997 1996

TILLFÖRDA MEDEL Internt tillförda medel

Resultat före skott 390 -13 744 -6 4SO -6 647 -7 S02 -S 6~2

Av-ach nedskrivningar 11 672 4734 7 375 398 378 s 625

skotter -3 -5

S:a internt tillförda medel 12 o 59 -9 o lS 925 -6 H9 -7 12 4 - 7

Externt tillförda medel

Nyemission 23 400 21 000 11 soo 14 030 21 000 Il 500

Erhöllet koncernbidrog 2 930

Ökning löngfristigo skulder 25m 4 403 4 031 22 089 2 006 2 994

S: o ex te rot lillfo r d o m e del 48 955 25 403 lS 531 3<1 049 23 006 14 494 Summa tillförda medel 61 () 14 l 6 3 8 B 16 4 s 6 3 2 800 l s 8 6 2 l 4 4 B 7

ANVÄNDA MEDEL Investeringar

Investeringar i immateriella

a n l O g g n i ngstill gå ng a r -23 915 -2 972 574 831 -960 -251 Investeringar i materiella

onlöggningsti Il g ö ng or -9 462 -B 186 -4 095 -240 -452 Investeringar i finansiella

onlöggninsti Il g ö n g o r -8 035 135 -6 040 -26 214 -4 162 -5 045

Lämnot koncernbidrog -600

Summa onvöndo medel -41 412 -11 o 2 3 -9 56 l -25 623 -5 57 4 - 5 B 9 6

SUMMA RÖRHSE-

KAPITALFÖRÄNDRING 19 602 s 3 6 s 6 6 9 5 7 l 78 l O 3 O B 8 5 91

SPECIFIKATION

R Ö R E L S EKA P l T A L F Ö R Ä N D R l N G Ökning [+l eller minskning

[-] vorulager 6 202 403 86

Ökning l+ J eller minskning

[-]kortfristiga fordringar l4 989 8 362 2 068 8 708 13 965 1S4

Ökning [+l eller minskning

[-l kossa och bank 14 259 -2 442 5 188 -3 311 -2 349 s 922

Ökning r+ l eller mins~ning

[ - 1

kortfrisliga skulder -17 848 -9SB -447 1 781 -l 308 2 51 5

SUMMA RÖRELSE-

KAPITAlFÖRÄNDRING 19 6 02 5 36 s 6 B 9 S 7 17 8 l o 3 08 8 591

ACAOEMEOIA AB

Or g nr:

556057-2850

TillÄGGs UPPLYSN l N GAR.

Nnt.1:

Rr.dnvr\nrng~

u dr

vnrdr.rinn~prinripur

All111önna upplysningar

Bolagets arsredovisning för 1998 ör upprättad l enlighet med arsredovisningslog [1995: 1554].

Ko

n c er n red o vi s n i ngsprin cipe r

Koncernredovisningen omfattar AcodeMedio AB och somtliga företog

¹

vilka AcodeMedio AB genom direkt eller indirekt ägande via dotterbolag förfogar över mer ön 50 procent av röstetalet för somtliga aktier och andelar.

Koncernredovisningen ör upprötlod enligt Redovisningsrödels rekommendationer RR1 :96 och med tillämpning o v förvörvsmetoden. Metoden innebär ottlillgöngor och skulder som det förvärvode bolaget äger vid förvärvstillfället vördaros för att foststiillo dess koncernmässigo anskaffningsvärde. Eventuell skillnad mellan köpe- skillingen och det koncernmössigo anskaffningsvärdet redovisas som goodwill.

Koncernens resultat- och bolansrökning redovisas exklusiva bokslutsdispositioner och obeskattade reserver enligt rekommendationen.

AcodeMediokoncernen redovisar ej sina leosode objekt enligt RR6 då onskoffningar efter 1997 ej ör av materiell betydelse.

Varuluger

Varulagret hor värderots enligt lögsto vördats princip med beaktande av inkurans.

Anlilq y nr r tg \ 1 rl l91111[1 ur

Anläggningarna redovisas till anskaffningskostnod med avdrog för planmössig avskrivning baserode pö en bedömning av tillgiingornos ekonomi sko livslängd.

Avskrivnin g ar enligt pion hor

~jarls

enligt följande:

l

nventorier, verktyg och installationer.

Solonserode u1vecklingskostnoder . Goodwill ... . Övriga tillgangor och skulder

20-33%

20-30%

l 0-20%

Fordringar har logits upp till nomineHt belopp efter avdrog för osäkra fordringar.

Övriga tillgöngor somt skulder hor vördarots till anskaffningsvärdet.

Not. 2: Koncernintern försäljning

Av örets totolo kostnoder för inköp respektive intäkter tran försäljning hor

13(1 0)% av inköpen kommit frön och 15(12)% av försö liningen skett till andra

företog inom koncernen. Den inferno prissättningen har skett till marknadspris.

