Kulturnämnden BUDGET och VERKSAMHETSPLAN 2012

(1)

Kulturnämnden

BUDGET och

VERKSAMHETSPLAN

2012

Bidragen till institutioner och motsvarande med statligt finansierat stöd är preliminära i avvaktan på Statens kulturråds beslut i januari 2012.

Budgeten fastställs därefter.

(2)

Innehåll

Inledning

- Ordföranden har ordet - Budgetförutsättningar

1. Utvecklingsområden 2. Verksamhetsbidrag 3. Övriga bidrag o priser 4. Regionbiblioteket 5. Konstsamlingen

6. Anslag till övrig verksamhet

Bilagor

1) Förvaltningsuppdrag 2012 2) Resultatbudget 2012

3) Förteckning verksamhetsbidrag och övriga bidrag/anslag

4) Förteckning över kulturverksamheter som ingår i kultursamverkansmodellen 5) Förteckning över inkomna ansökningar om verksamhetsbidrag 2012

(3)

INLEDNING

Ordföranden har ordet

Kulturnämndens verksamhetsplan för 2012 innebär att insatserna fortsätter inom de områden som är prioriterade i Regional kulturplan för Skåne 2011-2012. Kraftfulla satsningar görs 2012 för att utveckla infrastrukturer inom scenkonst och bildkonst samt för filmkulturell verksamhet. Anslagen till de sökbara bidragen för kulturutveckling och internationalisering ut- ökas.

Kultursamverkansmodellen går nu in på det andra året och nämnden kommer att fortsätta att utveckla formerna för samverkan och samråd, bl a genom att bredda befintliga samrådsorgan och utveckla nya kontaktytor med kulturlivets aktörer. Under hösten 2012 ska en ny regional kulturplan 2013-2015 fastställas. Målet är att den nya kulturplanen ska kunna utgöra Region Skånes nya kulturpolitiska program och få status som sektorsprogram.

Att öka tillgängligheten till och deltagandet i kultur är ett prioriterat område, som nämnden arbetar med på flera sätt. Utvecklingen av infrastruktur är en del i detta och andra delar utgörs av olika utvecklingsprojekt för tillgängliggörande genom digitalisering och visualisering med hjälp av ny teknik. Kulturnämnden och kollektivtrafiknämnden har 2012 fått ett gemensamt uppdrag från regionfullmäktige att utreda hur tillgängligheten till kultur kan förbättras och en utredning kring möjligheterna att införa en s.k. kulturbiljett ska redovisas under 2012.

Region Skåne har genom kultursamverkansmodellen fått utökat ansvar när det gäller kultur- arvsfrågorna. Kulturnämnden har därför beslutat att ta fram en kulturarvsstrategi för Skåne.

Strategin ska visa på hur kulturarvet kan tas tillvara i ökad omfattning och i nya sammanhang.

Ett utvecklingsprojekt kring kulturella och kreativa näringar genomförs med målet att skapa bättre förutsättningar för entreprenörer inom dessa områden. Detta ska ske genom tydlig- görande av befintliga stödstrukturer i kommuner, myndigheter m.fl.

Kulturnämnden fortsätter att utveckla området Kultur och hälsa genom kunskapsspridning och projektstöd. Under 2012 kommer nämnden att särskilt fokusera på kultur för äldre i ett större projekt som kommer att drivas med stöd av särskilt statsbidrag.

Ett viktigt utvecklingsområde är att förbättra tillgången på data om kultursektorn och ett arbete har inletts för att utveckla metoder för insamling och analys. Under 2012 har förvaltningen ett särskilt uppdrag att utveckla redovisningen av verksamhetsdata. Faktaunderlag inhämtas också genom olika enkäter och under 2012 kommer nämnden att genomföra en kulturvane- undersökning i Skåne.

Sammanfattningsvis kan konstateras att 2012 kommer att innebära både utmaningar och möj- ligheter för kulturnämnden. Många principiellt viktiga frågor finns på agendan och nämnden har genom sina beslut möjlighet att stödja den framtida utvecklingen av Skånes kulturliv samt öka tillgängligheten och deltagandet.

Yngve Petersson Ordförande

(4)

Budgetförutsättningar 2012

Regional kulturplan för Skåne 2011-2012

Utifrån de kulturpolitiska målen har Region Skåne i kulturplanen identifierat ett antal kulturpolitiskt prioriterade områden och kulturnämndens verksamhetsplan 2012 tar sin utgångs- punkt i dessa områden:

• förbättrade villkor för konstnärligt skapande

• ökat deltagande i kulturlivet

• ökad tillgänglighet

• utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga

• ökad samverkan mellan kultur och andra samhälls-/politikområden

• stimulans av det interregionala, internationella och interkulturella samarbetet

• stärkt kunskapsutveckling och forskning

Kulturplanen fastställdes ursprungligen i november 2010 och inför 2012 har en viss uppdatering av kulturplanen gjorts (kulturnämnden § 65/2011). Uppdateringarna innebär framför allt att förtydliganden och konkretiseringar gjorts och inaktuella uppgifter tagits bort.

Region Skånes övergripande mål 2012

I Region Skånes verksamhetsplan för 2012 finns övergripande målsättningar som berör kulturnämndens verksamhet:

- Kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelser av kulturlivet i Skåne ska öka - Tillgängligheten till kulturen ska underlättas

- Kultur ska synliggöras för medborgarna inom Region Skånes samtliga verksamhetsområden

Dessutom finns övergripande målsättningar som har relevans för samtliga nämnder och verk- samhetsområden, bl a avseende medarbetare och ekonomi. De övergripande målen i Region Skånes budget för 2012 beaktas i kulturnämndens budget och verksamhetsplan. En samman- ställning över hur prioriteringarna i kulturplanen och de övergripande målen för 2012 ska om- sättas i åtgärder 2012 redovisas i bilaga 1.

Ekonomi

Kulturnämndens verksamhet finansieras till två tredjedelar av regionbidrag och en tredjedel av statsbidrag inom ramen för kultursamverkansmodellen. Därtill kommer externa projekt- bidrag och intäkter från konferenser och liknande, dessa utgör dock en mycket liten del av den totala finansieringen.

Kulturnämndens regionbidrag 2012 uppgår till sammanlagt 272 miljoner kr. Regionbidraget är uppräknat med 4,8 miljoner (1,8 %) för pris- och löneökningar. I övrigt är regionbidraget oförändrat jämfört med 2011.

Den statliga finansieringen påverkar verksamhetsbidragen till 20 kulturinstitutioner samt regionbiblioteksverksamheten. Kulturnämnden har inför 2012 gjort framställan om utökad statlig finansiering inom ramen för kultursamverkansmodellen om totalt 185 miljoner kr, vilket skulle innebära en ökning med 9,8 miljoner. Statens kulturråd beslutar om den statliga

(5)

I avvaktan på Kulturrådets beslut, har verksamhetsbidragen till de berörda aktörerna beräknats utifrån att den statliga finansieringen till Region Skåne för 2012 räknas upp med samma procent- sats som anges i budgetpropositionen för det aktuella utgiftsområdet (0,92 %).

De verksamhetsbidrag och övriga bidrag/anslag som redovisas i det följande, utgår därmed från en samlad nettokostnadsram om 448,7 miljoner. Om Kulturrådets beslut skulle innebära att denna uppräkning inte ryms inom tilldelat statsbidrag, kommer nämnden att ompröva verksamhetsbidragen till berörda institutioner. Tillkommande statsbidrag inom kultursamverkansmodellen kommer nämnden att fördela när detta belopp blir känt efter Kulturrådets beslut i januari 2012.

1. Utvecklingsområden

Ökad tillgänglighet

Förbättrad tillgänglighet till kultur är ett prioriterat kulturpolitiskt mål både nationellt och regionalt. Tillgängligheten påverkas av olika faktorer:

• fysisk tillgänglighet genom anpassade lokaler och teknik som möjliggör att ta del av utställningar och föreställningar på plats

• tillgång till information om kulturutbud och kulturinstitutioner

• tillgängliggörande genom turnéer och gästspel

• avgiftsnivåer som inte utestänger av ekonomiska skäl

• tillgång till kollektivtrafik

Genom att utveckla tillgängligheten inom ett område kan man i viss utsträckning kompensera brister på ett annat. Det gäller t.ex. vid bristande fysiskt tillgänglighet eller stora geografiska avstånd, där den tekniska utvecklingen nu öppnar nya möjligheter att tillgängliggöra kultur.

Kulturnämnden kommer därför under 2012 att arbeta med tillgänglighetsfrågorna inom flera områden.

Digitalisering och visualisering

Strategi för tillgängliggörande av regionalt producerad kultur

Internets utveckling och de senaste årens förändrade konsumtionsmönster påverkar kulturinstitutionernas funktion och roll, vilket skapar nya möjligheter för konsten och kulturen. Kul- turnämnden har därför under hösten 2011 beslutat ta fram en strategi för arbetet med att till- gängliggöra regionalt producerad kultur med hjälp av digital teknik. Strategin behövs efter- som utvecklingsområdet är komplext och den tekniska utvecklingen går snabbt.

