TELEFONAKTIEBOLAGET
LM ERICSSON
VERKSAMHETSBERÄTTELSE
SS:eVERKSAMHETSÅRET
1974
-
•
-
..
- --
--- c
TELEFONAKTIEBOLAGET LM ERICSSON 1974 Verksamhetsberättelse och årsöversikt
Till vänster: Del av elektronisk abonnentväxel PE 1024 ut·
vecklad vid LM Ericssons franska dotterbolag Societe Fran- t;aise des Telephones Ericsson.
Sista omslagssidan: Kodväljare fotograferade med prisma- filter.
Huvudkontor
Telefonaktiebolaget LM Ericsson Telefonplan, 12625 Stockholm
Aktierna noteras på börserna i
Stockholm A- och B-aktier
Amsterdam, Dusseldorf, Frankfurt am Main, Geneve, Hamburg London, Oslo och Paris
Betalningsställen för utdelning
Sverige:
Skandinaviska Enskilda Banken och Svenska Handelsbanken
USA:
First National City Bank England:
S. G. Warburg & C o. Ltd.
Frankrike:
B-aktier
Banque de Paris & des Pays-Bas. Banque Nationale de Paris, Credit Lyonnais och Banque de Neuflize, Schlumberger, Mallet SA
Schweiz:
Pietet & Cie, Swiss Bank Corporation och Union Bank of Switzerland
Västtyskland:
Bayerische Vereinsbank, Berliner Disconto Bank AG, Berliner Handels-Gesellschaft-Frankfurter Bank, Deutsche Bank AG, Deutsche Unionbank GmbH, M. M. Warburg-Brinckmann, Wirtz & Co., Saarländische Kreditbank AG, Sal. Oppenheim jr.
& Cie. och Westdeutsche Landesbank Girozentrale
Bolagsstämma
Ordinarie bolagsstämma hålles i "Sal 500" i S:t Eriksmässans konferensdel, Mässvägen 1, Älvsjö, torsdagen den 5 juni 1975 kl. 16.00. Anmälan om deltagande i stämman, som mottages dagligen mellan kl. 10.00 och 14.00 vid bolagets huvudkon- tor, skall göras senast måndagen den 2 juni kl.
14.00.
Busstransport arrangeras från bolagets huvudan- läggning vid Telefonplan till S:t Eriksmässan. Buss- arna avgår kl. 15.30.
De aktieägare, som är intresserade av att före stäm- man bese några av Huvudfabrikens tillverkningsav- delningar, inbjudes till en visning som börjar kl.
15.00. Samling sker vid huvudporten vid Telefon- plan.
Utdelning
Utdelning, som beslutas på bolagsstämman, beta- las mot kupong nr 48 fr. o. m fredagen den 6 juni 1975 hos Skandinaviska Enskilda Banken och Svenska Handelsbanken.
Tryck: Ljungföretagen, Örebro
Innehåll 5
Ur verksamheten1974
6
Diagram över utvecklingen1965-1974
Arsredovisning och revisionsberättelse
7
Förvaltningsberättelse17
Koncernens vinst- och förlusträkning18
Koncernbalansräkning20
Disponibla vinstmedel20
Finansieringsanalys för koncernen21
Moderbolagets vinst- och förlusträkning22
Moderbolagets balansräkning24
Specifikation av aktieinnehav26
Kommentarer till boksluten29
Revisi ansberättelse30
Koncernfakturering1974
31
Ekonomisk översikt1965-1974
Arsövers i k t
33
Sverige34
Europa (utanför Sverige)36
Latinarnerika37
Australien37
Asien37
· Afrika38
USA och Kanada38
Personal42
Ericssonkoncernens omfattning44
Produkter och systemMontering av reedre/äer vid Katrineholmsfabriken.
styrelse
MARCUS WALLENBERG Ordförande
ERIK BOHEMAN Vice ordförande HENNING AUGUSTSSON LARS-OLOF EKEBERG WERNER SUNDELL WILHELM SÖDERMAN JAN WALLANDER RAGNAR WOXEN BJÖRN LUNDVALL Verkställande direktör
Suppleanter
NILS BERGGREN GÖRAN BORG GUNNAR HÖGBERG ERIK SVENSSON PETER WALLENBERG
Direktion
BJÖRN LUNDVALL Verkställande direktör CHRISTIAN JACOB.cEUS Vice verkställande direktör ARNE MOHLIN
Vice verkställande direktör ARNE STEIN
Vice verkställande direktör FRED SUNDKVIST Vice verkställande direktör GUNNAR SVALUNG Vice verkställande direktör KARL-AXEL LUNELL Direktör
NILS SVENSSON Direktör
YNGVE ÅKESSON Direktör
övriga direktörer
PER AHLSTRÖM OLOF ALSTRÖM STEN ENGSTRÖM SVEN FAGERLIND GÖSTA MATTSSON BERTIL PEHRSSON HANS SUND NILS TENGBERG
UR VERKSAMHETEN 1974
Ericssonkoncernens fakturering uppgick till 5 988 Mkr varav marknaderna utanför Sverige svarade för 83%.
Vinsten, före bokslutsdispositioner och skatter, uppgick till 818 Mkr, vilket motsvarar 13,7 o/o av faktureringen.
styrelsen föreslår en höjning av utdelningen till 6 kr per aktie.
Koncernens orderingång uppgick till 7 432 Mkr - en ökning med 9 o/o. Den svenska marknaden svarade för 12% av erhållna beställningar. Or- derbeståndet uppgick vid årets slut till 7 701 Mkr.
Arets investeringar i fastigheter, maskiner och inventarier uppgick till 502 Mkr. l forskning och utveckling investerades 410 Mkr.
Antalet anställda inom koncernen var vid årets slut BO 620, varav 31 070 är sysselsatta inom den svenska delen.
5
Ericsson koncern en
FAKTURERING OCH ORDERBESTAND
O 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 milj kronor
1974 J J
l l
73 l
72
r
71 70
69 68
lr
67
. )
66 65
VINST OCH UTDELNING PE.R AKTIE
o
2 4 G 8 10 12 14 16 18 20 2219~: 72 f ~~~~ ~-- ~~~~ zi" l . ~~~~ ~~~~~f ~ ~ ~~~~--~r ~ ~.:.11 1
70
l
69
lr
68
ir
67
66--};... ... ,
65 ,-
! l
ANLAGGNINGSTILLGANGAR
l l
l
l
24 26
o
50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 milj. kronor1974
73 l l I l l
72 l l~ l
71
~=;:: l =* ~~ ~
: l70
F==~~~:::::;:=::::;===*=-
69 ~==;:::::=-===~l
68
~=~
1=~==
1~
67 F=~l~,. j --~--
66
-====l=l .. :::j:::::J
65
li==*=t
11=l
ANTAL ANST ALLO A
o
!1974
1 0000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000
l
+ - l i
Jl l
73
! .
i
l l l
72 ~~~
71 ~
70
69 68
67
66 65l
t---~ --
---
r-r---'~'-•-- '- -1- '- '- '- '- '- -
l l -~
28 kronor
- orderbestånd - fakturering
- omräknad
nettovinst
- redovisad
nettovinst - utdelning
- årliga
investeringar
- årliga
avskrivning1
totalt Sverige
Förvaltningsberättelse
KONCERNEN
Arets resultat i sammandrag
1974 197.1 Forand- l\lkr nng % - - - -- - ---.--
Be~ tallnmg., mg äng
Orderbe~tånd
Fakturering
Overskott fore bo]..~lut~d•~
po5itioner och 8katter
1
q av
fak.turenng Rcdmi'>ad nettovm~tPer akttc
Ororaknad nettovm'>t Per aktte
7 43~ 6 788
+
9 7 701 6 505 +18 598X 4943 +21818
840
13.7% 17,0%
197 ~84
12.80 18·50
3~5 346 2 !.10 22:50
Anm. Jämförelsetalen för 1973 är omräknade med hänsyn till att de tidigare dotterbolagen i Norge och England fr.o.m. 1974 ingår bland samarbetande bolag och därmed redovisas enligt equity accounting metoden.
många av industriländerna inträffade under 1974 en konjunk- turnedgång samtidigt med att inflationen ökade kraftigt. l flera av utvecklingsländerna följde utvecklingen delvis samma mönster.
