Yrke Anta
l kvinnor Anta
l män
Medelålder kvinna Medelålder ma
n
Medellön kvinna Medellön man
10 perc kvinna 10 perc man
90 perc kvinna
90 perc man
Lönespridn. kv Lönespridn. man
Kommentar
Administrativ assistent 8 4 43,9 42,0 28 175 28 400 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i uppdrag, kompetens, erfarenhet samt prestation. I gruppen finns medarbetare med samordningsuppdrag.
Avdelningschef <3 3 <3 56,7 <3 61 000 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i uppdrag och erfarenhet bland medarbetarna i gruppen.
Badvärd 20 24 30,9 35,2 25 060 25 115 23 490 23 430 27 950 27 465 19 17Lönedifferensen beror på skillnader i uppdrag, kompetens, erfarenhet samt prestation. I gruppen finns medarbetare med samordningsuppdrag.
Bilförare 3 <3 <3 49,7 <3 26 867 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Controller <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Direktör <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Ekonom <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Ekonomiassistent <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Ekonomichef <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Enhetschef 3 8 36,7 51,3 45 367 46 300 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet, kompetens samt prestation bland medarbetarna i gruppen.
Enhetschef kultur <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Yrke Anta
Fastighetsskötare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Fritidsassistent 36 32 37,1 37,8 26 719 26 656 25 150 25 210 28 900 28 820 15 14Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet, uppdrag samt prestation bland medarbetarna i gruppen.
Fritidsledare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Hantverkare <3 3 <3 50,7 <3 30 200 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i tjänst och uppdrag samt individuell prestation bland medarbetarna i gruppen.
Hr-administratör <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet, uppdrag samt prestation bland medarbetarna i gruppen.
HR-konsult <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Idrottsplatsvaktmästare 15 75 49,1 47,8 25 380 25 313 23 740 23 100 27 420 27 800 16 20Lönedifferensen beror på skillnader i uppdrag, erfarenhet, kompetens och prestation. I gruppen finns medarbetare med historisk lön.
Instruktör <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
IT-administratör <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
IT-sekreterare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet och kompetens bland medarbetarna i gruppen.
Kommunikatör/Informationssekr <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet och kompetens bland medarbetarna i gruppen.
Lokalsamordnare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet och kompetens bland medarbetarna i gruppen.
21
Yrke Anta Lokalvårdare 23 13 49,0 49,9 24 961 24 347 23 420 22 200 27 040 26 640 15 20Lokalvårdare och ekonomibiträde har blivit
sammanslaget. Detta är helt fel då
yrkeskategorierna, hos oss, skiljer sig helt vilket även lönestrukturen för vardera yrkesgrupp visar.
Lönedifferensen för yrkesgruppen lokalvårdare beror på skillnader i erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen för yrkesgruppen ekonomibiträde beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och uppdrag. I gruppen finns också en medarbetare med historisk lön vilket också påverkar lönenivån.
Mekaniker <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Pedagog <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Projektledare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet och kompetens bland medarbetarna i gruppen.
Sekreterare(Utr,plan,utv) 12 <3 39,2 <3 34 086 <3 30 950 <10 36 635 <10 18 <10Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens samt prestation bland medarbetarna i gruppen.
Sektionschef 8 13 37,5 45,1 38 950 38 962 <10 36 480 <10 40 820 <10 12Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet och kompetens bland medarbetarna i gruppen.
Skötselarbetare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet och kompetens bland medarbetarna i gruppen.
Snickare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast av en medarbetare varför analys inte görs.
Tekniker <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast av en medarbetare varför analys inte görs.
Traktorförare <3 3 <3 59,7 <3 26 000 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Yrke Anta l kvinnor
Anta l män
Medelålder kvinna Medelålder ma
n
Medellön kvinna Medellön man
10 perc kvinna 10 perc man
90 perc kvinna
90 perc man
Lönespridn. kv Lönespridn. man
Kommentar
Utvecklingssamordnare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Vaktmästare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
23
Lönespridn. kv Lönespridn. man
Kommentar
Malmö stad
I syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga löneskillnader i lön och andra anställningsvillkor mellan kvinnor och män ska arbetsgivaren årligen kartlägga och analysera
- Löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt (Diskrimineringslagen 3 kap 8 §), och
- Bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren
Enligt riktlinjer för lönekartläggning i Malmö stad, beslutade av Kommunstyrelsens arbetsgivarutskott den 12 december 2017 ansvarar respektive förvaltning för att kartlägga eventuella osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika arbete. Stadskontorets HR-strategiska avdelning ansvarar för den analys som sker av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför likvärdigt arbete. Gällande
bestämmelser och praxis som tillämpas hos arbetsgivaren ansvarar respektive förvaltning för att analysera förvaltningsspecifika sådana medan Stadskontoret analyserar kommungemensamma bestämmelser om lön och anställningsvillkor.