Strategin ska omfatta film/rörlig bild, scenkonst, kulturarv samt bildkonst för distribution via Internet eller andra kanaler för privat konsumtion eller till offentliga visningsmiljöer. Strate- gin ska tydliggöra kulturnämndens roll när det gäller digitalt tillgängliggörande av regionalt producerad kultur samt föreslå en handlingslinje, t.ex. vilka målgrupper som bör prioriteras.

Kulturnämnden avser att fastställa strategin senast september 2012.

Bibliotek och kulturhus

Kulturnämndens satsningar på digitalisering av regionalt producerad kultur och den kulturella infrastrukturen är ett sätt att öka tillgängligheten till kulturlivet. Detta arbete inleddes 2011

(6)

med ett antal förstudier inom olika områden. Bland annat har nämnden avsatt medel för att öka antalet visningsfönster i kommuner som saknar biograf. Genom att inrätta lokala vis- ningsmiljöer på bibliotek och kulturhus, ökas möjligheterna att uppleva ett breddat kulturutbud även utanför storstäderna. Under 2012 färdigställs lokala visningsmiljöer i Kävlinge och Lomma och erfarenheter av arbetet kommer att spridas till andra via studiebesök och mö- ten.

Under 2011 har projekt startats i Kristianstad och Landskrona, där biblioteken arbetar med att ta fram modeller för hur man kan förstärka kulturupplevelser med hjälp av teknik, till exempel i sagorum eller med hjälp av spel. Under 2012 planeras ytterligare projekt för att ta fram modeller i andra kommuner. Projekten har i första hand barn och unga som målgrupp.

Visualisering kulturarv

Arbetet med att utveckla tillgängligheten till kulturarvet genom visualisering och digital gestaltning av historiska miljöer ska fortsätta. En teknik för s.k. augmented reality, förstärkt verklighet, utvecklas av Lunds Tekniska Högskola tillsammans med bland annat Lunds universitets historiska museum. Genom den här tekniken kan besökare få en verklighetstrogen upplevelse av t.ex. en fornlämnings ursprungliga gestaltning. Tekniken öppnar därmed för nya möjligheter att sprida kunskap om kulturarvet och samtidigt utveckla besöksnäringen.

Under 2011 har kulturnämnden initierat ett projekt där Skånes Hembygdsförbund och Lunds Tekniska Högskola tillsammans med flera andra samarbetar för att med den nya tekniken identifiera, visualisera och tillgängliggöra fornlämningen i Uppåkra och andra kulturarvs- objekt. För 2012 planeras en satsning på att använda tekniken för att tillgängliggöra hällrist- ningar i Skåne. Hällristningarna ligger ofta på otillgängliga platser och kan ibland vara svåra ett hitta för besökare. Här kan digital teknik vara en lösning. Genom visualisering av hällrist- ningar genom nya tekniska lösningar kan gestaltningen av ristningarna bidra till förståelsen för bronsålderns föreställningsvärld. Många ristningar är lokaliserade till sydöstra Skåne och nämnden ser därför i Österlens museum en naturlig och kompetent aktör som kommer att ha ett övergripande ansvar för projektets genomförande.

Digital delaktighet

Den nationella kampanjen Digidel 2013 (www.digidel.se) verkar för en ökad digital delaktighet i Sverige. Som en del av Digidel 2013 arbetar folkbildningen och biblioteken i Skåne under 2011-2013 för att skapa förutsättningar för personer att gå från ett digitalt utanförskap till ett digitalt innanförskap. Kulturnämnden har under 2011 lämnat bidrag dels till ett

paraplyprojekt för att stärka samarbetet mellan bibliotek och studieförbund, dels till konkreta projekt som genomförs av folkbibliotek och studieförbund i samarbete. Arbetet med Digidel i Skåne kommer att fortsätta under 2012 och 2013.

Kollektivtrafik och kultur

Regionfullmäktige har i budget 2012 uppdragit åt kulturnämnden och kollektivtrafiknämnden att under 2012 underlätta tillgängligheten till kultur med kollektivtrafik. Nämnderna kommer därför att samarbeta kring en nulägesanalys för att beskriva hur resmöjligheterna och informationen om resmöjligheterna ser ut i förhållande till kulturinstitutionernas belägenhet och öppet-/föreställningstider. Nulägesanalysen ska ligga till grund för bedömningar kring möjliga alternativ att förbättra tillgängligheten till kultur med kollektivtrafik. Utöver den rent tekniska lösningen ur kollektivtrafiksynpunkt, finns ett antal frågeställningar som behöver klargöras:

(7)

• Till vilka evenemang ska man kunna köpa en kulturbiljett? Endast till regionens egna institutioner eller till de institutioner som uppbär regionalt bidrag och som har Region Skåne alternativt en kommun som huvudman? Eller till alla som uppbär regionalt och/eller kommunalt bidrag?

• Finns risk för en konkurrenssituation med privata aktörer avseende resor till större evenemang?

Utredningen ska föreläggas nämnderna under november månad 2012. Statens kulturråd har efter ansökan beviljat utvecklingsbidrag om 200 tkr för utredningen kring hur kollektivtrafi- ken kan bidra till att tillgängliggöra kultur.

Tillgänglighet till lokaler och information

Den fysiska tillgängligheten till teatrar, konsertlokaler och museer med flera är en fråga som aktörerna överlag arbetar medvetet och aktivt med. Fortfarande finns dock områden som behöver utvecklas t.ex. informationen om tillgängligheten på aktörernas hemsidor. Även hemsidorna i sig kan ha brister vad gäller tillgänglighet för t.ex. synskadade och läshandi- kappade.

Kulturnämnden ska bidra till förbättringar på detta område genom att i samband med bidrags- givning och uppföljning efterfråga uppgifter och vid behov ställa krav på insatser för förbätt- rad tillgänglighet. Genom bidragsvillkoren för 2012 ska säkerställas att bidragsmottagarna redovisar hur man tillgodoser krav på fysisk tillgänglighet och att man informerar allmän- heten om detta.

Region Skånes konstsamling på Internet

Region Skånes konstsamling omfattar ca 30.000 verk. På kulturnämndens uppdrag pågår en utredning av förutsättningarna för att tillgängliggöra konstsamlingen på Internet. Ett antal frågor, bl.a. kring upphovsrätt och tekniska förutsättningar för bildåtergivning samt kostnader, måste klargöras innan en webb-publicering kan bli aktuell.

Ökat deltagande

Mer kunskap om medborgarnas deltagande i kulturlivet

Tillgången på olika data avseende kultursektorn är för närvarande begränsad både i regionen och nationellt. Kultursamverkansmodellen har visat på behovet av interregionalt och nationellt samarbete inom detta område.

Under 2011 har kulturnämnden initierat ett omfattande arbete med att utveckla metoder och verktyg för insamling av kulturdata. Målet är att under 2012 driftssätta ett nytt webb-baserat verktyg för inrapportering och analys av bidragsmedel. Det finns ett uttalat intresse från be- rörda statliga myndigheter och flera landsting/regioner för det utvecklingsarbete som nu pågår i Skåne. Kulturförvaltningen och Innovator AB planerar därför att med början 2012 till- handahålla det framtagna verktyget som en nationell tjänst. En förstudie inom ramen för detta arbete genomförs 2011/2012 och finansieras genom bidrag från Statens kulturråd.

Uppföljningen av aspekterna - ökad tillgänglighet, ökat deltagande, jämställdhet, hållbar utveckling, barn och unga - är föremål för ett särskilt utvecklingsarbete, där samverkan också sker med Statens kulturråd. Under 2012 kommer kulturförvaltningen att påbörja en utveckling av nyckeltal och lägga ökat fokus på resultatuppföljning av bidragsverksamheten.

(8)

I Region Skånes strategikarta för 2012-2014 finns upptaget ett måltal som innebär att kunskapen om medborgarnas deltagande i och upplevelser av kulturlivet i Skåne ska öka. Kultur- nämnden avser därför att vid halvårsskiftet 2012 genomföra en kulturvaneundersökning i Skåne. Resultatet av undersökningen kommer att utgöra ett underlag för arbetet med kulturplan 2013 - 2015, men även användas i det metodutvecklingsarbete kring mer utåtriktade aktiviteter som planeras hösten 2012 i samarbete med Region Skånes beredningar för med- borgardialog.

De så kallade SOM-undersökningarna är viktiga för att i ett mer långsiktigt perspektiv kunna mäta effekterna av en aktiv regional kulturpolitik. Kulturnämnden kommer även framöver att använda dessa undersökningar för att följa kulturvanorna i Skåne och hur dessa förhåller sig nationellt.