Koncernens orderingång låg 9 % över den ovanligt höga nivån 1973, då beställningsingången var 40 %högre än året före. Detta uppnåddes trots de sämre konjunkturerna samt en hårdnande konkurrens, bl.a. från telefonfabrikanter som sökte kompensera en vikande hemmamarknad med ökad export.
Vid årets slut hade koncernen en orderstock på 7,7 miljarder kronor eller 18 %större än vid årets början. Med ett par undan- tag väntas koncernens fabriker bli fullt sysselsatta under 1975.
För att tillgodose behovet av ökade utleverahser är produktions- kapaciteten under utbyggnad.
Årets fakturering steg med 21 %. Kännetecknande för telekom- munikationsverksamheten är att produkternas komplexitet i regel kräver lång tid från beställning till leverans. För 1974 inne- bar detta, att leveranserna under året till en betydande del avsåg kontrakt som ingåtts under tidigare år. Kontraktens utformning har bestämts av de upphandlingsvillkor och den konkurrenssitua- tion som varit gällande på de olika marknaderna vilket i en del fall inneburit leveranser till fasta priser och i andra fall till priser som justerats med olika slag av prisjusteringsformler med varierande j· grad av kostnadskompensation. Den situation som utvecklade sig under 1974 med helt oförutsebara prisstegringar på vissa för koncernen betydelsefulla råmaterial och halvfabrikat samt en inflationistisk löneutveckling i länder som tidigare hade en mått- lig stegringstakt, medförde därför att marginalen mellan försälj- ningspris och tillverkningskostnader försämrades för både mo- derbolaget och flera av de större utlandsfabrikerna.
Den internationella valutamarknaden kännetecknades av stora kursfluktuationer. Den svenska kronan steg successivt i värde gentemot valutorna i flertalet länder där koncernen bedriver betydande industriell verksamhet. Denna utveckling var särskilt markant under sista kvartalet, då även US dollarn sjönk kraftigt mot kronan. Dessa kursrörelser inverkade på flera olika sätt på koncernens resultat, för vilket närmare redogöres i det efter- följande.
Beställningsingång
Årets beställningar uppgick till7 432 (6 788) Mkr. Orderingången var relativt jämnt fördelad under året i motsats till 1973, då beställningarna var särskilt höga under sista kvartalet.
Beställningsingången fördelad på större produktgrupper visas i följande tabell.
1974 1973 Ökning
Mkr %
Publika telefonstationer 3 681 3 771
(2)
Abonnentväxlar, telefon-apparater och snabbtelefon-
system l 281 951 35
Transmissionsutrustningar för teletrafik samt radio-
.. kommunikationssystem 550 349 58
Ovriga system och produkter 582 512 14 Militär elektronikmateriel
och utvecklingsarbete 162 182 {Il)
l5-abel, tråd och nätmateriel 984 839 17
Ovrigt 192 184 4
Totalt 7 432 6 788 9
D Beträffande produktgruppen publika telefonstationer må framhållas att den pågående utbyggnaden av de lokala och inter- urbana telefonnäten inom koncernens marknader är till helt övervägande del baserad på koordinatväljarsystem för uppkopp- ling av förbindelserna. Detta förhållande väntas i huvudsak komma att bestå under resten av 70-talet.
Konkurrenskraften hos de inom koncernen utvecklade koordi- natväljarsystemen visas i årets beställningsingång, som låg på en hög nivå. Vid en jämförelse med beställningsingången under 1973 bör beaktas, att det brasilianska do~terbolaget under sist- nämnda år erhöll exceptionellt stora beställningar, som ej hade sin motsvarighet under 1974. [nom koncernens övriga markna- der ökade beställningarna under 1974 med i genomsnitt 16 %.
På marknaden för datorstyrda interurbanstationer för nationell och internationell telefontrafik har Ericssonkoncernen en fram- stående position. Under året erhölls flera nya beställningar på sådana stationer, och vid årsskiftet fanns i drift, under installa- tion och i beställning stationer som volymmässigt motsvarar ca
l, l miljoner abonnentlinjer.
Den nya generationen av datorstyrda telefonstationer för lokal- trafik, som utvecklas inom det med svenska televerket samägda utvecklingsbolaget ELLEMTEL, presenterades under året hos flera av koncernens viktigaste kunder och mötte ett mycket positivt mottagande.
Mot slutet av året märktes en viss återhållsamhet i beställningar- na från telefonförvaltningarna och telefondriftbolagen på flera av utlandsmarknaderna på grund av statliga budgetbegränsningar som led i inflationsbekämpning eller till följd av svårigheter att finansiera de kapitalkrävande anläggningarna. 0-~;~sa förhållan- den väntas medföra förskjutningar av flera förefintliga mycket ambitiösa utbyggnadsprogram.
D Till skillnad från den internationella marknaden för publika telefonstationer, som endast ett begränsat antal stora tillverkare har erforderliga resurser att bearbeta, är marknaden för abon- nentväxlar, dvs. till det publika nätet anslutna privatväxlar (PABX) möjlig att bearbeta även för mindre tillverkare i tele- kommunikationsbranschen. Marknaden karakteriseras av att ett stort antal olika typer av växlar offereras av en mängd företag.
En del av dessa arbetar endast på de lokala marknaderna, andra över hela världen.
Koncernens satsning på att successivt bredda programmet i fråga om trafikegenskaper och anpassning till kundernas önskemål om speciella utföranden gav goda resultat i årets försäljning. Trots hård konkurrens och på flera marknader vikande konjunkturer ökade beställningsingången med 35 %.
Försäljningen av telefonapparater visade en stark uppgång, sär- skilt vid de utländska dotterbolag som tillverkar apparater för sina hemmamarknader.
7
Försäljningen av snabbtelefonsystem visade någon avmattning på den svenska marknaden, medan en ökning noterades på exportsidan.
D Fortsatt svag tillväxt av interurbantrafiken i Sverige ledde till en låg orderingång på transmissionsutrustningar för interurban- nätet. En intensiv bearbetning av exportmarknaderna bedrevs med framgång. Till årets kraftiga ökning av beställningarna för koncernen bidrog större order hos några av de utländska dotter- bolagen.
Orderingången på mobilradio och andra radiokommunikations- system var god ..
D Koncernens tekniska kunnande har sedan lång tid använts för utveckling av produkter med nära släktskap med dem som till- verkas för telenätens behov. Dit hör bl.a. avancerade säkerhets- och kontrollsystem för spår- och vägtrafik och för andra ända- måL Marknaden utvecklades gynnsamt, särskilt på exportsidan.
, , Marknaden för elektronikkomponenter var i början av året gynn- V ! sam för tillverkarna. Tidvis rådde till och med en allmän brist på
-- vissa komponenter. Senare under året försvagades emellertid efterfrågan på grund av vikande konjunkturer, framförallt på exportmarknaden.
D De svenska fabrikerna för tillverkning av tele- och kraftkabel,
,t()
som tillsammans svarar för ca 75 %av koncernens kabeltill verk- '", ning, lyckades kompensera en stagnerande och för telekabel tilloch med starkt minskad hemmamarknad genom ökad export. De utländska kabelverken hade i allmänhet en gynnsam utveckling under året. Verksamheten inom nät~yggnadsområdet resultera- de i ökad beställningsingång.
