TECHNlcKÁ
UNVERZ|TA V LlBERcl: " .1," ::.*..,i i\{* l!;\{1 ..!t. ({. ::::
POSUDEK VEDOUCIHO BAKALARSKE PRACE
Jméno studenta:
Julie CvrčkováNázev bakalářské práce:
Budováníidentiý
podnikuCíl práce:
Zanalyzovatvwoj
firmy při budování identity podniku, zjistitjak
postupovala nebo s jakými problémy se při vyvojipoýkala
a následně navrhnout zlepšení současného stavu.Jméno vedoucího bakalářské práce:
Ing. Jitka Burešová, Ph.D.Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k bakalářské práci z hlediska splnění jejích cílů' využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou
ajejí citace (uved'te na druhou stranu posudku).
otázky
kobhajobě bakalářské práce:
1.
V doporučeních navrhujete zlepšit externí komunikaci. Jaké konkrétní kroky byste navrhla?z'
V doporučeních navrhujete stipendijní program pro studenty. Tento program Magna alejiž
má.V čem je Váš návrh jiný?
Práci doporučuji
-nedeperuě*ji*
kobhajobě.
Bakalářskou práci navrhuji klasifikovat stupněm: dobře
rí/ ./
1tť\
I //Podpis vedoucího bakalářské práce
Výborně Velmi
dobře Dobře Neprospěl
I. Hodnocení zoracování tématu studentem:
Splněnícíle
prácex
Volba metod a
ieiich
aolikace oři zoracovánítématux
Hloubka orovedené analÝzv
x
II. Hodnocení struktury
aobsahu práce:
Přehlednost a looická stavba (struktura) práce
x
Aktuálnost a vhodnost použitvch pramenů
x
Schopnost studenta zpracovat získané podkladv
x
Přiměřenost a srozumitelnost závěrů oráce
x
Formulování vlastních názorů studentem
x
III. Hodnocení formv a stvlu práce:
Formální úorava oráce
ítext.
tabulkv. orafu)x
SWlistická úroveň práce
x
Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací
x
Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací
x
Posouzení výsledku kontroly plagiátorství v IS STAG Posouzeno bez rnýhrad
x
Posouzeno s výhradami
Datum: 23.5.
2O2O\ioloněžská ll:si l] ,160 02 Lilleie.2
m*ffiffi,
ggmNilŘffi'
-lY;%'
T,ECHNlcKÁ
UN |VERZ|TA V Ll BERcl',i|;,1; ilk:to:;'l'llru:ůtfu.il ť i':l'rt',;i'2a
Vyjádření k práci
Cílem bakalářské práce bylo
zanalyzovatVyvoj firmy při budování identity podniku, zjistit jak postupovala nebo s jakými problémy se při ufuoji poýkala a následně navrhnout
zlepšenísoučasného stavu. Dílčí cíle ani ýzkumné otázky stanoveny
nebyly.Teoretická část práce
je rozdělenado dvou
hlavních kapitol, v prvníjsou
představeny prvkyidentiý a ve
druhé strategie budování identity. Teoretická část mohla být delšt, krátkáje
především kap.2'L'3,
která nepřináší žádné zajímavé poznatky. Studentka citovala26
zdrojŮ, ztoho 3
zahraniční knihya 1
novinovyčlánek z
databázeProquest' Celkově lze
hodnotit teoretickoučást jako
průměrnou, výhodou je logická provázanost s praktickou částí.V
praktické části je nejprve představena firma Magna a následně je provedena
analýzajednotlivých
prvkůfiremní
identitya to včetně
historickéhovyvoje. Přehled
historického rnfrlojefirmy
hodnotímjako poměrně chaotický a díky omezenému rozsahu BP chybí hlubší
analýza současnésituace, která měla
sloužitjako
podkladpro návrh vhodných
doporučení.Na
základěanalýzy byla vytvořena SWoT. Ve
SWoT
nejsou vysvětleny jednotlivé položky. Nerozumím položce ,,rozvinutí portfolia"v
příležitostech a ,,Vznik špatné pověsti při chybě"v
hrozbách. Nejsem si jista, zdajsou
položky správně zařazenya
nejde spíšo
silnoua
slaboustránku'
Závěrečná doporučenínejsou detailně rozpracována, jde pouze o naprosto obecné návrhy, které firmě v
ničemnepomohou. Jako dobý nápad se jeví stipendia pro studený kteří pak dostanou
pracovní smlouvu. Stipendijní programv
Magně alejiž
existuje, nechápu tedy, v čem spočívá inovace.Studentka práci
konzultovala,avšak
připomínkyvedoucí práce často
nezapracovala.Sýlistická
úroveň práceje
poměrně dobrá, struktura práce přehledná, cíl práce byl splněn,i
když doporučení nazlepšenív
této formě nejsou realizovatelná. Práci doporučuji k obhajobě'TECHNICKA UNIvERzlTA v LIBERcl s!u.jent3'_á iJí);]/ '''* -; &WW aL:::v:::!:,:::::::: *
ffixle ;-..