Förbättrade villkor för konstnärligt skapande

Resurscentrum scenkonst

I början av 2012 samlokaliseras Riksteatern Skåne, Teatercentrum södra regionen och Dans- centrum Syd till ett gemensamt resurscentrum för scenkonst. Syftet är att öka samarbetet mellan producenter och arrangörer, stärka infrastrukturen inom det fria dans- och teaterområ- det, stärka arrangörsledet samt underlätta för arrangörer att ta emot turnerande föreställningar inom scenkonstområdet och därmed nå fler medborgare utanför storstadsregionen. I budget 2012 gör kulturnämnden en kraftig satsning på detta område, vilket redovisas närmare i avsnitt 2 Verksamhetsbidrag till kulturverksamhet.

Infrastruktur bild och form

Skåne är en av landets starkaste bildkonstregioner, men infrastrukturen på bildkonstområdet har hittills varit svag. I kulturplanen är detta därför identifierat som ett prioriterat utvecklings- område. Under 2011 har kulturnämnden initierat ett antal förstudier och kartläggningar, som kommer att innebära fortsatta insatser även 2012. Ett resultat av de genomförda förstudierna är att nämnden nu utökar antalet konstnärliga kollektivverkstäder som erhåller verksamhetsbidrag. Detta redovisas närmare i avsnitt 2 Verksamhetsbidrag till kulturverksamhet.

Under 2012 slutförs ett antal förstudier med olika fokus:

• Hur utformas lämpligen en ny och samlad plattform för professionen, Resurscentra bildkonst, genom kompetensutveckling och konstnärliga arbetsprocesser?

• Hur kan Skånes bildkonst- och formutbud tillgängliggöras mer effektivt?

• Skapande skola – bildkonst och form i Skåne, där fokus ligger på konstnärernas arbetsmarknad och villkor. Förstudien ska även utmynna i ett förslag på hur professionell bildkonst och form på ett bra och effektivt sätt kan bli en tydligare del av

Skapande skola genom att tillgängligheten till professionen underlättas.

• Konceptutveckling i syfte att profilera Konstnärernas kollektivverkstad - Textiltryck Malmö - som regional och nordisk plattform för nya textila möten.

• Behovsanalys och organisationsförslag gällande nätverk för konstrundor i Skåne genom konstrundor i samverkan.

• Konceptutveckling för samlat professionellt möte mellan konst och målgruppen barn

(9)

• Kartläggning av konstföreningar i Skåne, deras roll och möjligheter som professionella aktörer.

• Förstudie om hur ny teknik påverkar det professionella bildkonst- och formområdet avseende utställare, konstnärer och kollektivverkstäder.

MU-avtal

För att säkerställa rimliga arbetsvillkor för konstnärer, ska kulturnämnden verka för att samtliga museer och utställare som mottar regionala och statliga verksamhetsbidrag ska teckna överenskommelse enligt MU-avtalet (avtal om medverkans- och utställningsersättning).

Målet är att MU-avtalet senast från och med 1 januari 2013 ska tillämpas av alla utställare som erhåller verksamhetsbidrag från kulturnämnden.

Fokus på barn och unga

Strategi barn och unga

Kulturnämndens strategi för barn- och unga, som fastställdes 2011, ska säkerställa att barn- och ungaperspektivet genomsyrar nämndens arbete inom alla sektorer. Nämnden ska verka för att öka barns och ungas möjligheter att delta i kulturlivet och själva skapa och uttrycka sig.

Det handlar t.ex. om att prioritera resurser för, med och av barn och unga, att stödja nya kulturformer för målgruppen, att utveckla metoder för det kulturpedagogiska arbetet och att ta fram relevant statistik för barn- och ungdomskulturen i Skåne.

Kulturnämnden ska också verka för att institutioner och kulturaktörer med regionala bidrag integrerar ett barnperspektiv i sin verksamhet. Detta ska säkerställas genom bidragsvillkoren och beaktas vid fördelning av sökbara bidrag samt följas upp och redovisas i särskild ordning.

Kulturpedagogik

Kulturnämnden har nyligen initierat en utredning av hur det regionala stödet till kulturella lärpocesser och kulturpedagogik för barn och unga ska utformas från och med 2013. Detta görs bl.a. mot bakgrund av en vetenskaplig utvärdering som nämnden låtit genomföra. Utred- ningens förslag ska presenteras under våren 2012 för att kunna ligga till grund för beslut om stödets utformning från 2013.

Skapande skola

Många kommuner har i samverkansdialogerna efterlyst regionalt stöd för arbetet med

Skapande skola. Ansvaret för Skapande skola inklusive finansieringen är en angelägenhet för skolornas huvudmän d.v.s. kommunerna. Region Skånes roll blir därför att bidra med strategiska insatser som att främja olika former av samarbeten och mötesplatser för professionella aktörer och skolor.

Det pågående arbetet inom ramen för insatsområdet Infrastruktur bildkonst ska även utmynna i ett förslag på hur professionell bildkonst och form på ett ändamålsenligt och effektivt sätt kan bli en tydligare del av Skapande skola genom att tillgängligheten till professionen under- lättas.

(10)

Samverkan med andra samhälls-/politikområden

Kultursamverkansmodellen

När kultursamverkansmodellen infördes 1 januari 2011, hade detta föregåtts av en längre process som bland annat innebar omfattande samverkan med Skånes kommuner och samråd med kulturaktörerna i Skåne. Under 2011 har arbetet fortsatt för att konsolidera samverkans- och samrådsformerna med målet att utveckla en dynamisk miljö för det kulturpolitiska arbetet i Skåne.

Ny kulturplan 2013-2015

Under 2012 ska Region Skåne fastställa en ny regional kulturplan för tiden 2013-2015.

Kulturplanen ska vara treårig i enlighet med den förordning som styr samverkansmodellen (SFS 2010:2012). Kulturnämndens ambition är utveckla kulturplanen så att den kan ersätta det nuvarande kulturpolitiska programmet Öppna landskap – konst och kultur i Skåne.

Samverkan med Skånes kommuner

Kulturnämndens dialog med kommunerna har intensifierats och formaliserats i och med in- förandet av kultursamverkansmodellen. Under 2012 ska formerna för samverkan och samråd fortsätta utvecklas utifrån hittills gjorda erfarenheter. Bland annat kommer de delregionala träffarna att tematiseras i enlighet med önskemål från kommunerna. I arbetet med den nya kulturplanen avser nämnden fördjupa den politiska dialogen med kommunerna samt att göra detta med en sådan planeringshorisont att det kan beaktas i såväl kommunernas som Region Skånes budgetprocesser.

Kulturnämnden ska bjuda in till möten med alla kommuners kulturnämnd/motsvarande vid minst två tillfällen; delregionalt respektive regionalt. Utöver de regionala och delregionala samråden ska kulturnämnden vid behov föra bilaterala samtal med enskilda kommuner. Även på tjänstemannanivå ska finnas kanaler för kommunikation.

Samråd med kulturlivets aktörer

Kulturnämnden för sedan tidigare dialoger med kulturlivets företrädare. Detta sker framför allt utifrån den regionala finansieringen, kulturverksamheten och de regionala uppdrag som är kopplade till finansieringen.

Under 2012 ska flera viktiga styrdokument inom kulturområdet tas fram och i det arbetet ska berörda intressenter involveras genom samverkan och samråd i olika former. När det gäller den dialog med kulturlivets företrädare som specifikt avser den regionala kulturplanen, har särskilda former för detta upprättats. Ett av syftena är att stämma av de kulturpolitiska prioriteringarna för att kvalitetssäkra analysen av dessas konsekvenser för kulturlivet.

Samrådsformerna med inriktning på kulturarv/museisektor är för närvarande föremål för översyn. Under 2012 genomförs en breddning av grupperingen och ett kulturarvskollegium planeras ersätta det tidigare museikollegiet. Kulturarvskollegiet kommer att omfatta samtliga kulturarvsinstitutioner och kulturarvsförbund som ingår i den s k kulturkofferten. Inom ramen för det nu pågående arbetet med en kulturarvsstrategi för Region Skåne, kommer också sam- spelet med de kommunala museerna att beaktas.

(11)

Kulturnämnden avser också att utveckla och komplettera samrådsformerna med andra kultur- aktörer. Samarbetet med KLYS (Konstnärlig och Litterära Yrkesutövares Samarbetsnämnd) kommer att fördjupas, liksom samrådsformerna med inriktning på det fria professionella kulturlivet. Formerna för samråd inom ramen för Region Skånes överenskommelse med den idéburna sektorn, med inriktning på Skånes kulturaktörer, ska också ses över.

Utvärdering av samverkan och samråd

Dialogarbetet som förs inom ramen för kultursamverkansmodellen behöver utvärderas.