---~
I följande tabell visas beställningsingången uppdelad på större geografiska områden.
Sverige
Europa (utanför Sverige) Latinamerika
Övriga marknader
Totalt
1974 914
3 052 2 262 l 204 7 432
1973
Mkr926 2 792 2 166
904
6 788
Ökning
%
(l)9 4 33 9 En närmare redogörelse för de enskilda marknaderna lämnas i årsöversikten.
Produktlon och sysselsättning
Genom fardigställande av nya fabriker på 130 000 m2 fick kon- cernen till sitt förfogande produktionslokaler (inkl. utrymmen för varuhantering) på sammanlagt 1,3 miljoner m2• Bland de större investeringarna kan nämnas utbyggnader av moderbolagets landsortsfabriker samt nya fabriker i Franlllke-;ltallenOch Bra- }silien.
Medeltalet av under året anställda arbetare vid koncernens fabriker framgår av följande tabell.
Sverige
Europa (utanför Sverige) Latinamerika
Övriga länder
~---
Totalt
1974 17 000
9 560
5
080 2 260 33 9001973 Ökning%
15 520 10 8 600 11
3 870 31
l 960 15 29 950 13 Ökningen inom Sverige avsåg till största delen moderbolagets verkstäder. Inom koncernens utiandsdel var personalökningen särskilt hög i Spanien och Brasilien.Behovet av arbetskraft kunde i stort sett tillgodoses. Personal- omsättningen, som vid de svenska fabrikerna varit måttlig under 1973, visade en något stigande tendens.
Vid några av utlandsfabrikerna, särskilt de i Australien, Brasili-
Provning av mikrokretsar i datorstyrt testsystem vid huvudanlägg- ningen i Stockholm.
en och Finland, var den höga personalomsättningen besvärande.
Med några undantag rådde arbetsfred vid koncernens fabriker. l Australien och Italien fick emellertid fabrikerna vidkännas be- tydande produktionsbortfall genom strejker och andra orolighe- ter på arbetsmarknaden.
Den i slutet av 1973 uppkomna bristsituationen på den inter- nationella marknaden för råmaterial och komponenter fortsatte under första kvartalet och medförde störningar vid flera fabriker.
Försörjningsläget återgick successivt till mer normala förhållan- den.
Inom moderbolaget har tillverkningen av produkter uppbyggda med elektronikkomponenter nått sådan omfattning, att stora in- satser för rationalisering av tillverkningen av bl. a. tryckta kretsar med tillhörande komponenter är ekonomiskt motiverade. Den .för tillverkning av tryckta kretsar specialkonstruerade fabriken i
Ingetsta utanför Norrköping togs i bruk under året.
Mekaniserad montering och provning av fjädergrupper för reläer och av i sådana grupper ingående reläer medförde effektivare produktion med bibehållen hög och jämn kvalitetsnivå.
De växande volymerna vid de utländska fabrikerna har även medgivit ökad rationalisering av tillverkningen vid dessa, särskilt inom områdena pressteknik, galvaniska ytbehandlingsprocesser och lackering.
Av moderbolaget utvecklade och tillverkade specialmaskiner för automatiserad tillverkning och provning introducerades i ökad omfattning hos dotterbolagen.
Redan förefintligt behov av ökad produktionskapacitet och be- dömningar av den fortsatta marknadsutvecklingen har motiverat ett utbyggnadsprogram som bl.a. innebär en kraftig ökning av produktionen av elektroniksystem.
Teknisk utveckling
Ericssonkoncernens främsta konkurrensmedel har alltsedan bo- lagets tillblivelse varit kvaliten och ändamålsenligheten hos pro- dukterna. Den tekniska verksamheten har därför varit särskilt viktig. Allteftersom kraven har växt på prestanda hos produk- terna, har större resurser avdelats till tekniskt arbete. Under senare år har denna utvidgning av den tekniska-verksamheten blivit mycket påtaglig. Särskilt stora insatser har krävts inom den automatiska kopplingstekniken i samband med utvecklingen av de programminnesstyrda stationerna.
Totalt har under året till forskning och utveckling anslagits 410 Mkr motsvarande 7 %av koncernfaktureringen.
Kostnaderna för den tekniska utvecklingen har stigit med 15- 20% per år. Genom de resursökningar som detta inneburit och genom rationaliseringar i arbetet har avkastningen av detsamma stigit år från år. Av rationaliseringarna må särskilt nämnas, att många arbetsmoment kunnat läggas över på datorer.
På grund av att tillverkningen av datorstyrda automatiska tele- fonstationer inom några år beräknas nå en avsevärd volym, är det viktigt att de kan produceras till lägsta möjliga kostnad. l detta syfte pågår sedan några år ett intimt samarbete mellan utvecklings- och produktionsavdelningarna. Särskilt ägnas prov- ningsmomenten stor uppmärksamhet, eftersom det blir nödvän- digt att i så stor utsträckning som möjligt använda automatiserad provning.
I november 1974 flyttade ELLEMTEL till en egen, nybyggd kontors- och laboratoriebyggnad, som bl. a. innehåller utrymmen för uppställning av systemprovanläggningar och datautrust- ningar.
Inom telefonstationsområdet togs flera stora datorstyrda inter- urbanstationer i drift under året, och programvolymen ökades ytterligare för nya trafikfall.
Den första stora anläggningen med programminnesstyrning av en befintlig koordinatväljarstation sattes i gång i Århus med mycket gott resultat. Ombyggnaden av stationen, som omfattar
lO
000 linjer, skedde under drift utan några som helst olägenheter för abonnenterna.Utvecklingen inom ELLEMTEL av ett nytt datorstyrt lokalsta- tionssystem fortsatte. Väljardelen av systemet består av en ny- 9
Nya anläggningar
---~
Svnrlgo: Ellemtel Utvm:klings AB, Afvsjö, stockho/m Brssillen: Enesson do 8~11, Eug~nlo de Mil/O
Frankrike:
Societe
Frant;aise des Tef(~phones Ericsson, Cergy-PontolseHolland: Ericsson Telefoonmaatschappij, Rijen
utvecklad krysspunktsväljare, uppbyggd av små tungelement ut- vecklade av
RlF A. Systemet kan alternativt levereras med ettdigitalt gruppväljarsteg. Vid LM Ericsson Pty. Ltd. i Australien utprovades en Iaboratoriemodell av detta väljarsteg.
Det franska bolaget Societe
Fran~aisedes 'relephones Ericsson genomförde utvecklingen av en ny utformning av sitt koordinat- väljarsystem med stor trafikkapacitet för Parisområdet Inom området drift- och underhållsutrustningar pågår utveck- lingen av nya produkter i syfte att ytterligare effektivisera och förbättra stationers drift och underhåll. Väsentliga delar av detta utvecklingsarbete bedrivs i samarbete med FATME Soc. per Az., Italien.
För att standardisera den mekaniska uppbyggnaden av framtida utrustningar har ett nytt byggsätt, som är direkt anpassat till att möta de krav som moderna telefonisystem ställer, konstruerats på ELLEMTEL. Byggsättet medger att en anläggning kan byg- gas upp modulärt av lätthanterliga enheter, vilkas fysiska och funktionella gränser sammanfaller. Genom denna uppbyggnad förenklas arbetet under hela händelseförloppet från konstruktion och projektering till montage och underhåll. Dessutom möjliggö- res rationell tillämpning av datorstyrt konstruktions- och specifi-
'- kationsarbete.
~. Inom området trafikforskning kan nämnas studier avseende tra- fikövervakningsproblem, optimering av starttidpunkt för siffer- sändning, metoder för beräkning av nuvärdet av utbyteskostna- der, undersökning av telextrafik och analys av datakommunika- tionssystem.
