SKF -koncernen

INNEHÅLL

Förvaltningsberättelse 2

Förslag till vinstdisposition 8

Revisionsberättelse 8

Koncernens resultaträkning 9

Koncernens balansräkning 10

Koncernens finansierings- analys 11

Noter till koncernens bokslut 12

Valutakurser 12

U.S.GAAP22

Moderbolaget i sammandrag 26

VD har ordet 27

Rullningslager 28

CITTools34

Moderbolagets styrelse 36

Koncernens organisation 38

Koncerndata 39

Aktier och aktieägare 42

sjuårsöversikt SKF-koncernen 44

EKONOMISK INFORMATION OCH RAPPORTERING

AB SKF publicerar följande ekonomiska rapporter under 1992:

Bokslutskommunike ... 27 februari Verksamhetsberättelse ... 8 april Rapport över första kvartalet ... 29 april Rapport över första halvåret ... 7 augusti Rapport över de tre första kvartalen ... 28 oktober Dessa rapporter görs i en svensk och en engelskspråkig version.

Dessutom sammanställs en årlig rapport, Form 20-F, som insänds till seeurities and Exchange Commission, USA.

Verksamhetsberättelsen och Rapport över första halvåret sänds direkt till de aktieägare som anmält till VPC AB att de vill ha dem. Samtliga rapporter kan dessutom beställas från AB SKF, Group Public Affairs, under nedanstående adress.

BOLAGSST ÄMMA

Ordinarie bolagsstämma hålls på SKF Kristinedal, Byfogdegatan 4, Göteborg, onsdagen den 29 april1992, k115.30.

Aktieägare som önskar deltaga i stämman skall dels vara registrerade i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktieboken torsdagen den 16 april, dels anmäla sig till styrelsen under adress AB SKF, Group Legal, 415 50 Göteborg, senast kl 12.00 fredagen den 24 april. De aktieägare som har aktierna förvaltarre- gistrerade måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn för att kunna deltaga.

Omregistreringen skall vara verkställd senast torsdagen den 16 april. Vid anmälan till styrelsen, som bör vara skriftlig men även kan ske per telefon 031-37 26 52, uppges namn, adress, telefon- och personnummer, samt aktieinnehav.

UTBETALNING AV UTDELNING

Som avstämningsdag för rätt till utdelning föreslås den 7 maj. Om bolagsstämman beslutar enligt detta förslag beräknas utdelning komma att utsändas av VPC den 14 maj till dem som på avstämningsdagen är införda i aktieboken eller i den för- teckning över panthavare m fl som förs i anslutning till denna.

ANDELSÄGARE I SKF ALLEMANSFOND

Liksom tidigare år inbjuds andelsägare i SKF Allemansfond att närvara vid bolagsstämman, dock utan rösträtt. Anmälan görs antingen genom insändande av den blankett som bifogas inbjudningsbrevet eller per telefon 031-37 26 52 senast kl12.00 fredagen den 24 april.

OMSLAGSBILD

Från rtlmaterial till färdiga precisionsprodukter.

Under 1991 tillverkade SKFs fabriker över en halv miljard lager av alla slag, i storlekar från 3 mm upp till flera meter i diameter. De levererades till SKF-kunder i mer än 130 länder av våra egna säljbolag eller av distributörer.

Aktiebolaget SKF, 415 50 Göteborg

Telefon 031-3710 00, Telefax 031-37 28 32, Telex 2350, Telegram KULLAGER

SKF -koncernen

SKF är världens ledande företag inom rullningslagerbranschen. Andelen av världsmarknaden, exklusive Kina och forna Comecon, ligger på cirka 20 pro- cent. En andel som i det närmaste är dubbelt så stor som närmaste konkur- rents. starkaste marknadspositionen har SKF i Europa.

Rullningslager och rullningslagerrela- terade produkter är koncernens kärn- affär och svarar för drygt 90 procent av den totala försäljningen. Verktygs- affären har utvecklats från ingenting till världens ledande företag inom skärande verktyg i snabbstål.

.(,"'f

\ .

ÅRET I KORTHET

SKF-koncernens styrka ligger i ett tekniskt ledarskap som garanterar allra högsta kvalitet på koncernens produk- ter, en modern tillverkningsapparat där nyckelmaskiner är utvecklade inom koncernen samt en internationell närva- ro inom såväl tillverknings- som försälj- ningssidan som gör att kunderna alltid har SKF inom räckhåll. En växande andel investeras kontinuerligt i forsk- ning och utveckling för att säkerställa ett teknologiskt ledarskap.

.~• Personalen minskade med 6 000 personer

( l

• Varulagret minskade med 1 500 Mkr

• Investeringarna uppgick till1 800 Mkr

• På forskning och utveckling satsades cirka 540 Mkr

• Försäljningsvolymen minskade med 10 procent

Försäljning, Mkr

Resultat efter finansiella intäkter

r och kostnader, Mkr Resultat i kronor per aktie Utdelning i kronor per aktie Medelantal anställda i arbete

~ UtdellllJlg enl~.gt ~tyrel~n~ formag tJ.U '~nstdJspositton

1991 26302

221

- 10.40 4.25'' 45285

Forändrmg . _ __:1::...9::...90:::..., _ _ ...:.l..t::P!..:rocent

27 766 - 5.3

l 750 7.70 4.25 49305

-112.6

l

Förvaltningsberättelse

FÖRSÄLJNING PER ANVÄNDNINGSOMRÅDE 1991

Fordons- eftermarknad 8%

Industridistributörer 31%

slutan- vändare

8%

Elektrisk industri 5%

l

Personbilar 14%

vagnar 8%

Järnvägar 2%

Tung industri Flyg- Al/m}jn 6%

industri masldn- 4% indus1ri 14%

SKF levererar frihjulskopp- lingar till amerikanska GMs drivlinor för användning i en serieproducerad automatväxel, modell 4 L 60, för personbilar.

SKFs frihjulskopplingar är grundade på ett unikt, patente- rat koncept och erbjuder en kompakt och tillförlitlig lösning.

2

sKF-koncernens resultat efter finansiel- la intäkter och kostnader uppgick för verksamhetsåret 1991 till-221 miljoner kronor. Föregående år var resultatet l 750Mkr.

Försäljningen minskade under året med l 464 Mkr, från 27 766 Mkr 1990 till 26 302 Mkr. Det motsvarar en nedgång med 5.3 procent.

Verksamhetsåret 1991 karakterisera- des för SKF av ett antal omfattande åtgärder för att anpassa koncernen till en betydligt lägre efterfrågenivå.

Åtgärdsprogrammet stärker koncer- nens samlade konkurrenskraft och ger SKF ett bra utgångsläge för att resultat- mässigt dra fördel av den konjunktur- uppgång som väntas få sin början under 1993.

MINSKAD EKONOMISK AKTIVITET

Den försämring av världsekonomin som inleddes redan 1990 fortsatte under det gångna verksamhetsåret.

Industriproduktionen, som visat sig vara en god mätare av utvecklingen för koncernens största kundkategorier, tappade fart jämfört med 1990 på alla för SKF viktiga marknader såsom USA, Tyskland, Italien, Frankrike och

England. I USA, Italien och England var det inte enbart fråga om minskad ökningstakt utan en faktisk försämring jämfört med 1990.

Investeringstakten gick också ned i ett antal viktiga länder under 1991. I t ex England, Frankrike, Italien och USA låg investeringsnivån under föregående års.

I Tyskland kunde fortfarande en ökning av investeringarna noteras jämfört med året innan, men i en takt som var lägre än tidigare.

Denna utveckling ledde till att efter- frågan på SKF-koncernens produkter på de två stora marknaderna Europa och USA, som tillsammans svarar för cirka 80 procent av SKFs försäljning, försva- gades under året. De flesta segment drabbades, såväl konsumtionsvaror som investeringsvaror. Därmed berördes också huvuddelen av koncernens pro- duktsortiment.