Region Skåne har inom Reglab (en samarbetsorganisation för regionala utvecklingsfrågor där regioner, SKL, Tillväxtverket med flera ingår) initierat ett speciellt kompetensprogram för att studera kultursamverkansprocessen ur ett lärperspektiv. Avsikten är att höja kunskapsnivån inom området för regionala kulturförvaltningar i Sverige. Kulturnämndens förvaltning, Kultur Skåne, är ansvarig för programmet och Kommunförbundet Skåne deltar inom ramen för de platser Region Skåne disponerar.

Kulturarvsstrategi

Kulturnämnden avser att ta fram en regional kulturarvsstrategi för Skåne. Den regionala kulturarvsstrategin ska, förutom kulturarv och kulturmiljö, även beröra kulturturism och landsbygdsutveckling. Målet för strategin är att tydliggöra kulturarvets värde för människors livsmiljö samt att kulturarvet ska utvecklas och tas tillvara i ökad omfattning och i nya sammanhang. I arbetet ingår att utveckla och precisera kulturnämndens intentioner med verksamhetsbidrag till kulturarvsförbund och institutioner.Arbetet med kulturarvsstrategin kommer att involvera kulturarvssektorn, kommuner, näringsliv och berörda myndigheter som Riks- antikvarieämbetet och Länsstyrelsen i Skåne län.

Kulturnämndens initiativ till arbetet med en kulturarvsstrategi har sin utgångspunkt i att Region Skåne genom kultursamverkansmodellen har fått ett utökat ansvar för kulturarvs- frågorna i Skåne.

Kultur-näringsliv

Strategi för samverkan kultur-näringsliv

Kulturnämnden och regionala tillväxtnämnden avser att under 2012 utarbeta en gemensam strategi för samverkan kultur-näringsliv med särskild inriktning på kulturella och kreativa näringar (KKN). Kulturnämnden ska verka för ett ökat resursskapande inom kulturområdet bland annat genom ökad samverkan med näringslivets aktörer. Ett ökat samspel med närings- livsfältet kan utgöra en stabiliserande och förstärkande kraft när det gäller kompetens, kulturell infrastruktur och utbud av kultur. Allt för att stimulera utvecklingen av nya innovativa områden och nya kreativa miljöer samt stärka innovationskraften i befintligt näringsliv och offentlig sektor.

Utvecklingsprojekt KKN

Under 2012 fortsätter kulturnämnden att, gemensamt med regionala tillväxtnämnden, driva ett strategiskt utvecklingsprojekt med målet att förbättra villkoren för kulturella och kreativa entreprenörer i Skånes kommuner. Projektet innefattar ett utvecklat samarbete med statliga myndigheter, universitet och högskolor, skånska kommuner, nationella organisationer och skånska resurscentra.

Projektmålet är att synliggöra redan befintliga stödstrukturer för näringslivsutveckling, produktutveckling och innovation för den del av kultursektorn som lämpar sig som näring.

En prioriterad aspekt är också att bidra till att kulturell och kreativ kompetens synliggörs och

(12)

tas i anspråk inom andra samhällsområden samt näringsliv och stadsutveckling. Ett särskilt partnerskap har ingåtts med sex skånska kommuner om särskilda utvecklingsinsatser inom ramen för arbetet 2012. En yttersta målsättning är att underlätta och i ökad grad skapa förut- sättningar för bärkraftiga kulturföretag som stärker den kulturella mångfalden, bidra till näringsmässig tillväxt i skånska kommuner och skapa arbetstillfällen bland konstnärliga och kreativa utövare. Projektet har ekonomiskt stöd från Tillväxtverket.

Kultur och hälsa

Kulturnämnden stöder utveckling och förnyelse av kultur och hälsa-verksamheten i Skåne. De prioriterade målgrupperna finns inom äldreomsorg, psykiatri samt barn- och ungdomssjuk- vård.

Forskningen om sambandet mellan kultur och hälsa har under de senaste åren blivit mer känd och kulturens roll har stärkts inom vård och rehabilitering samt som friskfaktor i hälsofräm- jande arbete. Kulturnämnden stöder därför på olika sätt aktörer och aktiviteter inom detta område. Behovet av kunskap och inspiration är stort bland dem som är verksamma såväl inom sjukvård, vård och omsorg som inom kultur och civilsamhället och nämnden ska därför fort- sätta insatserna för att sprida kunskaper och erfarenheter.

Strategi för kultur och hälsa

Uppmärksamheten och förväntningarna på kultur och hälsa ökar och det behövs nu en tydlig strategi för det framtida arbetet inom området. Kulturnämndens målsättning är att en sådan strategi ska fastställas under 2012. Strategin ska tas fram i nära samverkan med hälso- och sjukvården och kommunerna.

Kultur på recept

Kultur på recept kan utgöra ett komplement i effektiv rehabilitering och en möjlighet för kulturaktörer att möta nya grupper. Modellen har testats under ett år i ett pilotprojekt med ett tjugotal deltagare i samverkan med en primärvårdsenhet och Helsingborgs stad. Projektet föll mycket väl ut och har rönt stort intresse både i Skåne och nationellt. Under 2012 kommer projektet att utökas och planeras omfatta 200 patienter i samarbete med flera vårdcentraler i Hel- singborg. Kulturnämnden bistår med insatser med inriktning på fortlöpande process-

utvärdering av utvecklingsarbetet.

Kultur för äldre

”Kultur för äldre” är en statligt finansierad satsning för att främja äldre människors deltagande i kulturlivet. Kulturnämnden har ansökt om medel för att bygga vidare på tidigare genomförda projekt och för att utveckla den så kallade Skånemodellen. Statens kulturråd beslutar om för- delningen av bidragen till Kultur för äldre i mitten av december 2011.

Internationellt, interregionalt och interkulturellt samarbete

Kulturnämndens internationella strategi

Kulturnämnden fastställde under hösten 2011 en strategi för sitt internationella arbete och 2012 ska den nya strategin implementeras. Nämndens målsättning är att antalet kulturprojekt med EU-stöd ska öka i Skåne samt att de internationella utbytena/samarbetena med kultur- aktörer ska öka.

(13)

Insatser som är aktuella 2012 är dels informations- och dialogträffar för kommunala sektorn och det skånska kulturlivet, dels fördelning av ekonomiska bidrag till kulturlivets internationella nätverksbyggande. Det senare behandlas vidare under avsnitt 4 Övriga bidrag.

Som ett särskilt utvecklingsarbete ska under 2012 möjligheterna undersökas att etablera en långsiktigt hållbar plattform för kultursamarbete mellan kommunerna i Öresundsregionen med hjälp av EU-medel.

Kunskapsutveckling och forskning

Samverkan med universitet och högskolor

Kulturnämnden fortsätter att utveckla samarbetsformerna med universitet och högskolor. Det finns ett stort behov av förbättrade kunskapsunderlag och mötesarenor för kunskapsspridning med inriktning på kulturfältet. Detta kräver ett långsiktigt arbete med att utveckla hållbara, både formella och icke-formella, strukturer och relationer. Viktiga led i detta arbete är kultur- förvaltningens deltagande i Region Skånes övergripande strategigrupp för FoU, likväl som i arbetet med Region Skånes internationella innovationsstrategi.Härigenom utvecklas även relationerna internt med andra nämnder och dess förvaltningar inom Region Skåne. Till grund för arbetet ligger kulturnämndens FoU-strategi från 2010. I samband med arbetet för ny kulturplan 2013-2015 ska en översyn göras av FoU-strategin med målet att den ska arbetas in i den nya kulturplanen.

Tillsammans med Lunds universitet inleds 2012 flera långsiktiga utvecklingsarbeten. Ett avser gemensamt forsknings- och utvecklingsarbete med inriktning på en forskartjänst inom kulturarvsområdet. Ett annat har inriktning på att förbättra möjligheterna för kvalificerade studentinsatser inom kulturfältet . En gemensam översyn av finansieringsmodeller för forsk- ningsprojekt planeras också ske.

Utifrån det kulturpolitiska uppdraget utvecklas former för samverkan med flera områden inom Lunds universitet och andra lärosäten i Skåne; till exempel görs ett arbete med inriktning på en regional mötesplats tillsammans med Campus Helsingborg/Lunds universitet inom ramen för det pågående utvecklingsarbetet kring kulturella kreativa näringar. Dessa processer sker löpande och har bäring på de kunskapsområden som är relevanta för kulturförvaltningens kulturpolitiska uppdrag såväl ur ett tvärpolitiskt som ett tvärsektoriellt perspektiv, vilket kan innebära samverkan med lärosäten även utanför regionen.

Mötesplatser kring FoU

I samverkan med ett antal av Skånes kommuner fortsätter arbetet med att etablera en kom- petensplattform med inriktning på gemensamma lärprocesser kring kvalitet och utvärdering.

Under 2012 planeras kunskapskonferenser och seminarier med bas i kulturforskning. Det samarbete som skett under 2011 mellan kulturförvaltningen, SweCult/Linköpings universitet och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer att synliggöras i en forsknings- dokumentation under 2012. Pilotregionerna inom kultursamverkansmodellen och SKL planerar att under 2012 ta fram en gemensam antologi kring regionaliseringen av kultur- politiken.