Inom transmissionsområdet utvecklades vid moderbolaget en multiplexutrustning som sammanför fyra 30-kanals PCM-system till ett 120-kanalsystem med bithastigheten 8,448 Mbit/s. Syste- met uppfyller C.C.I.T.T.s rekommendationer och är i första hand avsett att arbeta med radiolänkar som överföringsmedium.
Vid FATME fardigställdes konstruktionen av ett bärfrekvens- system för 24 kanaler för symmetriska kabelpar.
Under året levererades till televerket utrustningar för ett abon- nentstyrt publikt datanät, som tillåter trafik mellan abonnenter i Stockholm, Göteborg och Malmö. Avsikten är att nätet skall användas för att ge erfarenheter för ett framtida permanent abonnentstyrt datanät. Den materiel som ingår i nätet i form av abonnentutrustningar, linjekoncentratoreT samt en växel place- rad i Stockholm har utvecklats på ELLEMTEL.
För användning i telefonapparater förbereddes introduktion av integrerade kretsar i monolit- och hybridteknik för transmis.sion och impulsering.
Som ett led
idet mångåriga utvecklingsarbetet på bildtelefonen genomfördes ett värdefullt fåltprov
, omfattande abonnenter inomkonstruktion, planering och tillverkning
vidmoderbolagets hu- vudfabrik. Försöken gav allmänna kunskaper om hur bildtelefo- ner kan appliceras lönsamt i organisationer, bl. a. för visning av ritningar och andra produktionsdokument, resulterande i avse- värda tidsvinster.
Inom abonnentväxelområdet fortgick utvecklingen av en elek- troniskt styrd abonnentväxel för 16 anknytningar. Växeln, som är telefonistlös, demonstrerades i en prototyp på
USITA-utställ-ningen i San Francisco under oktober 1974,
där den rönte storuppmärksamhet. Dess främsta kännetecken är snabbt montage och stor driftsäkerhet.
Utvecklingen av ett nytt centralt minne för de allra största typer- na av abonnentväxlar avslutades, och den första prototypen le- vereras för fåltprov under början av 1975. Det centrala minnet ger möjlighet att från en terminal ändra anknytningarnas
num-mer, kategori, nattkoppling, hänvisning m.m.
Under året erhölls beställningar från ESRO på över 10 miljoner kronor för utveckling och
tillverkning av olika enheter till denmaritima kommunikationssatelliten MAROTS
samt mikrovågs-antenner för ytterligare en vetenskaplig satellit.
Inom radarområdet fortsatte
utvecklingenav dopplerradar för såväl flyg- som markbaserade system med hög intensitet. Exem- pel på pågående avancerade utvecklingsprojekt är radar för jakt- versionen av flygplanet Viggen och spaningsradar för svenska armens nya luftvärnssystem.
Insatserna beträffande elektraoptiska
systemför försvaret (la- ser-, infraröd- och TV-teknik) ökade.
I samarbete med statens Järnvägar fortsatte konstruktionen av ett datorstyrt ställverkssystem,
som för stora järnvägsstationerskall ersätta nuvarande reläsystem. Inom järnvägssignalområdet pågick också utveckling av ATC-system (Automatic Train Con- trol).
Bland utvecklingsobjekten inom RlF As mikrokretsteknik märk- tes tillämpningen av mycket tunna epitaxiskikt för erhållande av hög komponenttäthet och användning av joninplantering för framställning av högkvalitativa motstånd i monolitmikrokretsar.
Svenska Radio
AB (SRA) förde ut personsökarsystemet ERI-CALL Contactor på markanden.
SRA avslutade utvecklingen av en ny biltelefon för det manuella publika telefonnätet, vilken arbetar med frekvenssyntes och är omkopplingsbar för upp till 80 radiofrekvenser. Härigenom kan radiotelefonsystemets hela trafikkapacitet utnyttjas.
LM Ericsson Telemateriel
AB (LMS) konstruerade ett nyttav- ancerat elektroniskt brandalarmsystem.
För säkerhetsövervakning av stora områden, exempelvis flyg- platser, framtogs en ny larmutrustning som bygger på mikrovågs- teknik med användning av s.k. bistatisk radar.
En ny metod för tillverkning av vaselinfyllda kablar utarbetades efter ideer framkomna vid Telekabeldivisionen inom moderbola- get.
Krysskabeltekniken väckte ytterligare intresse hos ett antal för- valtningar. Licensavtal har slutits med olika kabelfabriker i ut- landet.
Det centrala materiallaboratoriets experimentella resurser för- stärktes och moderniserades. Bl. a.
installerades nya analysin-strument, så att laboratoriet
skallkunna medverka i företagets åtgärder att förbättra arbetsmiljön på verkstäderna och att skapa en beredskap för snabba insatser vid behov av kemisk analys av hälsovådliga material på arbetsplatserna.
Koncernens ~esultat
Årets fakturering uppgick till5
988 Mkr och översteg med 21 (21)%faktureringen under närmaste föregående år. Fördelningen av faktureringen under året var jämnare än tidigare år, då fakture- ringen under årets sista kvartal varit särskilt hög.
Av totala leveranser av.såg 17 (19)
%svenska kunder. På övrigamarknader ägde en förskjutning rum mot ökad andel av fakture- ringen i Latinamerika.
11
Följande tabell visar fördelningen på geografiska områden.
1974 1973 Ökning
Mkr
%
Sverige l 016 925 10
Europa (utanför Sverige) 2 650 2 429 9
Latinamerika l 436
944
52Övriga länder 886 645 37
Totalt 5 988 4 943
21
På sidan 30 visas en mer detaljerad marknadsuppdelning av faktureringen.Kostnaderna för fakturerade varor och tjänster steg från 2 625 till 3 359 Mkr. De ökade i högre takt än faktureringen, vilket med- förde att marginalen (skillnaden mellan fakturering och tillverk- ningskostpader) försämrades med 3 procentenheter.
Under året steg arbetslöner och sociala kostnader mycket kraf- tigt i utlandet. För koncernen var ökningarna i Australien, Brasi- tF ilien, Italien och Mexiko särskilt kännbara. I SveJjge var lönesteg-
·-· ringarna jämfört med utlandet måttligare, men ökningstakten var högre
än
närmast föregående år. Totalt steg löner och sociala kostnader inom koncernen med i genomsnitt 20 (15) %.Efter en kraftig uppgång av priserna på råmaterial och kompo-
<;,. nenter i slutet av 1973 och början av 1974 stabiliserades de på en
If
jhög nivå, och endast i fråga om några få materialslag inträffade" prissänkningar. En ökad personalomsättning och störningar i vissa bolag i materialtillförseln bidrog till ökade produktions- kostnader.
Goda resultat nåddes i den fortgående rationaliseringen av till- verkningen, vilket till en del kompenserade de inträffade kost- nadsökningarna.
Prishöjningar kunde genomföras för många produkter, men deras inverkan på årets resultat blev begränsad på grund av den i många fall avsevärda tidsskillnaden mellan kontrakt och leve- rans.
Omkostnaderna, däri ej inräknat kursförluster, ökade från 1 300 till 1511 Mkr eller med 16 %. Kostnadsutvecklingen skall ses mot bakgrunden av att konce-rnens expansion krävde ökade tek- niska och administrativa insatser, som bl. a. innebar att antalet icke kollektivt anställda personer steg med nära 10
%.
Trots den nämnda omkostnadsökningen med 16 % sjönk omkostnadernas andel i förhållande till faktureringen.Moderbolagets under året r~aliserade kursförluster, i huvudsak hänförliga till fordringar i US dollar som uppstått under tidigare år i samband med varuleveranser enligt kreditavtal, uppgick till 29 (36) Mkr.
De hos dotterbolagen realiserade kursförlusterna, främst upp-
kom~a v~d betalning av skulder i annan valuta än den egna, uppg1ck tlll6 (1973: vinst 2) Mkr.