ACADEMEDIA AB Or g nr: 556057-2850

Nol 3 Avsknvnrngur

hnurn~n M o d er b o l u g et l9t8 H97 19 96 1H8 199 l 1996

Bolanserode utgifter för utvHklingsorbete 6 fJ76 l 545 459 76 283 l nventorier, verktyg och installationer 4 680 2 415 767 207 95

Goodwill 801 774 529

Arets avskrivningar 11 557 734 755 283 37a

Not 4 P 11 r so n a l kostnod tf

Kucernu

M11d e rb11lnl!&l l HU 1997 1996 1998 1997 19 9 6

Medelontal anställda 127 61 22 4 4

vorov kvinnor 42 23 l o 2 3

löner och ersättningar

Styrelse och VD 2 763 2 7 50 509 652 332

Övriga onstölldo 30 413 14 337 3 288 2 070 689

33 176 17 o a 7 3 7 9 7 2 7 2 2 o 21

Sociolo kostnoder 11 696 5 665 l 255 950 336

Övriga personalkostnoder

1m

^{2 400 o} J 023 458 63

13 414 8 o 6 5 l 2 5 s l 9 7 3 794 6 3

Totolt personalkostnoder 4 6 5 90 2 5 l 52 5 o 52 4 69 5 l Bl 5 6 3

Moderbolagets VD hor en ömsesidig uppsägningstid om 3 mllnoder_ NHgon ersättning till styrelseledamöter hor ej utgHtt under Hret.

hl 5 Bot o n serode ulttller for utveckltagsarhete

XoMernu Moderhol o get

93- 12-Jl 97·12-31 ''·11-31 9i-l2-31 97-12-31 96-ll-31

lngöende anskaffningsvärde 8 189 7 230 2788 l 702 7 42 492

Inköp 22 418 959 4 442 300 960 250

Försäljning -1 320

Utgående

ackumulerade anskoffningsvörden 30 607 a 1 a 9 l 2 3 o 682 l 7 o 2 742

l ngöende avskrivningar -2 004 -459 -283

Arets avskrivningar -6 076 -1 545 -459 -76 -283

Försöl'nin 26a

UtgBende

oåumulerode avskrivningar -B 1180 - 2 o o 4 -4 s 9 -96 -283

Utgående planenligt restvärde 2 2 52 7 6 l B 5 6 771 586 l 4 l 9 742

ACADEMEDIA AB Org nr: 556057-2850

Not 6 lnventorJer, vtrktyg och 1nstollat1oner

Xoocernen Moderbolaget

VB-12-31 9 7-12-31 H-12-31 Q8-12-.31 97-12-31 96-12-31

Ingeende anskaffningsvärde 13 312 6 024 2 124 474 22 16

Avyttringo r p g o företogsovyttring -l 834

Vio företogsförvarv 0 21 ⁶⁹³

Inköp 5 652 8 456 3 900 240 452

Avgår årets försölining -258 -2 7

Utgående

ochmularode anskollningsvärden 2 3 027 l 3 3 l 2 024 714 474 22

l ng~ ende ovskrivn in g o r -3 228 ^{-l 687 -920 -106 -11} -6

Avyttringar pgo företogsovyttringar l l 05

Vio företogsförvörv -2 077 ^-234

Avger ingeende avskrivningar

pö s~ldo inventarier 95

Årets avskrivningar -4 680 ^{-2 415 . 7 67} -207 -95 -5

Utgående ackumulerade avskrivningar -9 8 9

o

^{-3 2 2 8 -1 68 7} -313 -l

o

6 -11 Utg~ende pionenligt restvarde 13 137 ^l

o

^{084 4 337 401 368} 11

Not 7 Ultstönde levsrAgaviol

1998 1997 19f6

Ulest!ende leasingavtal uppgirliii _!j 2 B31

RR nr 6 tillämpas ei för koncernen dB onskoffningorno ei ör ov materiell betydelse

!hl 8 Aktrar t doltub~log

h !Bl NomrHih hpttal lokfort

Bo le~ Sate Or; Nr an~elar varde Utltl var de

MaeMeckarna Sverige AB Stackhalm 556527-4007 l 000 l 00 000 l 00% 2 380 Moritime Education Sweden AB Srackholm 556227-5213 4 800 480 000 100% 6 462 Engine lntmctive Stcckholm AB Stack~alm 556344-2051 1 000 l 00 000 100% 587 AcadeMedio lnvest AB Slackholm

ss

63 48-BOO 5 200 000 2 000 000 100% l 000 Advcnced Technology i Ängelholm AB Ängelhalm S56394-19B7 3 528 352 BOO 50,1% l 797 Grovity lnterocrive (ommunication AB Malmö 556528-6696 2 BOO 280 000 1 00"' 4 060 /.lasters of Medio Sverige AB Slackholm SS6 S27-3 983 l 000 100 000 l 00!11 100 Aheod Multimedio AB Slackholm S56471-S232 160 640 1 606 400 100~ 14 030 30 416 indirekt igt via dotterbolag;