Under 2012 avslutas det av Region Skåne initierade nationella lärprojektet kring utvärdering av kulturdialoger och kultursamverkansmodellen. Arbetet syftar till att Sveriges regioner ska kompetensutvecklas avseende bland annat processanalys kopplat till kultursamverkansmodellen. Projektet involverar en majoritet av Sveriges regioner och avslutas 2012 med en konferens i Skåne.

(14)

2. Verksamhetsbidrag till kulturverksamhet

Bidragens syfte och utformning

Verksamhetsbidragen är långsiktiga åtaganden från Region Skånes sida och avsikten med dessa bidrag är att långsiktigt säkra verksamheten för bidragsmottagarna.

Till bidragen kopplas bidragsvillkor, som i vissa delar är gemensamma för alla bidragsmot- tagare inom sektorn, dels särskilda villkor kopplade till respektive mottagares verksamhet.

Utgångspunkten för verksamhetsbidragen är de nationella kulturpolitiska målen och Regional kulturplan för Skåne 2011–2012. Barn och unga, etnisk och kulturell mångfald, jämställdhet samt tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning ska vara prioriterade områden för mottagarna av verksamhetsbidrag. Övriga bidragsvillkor för de olika verksamheterna framgår nedan.

Bidragsmottagarna ska senast den 1 april 2013 redovisa 2012 års verksamhet inkl ekonomi och personal till Region Skåne. Förvaltningen ska, efter sammanställning och analys, redovisa detta till kulturnämnden i särskild ordning.

Professionell teater-, dans- och musikverksamhet

Institutioner

I Skåne finns sju institutioner inom teater, dans och musik, vars verksamhetsbidrag finansieras med både regionala och statliga medel. Dessa institutioner har därigenom möjlighet att inom ramen för kultursamverkansmodellen även söka statliga utvecklingsmedel från Statens kulturråd.

Malmö Opera och Musikteater

Malmö Opera och Musikteater är ett aktiebolag som till 90 % ägs av Region Skåne och till 10 % av Malmö stad och som har regionalt stöd i form av ägarbidrag från regionstyrelsen.

Ägarbidraget, som inte ingår i kulturnämndens budget, uppgår för 2011 till 142,4 milj.

Kulturnämnden finansierar inom sin budget det statliga stödet till institutionen.

Malmö Opera och Musikteater har ett regionalt ansvar att producera, främja, stärka och utveckla opera- och musikteaterkonsten. Genom en verksamhet som kännetecknas av hög konstnärlig kvalité ska Operan kunna hävda sig mot andra scener nationellt och internationellt. Från och med spelåret 2011/2012 ska antalet föreställningar på stora scenen öka och uppgå till ca 150. Verksamhet ska även bedrivas för barn och unga och utvecklas bland annat genom Operaverkstan.

Operan ska verka för att ge fler människor bosatta i regionen tillfälle att se föreställningar, öka andelen ung publik bl.a.genom barn- och ungdomsföreställningar samt verka för ett högt publikantal vid föreställningar och arrangemang och för att publiken ska avspegla befolkningens sammansättning.

Malmö Opera och Musikteater 47.721 tkr

(15)

Skånes Dansteater

Skånes Dansteater är ett aktiebolag med samma ägarförhållanden som Malmö Opera och Musikteater. Ägarbidraget från regionstyrelsen uppgår 2011 till 15,8 milj. Kulturnämndens verksamhetsbidrag avser statligt finansierat kulturstöd.

Skånes Dansteater har ett regionalt ansvar att producera, främja, stärka och utveckla dans- verksamheten i regionen bl a genom turnéverksamhet. Genom en verksamhet som känne- tecknas av hög konstnärlig kvalitet ska Dansteatern kunna hävda sig mot andra scener nationellt och internationellt.

Tre stora uppsättningar ska tas fram årligen, varav en för stora scenen på Malmö Opera och en för scener i regionen. Därutöver ska antalet mindre föreställningar öka, liksom nyttjandet av scenen i det egna huset.

Skånes Dansteater ska verka för att ge fler människor bosatta i regionen tillfälle att se före- ställningar, öka andelen ung publik bl a genom barn- och ungdomsföreställningar samt verka för ett högt publikantal vid föreställningar och arrangemang och för att publiken ska avspegla befolkningens sammansättning. Under 2012 ska projektet Dialog, danskunskapande och del- aktighet permanentas.

Skånes Dansteater 18.797 tkr

Musik i Skåne

Musik i Skåne ska genom produktion, förmedling, stöd och samordning säkerställa ett professionellt musikliv av hög kvalitet i hela Skåne. Verksamheten ska, genom samverkan med kommuner, arrangörer m.fl. aktörer, skapa möjligheter till arbetstillfällen för yrkesverksamma musiker samt främja konstnärlig förnyelse genom ett utbud med en mångfald uttryck för alla målgrupper. Barn och unga är en prioriterad målgrupp och under 2012 fortsätter den särskilda satsningen på barn- och ungdomsverksamhet genom Utveckling Barn och Unga.

Musik i Skåne ska främja internationellt utbyte och samarbete på musikområdet med särskilt fokus på Öresunds- och södra Östersjöregionen. Under 2012 genomförs festivalen Music Around, som kulturnämnden stödjer ekonomiskt enligt särskilt beslut.

Musik i Skåne erhåller också verksamhetsbidrag för arbetet med Musik i vården; en verksam- het som erbjuds äldreomsorgen i Skånes kommuner. Genom återkommande besök och sin speciella kompetens och erfarenhet, skapar musikerna en relation till personalen och publiken, vilket är särskilt viktigt när det gäller personer med demenssjukdom.

Musik i Skåne 37.407 tkr

varav Musik i vården 305 tkr

Helsingborgs Stadsteater och Malmö Stadsteater

Malmö Stadsteater och Helsingborgs Stadsteater ska bedriva teaterverksamhet på hög konst- närlig nivå med huvudsaklig inriktning på dramatisk teater. Konstnärlig förnyelse ska främjas bl.a. genom framförandet av nyskriven dramatik. Teatrarna ska vara en angelägenhet för regionens invånare och med Malmö respektive Helsingborg som bas, sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt. De ska bedriva verksamhet för barn och unga samt utveckla dialogen med barn- och ungdomspubliken.

(16)

Samverkan ska utvecklas med övriga regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet. Ett mångfaldsperspektiv ska anläggas på verksamheten avseende t ex konstnärliga val, rekryteringar, publikarbete och nya mötesplatser.

Malmö Stadsteater genomför 2011-2012 projektet Bastards (tidigare kallat Utvandrarna), till vilket kulturnämnden beviljat bidrag i särskild ordning. Projektet som är ett samarbete med Teater FÅR302 i Köpenhamn, Vesturport i Reykjavik och stadsteatern i Reykjavik har även beviljats medel från Nordisk Kulturfond.

Helsingborgs Stadsteater har tidigare beviljats särskilt bidrag för projektet Outreach, som genomförs 2010-2012. Det övergripande syftet med projektet är att ge fler människor tillträde till teatern.

Helsingborgs Stadsteater 13.435 tkr

Malmö Stadsteater 17.164 tkr

Malmö SymfoniOrkester och Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus

Malmö Symfoniorkester och Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus ska bedriva musikverksamhet på hög konstnärlig nivå med huvudsaklig inriktning på symfonisk musik.

Konstnärlig förnyelse ska främjas bl. a. genom framförandet av nyskriven musik.

Orkestrarna ska vara en angelägenhet för regionens invånare och med Malmö respektive Helsingborg som bas, sträva efter att nå en så bred och mångfacetterad publik som möjligt.

Ett särskilt fokus ska ligga på att utveckla/stärka verksamheten för barn och unga samt dialogen med barn- och ungdomspubliken.

Samverkan ska utvecklas med övriga regionala och lokala institutioner samt med det fria kulturlivet.

I budgetarna 2008-2011 har nämnden årligen avsatt 300 tkr till Helsingborgs Symfoniorkester för turnerande verksamhet. Dessa medel läggs 2012 i ett separat anslag och kan sökas av både Malmö Symfoniorkester och Helsingborgs Symfoniorkester för konserter i regionen.

Helsingborgs Symfoniorkester & Konserthus 16.971 tkr

Malmö SymfoniOrkester 23.712 tkr

Turnerande verksamhet symfoniorkestrar 300 tkr

Fria teater- och dansgrupper

Åtta fria teatergrupper och två dansorganisationer erhåller verksamhetsbidrag 2012. Samtliga är mottagare av verksamhetsbidrag sedan flera år. En aktör, Rörelsen, som under ett antal år mottagit verksamhetsbidrag, bedriver inte längre verksamhet i samma omfattning som tidigare och är därmed inte längre kvalificerad för regionalt verksamhetsbidrag. Motsvarande bidragsutrymme fördelas på övriga mottagare av verksamhetsbidrag inom fria dansområdet.