De för koncernen realiserade kursförlusterna uppgick sålunda till sammanlagt 35 (34) Mkr.
Enligt samma principer som tidigare har hos dotterbolagen vid årsskiftet utestående fordringar och skulder i annan valuta än den egna och oavsett när de förfaller, värderats till de kurser som gällde vid årsskiftet. Dessa kursdifferenser uppgick till 40 (5) Mkr.
Därutöver har liksom tidigare år resultatet belastats med sådana kursdifferenser (omräkningsdifferenser) som uppstår vid omräk- ning av de utländska dotterbolagens balansräkningar från den egna valutan till kronor. Dessa omräkningsdifferenser, som gi- vetvis har karaktären av orealiserade vinster eller förluster, upp- gick för året till en förlust på 53 (1973: vinst 3) Mkr och orsakades av en ogynnsam valutaförändring i förhållande till kronan i de länder där koncernen har stora tillverkningsbolag. Det ligger i sakens natur, att orealiserade förluster av detta slag icke är avdragsgilla vid taxering.
Helelektronisk central för datatrafik utvecklad för svenska televerkets försöksnät Stockholm~Göteborg-Ma/mö.
Installation av transmissionsutrustning på Island.
Totalt har årets rörelse sålunda belastats med kursförluster på tillhopa 128 (36) Mkr~ ·
Moderbolagets fordringar och skulder i främmande valutor, som förfaller till betalning under 1975, har värderats till balansdagens kurser. Därvid uppkomna kursdifferenser, 72 (17) Mkr, har täckts av reserver för fordringar. I likhet med tidigare år har fordringar och skulder, som förfaller först 1976 och senare, upp- tagits till investeringskurs. Se vidare kommentarer till boksluten, not 5.
Avskrivningar på fastigheter, maskiner och inventarier uppgick till 227 (193) Mkr. Därutöver har engångsavskrivning av under året anskaffade anläggningstillgångar gjorts med 25 (21) Mkr genom att investeringsfonder tagits i anspråk.
De för självkostnadsberäkningar tillämpade avskrivningarna, baserade på beräknade återanskaffningsvärden och med av- skrivningssatser anpassade till ekonomisk livslängd, motsvarar väl de bokförda avskrivningarna.
Räntekostnaderna uppgick till 225 (168) Mkr. Räntenettot, dvs.
skillnaden mellan ränteintäkter och räntekostnader, försämrades med 26 Mkr.
Vinsten före bokslutsdispositioner och skatter uppgick till 818 (840) Mkr.
Bokslutsdispositioner och nettovinst
Enligt gällande skatteregler i Sverige och övriga nordiska länder är avsättningar till bl.a. lagerreserver och investeringsfonder av- dragsgilla vid taxering. Så är även fallet med de avsättningar till arbetsmiljöfond och särskild investeringsfond som svenska aktie- bolag enligt lag är skyldiga att göra i 1974 års bokslut. Närmare redogörelse för dessa bestämmelser lämnas i kommentarerna till bokslutet. Dispositioner av ovannämnt slag, vilka ej hänför sig till rörelsen, uppgick för året till354 (153) Mkr.
Årets resultat har påförts inkomstskatter med 251 (330) Mkr, motsvarande 54 (48) procent av vinst före skatt. Okningen i procentsatsen sammanhänger med att förluster vid omräkning av utländska koncernbolags balansräkningar icke kunnat tillgodo- räknas vid taxering. Efter avdrag av minoritetens andel i vinst, 15 (73) Mkr, redovisas en nettovinst av 197 (284) Mkr.
Om den redovisade nettovinsten, 197 (284) Mkr, å ena sidan ökas med förenämnda dispositioner och å andra sidan reduceras med den skatt som skulle ha erlagts, om dispositionerna ej vidtagits, erhålles en omräknad nettovinst av 325 (346) Mkr eller kr 21:10 (kr. 22:50) per aktie. Vid omräkningen har resultatet belastats med de kursdifferenser på 72 (17) Mkr som täckts av reserv för fordringar.
Investeringar och finansiering
Årets investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 502 (381) Mkr, varav 150 (124) Mkr i fastigheter och 352 (257) Mkr i maskiner och inventarier. Investeringarna var högre än något tidigare år och avsäg till 60 % koncernen utanför Sverige. Sär- skilt i Brasilien, Frankrike, Italien, Mexiko och Spanien var investeringarna betydande.
Moderbolagets kunder bland telefonförvaltningarna har under senare år - ofta genom moderbolagets medverkan - i ökad omfattning övergått till att finansiera sina investeringar i telefon- näten med andra medel än leverantörskrediter. Denna utveckling wedförde, att de långfristiga kundfordringarna sjönk under året.
Okningen av de kortfristiga kundfordringarna var en följd av högre fakturering.
Varulagren, som under 1973 steg med 314 Mkr visade en fortsatt uppgång med 812 Mkr (efter avdrag av förskott från kunder för nedlagda kostnader).
Till stegringen bidrog flera faktorer såsom årets stora prissteg- ringar på råmaterial och komponenter, störningar i materialtill- förseln med därav föranledda materialanhopningar samt ökande leveranskrav under 1975.
Självfinansieringen, dvs. nettovinst med tillägg av avskrivningar och avsättningar (däri inräknat avsättningar för pensions- och
13
liknande ändamål) och med avdrag för under året lämnade utdel- ningar, blev oförändrat hög.
Vid årets utgång hade koncernen 967
(l 232)Mkr i kortfristiga kassa- och banktillgodohavanden.
Förändringar inom koncernen
I årsberättelsen för 1973 lämnades en redogörelse för de ändring- ar i ägareförhållanden som ägde rum vid årsskiftet i fråga om koncernens dotterbolag i Norge och England. Under 1974 inträf- fade i övrigt följande förändringar.
För att omhänderta den ökade verksamheten i Panama bildade moderbolaget Telequipos S.A., Panama~ .
Den tidigare i filialform bedrivna rörelsen i Zambia fick fastare former genom att filialen ombildades till bolag, Ericsson (Zam- bia) Ltd.
Thorsman
&Co AB bildade ett dotterbolag på Irland, Thorsman Ireland, Ltd., för att administrera den verksamhet som etablerats inom landet för tillverkning av fåstelement och annan elinstalla- tionsmateriel.
I Brasilien bildades Teleplan, Projetos e Planejamentas de Tele- comunica!;Öes S.A., för nätplanering av publika telekommunika- tioner. Koncernen deltog med en minoritetspost vid bildandet.
Moderbolaget överförde återstående 50
%av sitt aktieinnehav i det mexikanska installationsbolaget Telemontaje S.A. de C.V.
till Teleindustria Ericsson S.A. Ytterligare
5% av aktierna i sistnämnda bolag såldes till mexikanska intressen, varigenom dessas andel ökade till30 %.
I övrigt genomfördes fond- och nyemissioner i dotterbolagen enligt följande sammanställning utan att koncernens procentuella andel fOrändrades.