Nedgången i efterfrågan fördjupades av att både distributörer och industrik- under i det hårda konjunkturklimatet ~·.

minskade sina egna varulager efter en ~,¹ uppbyggnadsperiod under slutet av den senaste högkonjunkturen.

NYA BILAFFÄRER

Ä ven om trenden generellt var negativ för hela lagerbranschen, förstärkte SKF sin ställning på bilmarknaden. I USA kunde kontrakt tecknas för leveranser till ett antal nya bilmodeller. I Europa slöt SKF avtal med bl a den japanska biltillverkaren Nissan för leveranser till Nissans europatillverkade bilar.

SKF etablerade sig under året som leverantör till den sydkoreanska bil- industrin.

KONJUNKTURANPASSNING

Under andra hälften av 1990 då kon- junkturen kraftigt försämrades, fattade SKF beslut om att snabbt anpassa pro- _duktion och varulager till den nya situa-

ionen.

SKF hade redan i början av 1990 stoppat nyanställningar och övertid.

Under hösten 1990 följde korttidsarbete __ och uppsägning av personal.

( ~~ Genomförandet av politiken fortsatte

· · under hela verksamhetsåret 1991 vilket medförde att i stort sett samtliga fabri- ker inom SKF-koncernen minskade sin personal. Enda undantagen utgjorde fabrikerna i Indien - i Poona och Bangalare -tack vare fortsatt god efterfrågan på den indiska marknaden.

Produktionsnivån sänktes med mer än 20 procent.

Anpassningen av personalstyrkan medförde att 6 106 anställda lämnade koncernen. Det motsvarar en minskning med 11 procent av antalet anställda.

VARULAGRET MINSKADE 1,5 MILJARDER KRONOR

Produktionsneddragningen ledde till att produktionen vid årsskiftet understeg

försäljningsnivån. Härigenom reducera- des koncernens samlade varulager med 1510 Mkr under verksamhetsåret. Vid utgången av 1991 uppgick varulagret till 8 444 Mkr mot 9 954 Mkr vid motsva- rande tidpunkt 1990. I procent av för- säljningen utgjorde varulagret 32.1 pro- cent respektive 35.0 procent.

KOSTSAM ANPASSNING

Personalminskningar i kombination med korttidsarbete medförde avgångsveder- lag och andra kostnader. Dessa kostna- der av engångskaraktär under 1991 kan uppskattas till 950 Mkr. Av beloppet utgör cirka 250 Mkr kostnader för en ytterligare neddragning av personalen under 1992 med närmare 2 000 personer.

Detta innebär att SKF-koncernen under drygt två år kornmer at:t ha minskat antalet anställda med närmare 10 000 personer eller 20 procent.

De flesta tecknen vid inledningen av 1992 tyder på att det dröjer innan kon- junkturen vänder uppåt. SKF-koncemen är tack vare de genomförda åtgärderna vad avser produktionsnivå och kostnads- sänkningar förberedd för en sådan kon- junkturutveckling.

SKFs tre produktområden- rull- ningslager, verktyg och komponenter - är alla leverantörer till industrikunder.

Konjunkturförloppet var likartat för alla

SKFs Truck Hub Unit, ett koncept som kontinuerligt röner framgång världen över, är grundad på en färdigjus te- rad, tätad och engångssmord tvåradig konisk rullagerenhet och omfattar åtskilliga funk- tioner. Den är konstruerad att hålla lastbilens totala livslängd.

M antering och underhåll är avsevärt förenklade jämfört med tidigare konventionella arrangemang, vilket är viktigt för såväl tillverkaren som ägaren av lastbilen.

FÖRSÄLJNING AV KONCERNENsPRODUKTER

1991

Rullningslager 76%

Komponenter 16%

FÖRSÄLJNING PER GEOGRAFISKT OMRÅDE 1991

Sverige 4%

Övriga Europa 56%

Övriga vär/denl9%

3

Förvaltningsberättelse

Den första och enda fullt utbyt- bara serien av prismastyrningar i precisionsutförande introdu- cerades av SKF under 1991.

Det finns ett antal olika typer, med samma ytterdimensioner, innehållande glidelement eller rullkroppar. Bärförrnligan sträcker sig från 3 550 N upp till 78 000 N.

FÖRSÄLJNING

Mkr

33000 - - - -- -

30000 27000

24 000 - - ---1:

21 000 _ _ ._,.-1 18000

15000 12000 9000 6000 3000

0 ---'"'-'-....L..,'---'=---L-..1---

Mkr 4000 3 500 3000 2 500

2000 1500 1000 500

o

- 500 -l 000

4

87 88 89 90 91

RESULTAT

,~ ./- ^~

^{' -}

v .. ^{1 \-}

\

~-

\

'

87 88 89 90 91

RörelseresulUJt Resuluzt efter fiiUlltSie/111 intäkter och kostnader

produktområden och de åtgärder som vidtogs gällde samtliga delar av koncer- nen.

OVAKO OCH SKF

SKF har haft en 50-procentig ägarandel i Ovako AB .. Den andra hälften ägdes av finska Metra Oy Ab. Specialstålindustrin drabbades också hårt av konjunkturned- gången under 1991.

Verksamheten gick med en betydande förlust och de båda ägarna tillförde 150 Mkr vardera i aktieägartillskott under första hälften av 1991. Under året under- söktes olika vägar och alternativ för att lösa Ovakos problem.

De olika inriktningarna inom Ovakos svenska och finska enheter ledde till att ägarna beslöt dela upp verksamheten i en del, kallad Ovako, som tillfördes sKF-koncernen och en del, kallad Imatra Steel, som tillfördes Metra-kon- cernen.

Uppdelningen genomfördes i början av december 1991. Ovako är nu en av SKF helägd rörelse och består av verk- samheterna i Hofors och Hällefors, till- verkande enheter i USA och Frankrike, Ovako Profiler AB i Luleå, Cromax- verksamheten, smedjaniArvika samt ett antal försäljningsbolag i och utanför Sverige.

Ovakos strategi är att ytterligare fokusera på kullagerstål och näraliggan- de specialstål. Verksamheterna som ligger utanför denna kärnaffär skall säljas eller avvecklas.

Ovako Profiler AB i Luleå är en betydande förlustkälla. Då inga andra alternativ fanns, inleddes under decem- ber 1991 MBL-förhandlingar i syfte att - avveckla verksamheten.

I det längre perspektivet, och för att stärka bolagets utveckling, kommer Ovako att söka samarbete med interna- tionella företag inom samma bransch.

Då uppdelningen av Ovako skedde först i december 1991, redovisas stålrö- relsen som intressebolag i denna verk- samhetsberättelse. Ovako kommer att konsolideras fr o m 1992.

NY ORGANISATION

Under året koncentrerades stegvis den organisatoriska strukturen av koncer- nens huvudaffär, rullningslager.

Förändringarna medförde minskad administration.

Sedan årsskiftet 1991/1992 är SKFs lagerverksamhet organiserad i fyra ope- rativa divisioner som omfattar rullning- slager och näraliggande produkter. Där- utöver har koncernen en verktygsrörelse - CTT Tools - samt stålrörelsen Ovako.

De fyra rullningslagerdivisionerna är Industrial and Automotive Division Här ingår bolagen i de länder där SKF har tillverkning - med undantag för bolagen inom Speciaity Components Division.

Sales Campanies Division

Omfattar säljbolagen i Europa, Latin- amerika, Afrika och Mellanöstern.

Sales Asia Pacific Division

Omfattar säljbolagen i Asia Pacific- regionen.