Mozcrine AB stockhalm 556S35-6705 l 000 100 000 100% l 500

loutmann lnvest AB Srackholm 556492-4651 l 000 l 00 000 100% 1 S35

Amoze AB Srockholm 556434-8610 1 000 100 000 100% 347

Dernoa AB Stockholm 556238-6648 1 000 200 000 100% 1 371

MccUnimsitetet AB Stock.alm 556 493. 862 8 l 000 l 00 000 100%

so

AB Grundstenen 82 531 Stockhalm 55 65 58-000 7 901 l 00 000 90,1% BOl

CeDric Utbildningcr AB Stockholm 556512-2867 l 000 1 00 000 100% 145

Multimedia Bod in & Ah len AB Stockholm 556402-B602 30 000 300 000 100% 360

AcodaMedio CBT AB Stockholm 556450-1277 l 000 1 00 000 100% 11 o

ACADEMEDIA AB Org nr: 556057-2850

Not 9 Aktrer r rntre~sehretug- koRearnon

Bolag Sste

ByggSverige PI! Internet AB NetSet AB

E PIC

Ängelholms ~öringslivs AB

Mol mö Mol mö England Ängelholm Hor ej konsoliderots dl! direkt inflytonde ej föreligger

Oro Nr 556487-1225 556547-1199 556255-5093

33,3%

10,0%

l 8,05%

3,60%

Not 1 O For u thetalda k.ost"oder och uppl~pno rntakter - koncernen

Bokfort vude 110 150 B 045 l

s

8 320

1998-12-31 1997-12-31 1~96-12-31

Förutbetalda kostnader Upplupna intäkter

N o t 11 Good wtll

lngl!ende anskollningsvärde Årets anskolininger Nedskrivning

Utgl!ende ackumulerade onskoffningsvärden

lngl!ende avskrivningar Årets ovskrivn i n go r Nedskrivningar

Utgl!ende ackumulerade avskrivningar Utgl!ende planenligt restvärde

Not 12 fget k~p:tol- kancerRen

Belopp vid lirets ingl!ng Nyemission

Disposition DV faregoende ars resultat Försjutning mellan bundet och fritt eget kopitol Arets resultat

Belopp vid arets utgllng

Not 13 Eget knpttal- moderhaloget

Aktts·

kopttol

Belopp vid lirets ingång l 500

Nyemission 230

Disposition av föregliende års resultat Årets resultat

Belopp vid årets utgllng 1 7 3 o

7272 6 057 l 3 32 9

1998-12-31 10177 2305 -744 11 B 3 8

-6 923 -l 545 744 -7 7 2 4

4 114

Akll&- kaeJtol

l 500 230

730

hserv- fon d 11 050

-3 733 7 31 7

3 3 7 4 l 835

s

2

o

9

1997-12-31 B 264 2 013 l

o

2 77

-6 149 -774

-6 9 2 3 3 3 54

Bundne

19S81Vtl

32 030 13 800 -3 733 -330 41 767

Ovukurs- f o n d 20 650 13 800

34 4 5o

818 250 068

1996-12-31 B 264

8 2 64

-529 -5 620 -6 14 9 2 11 5

frrtt eget kaRtiol -l

o

519

3 733 330 390 -6

o

6 6

Fntt eget kopttal -3 733

3 733 -3 717 -3 71 7

ACADEMEDIÄ AB Org nr: 556057-2850

Not 14 Upplupen kostnoder - koncernen

1998-12-31 1997-12-31 1996-12-31

Upplupne kostnoder 7897 2876 1167

Nol 15 Upplupna kostRoder - moderbolaget

1998-12-31 1997-12-31 19'16-12-31

Upplupne kostnoder 330 241

Not 16 Stolldo sakerheter och onsvorsforbtn~elser

Stölldo sökerheter

For skulder till kreditinstitut Föret o g si nie c k n i n g o r

Aktier i dotterbolag

Ansvarsförbindelser BorgensförD i n d el ser

Belönade kundfordringer i dotterbolag Go rontiförbindelser

Jörgen Rlodh verkställonde direktGr

Koncernen

98-11-31 97-12-31 96·12-31

22 510 19 210 l 4 50 9 392

31 9 o 2 1 9 2 1

o

l 4 s o

2 500 4490

100 30

4

s

90 2 5o 5 30

Slockholm den 31 mors 1999.

Claes Gyllenhommor Ingemar Olsson

Moderbolo;et H-12-31 97-12-3196-12-31

17 360 17 360 J 297

2

o

65 7 1 7 3 6

o

6 904

6 904

Bengt Stillström styrelsear d föra n de

2 500

2 s 00

1 4SO l 4 50

15 1 5

Min revisionsberättelse beträffande den no !rsredovisnin~ hor angivits den 31/3 1999.

Anders loos auktoriserad rnisor