Nominellt Ökning Nominellt innehav under innehav 31.12.1973 1974 31.12.1974
(1000-tal)
Sverige
ABRifil S.Kr. 25 000 lO 000 35 000
AB Aulis S.Kr. 2 000 4 000 6 000
Fastighets AB Rr.dmannen Nr l S.Kr. 500 6900 7 400
Svenska Reläfabriken AB S.Kr. 2 000 5200 7 200
Övriga Europa
O y L M Ericsson Ab Fmk 14 375 4000 18 375
Rifa S.A. F.Frs 5000 2 000 1000
FATMESoc.perAz Lit. 4 10'2 616 l 025 654 5128 270
Sielte Soc. per Az Lit. 2 051 308 512 827 2 564 135
Sdc:mcr Soc. per Az Lit. 3 666 714 733 342 4400 056
Soc. Ericsson de Portugal. Lda Esc. 5 000 10000 15000
L M Ericsson S.A. Pta s 25 000 50 000 15 000
Thorsman S.a.r.l. F.Frs 50 50 too
Ladnamerika
Cia Ericsson S.A.C.1. Arg. P. 2 350 4113 6463
l ndustrias Electricas de
Quilmes S.A. Arg. P. 20460 8 586 29 046
Ericsson do Brasil ComCrcio
e Jndustria S.A. Cruz. 106 743 42 697 149440
Telecomponentes Comet-do e
lodlistria S.A. Cruz. l 112 10 007 Il 119
Tel~onos EricssotlC.A. Sucr. l 300 1430 2 730 Latinoame.ricana dc Cables
S.A.deC.V. Mex.P. 28175 3450 31 625
Telefonos Ericsson S.A. Mex.P. 5 000 3 000 8 000
Teleindustria Ericsson S.A. Mex.P. 78750 630 79 380
Compailia An6nima Ericsson Bol. 5 000 5 000 10000
Cia Ericsson S.A. Urug.P. 30000 6000 36000
Cia Argentina dc Tclifunos S.A. Arg.P. ·~ 949 3 990 23 939 Cia Entremana de Tc!Cfonos S.A. Arg. P. 6 504 l 300 7 804
Fjärrstyrningscentral för styrning och övervakning av tågtrafiken på en del av sträckan Madrid-Barcelona.
Från invigningen av en internationell telefonstation av koordinat- vä/jartyp i Dublin, Irland.
Bedömning för 1975
Regeringarnas åtgärder fOr att dämpa inflationen förväntas bestå under 1975. Man måste därfor räkna med återhållsamhet
ianslag till investeringar i telenäten.
Den allmänna konjunkturnedgången
iindustriländerna kommer sannolikt att på många håll leda till lägre investeringar även i teleanläggningar inom näringslivet.
Koncernens marknadsställning och konkurrensförmåga bedöms trots dessa förhållanden möjliggöra en beställningsingång som ligger vid eller något över 1974 års nivå_
Med hänsyn till inneliggande orderstock och den pågående ut- byggnaden av produktionskapaciteten förväntas faktureringen komma att öka med omkring 20 %.
Ericssonkoncernens resultat beror av pris- och kostnadsutveck- lingen for utrustningar som tillverkas och säljes i många olika länder. Därutöver inverkar även de fluktuerande växelkurserna mellan den svenska kronan och vissa utlandsvalutor- En sam- manvägning av dessa svårbedömbara faktorer i fOrening med att 1974 års resultat belastades med osedvanligt
stora orealiseradekursdifferenser ger vid handen, att en ökning av koncernens vinst före bokslutsdispositioner coh skatter borde kunna för- väntas.
MODERBOLAGET
Moderbolagets totala intäkter uppgick till2 918 (2 432) Mkr. Här- av utgjorde intäkter av fakturerade varor och tjänster 2 707 (2241) Mkr varav
217~(1730) Mkr eller 80 (77)
%levereradespå exportmarknaden. Ovriga intäkter 211 (191) Mkr hade följan- de sammansättning_
1974 1973
Utdelningar Ränteintäkter Övriga intäkter
Mkr 50,4 137,5 23,0
210,949,5
121,3 20,2
191,0Den i balansräkningen upptagna tillgångsposten Investeringar i teknisk utveckling, som avser delar av utvecklingskostnader för mycket långsiktiga projekt, tillfordes under året 5,0 (5,0) Mkr.
A v skrivningar på anläggningstillgångar har verkställts med 67,5 (60,2) Mkr, varjämte med anlitande av investeringsfonder under året anskaffade anläggningstillgångar avskrivits med 23,8 (14,9) Mkr.
Till reserv för fordringar och investeringar i utlandet har avsatts 121 ,2 ( 47 ,2) Mkr. Årets avsättning blev betydligt större än före- gående års på grund av ökade leveranser till utländska dotter- bolag och därav föranledd reservering fOr den vinst som på balansdagen kvarlåg hos dessa i osålt lager.
Den allmänna lagerreserven tillfordes 84,5 (85,0) Mkr.
Till obligatorisk arbetsmiljöfond avsattes 65,7 (-) Mkr och till likaledes obligatorisk särskild investeringsfond 49,3 (-) Mkr, var- jämte
tillden frivilliga investeringsfonden avsattes 30,0
(50,0)Mkr.
A v tidigare års avsättning till lagerinvesteringskonto återfördes 45,0 Mkr.
Efter ovannämnda bokslutsdispositioner om tillhopa 305,7 (182,2) Mkr samt avsättning for
skattermed 93,0 (97,0) Mkr redovisar moderbolaget en nettovinstav 127,1 (125,6) Mkr.
I övrigt hänvisas till efterfoljande vinst- och förlusträkningar samt balansräkningar, vilka jämte kommentarer och kompletterande uppgifter på sidorna 26--28 utgör en integrerande del av årsredo- visningen.
15
16
Förslag
till
vinstdisposition hos moderbolagetEnligt redogörelse på sidan 20 står till bolagsstämmans förfogande - utöver en disposi- tionsfond på 97 349 000 kronor - vinstmedel på sammanlagt 177 354 000 kronor
ostyrelsen och verkställande direktören föreslår, att dessa vinstmedel disponeras så
att
till aktieägarna- mot kupong nr 48 - utdelas kr. 6:- per aktie 92 280 000
att
till skuldregleringsfonden avsättes
36 600 000samt att
återstoden överföres i ny räkning 48 474 000
SVEN TURE ÅBERG
HENNING AUGUSTSSON WILHELM SÖDERMAN
Kronor 177 354 000
Sven Ture Åberg, bolagets drivande och dyna-
miske verkställande direktör under åren 1953- 1964, styrelseledamot till 1973, då han drog
sigtillbaka av hälsoskäl och av samma års bolags- stämma utnämndes till hedersledamot av styrel- sen, lämnade oss den 10 oktober 1974.
Under Sven Ture Åbergs ledarperiod befåste bolaget sin oberoende
ställning bland världensledande internationella teleföretag. Hans insat- ser till bolagets fromma var epokbildande. Hans tid var den aggressiva,
offensiva politikens, enpolitik baserad på tekniska
landvinningar,för- nämlig försäljningsorganisation,
konsolideradfinansiell ställning och återvunnen internationell
kreditvärdighet.
Hans karaktär var fullödig. Han var sann, hade rena uppsåt, satte bolagets
intressen först, hanvar omutligt rättvis, mänsklig,
hjälpsam ochplikttrogen med en förnämlig hängivenhet för bolaget, dess medarbetare och dess mål.
styrelsen betygar sin djupa tacksamhet och be- undran för Sven Ture Abergs gärning.
Stockholm i april 1975
MARCUS WALLENBERG ERIK BOHEMAN LARS-OLOF EKEBERG
JAN W ALLANDER BJÖRN LUNDVALL
Verkst. direktör
WERNER SUNDELL RAGNAR WOXEN
Koncernens vinst- och förlusträkning för år 1974
ERicssoNKoNcERNENFakturenng . . • ••..•. , • • . . . . • • . . . . ••...••....••...•... ,
Andel i resultat hos eJ konsoliderade dotterbolag och samarbetande bolag Rimteintåkter ...•.
Övnga mtåkter . . . • • • . • • • , , • . .•••..•.•..•...••...• , , . . . . . ...
Kostnad för fakturerade varor och tJånster
För8ä1Jnings-, tekniska och allmänna omkostnader ..•... , ••.
Avslaivningar (not 3) ... . . . ... . . . ..
Räntekostnader . . . .