Speciaity Components Division

Omfattar bolag som tillverkar och säljer

~eciella, ofta kundanpassade lager samt

( __ ',2tgerrela terade produkter.

ÖSTEUROPA

Under 1991 präglade politiska och eko-

·-'lomiska förändringar utvecklingen i _.rldigare Comecon. Omvandlingen till

marknadsekonomi är en svår och tids- krävande process. Merparten av storin- dustrin har låg efterfrågan på sina pro- dukter.

De första positiva effekterna av infö- randet av marknadsekonomi märktes under 1991 i Ungern och Polen samt till viss del i Tjeckoslovakien.

SKF har sedan lång tid helägda för- säljningsbolag i Ungern och Tjecko- slovakien. Ett genomgripande förän-

dringsarbete i det ungerska bolaget gav klara försäljningsframgångar. På övriga marknader genomförs nu liknande sats- ningar i den takt som den ekonomiska utvecklingen tillåter. I Tjeckoslovakien har förändringsarbetet påbörjats. I Polen och Bulgarien öppnades nya för- säljningsbolag.

Det tyska SKF-bolaget, som tilldelats marknadsföringsansvaret för det tidigare DDR, invigde i början av 1992 ett nytt försäljningskontor i Leipzig. Detta täc- ker den södra delen av östra Tyskland, medan försäljningskontoret i Berlin svarar för den norra delen.

DUMPINGÄRENDET I USA

Handelsdepartementet i USA fattade under senvåren 1991 beslut beträffande importen av SKF-lager till USA under perioden november 1989 t o m april 1990. Beslutet innebar att dumpingtul- larna sänktes avsevärt. Enligt Handels- departementets beslut skall av SKF gjorda depositioner för denna tidsperiod betalas tillbaka.

Beslutet ledde vidare till att SKF löste upp en reserv som avsatts för påstådd dumping. Motsvarande belopp avsattes till en rationaliseringsreserv som togs i anspråk under senare delen av 1991.

% 28 24 20 16 12 8

4

o

- 4 - 8

~12

Förvaltningsberättelse

KAPITALAVKAsTNING (Definition se not l)

ffi 88 89

Sysselsart kapital

• Totalt kapital Eget kapital

90 91

Den här vevaxeltätningen för motorer, med oljetätning och hållare i en enhet, utnyttjar ett konstru,ktionskoncept avsett att reducera bearbetning och monteringsarbete för slut- användaren.

Den traditionella formgjutna aluminiumhållaren som kräver . bearbetning och inmontering av tätning, packning och cen- treringspinnar har ersatts av en enda komponent.

Enheten av termoplast inne- fattar hållare, tätning, packning och centreringspinne (vid behov) och utgör en enhetlig konstruktion vilket gör den enkel för biltillverkare att installera.

5

Förvaltningsberättelse

RESULTAT OCH UTDELNING PER AKTIE

(Definition se not l) Kr

18 - - - -- - - - 15 - - - -- - - -

12 - - --1 1-- - -- 9 ---.,...,....-! f - - - - - 6

3

o ____._. ... ..-. ....

-3 ---~

-6 ---~

-9 ---~

-12 - - -- -- - - 87 88 89 90 91

Resultat

• Utdelning

INVESTERINGAR

Mkr

2000 - - - - -- - -

1800 1600 1400 1200 l 000 800

600 400 200

o -

-

-

-

-

l

-

- ~·

-

^{- ~}

_ rr _

_-

_-

_1-

- - - ^.... -

- - ^{~ ~} ~

1- ~ ~ ~ ~

1- f- f- 1-

-

l

87 88 89 90 91

Denna specialkonstruerade axelbox för det svenska hög- hastighetståget X2000 är utrus- tad med SKFs lagerenhet TBV.

X2000, som redan är i drift på linjen Göteborg-Stockholm och går med hastigheter på upp till 200 km/tim, lir även planerad att användas pli andra sträckor.

6

Under våren 1991 begärde SKF hos USAs Handelsdepartement en revision också för perioden maj 1990 t o m april 1991.

KONCERNENs RESULTAT

SKF-koncernens rörelseresultat, efter planenliga avskrivningar med l 077 Mkr (951) uppgick till-56 Mkr (l 915).

Nettot av de finansiella posterna var oförändrat -165 Mkr. Ökade räntekost- nader balanserades delvis av de positiva effekter av finansförvaltningen som beskrivs nedan.

Av koncernens resultat efter finansi- ella intäkter och kostnader, -221 Mkr (l 750), svarade rullningslager för 54 Mkr (1385), verktyg för -103 Mkr (40) och komponenter för -175 Mkr (282).

Årets skattebelastning, omfattande såväl betald som latent skatt, uppgick till 66 Mkr (719).

Minoritetens andel av koncernens resultat uppgick till-17 Mkr (26). Kon- cernens andel av resultatet i Ovako blev -907 Mkr (-133).

Årets resultat efter skatter var -1177 Mkr (1 014).

Resultat per aktie uppgick till-10.40 kronor (7.70). Resultat per aktie före resultat i intressebolag var -2.40 kronor (8.90). Avkastningen på sysselsatt kapi- tal var 3.0 procent (12.7) och avkastnin- gen på eget kapital-10.3 procent (7.3).

LIKVIDITET OCH FINANSIERING Koncernens totala finansiella tillgångar uppgick vid årets slut till 4 655 Mkr (4 889). Därav var 3 645 Mkr (3 812) placerat kortfristigt och l 010 Mkr (l 077) långfristigt.

Koncernens nettoskuld ökade under året från 2 349 Mkr till 3 039 Mkr.

Ökningen är i stort sett helt hänförlig till det ökade engagemanget i Ovako.

skuldsättningen för övriga verksamheter kunde begränsas, framför allt genom att reduceringen av varulagret genererade likvida medel. Koncernens kassaflöde väntas för de närmaste åren bli positivt, dels genom effekter från det fortsatta kapitalrationaliseringsarbetet, dels gen9m att några stora investerings- projekt nu är avslutade.

Koncernens upplåning sker i huvud- sak genom olika marknadsprogram och bankkrediter. Vid årsskiftet uppgick moderbolagets outnyttjade kreditlöften, med bundna åtaganden från banker, till 2 647 Mkr. Koncernens totala outnyttja- de kreditfaciliteter, av samma slag, upp- gick till 6 683 Mkr.

Finansnettot förbättrades relativt den ökade nettoskuldsättningen. Detta berodde bl a på koncernens valutatäck- ning av utländska nettotillgångar, lägre dollarräntor samt ett ökat bidrag från handeln med valutor och räntebärande värdepapper.

KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR SKF-koncernens verksamheter, före finansiering och investeringar, generera- de under året ett kassaflöde av 2 475 Mkr (l 662) efter en minskning av rörel- sekapitalet med 1 402 Mkr (ökning 1990 - 71ed 1 347).

~· Årets investeringar i maskiner och anläggningar uppgick till l 778 Mkr (1589). De största projekten var de pågående omstruktureringarna inom - \agerrörelsen i Europa, utbyggnad av

· -rullningslagerkapaciteten i Indien samt den nya fabriken i Malaysia.

Insatser i forskning och utveckling uppgick under året till538 Mkr (534).

PERSON AL

Medelantalet anställda i arbete var 45 285 (49 305), varav 4 500 (4 996) i Sverige (se not 28- Medelantal anställda i arbete samt löner och ersättningar).

Registrerat antal anställda den 31 december 1991 var 47 939, vilket är en minskning med 11 procent. Genom produktionsnedskärningar och omstruk- tureringar under året minskade antalet anställda i koncernen med 6 106.

MODERBOLAGET

I moderbolaget ingår endast funktioner för koncernens och divisionernas led- ning. Moderbolagets resultat efter finan- siella intäkter och kostnader uppgick till 579 Mkr (1145). Rörelseresultatet före finansiella poster var -71 Mkr (32).

