Flera företag lämnade kontanta bidrag för att stödja projektet. De kan betraktas som mecenater, eftersom ingen motprestation krävdes. Medel
kom också från Jönköpings kommun och länsstyrelsen i Jönköpings län. Länsteatern summerade:
Kontanta bidrag från företag har erhållits med 20 Bidrag från Jönköpings kommun har erhållits med 25 Bidrag har erhållits från Länsstyrelsen med: 50
Div. material och tjänster har också erhållits fritt, till ett uppskat-tat värde av 20
summa: 25 000:-³⁴
Amatörerna tiggde ihop vinster till sina lotterier från olika företag i kommunen. Länsteaterns ekonomiavdelning noterade även detta:
Utöver ovanstående har Föreningen Teater i Huskvarna erhållit fria lotterivinster med totalt vinstvärde från Husqvarna AB med: 53
Från övriga företag: 26 85:- ³⁵
Belöningar utdelades från fonder och organisationer med anknytning till Huskvarna. En sådan utmärkelse utdelades efter första spelperio-den 994. Juryn för Arbetarrörelsens Minnesfond tilldelade samtliga medverkande 995 års Förstamajstipendium. Priset uppgick till 0 000 kronor. Representanter från såväl teaterföreningen som länsteatern var närvarande för att ta emot utmärkelsen.³⁶
När Kalle Pettersson, även ”Döven” kallad, testamenterade hela sin kvarlåtenskap till rörelsen i Huskvarna lades samtidigt grunden för Huskvarnas ”Förstamajstipendium”. Ett stipendium som i år utdelas för 3:a gången. Årets stipendiat heter ”Bara tusen korta år”, eller rättare sagt hela ensemblen bakom succépjäsen. Den första maj tar de emot stipendiet vid firandet i Mjölkafållan.³⁷
Ett år senare överlämnade Lion’s i Huskvarna ett stipendium om 5 000 kronor. Det skedde vid deras vårfest i Folkets Park maj 996.³⁸
För sponsring gäller ett ömsesidigt nyttjande, som regleras i avtal. Båda parter förväntas göra vinster. Amatörerna med Folke Skånmark i spetsen gjorde stora ansträngningar för att klara sin del av den eko-nomiska överenskommelsen. Projektet var en mycket speciell och upp-märksammad händelse i bygden. Föreställningen var inte kontroversiell
på något sätt. För sponsring var därför Bara tusen korta år ett lämpligt objekt. I arbetet med att söka sponsorer, fanns teaterchefen till hands med råd. Han formulerade t.o.m. det brev amatörerna skulle sända ut:
Bernt Lindqvist [sic!] skriver ett förslag till ett brev som vi kan skicka till presumtiva sponsorer.³⁹
Amatörerna skrev en lista över förslag till motprestationer som översän-des till sponsorerna:
• rabatt på biljetter till personal
• huvudsponsorns namn med i annonser • namnen på sponsorer med i fondmålning • bjuda in alla presumtiva till en teaterkväll⁴⁰
Folke Skånmark hade goda kontakter med Husqvarna AB. Han var anställd där som försäljningschef. Företaget sade sig vara villigt att köpa biljetter för dubbla biljettpriset till sina anställda och deras anhöriga. Det rörde sig om ca 3 000 biljetter. Folke Skånmark berättar hur det hela gick till:
Då fick jag ihop direktörerna alltså. Allesammans. Tre stycken. På en lunch i Slottsvillan. Det var inte lätt. De var ju ute och reste jämt. Bernt [Lindkvist] och Stig [Jonsson] och jag. Det var förberett genom Thomas Alebro. […] Han var arbetskamrat med mig på Hushåll. En mycket positiv och kreativ person. Han hade hand om marknadsföringen på Husqvarna då. […] Så allt var förberett genom honom till direktö-rerna. Då satt vi där och åt – Bengt Andersson satt där – och i ett givet ögonblick, när det var lämpligt, när vi berättat om spelet – Bernt berät-tade livligt – då kom frågan: hur skulle det vara om Husqvarna hjälpte oss att sponsra första året, undrade jag. […] – Vi köper 3 000 biljetter, sa han. Precis som en direktör ska svara. Med pondus och makt. 3 000 biljetter köper vi till dubbla priset. Det var utgångspunkten. En biljett kostade 90 kronor – alltså 80 kronor som var grunden.⁴¹
Även andra företag antog förslaget att på detta sätt stödja projektet. Husqvarna AB krävde dock att få vara huvudsponsor för att delta. Det innebar att man fick rätt att använda Huskvarnaprojektet i sin marknads-föring.⁴² Husqvarna AB, Husqvarna Sewing Machines AB och