Vmst fOre bok!.luu,disposihoner och skatter
Bokslut8dtspositioner (not 4)
A v~attning till reserv för fordringar och mvesteringar i utlandet, 139 187 resp. 62 005 med avdrag för återvunna, t1d1gare nedsknvna, fordnngar 6 271 resp. 16 071
A v8ättnmg till reserv for varulager ... .
Av~ttnmg ull mve~tering8fond for rörelse ... .
A V8åttning till arbetsmilJöfond . . . .. .. . . . .. .. .. . ....
Avsättmng tlll8årsktld mvestenngsfond Upplö8nmg av lagennvestenngskonto-
Skatter .•...•..•...•....
Mmontetens andel i vmst
Vmst fore &katter
Årets nettovm 8t
1974 1973
l<JOO-tal kronor
5
987 58564 424 180 306 35 497 6 267 812
3 358 642 l 639 090 226 928 225 344 817 808
132 916 92 022 35 690 79 238 59 278 (45 000) 354 144 463 664
251 200 212 464 15 178 197 286
4 943 190
42 592 148 986 26 984
5
161 7522 625 423 l 335 966 192 751 167 569 840 043
45 934 30 044 76 916
152 894 687 149
330 188 356 961 72 999 283 962
Kommentarerna på s1dorna 26 och 27 utgör en mtegrerande del av koncernens vm st-och förlusträknmg.
17
Koncernbalansräkning den 31 december 1974
TILLGÅNGAR
KORTFRISTIGA TILLGANGAR
Ka8sa och banktillgodohavanden
Kundfordnngar (efter avdrag av osäkra fordrzngar med 22 526 resp.
21 285) . . . . . . . . . . . Varulager {efter avdrag av forskott från kunder for nedlagda kvstnader
med 603 489 resp. 399 808) (not 2) . . . ... -.. -. . . -....
Övnga kortfn<>ttga ttllgångar . . . ....
LANGFRISTIGA TILLGANGAR
Banktillgodohavanden (not 4) ··-~··-·-···
... ... ··· --- ·· ·· -
Kundfordnngar . . . . . . . ...••..••• , • . • • . . ...•• , ...••• , .• Övnga ]ångfri8tJ.ga tillgångar ..•. _. • • . . • • . • . . . • . ..•..••.. , • , • _ .•
INVESTERINGAR l EJ KONSOLIDERADE DOTIERBOLAG OCH SAMARBETANDE BOLAG
Aktler . . . . .• ...•...•...•••.••.•••
Fordnngar . . • • • • • • • . . • • . . • . . • • • • . • • • . ... , ..•..
INVESTERING l TEKNISK UTVECKLING ... .
ANLÄGGNINGSTILLGANGAR (not 3)
Fastigheter, maskmer och mventaner Amkaffning8värde
Avsknvnmgar .
. " . l. ... . . . ... .
Revalvering, netto efter avsknvnmg , ....•...•...• _ . . .. _
STÄLLDA PANTER • • • • • • . . • •....•.•••... , • • . ...•.
1974 l 148 348
1973 941 536 SUMMA TILLGÄNGAR
Kommentarerna på srdorna 26 och 27 utgör en mtegrerande del av koncernbalansräkmngen.
18
ERICSSONKONCERNEN
1974 1973
1000-tal kronor 967 JJl)
2 321 200
2 936 713 500 070
-~-
6 725 102
76 403 638 174 81 72~
796 299
357 063 89 566 446 629
13 600
2 833 628 l 482 179 l 351 449 190 299
~---
l 541 748
9 523 378
I 231 747 2 052 308 2 124 536
e
608 156 6 016 747
27 525 752 336 78 457 858 318
27'5 454 86 620 362 074
Il 800
2 387 987 l 293 153
e
l 094 834 201 422 l 296 256
8 545 195
SKULDER OCH EGET KAPITAL
KORTFRISTIGA SKULDER
Bank~kulder Leverantor~skulder
.... .... ..
'. . .
..
.. . . . . . . . . .
F or'> kott fr ån kunder (utover nedlagdo koJtnader) ..•.•.• Skatte!;kulder . . . . . .
Öv1 tga kortht.-,ttga skulder
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Obltgatton~-. forlag.;,-och debenturelån (not 6) Övnga långfmttga f:>kulder .
RESERVERINGAR FOR PENSIONS- OCH LIKNANDE ANDAMAL
DIVERSE RESERVER (not 4)
Re<oerv for fordnngar och investermgar t utlandet Reserv för varulager
lmef)tenngsfond for rörelse ArbetsmJijofond
Sar'lkJ!d mve<,tenng~fond
Lagennve<,tenng<;konto
MINORITETENs ANDEL l EGET KAPITAL
EGET KAPITAL
Ak.ttekap1tal hos moderbolaget (not 7) Bundna re<>erver ..
D1spombla \tn8tmedel (se stda 20)
ANSVARSFORBINDELSER
1974 215 654
1973 289 144
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL
1974 1973
l 000-tal kronor
545 463 481 365 l 089 697 290 436 890 119
·--- --- 3 ~97 OHO
911670 914 177 l 825 ~47
551 Olft
500 026 573 392 13H 100
7'} :!38 .W 278 52 780 l 402 814
402 809
769 006 632 531 642175 2 043 Kl:!
9 523 37R
'348 360 308 322 1 081 094 376 031 724 513
- - -
2 838 320
l 018 140 722 071 l 740 211
487 212
446 700 481 041 127 4i1
97 780 l 15:! 992
:.N5 592
769 006 535 061 626 801 l 930 868
8 545 195
19
Disponibla vinstmedel
KONCERNEN 1000-tal kronor
Vinstmedel den l januari
1974enligt omarbetat bok8lut
. . • . . . • • • . . . . • . . . • . . . . 626 801 Avgår:Avsättning till bundna reserver och fondemissiOner .
. ... .Moderbolagets utdelnmg
...•... _ _ . . . . . ...•.... _ •...Trllkommer:
Nettovinst för år
1974Vinstmedel den
31december
1974 . . . . ... .97 221
84 591 181 812
444 989 197 286 642 275
Av dessa vm8tmedel kommer
46,5Mkr att överföras till bundna reserver enligt förslag av resp. bolags st}'relse.
Vtd bedömning av koncernens ställning bor beaktas, att vinstmedel hos de utländska koncernbolagen vtd hem-
t~ning 1
vts!>a fall blir föremål för beskattning samt att vinsthemtagnmg i en del fall begränsas av valutarestrik-
~boner. '1U
MODERBOLAGET
Vinstmedel den l Januari
1974 •..•.•..•...••.•..•..••.•...Avgår-
A vsättnmg till skuldreglermgsfond
... .Utdelning
. . . . . . . • . . . • • . . . . • • . ..Tillkommer:
Nettovinst för år
1974Vm<>tmedel den
31december
1974Härtill kommer en d1spo8itionsfond på
97 349,som stått oföråndrad under året.
Finansieringsanalys för koncernen
20
Kapitaltillskott:
Nettovmst för året (inkl. mmoritetens andel)
Avskrivningar . . . . . .
. . • •... _ ....
Avsättningar, efter avdrag för belopp, som dtsponerats av reserver för täckande av kursdJ:fferenser. (Avsättnmg för pensmns· och hknande än- damål ingår med
63 804resp.
76 416) ... ... .FörsälJnmg av aktler och minoritetens andel i nyemtssioner .
..•.•...•Långfnstig upplåmng med avdrag för amortenngar
...•...•.•Övriga poster . . . . . .
• . . • •..•••.•....•.•.••...•••....Kapttaldisposition.
Anskaffmngar av anläggmngstillgångar . . .
• .••..•••.•.•....Utdelningar (varav moderbolaget
84 591resp.
76 901) ...•Ökning av långinstiga banktillgodohavanden
Ökmng
av investeringar 1och fordringar hos eJ konsoliderade dotter- bolag och samarbetande bolag ... ..