Utdelningsintäkter från dotterföretag var 545 Mkr (1 040) och från andra bolag O Mkr (34). Nettot av räntor och finansiella kursdifferenser var 105 Mkr (39). De extraordinära posterna uppgick till-91 Mkr (-93), vilket inkluderar koncernbidrag och aktieägartillskott, varav 150 Mkr är aktieägartillskott till OvakoAB.

Redovisat årsresultat efter boksluts- dispositioner uppgick tili488"Mkr (l 068).

Medelantalet anställda i arbete var 206 (212).

Förvaltningsberättelse

En ny serie lagerhus som SKF Mekan har konstrueratför pappersmaskiner. De pasaar för axeldiametrar frdn 60 mm upp till670 mm och lir lämpliga att användas till filtvalsar, torkcy- lindrar och Yankee-cylindrar, inklusive inbyggnader med moderna smörjsystem för cirkulerande olja.

MEDELANTAL ANSTALLDA I ARBETE

(Definition se not 1)

60 000 - - - -- - - -

54 000 - - -- - - - -

48000 ---~=-~--

42000 36 000 30000 24000

87 88 89 90 91

• Svtrigt Övriga läntkr

7

Förslag till vinstdisposition

Dalanserad vinst från fim~gäcnde år Kr 1891 247 412

Rcdovi~at arsresultat Kr 488 341 514

f. !I~(~.i~~~~Ji[~J~~=~:~ ==~~~-=~~~~~~ ==~ ~=:~~====--- --JS_r _ _ -2379588-926

Styrelsen och verkställande direktören förl.!slår:

att. till aktit~ägare utdelas kr 4.25 per aktie Kr 480 248 113 att som kvarstående vinstmedel halans~ras Kr J 899 34H 813

~-===~=~~=~=~=-=--=~=-·-==~=~====~=~ ~=~= - =-.~ ~~=~I~~}R..~2~~

Resultatet av bolagets och koncernens verksamhet under 1991 och ställningen vid samma års utgång framgår av resultaträkningarna samt balansräkningarna med kommentarer.

Göteborg den 27 februari 1992 Lennart Johansson

Alf

Å

kern1an Göran Johansson BengtHaak:

Per-Olof Eriksson Inger Stcnström

Peter Wallenberg Holger Bohlin Mauritz Sahlin Gösta Bystedt

Giovanni Mario Rossignola Claes Dahlbäck

Revisionsberättelse

;,.,• ..

..

.-~.-.. :.~·/' .... ,; ·:

... ·,·:. ····'

J ~~

: . }.;};~; ;~1~~~~:~~;.~

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för år 1991. Granskningen har utförts enligt god revisionssed.

MODERBOLAGET

Årsredovisningen har upprättats enligt akticbolagslagcn.

Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk- ningen, disponerar vinsten i enlighet med förslaget i förvaltningsberättelsen samt beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för år 1991.

KONCERNEN

Koncernredovisningen har upprättats enligt aktiebolagslagen.

Vi tillst)Tker att bolagsstämman fastställer koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen.

Göteborg den 5 mars 1992 OlofHcroU'

Auktoriserad revisor Price \Vaterhouse

Åke Gustavsson Nils Brehmer Auktoriserad revisor Öhrli.ngs Reveko AB

D<m.•l~ r~-vl<ion,l><-F.tttelse ~anför~~~ t.\JI den fnlhliindiga år\teclovt~ningen ~om ock.\å tnnefatt~t ll~n:dov:M;Jngen för mod~rbolageL

Koncernens resultaträkning

--- ---· --- ·--· ----

-·----.--

---

^~---·----

Belopp i miljoner kronor

Försäljning

Övriga rörelseintäkter

"fillverkningskostnader

För~äljuings-. administrations-

not2 not3

1991 26302 238

·· 19 lR1

-

⁶³³⁸

-

¹⁰⁷⁷

1990 1989

27 766 25 066

164 305

- 19 OJ J - 16 859

- (, 053 ^.. 5087

951 826

och utvecklingskostnader

Avskrivningar ~nligt. plan

- - - - - ---·--·---· -·

Rörelseresultat

Finansiella intäkter och kostnader - netto Resultat efter rmansieUa

intäkter och kostnader

not4

56

165

221

Härtill hänförlig skatt

not 5

66

Andel i intressebolags resultat

not

6, 13 - 907 Minoritetsintressens andel i resultatet 17 Resultat efter skatt

Extraordinära intäkter Extraordinära kostnader HärtiU hänförlig skatt

Åre.ts resultat

Bokslutsdispositioner Återföring av latenta skatter Minoritetsintressens andel Redovisat årsresultat

not7 nor7 nod

not24 not24 not24

- 1177

- 1177

129

199

-

¹⁴⁸⁸ 17

1915 2599

165 129

1 750 2470

719

989

133 78

26

32

872 1527

145 235

37 230

34

19

1014 1513

843

-

⁵¹⁵

327 181

11

__ 2

509 1170

--·---

-

^·----~-

9

Koncernens balansräkning

---- --- -

~ -·--

-- --

^--·----~---··-----·-·-... ------·-----~-.--· -.-~·-'--... ...:..--

UeloJJP i miljoner kro11or 1991 1990 1989

- --- - --- - -·· _ _ ___ _

^..

^______

TILLGÅ~GAR ()msättoingstiUgångar

Finansiella omsättningstillgungar ^/Ii){ 8 3 645 3 812 3417

K HntlfordringM ^{/lOJ <)} 4465 4976 4941

Yarula!!l,, no/

!O

^H444 9954 8382

Ovri~a oms-iHlningstillgängar ^nt>t 1 l l 018 931 660- ---

17 572 19

ia3

17 400

Spärrkonto i Sveriges Riksbank O·

2

Anläggningstillgångar

Långfristiga finansiella tillgängar notl2 1010 1007 ^{1003 .} A.ktjcr och ar..dra värdepapper not 13 326 760 853-

Anläggningar

notl4

9507 9057

7504

Övriga anläggningstillgångar

not 15 - ---

830 737 ¹⁶³ 11673 11631 9 523

s urilma tillgångar .

29245 31.304 26925

SKULDER OCH EGET KAPITAL Kort&iStiga skukler

Kortfristiga lån

not 16

4493 3469 . 2417

Leverantörsskulder

not 1 7

^{1987 2 ::l24 2117}

:Kortfristiga skatteskulder

not 5 .

73 408 597 Övriga kortfristiga $kulder not

l B

_---3180

-·-- --. -- ---

3 375

--

...

_

---3 051 ----~--

9733 4576 ^{~ !1<12} Långfristiga skulder

Långfristiga lån

notl9

3201 3769 J -/04

Avsättmngar Wl pensioner

not20

4197 3 955 3479

Vmgfristiga skatteskulder

not 5

1436 1395 1439

Övriga långfristiga skulder

not21

182 214: 295 Konvertibelt förlagslån

not:23

_{---------·---} ²³⁶ 9016 9333 7153 Minoritcbdntressen

I särskilda avsättningar

(eget kapitalande!)

not24

7l 54 28

l eget kapital

- -- ---

101 186

---

174

----

172 240 146

Eget kapital

not 24

Aktiekapital 1412 1412 1350

Bundna reserver 2703 3 501 3 862

Fria vinstmedel 3031 4299 3 767

Särskilda avsättningar _·--3178 _{--- - -}- -- ---2943 ²⁴⁶⁵ 10324 12155 11444 Summa skulder och eget kapital 29245 31304 26925

- - - --- _--- ----

Stä11da panter not25 1917 1765 1689

Ansvarsförbindelser

not26

811 1391 1103

l

l

~oncemens finansieringsanalys

.·.· Belopp i miljoner kronor

· Rörelseresultat före avskriminglir på anläggningstillgångar och goodwill Extraordinära intäkter och kostnader - netto Förändring av rörelsekapital: .