Hus-qvarna Svenska försäljnings AB lämnade totalt 540 000:-. Andra före-tag bidrog sammanlagt med 43 670:-. Sammanföre-taget gav det intäkter om 583 670:-.⁴³
Förutom Husqvarna AB engagerade Folke Skånmark en lång rad sponsorer, som bidrog på olika sätt. Han intresserade också annonsörer till föreställningsprogrammet. Där kunde man annonsera på hel- eller halvsida till ett pris av 20 000:- respektive 0 000:-. En kvartssida kos-tade 6 000:-. Annonserna fyllde sex sidor i programmet. Folke Skån-marks personkännedom kom väl till pass och ingen i Huskvarna ville framstå som sämre än någon annan, när orten skulle mobiliseras. Folke Skånmarks granne var chef på Munksjö AB:
Som granne började jag med honom. Sedan kunde jag köra med honom gentemot andra. […]
Och sedan har man ju bott länge i Huskvarna, jobbat på Bolaget och varit föreningsmänniska, så har man skaffat sig kontakter, som jag naturligtvis utnyttjat.⁴⁴
Amatörerna sålde ”kulturaktier” till föreställningen. Om man köpte en sådan à 200:- åtföljde ett diplom att placera på lämpligt ställe. De som köpt aktier deltog också i en utlottning av två encyklopedier om vardera 2 band, skrivna av Alf Henrikson.⁴⁵
Husqvarnakoncernens insatser rosades. Ett sponsorpris delades årli-gen ut av Föreninårli-gen Kultur och Näringsliv i samarbete med Svenska Dag-bladet. Bernt Lindkvist uppmärksammade det efter premiären 994. Han skrev ett meddelande till Ingrid Sindahl-Norelius i vilket han nämnde sponsorn och länsteatern, men utelämnade teaterföreningen:
Tror du Husqvarna ställer upp på att tävla, tillsammans med teatern, om bästa sponsringsprojekt? Vore kul, tycker jag!⁴⁶
Husqvarna AB anmälde sig till sponsortävlingen och sände projektbe-skrivning tillsammans med länsteatern. Husqvarna AB skrev i sin del om företagets affärsmässiga intentioner. Skälen till att bidra ekonomiskt till Huskvarnaprojektet angav man på följande sätt:
– möjliggöra en historisk manifestation av orten Huskvarna i vars historia bolaget Husqvarna spelat en betydande roll
– skapa eller förstärka en stolthet över vårt företags långa livsbana och breda verksamhetsområden
– erbjuda en annorlunda form av representation för kunder.⁴⁷
I sin anmälan till sponsortävlingen framhöll Husqvarna AB, att man uppnått sina mål. Man var mycket nöjd och använde beteckningen ”Husqvarna-anda” på de effekter som skapats.
Nå PR och information till allmänhet och anställda om företagets och bygdens historia vilket tillsammans med dagens verksamheter är grunden för stoltheten över företaget. I förhållande till insatta medel anser vi att detta har uppnåtts mer än väl. […] Samtliga anställda med familjer har erbjudits att se spelet.⁴⁸
Vinnaren i denna tävling skulle presenteras vid en ceremoni med middag i Vinterträdgården på Grand Hôtel i Stockholm den december 994. De som ville närvara vid ceremonin erbjöds reservera bord för vardera åtta personer. Varje bord kostade 0 000:-.⁴⁹ Husqvarna AB reserverade ett bord. Representanter från såväl länsteatern som teaterföreningen och Husqvarna AB reste dit.
Husqvarna AB är inbjudna att deltaga i denna festlighet. Fyra repre-sentanter från Husqvarna AB samt Bernt Lindqvist [sic!], Folke Skånmark, Stig Jonsson och Ingrid Sindahl reser till prisutdelningen, men om det blir något pris till Husqvarna AB vet vi ännu inte.⁵⁰ Också Alf Henrikson var med vid festligheterna. Bara tusen korta år fick ett hedersomnämnande. Ingrid Sindahl-Norelius berättar:
Alf Henrikson var med och var på ett strålande humör. Prinsessan Christina nämnde Bara tusen korta år i sitt tal.⁵¹
Redan efter första spelåret var emellertid en stor del av den lokala mark-naden mättad. När Husqvarna AB bjudit alla sina anställda och anhö-riga till föreställningen, försvann en möjlig publik till kommande år. Detsamma gällde olika skolors elever, som också sett föreställningen. Redan här anar man ett problem att upprätthålla publiknivån och därmed de intäkter som biljettförsäljningen till föreställningen kunde ge fortsättningsvis. Den förväntade turistinvasionen uteblev.