. .Ökning av rörelsekapitalet (varav långfristiga kundfordringar mmsknmg med
114 162resp. ökmng med
45 778) . . . .. . ... .30 800 84 591
1974
l
000-tal kronor
212 464226 928
345 758 785 150 3 551 85 636 (3 663) 870 674
501 805 100 003 48 878
84 555
135 433 870 674
165 615
115 391 50 224
127 130 177 354
1973
356 961 192 751
211 841
e
761 553 13 369 148 941 57 776 - - -
981 639
380 362 89 270 (13 617)
54 313
471 311 981 639
. .
Moderbolagets vinst- och förlusträkning för år 1974
Fakturering
Utdelningar Ränteintäkter ..
- ' Övriga intäkter .... ._ & • • • • •• • •• • , • • • • • • • • • • •• •• • • • ••• • ••• • • _ _ • • • • •
Kostnad för fakturerade varor och tjänster . . . . . • • . . . . • • . . . . • • . . . . .. .
Försäljnings-, tek:ni8ka och allmänna omko8tnader . . . . . . . . . . . ... . Avsknvningar (not 3) . . . . . . . ... · · · · • · · · Rånteko8tnader ...•...
Vinst före bokslutsdtsposttioner och skatter
Bokslutsdtspostttoner (not 4)
Avsattning till reserv för fordungar och investeringar i utlandet, 126 714 resp. 60471 med av- drag fOr återvunna, ttdtgare nedskrivna, fordnngar 5 527 resp. 15 056 jämte ned.,knvrung av aktier, O resp. l 803 . . . . . . . . . . . . . . • • . . . ..
Avsåttmng ttll reserv fOr varulager ... ..•••.•.•..••••...•...•...••... Avsättning till investeringsfond för rörelse ....•..•• o • • •• •• • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •••
Avsättning ttll arbetsmt]Jofond . . . . . . . • . .•••..• o o • • • • • • • • , • • • • , o , • • • • •• • •••
Avsättning till särskild mvesteringsfond ... , . o . . .. .. .. .. . ... . .. . .. . . . . Upplösmng av lagerinvestermgskonto .... ... .
V m st f o re skatter
Skatter
Årets nettovinst
TELEFONAKTIEBOLAGET LM ERICSSON MODERBOLAGET
1974 1973
JOOO-tal kronor
2 706 705
50 387 137 534 23 009
- - -
2 917 635
1 502 733 717 205 67 485 104 395
- - -
525 817
121 187 84 500 30 ()()() 65 700 49 300 (45 000) 305 687
220
130
93 ()()() 127 1302 240 770
49 479 121 293 20 244 2 431 786
l 1:75 712 694 159 60 208 96 937 404 770
47 218 85 000 50 000
182 218
222 552 97 ()()() 125 552
Kommentarerna på sidorna 26-28 utgör en integrerande del av moderbolagets vmst-och förlusträknmg.
21
Moderbolagets balansräkning den 31 december 1974
TILLGÅNGAR
KORTFRISTIGA TILLGANGAR
Kassa och banktillgodohavanden Kundfordringar
Dotterbolag . . . . ...•... Övriga (efter avdrag av osäkrajordringar med l 717 resp. 2 465) .... Varulager (efter avdrag av forskott frlin kunder for nedlagda kostnader
med 48 523 resp. 37 744) ... . Övnga kortfn~hga tillgångar . . . . ... .
LANGFRISTIGA TILLGANGAR
Banktillgodohavanden Kundfordringar
Dotterbolag ... . Övriga ... . Övnga långfnsbga tillgångar
INVESTERINGAR l DOTTERBOLAG OCH SAMARBETANDE BOLAG
Dotterbolag
. . . . ... . . ... . . l . . . . '
Aktier, spec. på sidorna 24 och 25 .. .. .. .. .. . . . .. .. . • ...
Fordnngar . . . . . . . . . . . . . • • . . . . . .•.. ....
Sarnarbetande bolag
Aktier, f>pec på st da 25 . . . . .. . • .. • • .. • . • . . • . . . . •..
TELEFONAKTIEBOLAGET LM ERICSSON MODERBOLAGET
1974
JOOO-tal kronor 655 550
670 546 597 087
l 172 994 122 272 3 218 449
49 451
124 789 500 896 9 462 684 598
516 210 123 406 43 730
1973
898 053
436 159 517 509
835 813 106 515 2 794 049
g 025
166 694 562 815 9 830 747 364
556 032 117 638
17 730 Fordringar . . . • . • • . . . • . • 3 947 4 056
INVESTERING l TEKNISK UTVECKLING
ANLÄGGNINGSTILLGANGAR
Fastigheter, maskmer och mventar1er
Anskaffinng8värde • . . . . . • . . • • . ••....••...• , .•...•..•..
Avskrivningar . . . . ...••..•••..•••..•.•.•••..••...•
Revalvering, netto efter avsknvning ...•...•.•.••...•
STÄLLDA PANTER . . . . ..
1974 741 603
1973 648 680 SUMMA TILLGÅNGAR
Kommentarerna på stdoma 26-28 utgör en integrerande del av balansräknmgen 22
747 293 13 600
981 751 675 182 306 569 139 872 446 441
5110381
695 456 Il 800
870 665 605 101 265 564 147 692 413 256
4 661 925
e
f)
e
l
'
SKULDER OCH EGET KAPITAL 1974 1973
l 000-tal kronor KORTFRISTIGA SKULDER
Bankskulder
Leverantörsskulder . . . . . . . . . . • . . . • . . . ...•.. , •..
Föt ~kott från kunder tutover nedlagda kostnader) •.•..••.•...••..
skatteskulder . . . . . . . . . . . . . ... --.. --..• - - -.. - -....•.•
Skulder till dotterbolag ... , .... ..
Övriga kortfristlga skulder . . . . , • . . • •. , ••..•. , ..••..•••..••...••.•
LANGFRISTIGA SKULDER
Obligations-, förlags- och debenturelån (not 6)
Övriga långfristiga skulder . . . • . . . . • . ... , ...
AVSATT TILL PENSIONER ... , ..
DIVERSE RESERVER (not 4)
EGET KAPITAL
Reserv f"Or fordringar Reserv for varulager Investeringsfond för rorelse Arbetsmlljofond ... . Sårskild investeringsfond .. Lagerinvesteringskonto ..
... .. .. ... ... .. ...
,~-·························,.··
... .
7 110 136 215 227 405
101 595 540 443 l OJ:! 768
865 783 315 420 1 181 203
307 170
434 731 589 760 50 040 65 700 49 300 50 000 l 239 531
Akttekapttal (not 7) .•.. , •... -... . 769 006 Resenfond ... .
skuldregleringsfond
Dispositionsfond . . . . ...•...
Dtspombla vinstmedel (se sida 20) .. .. .. .. . .. . .. . . .. . . . . ... .
ANSVARSFÖRBINDELSER
1974 508 132
1973 515 029
154 300 171 700 97 349
!77 354
·- - - - l 369 709
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 5 110 381
Under hanv1~mng t1ll den m o~ s denna dag avgrvna reH.sronsberattel.sen rnt}'g-ar vr alt .före~riJend('
balansrakmng samt vmst- och forlustrakmng överensstammer med bolaget.s av oss gram-lo.ade ui/..err.\l..apn
Klas de 'Vy/der Auktonserad revisor i firma Pnce Waterhouse & Co
Stockholm den 17 apn/1975
Jli -A Fnsk Jolm M BvrJ
Chanercd At:C{;Unlant 1 firma Pnce Waterhou~e & Co
8 422 91 366 212 622 35 726 75 774 404 482 828 392
967 449 237 852 l 205 301
271 266
385 734 505 260 43 801
95
000 1 029 795769 006 154 300 140 900 97 349 165 616 l 327 171
4 661 925
23