(17)

Dockteaterverkstan, Expressteatern, Månteatern, Staffan Björklunds Teater, Teater Sago- huset och Teater 23

Ovanstående sex fria teatergrupper mottar bidrag för sin verksamhet med inriktning mot barn och unga. Verksamhetsbidragen syftar till att säkerställa ett professionellt utbud av teater- produktioner/scenkonst med hög kvalitet för barn i hela Skåne. Samtliga grupper ska genom- föra turnéer i Skåne.

Dockteaterverkstan ska säkerställa ett professionellt utbud av dockteaterproduktioner med hög kvalitet för barn. Under 2012 ska Dockteaterverkstan erbjuda minst tre produktioner varav en nyproduktion för turné i Skåne.

Dockteaterverkstan 236 tkr

Expressteatern ska erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenen i Malmö samt för turné i Skåne.

Expressteatern 208 tkr

Månteatern ska främja konstnärlig förnyelse bl a genom framförandet av nyskriven dramatik samt erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenerna i Lund och för turné i Skåne.

Månteatern 2.698 tkr

Staffan Björklunds Teater ska säkerställa ett professionellt utbud av dockteaterproduktioner med hög kvalitet för barn i hela Skåne samt erbjuda tre produktioner varav minst en nyproduktion för scenerna i Hög samt för turné i Skåne.

Staffan Björklunds Teater 312 tkr

Teater Sagohuset ska främja konstnärlig förnyelse bland annat genom framförandet av nyskriven dramatik samt erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenerna i Lund och för turné i Skåne.

Teater Sagohuset 2.281 tkr

Teater 23 ska främja konstnärlig förnyelse bland annat genom framförandet av nyskriven dramatik samt erbjuda minst två produktioner, varav minst en nyproduktion, för scenerna i Malmö och för turné i Skåne.

Teater 23 1.655 tkr

Moomsteatern

Moomsteaterns fasta ensemble består av skådespelare med intellektuella funktionsnedsätt- ningar. Teatern producerar föreställningar huvudsakligen i en integrerad ensemble bestående av skådespelare med och utan funktionsnedsättningar både för scenen i Malmö och för turné i Skåne. Moomsteatern ska också utveckla samarbetet med teaterorganisationer samt andra aktörer inom kulturområdet nationellt och internationellt.

Moomsteatern 2.645 tkr

(18)

Skillinge Teater

Skillinge Teater erhåller verksamhetsbidrag för att säkerställa tillgången till ett professionellt scenkonstutbud i Skåne sydost genom att arrangera egna och gästande föreställningar på scenerna i Skillinge.

Skillinge Teater 367 tkr

Danstationen

Dansstationen erhåller verksamhetsbidrag för att genom Turnékompaniet utveckla verksamheten för barn och unga samt dialogen med barn- och ungdomspubliken. Dansstationen ansvarar för dansfestivalen SALTO! och subventionerar föreställningar förmedlade inom ramen för festivalen. Dansstationen ska också arrangera dansgästspel på Palladium, Malmö.

Konstnärlig förnyelse ska främjas genom ett utbud med en mångfald uttryck för alla mål- grupper. Med regionen som bas ska Dansstationen sträva efter att nå en så bred och mång- facetterad publik som möjligt. Samverkan ska utvecklas med regionens kommuner, arran- görer, regionala och lokala institutioner samt andra aktörer inom kulturområdet.

Dansstationen 2.065 tkr

varav Salto! 750 tkr

Memory Wax

Memory Wax erhåller för 2012 ett utökat verksamhetsbidrag för att genom produktion och turné säkerställa ett professionellt utbud av dansproduktioner med hög konstnärlig kvalitet för vuxna, barn och unga i hela Skåne

Memory Wax 250 tkr

Övrig scenkonst

Under denna rubrik inryms verksamheter som inte låter sig hänföras till ett specifikt område inom scenkonsten.

Inkonst

Inkonst ska under 2012 arrangera gästspel med internationell och nationell samtida scenkonst av hög kvalitet för en regional publik och utövare.

Inkonst 424 tkr

Scenkonstbiennalen för barn och unga (bibu.se)

Bibu.se erhåller verksamhetsbidrag för att vartannat år producera och genomföra scenkonstbiennalen bibu.se med fokus på barn och unga, initiera projekt och samarbeten i syfte att till- varata erfarenheter för att utveckla scenkonsten för ung publik i Skåne. Genom omvärlds- bevakning ska de följa forskningen och utvecklingen av scenkonst för barn och unga nationellt och internationellt.

Verksamhetsbidraget till bibu.se har 2011 tillfälligt utökats med 500 tkr för biennalen 2012.

Förstärkningen avser att täcka kostnader för utökning av tjänster, omvärldsbevakning samt

(19)

Föreningen Clownronden

Föreningen Clownronden består av professionella artister som är specialutbildade för att arbeta med sjuka och funktionsnedsatta barn och ungdomar. Clownronden erhåller bidrag till verksamheten med regelbundna besök på sjukhusens barnkliniker för att med hjälp av humor, lek och fantasi lindra sjuka barns oro och ångest. Även personalutbildning om det salutogena arbetssättet samt bemötande och kommunikation ingår. Bidraget ökas med 100 tkr för att möjliggöra utveckling av verksamheten så att fler barn och unga i sjukvården kan få clown- besök och att fler vårdenheter kan omfattas.

Föreningen Clownronden 1.710 tkr

Bildkonst och form/design

Institutioner

Fyra institutioner inom bildkonst och form/design erhåller verksamhetsbidrag 2012. Samtliga har finansiering både av regionala och statliga medel.

Malmö Konstmuseum

Malmö Konstmuseum erhåller verksamhetsbidrag för att i utställningsarbetet presentera samlingarna med utgångspunkt i ett samtidsperspektiv samt tillgängliggöra samlingarna utanför själva museet, såväl regionalt, nationellt som internationellt. Genom strategiskt publikarbete utgör Malmö Konstmuseum en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle.

Från och med 1 januari 2013 kommer nämnden att ställa som villkor för verksamhetsbidraget att MU-avtalet tillämpas. Museet förutsätts därför under 2012 planera för detta.

Malmö Konstmuseum 2.165 tkr

Moderna Museet Malmö

Moderna Museet Malmö utgör en del av Moderna Museet i Stockholm, som är en statlig myndighet och ett av Europas ledande museer för modern och samtida konst. Moderna Museet Malmö är ett samarbete mellan Malmö stad, Region Skåne och staten som baseras på ett trepartsavtal.. I Moderna Museet Malmö, med självständigt utställningsprogram, visas samtidens mest intressanta konstnärsskap och moderna klassiker, varvat med urval ur Moder- na Museets samling från 1900-talet och framåt.

Moderna Museet Malmö finansieras i enlighet med ovan nämnda trepartsavtal. Den statliga finansieringen hanteras inom Moderna Museets statsanslag och ingår inte i kultursamverkansmodellen.

Kulturnämnden har tillsammans med Malmö stads kulturnämnd initierat en fördjupad dialog kring Moderna Museets verksamhet i Malmö med start hösten 2011.

Moderna Museet Malmö genomför 2011/2012, i ett särskilt uppdrag, en förstudie som ska utmynna i ett förslag på hur konstinstitutioner och det professionella konstlivet i Skåne tillsammans kan utveckla en gemensam återkommande aktivitet i syfte att stärka mötet bildkonst - barn och unga.

Moderna Museet Malmö 2.573 tkr

(20)

Form/Design Center

Form/Design Center erhåller verksamhetsbidrag för att kunna vara den naturliga arenan för publika presentationer, utställningar, debatter, föreläsningar och möten om form, design och arkitektur i regionen samt vara en aktiv, synlig och angelägen samarbetspart för Skånes kommuner. Verksamhetsbidraget till Form/Design Center har 2012 utökats med 500 tkr. Förstärk- ningen avser att täcka kostnader för fortsatt förändrings- och utvecklingsarbete, såväl internt som publikt.

Form/Design Center 3.468 tkr

Wanås Konst/Stiftelsen Wanås utställningar

Wanås Konst erhåller verksamhetsbidrag för att bedriva publik utställningsverksamhet på hög internationell nivå samt utveckla och utöka sitt pedagogiska arbete mot nya målgrupper: barn och ungdom med funktionsnedsättning och barn och unga med olika etnisk bakgrund. Genom strategiskt publikarbete utgör Wanås Konst en länk mellan samtidskonst och omgivande sam- hälle.

Wanås Konst 1.917 tkr

Övriga utställare /arrangörer

Som ett led i kulturnämndens satsning för att utveckla infrastrukturen för bildkonst, utökas bidragen inom det området. Två nya mottagare erhåller verksamhetsbidrag från 2012 och ytterligare två får utökning av befintliga bidrag.

Signal – Center för samtidskonst

Signal – Center för samtidskonst erhåller verksamhetsbidrag för att vara en visningsplats och ett forum i regionen för diskussion, dialog och möten för den samtida undersökande konsten.