Varulager ·

· Kundfordringar

·Leverantörsskulder·

ÖVriga omsättningstillgångar och kortfristiga 'lkulder - netto .

Kassaflöde ~ verksamheten f"ore fuumsiering Investeringar i anläggningar ·

, ---'nvesteringar i anläggningar genom

· ' företagsförvärv

Försäljning av anlå.ggningar Fö;rändring av aktier och andelar

Köp av Ovako, inklusive aktieägartill8kott

~-Förändring av övriga anläggningstillgängar

t . .

· --Kassaflöde fore finansiella poster · Finan8netto

19'Jl 1990

1073

1510 - L 'il'!

511 ~5

- 336 207

- 283 1 402 53 -1 347

2 475 1662

-1778 - 1589

- 111 - 1 068

11.5 67

111 40

- 552

- 145 -2 360 - 609 --3 239

---· - - -

us

^{-1 577}

- 165 66 -480 4

- 165 - 68:'i - 459 6

---·---~----

1989

.~:[(!

:;

l 2.)2 5(}3 187

329 -1329 2108 - 1 290

191

26

4 -l 069 l 039

.

-

1~9

·-l 008 - 378

~

. Skatter, inklusive extraordinära Utdelning till AB SKFs aktieägare

Utde~ing till minoritetsaktieägare .

~-.!...-.:::... _ __ _____ ,...,_::__..,.._ _ _ _ ____________________ . ______ . ___________________ . _ _ ______ . __ _ _

Kassaftöde före. finansiering Minoritetsintressen i CIT Tools Förändring av skatteskulder 'Förändring av lårteskulder

· Föiändring av övriga finansiella fordringar och skulder " netto

· Kass~öcle

~- 600

- 294 456 279

·-2 R92

99

- - 233

3 J l7 3t7

-· ⁴⁸⁴

475

- 521

---- ---'---· ---· ---

302

- 159 408 - 22X

...:.V:-=al::.::u:.::ta::::ku=rsdifi:.::·

=·

:=ce::.::r.::.en=s::.:::e:::.r _ _ .,--..:..., _ _ _________ _______________ jl ___________________ j_3 _ ________________ ^J~

(~. Förändring

av fmansieUa omsättningstillgångar - 167 395 - 194

l

'

· Noter till koncernens bokslut

Belopp .i miljoner kronor där annat ej anges.

NOT l~ REDOVl~SNINGSPRINCIPER

ADmänt .

Koncernens bokslut omfattar moderbolaget AB S K F och de företag i vilka AB SKF vid årsskiftet, direkt e Uer indirekt, kontrollerade mer än 50 procent av rös1ctalct, förutomOvako (se not 6). AB Sl(F

och

^dess dotterbolag

till~ans bete~knas som "SKF-koricernen'' d kr .· "koncernen" nedan. . ·

· Aktieinnehav i bolag däi koncernensröstinnehav uppgår till minst 20 och högst 50 procent, och där koncer- nen utövar ett väsentligt inflytande betecknas som

"In tresseholag". .

Alla bOlag inom koncernentillämpar de redovisnings- regler som angivits i "The SKFAccounting and Financial Reporting Manuals;,. Dessa regler baseras i huvudsak på syensk redovisningspraxis. De följer även i allt väsentligt de amerikanska reglerna för redovisning (U.S. GAAP).

Större skillnader mellan svensk praxis och "U .S. GAAP"

beskr~vs utförligare i not

29. . . ··.

Som en anpassning till internationell redovisnings- praxis inkluderas i "årets resultat" inte några boksluts- dispositioner eller övriga differenser som uppkommit till följd av skillnader mellan lokala och koncernens

redovisningsprinciper. Av detta följer att eget kapital är . opåverkat av dessa dispo5itioner. Summan av de utförda

dispositionerna, med avdrag för lokaltberWcnade latenta skatteskulder, rapporteras som "särskilda avsättningar"

inom eget kapital.

Konce~orisning- dotterbomg

KoncernbOkslutet är upprättat enligt förvärvsmetodcn.

Detta innebär att eget k~pital i koncernen endast omfattar eget npital i moderbolaget och den del av eget kapital i dotterbOlagen somtillkommit efter förvärvet.

Skillnaden mellan anskaffningskostnaden för aktierna i ett dotterbolag och detta bolags eget kapital vid förvärvs- tillfället, jl!sterat i enlighet med koncernens redovisnings- principer, redovisas . .. ·.

- som goodwill i balansräkningen om anskaffnings- kostnaden är det högre beloppet. · ..

· -'- som minskning av

de

förvärvade anläggningstillgång- arnas värden om anskaffningskostnaden är det lägre beloppet.

Mellanhavanden inom koncernen och orealiserade internvinster har eliminerats.· ..

Redovisning av andelar i intressebolag

Innehav i dessa bolag redovisas enligt kapitalandelsmeto~

den. Investeringar i de!-isa holag upptas till koncernens andel av bolagens eget kapital, beräknad enligt koncer·

ncn~ regler. och koncernens andel av resultatet före bok-

~lutsdispositioner med avdrag för betald och Jatcnt skatt.

Omräkning av belopp i utländsk valuta

Boksluten för utländska dotterbolag har områknats till svenska kronor enligt dagskursmetoden. Samtliga poster i de utländska dotterbolagens balansräkningar har omräknats till svenska kronor med de valutakurser som gällde vid årsskiftet (balansdagens kurs). Resultaträk- ningarna bar omräknats med de genomsnittliga valuta- kurserna under räkenskapsåret (medelkurs). De omräk- ningsdifferenser som därvid uppstått bar direkt påvcrkatl":t

koncernens eget kapital. ~j~,:

Boksluten för dotterbolag verksamma i höginflations- länder har omräknats med den s k monetära/icke-mone- tära metoden (MIM-metoden). Balansräkningens mone- tära poster har därvid områknats med balansdagens kurs och icke-monetära balansposter, och motsvarande postet

""· ;!

i resultaträkningen, har omraknats till historisk kurs · (investeringskurs). Övriga resultaträkningsposter har omräknats med årets medclkurs. Omräknings-

differenserna, vilka har fördelats mellan operativa och finansiella, ingår i årets resultat.

Transaktioner i utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats enligt balansdagens kurs. Vinster och förluster som upp- stått bar delats upp i operativa och finansiella och ingår i årets resultat.

Terminskontrakt och kurssäkring

Terminskontrakt som säkrar flöden av varor och tjänster mellan länder har behandlats på så sätt att kundfordring- ar och leverantörsskulder värderats till terminskurs. l dc fall där fordran eller skuld ej ännu uppkommit har någon värdering av terminskontrakten ej gjorts.

sKF-koncernen värderade tidigare

år,

till marknads- värden, kontrakt som säkrar budgeterade men ej fast kontrakterade flöden. Den ackumulerade effekten av principförändringen är dock ej väsentlig.

Kursvinster och kursförluster på terminskontrakt och lån, vilka tjänar som kurssäkring för nettoinvesteringar i ¹ utländska dotterbolag, ingår ej i årets resultat Dessa

Vallit~orser- . ~ ·.· - .. -

Resultat- och balansräkningar för utländska dotterbolag i nedanstående länder har omräknat!> till svenska kronor med

följ3.11de kurser: · · · . . . · . · · · · ·

Medelkurs l{ ut s 31 lloecembet

1991 1990

1989

1991 . 1990 1989

~;~:::Ike ~''.: .:·;:'~.~5~\."J.'I/ ·:·::!{{~iE~,;,, ~~ ~~~

^17.68 _1.07 ^17.70 _1.08

Indien · · · ·· 100 INR 27.01 33.0}

Italien · . 100 UL 0.49 ^0.49

· Japan ; ·• 100 · JV'{

Kanada ,,.,,-;t;;}~,, 1· CAD Nedeiländema·';<:.} l .NLG

4.50 ^4.08 5.28 5.08 3.23 3.24

Schweiz l CHF 4.22 4.27

~-.: ^,(:.·.₁^. Spanie.n ,>';/~

.