Signal ska vara en resurs för alla aktörer på den regionala konstscenen genom att bygga ut nationella och internationella nätverk kring sitt konstnärsarkiv.

Verksamhetsbidraget till Signal har 2012 utökats med 50 tkr. Förstärkningen avser att kompensera kostnader för hyreshöjning.

Signal – Center för samtidskonst 300 tkr

Lilith Performance Studio

Lilith Performance Studio erhåller verksamhetsbidrag för att vara en tongivande plats för experimenterande konstnärligt arbete och en etablerad bas för nyproducerad internationell performance i Europa. Lilith Performance Studio ska under 2012 producera fyra nya storska- liga performanceverk och visa tre gästande alternativt tre mindre produktionskrävande performance.

Från och med 1 januari 2013 kommer nämnden att ställa som villkor för verksamhetsbidraget att MU-avtalet tillämpas. Studion förutsätts därför under 2012 planera för detta.

Lilith Performance Studio 558 tkr

(21)

Kivik Art Centre erhåller verksamhetsbidrag för att fortsätta konceptutvecklingsarbetet kring att vara en kreativ mötesplats för människor som är intresserade av arkitektur, konst och natur i vid bemärkelse. Kivik Art Centre ska bedriva publik utställningsverksamhet.

Från och med 1 januari 2013 kommer nämnden att ställa som villkor för verksamhetsbidraget att MU-avtalet tillämpas. Kivik Art Center förutsätts därför under 2012 planera för detta.

Kivik Art Centre 203 tkr

Skånes konstförening

Skånes konstförening är ny mottagare av verksamhetsbidrag. Föreningen erhåller bidrag för att vara en plattform för cross-overkonst som gör det möjligt för olika konstformer att blanda sig, korsbefrukta och utveckla varandra. Skånes konstförening ska i sitt utställnings- och evenemangsprogram spegla bredden i samtidskonsten.

Skånes konstförening 200 tkr

Östra Skånes konstnärsgille/Tjörnedala konsthall

Östra Skånes konstnärsgille/Tjörnedala konsthall är ny mottagare av verksamhetsbidrag och erhåller bidrag för att ansvara för att konstrundor i Skåne samverkar.

Östra Skånes konstnärsgille/Tjörnedala konsthall 100 tkr

Kulturfrämjande verksamhet

Kulturnämnden har under 2011 initierat ett antal aktiviteter för att stärka infrastrukturen såväl för scenkonst som inom bild och form. I detta arbete har identifierats ett antal strategiska områden som behöver stärkas och verksamhetsbidragen till konstfrämjande verksamhet utökas därför under 2012. Tre nya konstnärliga kollektivverkstäder erhåller från och med 2012 verksamhetsbidrag och bidragen till vissa tidigare mottagare utökas. Dessutom erhåller en ny centrumbildning verksamhetsbidrag fr.o.m 2012.

Danscentrum Syd och Teatercentrum södra regionen

Danscentrum Syd och Teatercentrum södra regionen ska genom förmedling, stöd och samordning säkerställa ett professionellt dans- och teaterutbud av hög kvalitet i hela Skåne samt arrangera workshops och vidareutbildning för sina medlemmar. Teatercentrum och Danscentrum ska ansvara för underhåll, uthyrning och förnyelse av den gemensamt ägda teknikpoolen. Danscentrum ska anordna daglig träning för professionella dansare i Skåne samt erbjuda Danscentrum Syds medlemmar tillgång till studior för repetition i Kulturhuset Mazetti.

Verksamhetsbidraget till Danscentrum Syd och Teatercentrum Södra regionen har för 2012 ut- ökats. Förstärkningen avser dels att täcka kostnader för ökade hyror i Kulturhuset Mazetti, dels förstärka organisationernas ordinarie verksamhet.

200 tkr per organisation är ett extra bidrag under 2012 för utveckling, inom ramen för Resurs- centrum scenkonst. Förstärkningen används för att täcka kostnader för utvecklingsprojekt som genomförs tillsammans med Riksteatern Skåne i syfte att hitta nya samverkansformer för sprid- ning av scenkonstproduktioner samt möten mellan producenter och arrangörer.

Danscentrum Syd 1.075 tkr

Teatercentrum Södra regionen 960 tkr

(22)

Riksteatern Skåne

Riksteatern Skånes verksamhetsbidrag är både regionalt och statligt finansierat. Bidraget ut- ökas från och med 2012 med 1.150 tkr. Utökningen avser att täcka ökade hyror i Kulturhuset Mazetti och en ny tjänst med inriktning dans samt ytterligare förstärkning av organisation och verksamhet. 100 tkr är ett extra bidrag under 2012 för utvecklingsprojekt som genomförs tillsammans med Teatercentrum Södra regionen och Danscentrum Syd inom ramen för Resurs- centrum scenkonst.

Riksteatern Skåne mottar också bidrag till verksamhet inom barnsjukvården, där Riksteatern erbjuder subventionerade barn- och ungdomsföreställningar samt inom kommunernas äldre- omsorg, där Riksteatern genomför kulturprojekt för brukare och personal.

Riksteatern Skåne 7.054 tkr

varav kultur i vården 364 tkr

Skådebanan

Skådebanan ska underlätta möten mellan konst och kultur och människor som normalt inte kommer i kontakt med kultur samt genom sina kulturombud väcka och utveckla kultur- intresset på arbetsplatser, i organisationer, föreningar och bostadsområden i västra Skåne.

Skådebanan 206 tkr

Konsthantverkscentrum Skåne

Konsthantverkscentrum Skåne erhåller verksamhetsbidrag för att främja svensk nutida konst- hantverk och verka för vidgad publikkontakt samt för att driva verksamheten utifrån två paral- lella perspektiv: konsthantverket som näring och nutida konstform. Verksamhetsbidraget till Konsthantverkcentrum Skåne har fr.o.m. 2012 utökats med 220 tkr. Förstärkningen avser täcka kostnader för att säkerställa fortsatt verksamhet.

Konsthantverkscentrum Skåne 323 tkr

Konstnärscentrum Syd

Konstnärscentrum Syd är ny mottagare av verksamhetsbidrag. Konstnärscentrum erhåller bidrag för att med utgångspunkt i Skåne stärka och stimulera både bildkonstområdet generellt och de utövare som verksamheten representerar. Konstnärscentrum Syd ska dessutom arbeta inom området offentlig konst, dels i form av uppsökande verksamhet emot Skånes kommuner och den privata byggsektorn, dels i form av utbildningsinsatser för konstnärer.

Konstnärscentrum Syd 100 tkr

Konstfrämjandet Skåne

Konstfrämjandet Skåne erhåller verksamhetsbidrag för att ansvara för att samordna bild- och formutbudet i Skåne i en ny digital plattform. Konstfrämjandet Skåne ska med fokus på publikarbete utgöra en länk mellan samtidskonst och omgivande samhälle.

Verksamhetsbidraget till Konstfrämjandet Skåne har 2012 utökats med 100 tkr. Förstärkning- en avser att täcka kostnader för drift av en webb-baserad plattform som tillgängliggör bild- och formutbudet i Skåne. Detta är ett resultat av den under 2011 genomförda förstudien inom

(23)

Konstnärernas Kollektivverkstad Monumental

KKV Monumental ska vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer och närliggande yrkeskategorier samt vara en naturlig mötesplats för konstnärligt arbete i regionen. KKV Monumental ska erbjuda anslutna medlemmar och organisationer rum för sammanträden, projektmöjlig- heter samt stöd i ekonomiska och administrativa frågor. KKV Monumental ansvarar för nät- verket för konstnärliga kollektivverkstäder i Skåne.

Verksamhetsbidraget till KKV Monumental har 2012 utökats med 100 tkr. Förstärkningen avser att täcka kostnader för utveckling och kontinuerlig uppdatering av hemsidan.

KKV Monumental 500 tkr

Konstnärernas Kollektivverkstad Textiltryck Malmö

KKV Textiltryck Malmö är ny mottagare av verksamhetsbidrag och erhåller bidrag för att vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer och närliggande yrkeskategorier samt en naturlig mötesplats för konstnärligt arbete i regionen.

KKV Textiltryck 200 tkr

Konstnärernas Kollektivverkstad Grafik Malmö

KKV Grafik Malmö är ny mottagare av verksamhetsbidrag och erhåller bidrag för att vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer och närliggande yrkeskategorier samt en naturlig mötes- plats för konstnärligt arbete i regionen.

KKV Grafik 200 tkr

Mediaverkstaden Skåne

Mediaverkstaden Skåne är ny mottagare av verksamhetsbidrag och erhåller bidrag för att vara en resurs för Skånes yrkeskonstnärer, tidskriftsredaktörer och närliggande yrkeskategorier.

Mediaverkstaden Skåne ska även vara en resurs för Skånes kulturtidskrifter och småförlag vad gäller grafisk produktion och redaktionsplats samt en naturlig mötesplats för konstnärligt arbete i regionen.

Mediaverkstaden Skåne 300 tkr

Kulturarvsinstitutioner

Kulturarvsinstitutionerna har ett gemensamt ansvar för att kulturarvet bevaras, används och utvecklas samt för att öka tillgängligheten av kulturarvet. De ska aktivt utveckla metoder för vidgat deltagande samt utveckla utställnings- och programverksamheten för att nå ny publik. I detta arbete ska särskild vikt läggas på att nå barn och unga samt öka samverkan med andra samhällssektorer.

Regionala museer

Skåne har tre regionala museer: Kulturen Lund, Malmö Museer och Regionmuseet Kristianstad. Dessa museer har ett vidgat regionalt ansvar i enlighet med en handlingsplan som fastställdes av kulturnämnden 2007. Dessa museers roll är bland annat att gemensamt stödja kommunerna i deras arbete med kulturarvet, arbeta med aktuella samhällsfrågor och

(24)

bedriva omvärldsbevakning. Under 2012 ska regionmuseerna medverka i arbetet med att ta fram en regional kulturarvsstrategi. De tre regionmuseerna har olika profilområden, vilka framgår nedan. Verksamhetsbidragen till de regionala museerna är både regionalt och statligt finansierade.

Regionmuseet Kristianstad med Landsantikvarien

Regionmuseet har verksamheter i både Kristianstad och Lund. I Kristianstad finns huvud- kontoret med filialer såsom film- och järnvägsmuseum. Museets profilområden är kulturmil- jövård; gränsområdet natur/kultur och regional utveckling. Regionmuseets chef är tillika landsantikvarie. Landsantikvarien är remissinstans i kulturmiljöfrågor för Riksantikvarieäm- betet och Länsstyrelsen i Skåne. Landsantikvarien förser också Region Skåne med underlag för regionens remissyttranden till kommunernas översiktsplaner.

Regionmuseet 10.441 tkr

Landsantikvarien 4.929 tkr

Kulturen Lund

Kulturen är ett friluftsmuseum med verksamhet i i Lund och Östarp. Museet har omfattande samlingar av medeltida föremål och en kulturhistorisk samling från södra Sverige. Arkeolo- giska fynd från Lunds medeltida stadsområde förvaras på Kulturen. Kulturens profilområden är ABM-frågor (Arkiv, Bibliotek och Museer), forskning och utveckling, tillgänglighet samt samordning av förvaltningsplaner. Det sistnämnda innebär att Kulturen har ett samordnings- ansvar beträffande vad som ska finnas i museernas samlingar utifrån ett regionalt perspektiv.

Kulturen Lund 11.835 tkr

Malmö Museer

Malmö Museer finns på Malmöhus slott och har flera filialer i Malmö. Förutom historiska utställningar visas också teknik och naturhistoria. Profilområdena för Malmö museer är lärande och pedagogik samt mångfaldsfrågor. Museet hyser en omfattande kultur- och natur- historisk samling och har en egen konserveringsverkstad. Samlingarna hyser bland annat arkeologiska fynd från Malmö kommun.

Malmö Museer 20.450 tkr

Övriga museer

Utöver de regionala museerna utgår verksamhetsbidrag till fem museer som bedriver kulturarvsarbete och/eller förvaltar större samlingar av regionalt intresse.

Uppåkra Arkeologiska Center

Uppåkra Arkeologiska Center (UAC) arbetar med att utveckla den unika järnåldersboplatsen i

(25)

museum arbetar UAC också med att utveckla en så kallad Kulturarvsbank, där visionen är att Skånes arkeologiska samlingar ska kunna presenteras i publika magasin. Besökscentrumet i Uppåkra beräknas stå klart 2017.

Uppåkra Arkeologiska center 710 tkr

Lunds universitets historiska museum

Verksamhetsbidraget till Lunds universitets historiska museum (LUHM) är statligt finansierat och avser främst förvaltning och tillgängliggörande av arkeologiska samlingar. I samlingarna förvaras arkeologiska fynd från hela Skåne undantaget det medeltida stadsområdet i Lund och Malmö kommun (dessa förvaras i Lund respektive Malmö). Museet deltar tillsammans med Uppåkra Arkeologiska Center i planeringen av besökscentrumet i Uppåkra och ansvarar för det vetenskapliga perspektivet och kompetensen.

Lunds universitets historiska museum 796 tkr Helsingborgs museum/Fredriksdal

Helsingborgs museum/Fredriksdal är ett friluftsmuseum i Helsingborg som också omfattar Sofiero Slott. Museet har en unik samling av kulturhistoriska träd och växter i sina trädgårdar men också en historisk föremålssamling med fokus på nordvästra Skåne. Region Skånes bidrag till Helsingborgs museum/Fredriksdal avser kulturarvsarbete som främst riktas mot att integrera kultur- och naturhistoria. Bidraget är både regionalt och statligt finansierat.

Helsingborgs museum/Fredriksdal 1.524 tkr

Österlens museum

Österlens museum är beläget i Simrishamn. Museet har en mindre kulturhistorisk samling med fokus på Skånes sydöstra del. Museet arbetar aktivt med besöksmål och har framför allt lyft traktens hällristningar som besöksmål. Museet ska arbeta med ett projekt som syftar till att tillgängliggöra hällristningarna genom visualisering. Verksamhetsbidraget till Österlens museum är regionalt finansierat och ska användas för att stärka museet i dess arbete med kulturarvsfrågor i sydöstra Skåne.

Österlens museum 115 tkr

Medicinhistoriska museerna Lund/Helsingborg

Region Skåne är stiftare för Stiftelsen Medicinhistoriska Museerna i Lund och Helsingborg, som har stora medicinhistoriska samlingar. Museet i Helsingborg finns inrymt i gamla barn- sjukhuset och där visas en allmän medicinhistorisk utställning. Museet i Lund, som varit stängt p g a lokalförändringar, kommer under 2012 åter att öppnas för publik i nya lokaler på södra lasarettsområdet i Lund (i det s.k.Valvet).

Sedan ett par år pågår ett omfattande inventerings- och gallringsprojekt som beräknas avslutas under 2012. Arbetet utförs av Kulturen Lund och finansieras av kulturnämnden. När inventer- ingsprojektet avslutas måste den fortsatta vården av samlingarna organiseras på längre sikt

(26)

och nämnden ser här ett samarbete med Kulturen Lund som en lämplig lösning. De projekt- medel som de senaste åren avsatts för inventeringsarbetet ingår från och med 2012 i ordinarie budgetanslag för de Medicinhistoriska museerna.

Kulturnämndens bidrag till de medicinhistoriska museerna utgörs av att nämnden finansierar lokaler och lokalomkostnader samt kostnader för inventering, gallring och vård av samlingarna.

Medicinhistoriska museerna Lund/Helsingborg 2.700 tkr

Regis

Regis är en ekonomisk förening som bildats av de tre regionmuseerna och Stiftelsen Hadar.

Regis arbetar framför allt med registrering av bild-, konst- och föremålssamlingar i databaser.

Region Skånes verksamhetsbidrag till Regis ska medfinansiera digitaliseringsinsatser av offentliga samlingar.

Regis 441 tkr

Kulturarvsförbund

Skånes Arkivförbund

Skånes Arkivförbund erhåller verksamhetsbidrag för att öka kunskapen om arkivens betydelse utanför den offentliga sektorn och skapa möjligheter till ökad kompetens hos de enskilda arkiven. Skånes Arkivförbund kommer från och med 2012 att vara samlokaliserat med flera andra stora arkivaktörer på Arkivcentrum Syd i Lund, som byggts ut under 2011. Flytten från de gamla lokalerna i f.d. Landsarkivet i Lund innebär ökade lokalkostnader och verksamhetsbidraget utökas därför med 400 tkr. Bidraget finansieras med både regionala och statliga medel.

Skånes Arkivförbund 1.968 tkr

Skånes Näringslivsarkiv

Skånes Näringslivsarkiv är beläget i Helsingborg. Dess uppgift är främst att inom regionens näringsliv skapa förståelse för det industriella kulturarvet. Näringslivsarkivet förvarar, vårdar och presenterar arkivmaterial av huvudsakligen historiskt, tekniskt, ekonomiskt och kultur- historiskt intresse samt håller samlingarna tillgängliga för forskare och andra intresserade.

Skånes Näringslivsarkiv 144 tkr

Skånes Hembygdsförbund

Skånes Hembygdsförbund har verksamhet i Lund och Kristianstad. Hembygdsförbundet fungerar som en samordnande struktur för de 105 medlemsföreningar som förbundet har i Skåne. Föreningarna förvaltar och visar ca 180 äldre byggnader, varav flera är museer. Bidra- get till Skånes Hembygdsförbund är regionalt finansierat.

Skånes Hembygdsförbund 1.319 tkr