100 ESB

~~·tr/. Storbntanmen ~ l ' GAP

·~ ^{, '1} USA . . 1' VSD

·f!s?l~\t:: ~ Tyskl~d

^{l D E} M

-~.·~~,~~-;

5.81 5.77 10.65 J 0.50 6.06 5.93 3.64 3.65

vinster och förluster, med avdrag för betald och latent skatt, förs direkt till eget kapital. Därigenom kvittas de mot omräkningsvinster respektive -förluster som uppstatt vid omräkningen av de utländska dotterbolagens rc~lll­

tat- och balansräkningar. För terminskontrakt av detta slag fördelas ränteskillnader mellan valutorna j åm t över

respektive kontrakts löptid. ·

Terminskontrakt, .vilka ej tjänar som kurssäkring, har . värderats till marknadsvärde och vinster och förluster · irigåi i finansnetto.

Va.tulager

Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffnings-· kostnadoch verkligt värde. Verkligt värde avser återan-·

skaffningsväroet eller nettoförsäljningsvärdet om detta är . lägre. Anskaffningskostnaden beräknas i enlighetmed

.. Jeri s k FIFO-metoden (f()rstinförst ut)~ I anskaffnings-

kostnaden ingår material, arbetskraft och tillverknings-

omkostnader. · ·

Anläggnings-odl immaterleDa tillgångar

)vskrivnhigar enligt plan beräknas på tillgångamas

"'ursprungliga anskaffningsvärden. Dock görs i vissa länder en lagenlig uppskrivning av anskaffningsvärdet.

l dessa fall baseras avskrivningen på detta värde.

Avskrivningssatserna baseras på tillgån,gamas beräk- nade ekonomiska livslängd, i allmänhet 33 årför byggna- der, 10-17 år för maskiner och 4-5 år för verktyg, kontors- inventarier och fordon. .

Goodwill skrivs i allmänhet av planenligt över 10 år.

Goodwill häriförlig till betydande strategiska fön·ärv skrivs dock av över maximalt 20

åf.

Avskrivningarna in,går i administrationskostnader. · .·

Patent och liknaode rättigheter är upptagna till anskaffningskostilad och avskrivs planenligt över sina giltighetstider.

Leasing

Hyrda tillgångar aktiveras och redovisas som anskaffning -).v anläggningstillgång om avtalet innebär att i stort sett

--alla rättigheter och skyldigheter som normalt karakteri~

serarett ägande överförs till S:KF-koncemen. övrig förhyrning kostnadsförs under leasingperioden.

··'Forsknings- och.utvecklingskostnader

.... .Aostnader för forskning och utveckling belastar resultatet ~är de uppkommer. ·

Inkomstskatter · . · · ·.· · · Alla bolag inom SKF-koncemen beräknar inkomstskat- ter i enlighet med de skatteregler och förordningar som gäller i de länder där vinsten beskattas. · ..

Latenta skatter beräknas enligt s k "deferred method". Detta innebär att latent skatteskuld eller . ..

-fordran vid årets utgång är lika med de ackumulerade .,.

latenta skatter som påverkat årens resultat. Vid beräk- ningen har, där så är möjligt, hänsyn tagits till förlust- avdrag som kan reducera framtida beskattningsbara inkomster. .', · , · ' · ' .. ·.··.· · .. ", · ..

I februari 1992 utfärdadeU.S. FinancialAccounting standards Board FAS 109, "Accounting for Income

· Taxes". Koncernen undersöker för närvarande

· effekterna av att införa FAS 109. . ...

-;.: .. ,~·; Avsättning har gjorts i koncernen för beräknade

skatter på förväntade utdelningarfrån dotterbolagen till moderbolaget nästkommande år, däremot inte för skatte-

" . . ^·~ . .'· .

ko8tnader som kan uppstå vid utdelning av resterande disponibla vinstmedel eftersom dessa förväntas återinvesteras.

OmklassificeriD.g .

Tidigare presenterade uppgifter avseende 1990 och 1989 · har i vissa fall omklassificerats.för att överensstämma med 1991 års bokslut. . · · . ·

Definitioner av nyckeltal

Majoriteten av bolagen inom SKF-konccmen rapporte- rar resultat- och balansräkningar 10 gånger per år. Vid beräkningen av nyckeltal har dc faktiska genomsnittsvär- den som därvid uppstår använts. Beräkningen

av

^nyckel-

tal utifrån

de

värden som presenteras i balansräkningen, kan därför ge värden som avviker från de presenterade . l. Andel eget riskbärande kapital

Eget kapital ökat med niinoritetsintresscn och latent skatt på särskilda avsättningar, i procent av balans- omslutningen vid årets slut.

2. soliditet

Eget kapital ökat med minoritetsintressen, i procent av balansomslutningen vid årets slut.

3. AvkasJning på totaltkapitai

Rörelseresultat plus finansiella intäkter minus fina11sieUa omräkningsdifferenser,i pwct:nt av genomsnittlig balans- omslutning.

4. Avkastning påsysselsatt kapital

Rörelseresultat plus finansiella intäkter minus finansiella omräknin,gsdifferenser, i procent

av

genomsnittlig balans- omslutning exklusive icke räntebärande skulder.

5. Avkastning på eget kapiwl

Resultat efter skatt, i procent av genomsnittligt eget

kapital. · ·

6. Rörelsemarginal

Rörelseresultat plus finansiella intäkter minus finansiella omräkningsdifferenser, i procent av försäljningen.

7. KapitalomSåttning

Försäljning dividerad med genomsnittlig balansomslut-

nirig. .

8. Resultat i kronor per aktie

Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier .

9. Direktavkastning

Utdelning i procent av börskurs vid årets slut.

10. P/E-tal

Börskurs vid årets slut dividerad med resultat per aktie.

. ' ~ .

11. Medelantal anställda i arbete

Totalt antal utförda arbetstimmar av alla anställda dividerade med normal full arbetstid under året.

NOT 2- FORSKNING OCH UTVECKLING

Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick 1991 till 538 respektive 534 och 465 för 1990

och

1989~ Dessutom ingår koncernen köntrakt att utveckla· och tillverka, prototyper av olika produkter. Kostnader hänforliga till Såd.ana kontrakt uppgick till19, 20 respektive 15 under _1991, 1990 och 1989. Koncernen har till fullo fått.

ersättning för dessa kostnader,

' '

NOT 3- AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN.

Markanläggningar Byggnader · ·

Maskiner och inventarier Hyrda tillgångar

Hyresrätter , · Uppskrivningar

1991 . 6 .

114

901 45 2 9 1077

1990

··.· 102 6 805 29 1 8 951

1989 6 92 674 34 1 19 826 Av koncernens planenliga avskrivningar hänför sig 912, . 798 och 660 för 1991 respektive 1990 och 1989 till pro-

d~tionsanläggningar, medan återstoden hänför sig till

·tillgångar

som

används inom försäljning, administration

samt forskning_ och utveckling. · ·

NOT 4-FINANSIELLA INTAKTEROCHKOSTNADER

1991

1990 1989

Utdelningar

lO

11 10

. Ränteintäkter 685 600 . 520

·Räntekostnader

-863

-820 . ^' - 652 Finansiella kursdifferenser ^{. ;.,..} 97 4

--

⁸⁴

· Finansiella omräknings-

differenser (MIM-metqden)

100 48

7.7 ..:.·165 -165 •. - ~29

Pensionskostnadens räntedel ingår i rörelseresultatet med 49 för 1991 och 368 respektive 104 föi1990 och 1989. (Se även not 20- Pensioner.) ·· .

I finansiella omräkningsdifferenser ingår finansiella kursdifferenser hänförliga till bolag verksammaj höginflationsländer. ·

NOTS - ÅRETS SKA'ITER Arets skattekostnad var:

Till resultat efter finansiella : . intäkter och kostnader hänförlig ·

· betald skatt · · latent skatt

.. ·~ ·. -....... .

., ,. ._.

' .· .

66

.:' ·• ,.' ·.

. . ' • ., .. : .·

• 580' 845 •• .. 139 '144

719 . .. 989

skatteskulder inkluderade i balansräkningen: '

· Skatteskulderattbetal<ts·': ._-_;~;: .. 't~, -

; under nästa år

< --

Latenta skatter-~ kortfristiga

>::>

~ 19 · ·: ·• 178 · -85

~-- Kortfristiga skatteskulder -/ <:,~:D·"..: c 73

f::i/ ·

408 :~,:.:' 597 ' · Latenta skatter -långfristiga ::;~~;~-/ 1 436 ··•· · l 395 "' -, 1439

Latenta skatter på särskilda avsättningar ingår med 171 .

. för 1991, 353fbr 1990 och206 för 1989 sam kortfristiga.

och 1 379 för1991, 1 444för 1990 och t264för.l989 som

lä,igfristiga. . . .

Latenta skatter uppstår huvud$akligen genom avskrivningar utöver plan, gjorda i vissa dotterbolag~

Utnyttjande av förlustavdrag har reducerat skatte- kostnaden med 53 urider 1991, 230 under 1990 och 76 under 1989. Förlust som skattemäsSigt avräknats mot tidigare års vinster reducerade skattekostnaden.med 34 under 1991, 10 under 1990och med17 under 1989. ·

· Bolagsbeskattning

Densvenska bolagsskatten uppgick till30 procent under 1991 och 40 procent under både.1990och 1989.

· Den effektiva skattesatsen för resultat efter finansiella intåkter och kostnader samt extraordinära poster, men

Q"!

före andel av resultat i

m

tresseholag och minoritets- . · · intre&Sen, uppgick till-30 proceD,t 1991, 31 procent 1990 ()Ch 40 procent 1989.Den huvudsakliga skillnaden mellan den lagstadgade skattesatsen och den effektiva beskrivs . . . nedan (i procent): . · · · ..

f 1

Skattesats i Sverige

Skillnad mellan skattesatsen i Sverige och elen normala skattesatsen för utländska dotterbolag

· Icke skattepliktiga

· intäkter ~ netto · · U ti:lyttjade förlustavdrag Forlustavraknad mottidigare

års Vinst · Ökning av outnyttjade .· förlustavdrag

·. skattenedsättning .

Övrigt ·

Effektiv skattesats

Effektiv skattesats eXklusive extraordinära poster

.... .

.

.

.•:

. '

.. · ~"-. : . .. : ;: ',•

1991 . 1990 1989

30 40 40

-

^{3 4 5}

33

-·

⁷

-

⁵

24 - 14

-

3

15

. -165 .13 5

38 - 3

- 2 4 - 2

--_

^30------17-~

-30 41

A

t ·

;_ '. . . . -·, 1509 :·: .. 1803 _,l'' 2 036

.,.:.,.:-;,":;~~~.''' ·t~~·s ;,l';t~~f~:;~l:i.:. ~~ c '>::~·, ^,

·~.

Förlustavdrag

Moderbolaget och vissa dotterbolag, främst i

Storbritannien, Frankrike, USA och Mexiko hade den 31 december 1991 förlustavdrag som uppgick till1 510, 742 för 1990 och 811 för 1989 vilka kan användas till att · reducera: framtida beskattningsbar inkomst. Dessa förlustavdrag förfaller enligt följande:

19~ . ~

1993·. 33

~~ 100

1995 D7

1996· 189

1997 och senare 955

Utöver dessa förlustavdrag har koncernen outnyttjade

,~avdrag på 755 för 1991, 555 för 1990 och 77 för 1989 som

.~. _lar reducerat latenta skatteskulder. Avdragen kan använ- --das till att reducera framtida bc~kattningsbar inkomst.

Då dessa avdrag redan reducerat den latenta skatte- skulden innebär dock utnyttjandet av dessa avdrag inte någon minskad skattebelastning totalt sett för koncernen.

(~ ... , Dessutom hade moderbolaget den 31 december ---·outnyttjade skatteavdrag som uppgick till306 per 1991,

347 per 1990 och 173 per 1989 avseende lämnad aktieut- delning, s k Anncll-avdrag. Dessa förfaller löpande t o m är 2011 och minskar enligt ~vensk skattclag!>tiftning be skattnings w1dcrlaget.

~OT 6-A~DEL I INTRESSEBOLAGS RESULTAT

Mellan 1986 och november 1991 ägde SKF-konceirien 50 procent av Ovako-konccrneo, "Gamla Ovako''.l . enlighet med redovisning a\· andelar i intrcssebolag, redovisas SKF-koncernens andel av ''Gamla Ovakos"

resultat för ovannämnda period under rubriken andel i intressebolags resultat.

I december 1991 delades "Gamla Ovako" upp mellan de två ägarna, SKF-konccrnen och ~1etra Oy, varvid ca 50 procent av ''Gamla Ovako" blev helägt av SKF- .. konccrnen. Den helägda Ovako-koncernen betecknas

)om "Nya Ovako".

::..- "Nya Ovako" redovisas som intressebolag under hela

1991. "Nya Ovakos" egna kapital på 246 ingår i sKF- koncernens balansräkning som intressebolag, under rubriken aktier och andra värdepapper. "Nya Ovakos"

·resultat ingår i SKF-koncemens resultaträkning under

·-.:..fubriken andel i intressebolags resultat.

"Andel i intressebolags resultat" hänförligt till Ovako består av följande:

Andeli ;'Gamla Ovakos" resultat januari-november 199 L

"Nya Ovakos'' rörelseresultat för december 1991

Uppskattade avvecklingskostnader för Ovako Profiler AB i Luleå Övrigt netto, inklusive latent

skaHeintäkt på 61

- 229

- 133 - 500 - 45 -907 Följande uppställning visar Ovakos balans- och resultat- räkning i sammandrag för 1991. Balansräkningen utgörs endast av "Nya Ovako", medan resultaträkningen består av "Gamla Ovakos" resultat t o m november och "Nya Ovakos'' resultat för december.

Omsättningstillgångar Anläggningstill gångar Kortfristiga skulder Långfristiga skulder Eget kapital

Försäljning Årets resultat

1831 1855 1827 1613 246 4 680 - 1135

Sc.: även not l3- Aktier ocb andra vårdepapper.

Mrf 7 · EXTRAORDI~ARA 1!\'T AK11:R OCH KOSTNADER

Extraordinära intäkter:

Vinst vid försäljning av fastighets- bestånd i Göteborg

Extraordinära kostnader:

Avveckling av engagemang inom plasmateknologi

1991 1990 19R9

145 235

145 235

- - 37 -230 - - 37 -230

15

NOT l:\-HN/\ NSJELLA OMSA Tf:-.i!''WSTJLLGA!'lGAR

-·--··- - --- ··- --· ---.. ---· .. ·-· --· .. ·- - - --T99r··

^-·~l-99f!

--· -i989

-···--- - ---

Kassa <.x:h bank 760 742 t 192 Ohligationer och andra

värdepapper 640 459 353

Rev~n;;låu 5 7

652

Stals.')kuJdväxlar. stals·

obligationer 420 645 480

Övriga kortfristiga finansiella

fordringar 1820 l 959 740

3645 3812 3 417 Kassa och bank inkluderar placeringar hos banker med 144 för 1991, 286 för 1990 och 773 för 1989.

NOT 9 • KGNDFORDRl:-I'GAR

1991 1990 1989

Växelfordringar 501 572 630

Kundfordringar 4155 4573 4465

4656 5145 5095 Reserv för osäkra fordringar -191 - 169 - 154 4465 4976 4941 Avsättning till reserv för osäkra fordringar som belastat resultatet uppgick till66 för 1991, 45 för 1990 och 40 för J989.

~OT JO-VARULAGBR

Efter avdrag för avsättning för inkurans uppgick varu- lagret den 31 december till:

1991 1990

Färdiga varor 5428 6401

Produk ter i arbete 1985 2217

Råmaterial 564 835

Förbrukningsmaterial 467

501

8444 9954

NOT 11 ·ÖVRIGA OMSÅ.TININGSTILLGÅNGAR

Förskott tillleverantörer Förutbetalda kostnader Upplupna intäkter

Övriga kortfristiga fordringar

lP

1991 1990

65

189 313

451

1.018

114 185 218 414 931

1989 4876 2209 862 435 8382

1989 41 135 136 348 660

~<.n H -LÅN<ifRLSTIGA FTNANSJELLA TlLL(jÅNOAR

... .

^{--.-----~----}·-·---T99I--

--T99o ___ i9R9

Längfristiga finansiella fordringar

Ohligationer och andra

värdepappt.~t

993 1 069 999

___ _1_~.---·-~--

-- 4

l O.Ut 1 077 l 003 NOT l3 -AKTIER OCH ANDRA V ARDBPAPPER

Aktier och andra värdepapper 1991 inkluderar 246 som är hänförligt till nettoinvesteringen i ''Nya Ovako" (se not 6).1 aktier och andra värdepapper ingår investe- ringar i intressebolag med 567 för 1990 och 725 för 1989.

Intressebolagen är främst verksamma inom lager-och stålindustri. "Gamla Ovako" utgör den största enskilda ._

investeringen med 566 för 1990 och 724 för t989. • ' Balans- och resultaträkningar för intressebolagen i sam- mandrag följer nedan:

Balansrliknin& 1991 1990 198,.,

Omsättningstillgångar 1831 2853 297.

Anläggningstillgångar 1855 3270 2844 Kortfristiga skulder 1827 2 775 2 043 Långfristiga skulder 1613 2215 2 327

Eget kapital 246 1133 l447

SKF-koncemcns andel

av eget kapital 246 567 725

ResultaträkninG_

1991

^{1990 1989}

Försäljning 4680 6048 6 621

Resultat -1135

-

^{265 141}

SKF-koncemens andel

av resultatet

-

907

133

78

Komplett Jagstadgad speCJ.filratton over moderbolagets och koncernens samtliga innehav av aktier och andelar har bilagts årsredov!Snmgshandt ..

bngarna som m.~änts till Patent-och Regtstrenngsverket. Denna specifi- katJon kan erhållas från AB SKF, Group Public Aftrurs, 415 50 Goteborg.

••

r l i l t l _l

i

NOT 14 -ANLAGONJNGAR

----~---.-.---·----·-·-"'··---~---...

· --- - --- --- -- -- --- --- · - -·----· - - -- - - --· - - - - · · .

^·---~---~

1991 19YO 1989

Ackumu-

leraw ^Arkun•U· l-'radr

AV<JJroiJ- le•at.le

An~l.aff nv~krl\· A!l!'lc~[f. av~k.rt'- Anskaff. Jvskriv-

n•ogs- mng.u mn~s- ntn!',ar mn~ mnl!ar

- -- - -- ---- ----

^---·-·--------~·~~a_<!_ ___ _ ,,.~_ ---~:~~-~---- ---~~-~~~-~---~~~~-arl _ __ ,·ul]~~~

Mark

M arkanläggningar Byggnader

Maskiner och inventarier Hyrda tillgångar

Hyresrätter Uppskrivning Netto

,.. .. ":1örskott tillleverantörer

,•.

Hyrda tillgångar består av följande:

c · · -- ,

"'·-<\1ark Byggnader

~1askiner och inventarier.

NOT 15-QVRIGA ANLÅGGNINGSTILLGÅNGAR

Goodwill

Patent och liknande rättigbeter

433 210 3775 14288

281

7 578 19572

9441 66 9507

1991 7

71

203 281

1991

Anslcaft~

n!l!gs- kosinad

799

16 815

694

2 ^]Xfi 2

134 210 133

1622 3 675 1622

7991 13 815 7734

165 256 129

4 31 10

213 459 217

10131 18832 9 847 8985

72 9057

1990 7 73

---256

176

----

--- ·

1990

Acl..umu- Ack:umu-

le rad c terade

a~~knv- An,kaff- eY~kn,·-

rungar oings- mngar

en! plan lro•cnad en\ plan

110 711 83

11 47 37

121

7~8 120

638

2~4

:205 3192 11 890 255

12

466 16274

7468 36 7 504

1989 7 77 171 255

1989

An\kaff- mngs- k~tnad

96

3~

J~4

77 2 125 l 472 6892 100 10 205 8806

Acltnmtt- leradc avskriv-

mngar en! plan

27 30 57

136

99 86

830 737 163

~~ln~v~e~st~e~ri~n2gar~.L·~övn~·~~---·---~---

-a 1 ' ·':,!/

NOT 16-KORTFRISTTGA LÅN

r··

"'7

¹⁹⁹¹

¹⁹⁹⁰

¹⁹⁸⁹

Banklän 2914 2680 1577

Kortfristig marknadsupplåning 1004 408 236 Övriga kortfristiga län 124 62 139 4042 3150 1952 Kortfristig del av

. längfristiga lån

451

319 465

4493 3469 2417

Det högsta skuldbeloppet, exklusive kortfristig del av tie långfristiga lånen, vid något niänadssldf:t~ var 4 449 för 1991, 4 013för 1990 och 2 480 för 1989. Genomsnittligt utestående belopp per månadsskiftevar 4146 för 1991 uch 3001 respektive 2 254.för 1990 och 1989. Vägd genomsnittlig ränta var 9.6 procent 1991, ~1.6 procent

1.990 och 11.3 procent 1989. Räntan, per den 31 december

1991 var 9.3 procent. Utestående genomsnittliga belopp och vägda genomsnittliga räntor har beräknats på utestående belopp vid slutet av varje månad.

,.;. '•

i l·.··-.. :.--._.

Den 31 december 1991 fanns beviljade men ej utnytt- jade krediter hos finansieringsinstitut i vissa länder där SKF-koncemen bedriver verksamhet. Dessa uppgick till 3 108 exklusive de som nämns nedan. I stort sett är hela beloppet tillgängligt i andra valutor än svenska kronor.

På de löpande kreditfaciliteterna utgår i vissa fall en kreditavgift på mellan 0.03 procent och 2.5 procent av det totala beviljade beloppet. I andra fall utgår en löftespro- vision (commitment fee) på mellan 0.06 procent och 1.5 procent av den oanvända delen av krediten.

Vid årets slut hade koncernen härutöver långfristiga ej utnyttjade kreditlöften på 3 575 som förfaller 1994--1995.

NOT 17 · Ll¹VFRANT0RSSKULDER

·--·----· ..

-- - --- ---- -

1991

1.990 1989

Växelskulder 344 239 24lJ

Lcvcrantörssk uldcr 1643 2 085 J 868

'T987-

_{2 324 2117}