Avgränsning
I Funktionsstödsförvaltningen finns 69 yrkeskategorier. Yrkeskategorier som består av endast en medarbetare och yrkeskategorier som består av endast kvinnor eller endast män kan inte analyseras.
Yrkeskategorier bestående av endast en medarbetare (16):
- Administratör
Yrkeskategorier bestående av endast kvinnor (15) eller endast män (2):
- Administrativ assistent - Anhörigkonsulent
- Arbetsmarknadssekreterare - Assistent
- Avdelningschef - Bilförare (m)
- Hjälpmedelskonsulent - HR-administratör - HR-konsult
- Kommunikatör/informationssekreterare - Lokalsamordnare
- Medicinskt ansvarig rehab (MAR) - Pedagogisk samordnare
- Psykolog - Receptionist
- Medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) - Vaktmästare (m)
Samverkan
Lönekartläggning 2019 har varit uppe som informationsärende i förvaltningsrådet den 13 februari. Vid två tillfällen innan dess har informations- och dialogmöte genomförts med fackliga parter, detta innebär att dialog har genomförts vid tre tillfällen.
Statistik
Kartläggning och analys har skett med stöd av KOLL-applikationen
Lönekartläggning som ger tillgång till relevant statistik och rapporter i form av plotter-, stapel-, och boxdiagram. Statistiken visar antal i gruppen, medelålder, medellön, medianlön, 10:e percentilen och 90:e percentilen. Redovisning av förvaltningens kartläggning och analys sker i en tabell. Datum för uttag av statistik som lönekartläggningen grundas på är maj 2019. Samtliga yrkeskategorier i
förvaltningen med avgränsning enligt ovan har analyserats (36 st).
Sammanfattande analys och slutsats Lika arbete
Utifrån arbetsgivarens kartläggning och analys konstateras att inga osakliga löneskillnader föreligger mellan män och kvinnor i Funktionsstödsförvaltningen.
Skillnader i medellön mellan kvinnor och män inom samma yrkeskategori har analyserats och i analysen finns summariska beskrivningar av att skillnader kan bero på kompetens, erfarenhet och prestation. Medarbetare med särskilda uppdrag samt medarbetare med historisk lön förekommer i vissa fall.
Bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor
Nya lönekriterier har arbetats fram under andra halvåret 2018 och dessa är beslutade i förvaltningsrådet november 2018. I löneöversyn 2019 användes i huvudsak Sociala
3 (3)
resursförvaltningens kriterier för ett gott arbetsresultat eftersom de nya lönekriterierna inte hade arbetsplatsanpassats för varje verksamhet.
Arbetsplatsanpassning av lönekriterierna har skett under hösten 2019 och dessa kommer att användas i löneöversyn 2020.
Efter granskning av både Sociala resursförvaltningens kriterier för ett gott
arbetsresultat och Funktionsstödsförvaltningen nya lönekriterier bedöms de varken medföra direkt eller indirekt diskriminering på grund av kön.
I förvaltningen är ett årshjul framtaget under 2019 som tydliggör när på året medarbetarsamtal, lönesamtal och lönebeskedssamtal ska utföras. Ett stödmaterial för medarbetarsamtal och lönesamtal har också framarbetats och uppstartsmöten för chefer och arbetsplatsombud har genomförts för genomgång av de nya lönekriterierna och stödmaterialen vid fem tillfällen under hösten 2019.
I övrigt finns ingen förvaltningsspecifik löneprocess eller förvaltningsspecifika styrdokument som reglerar lön eller andra anställningsvillkor utan förvaltningen följer Malmö stads löneöversynsprocess.
https://komin.malmo.se/Arbetsfalt-verksamheter/HR/HRs-arbetssatt/Loneoversyn/Loneoversynsprocessen.html Utvärdering av föregående års planerade åtgärder Inga planerade åtgärder från föregående år finns.
Bil 4
27
Lönekartläggning 2019 - lika arbete
Administativ assistent 6 <3 46 <3 28 975 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.Administratör <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Aktivitetsledare 169 61 42 38 26 364 25 872 24 364 23 800 28 776 28 000 18 18 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Anhörighetskonsulent <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Arbetskonsulent 5 <3 50 <3 33 600 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Arbetsledare <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs Arbetsmarknadssekr <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Arbetsterapeut 38 <3 39,5 <3 32 691 <3 30 025 <10 36 110 <10 20 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Arkiviarie <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i i kompetens, erfarenhet och prestation.
Assistent 14 <3 47 <3 29 331 <3 27 710 <10 31 180 <10 13 <10 Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Avdelningschef 5 <3 52 <3 63 240 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Behandlingsassistent 16 10 44 49 27 515 26 869 26 025 25 495 28 578 28 430 10 12 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönediffererensen boror på att lönenivån på en medarbetare påverkas av historisk lön.
Bilförare <3 3 <3 46 <3 26 160 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Biståndshandläggare 36 7 34,8 33,4 32 440 32 104 30 550 <10 34 953 <10 14 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen..
Controller 6 <3 45 <3 42 533 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet bland medarbetarna i gruppen.
Distriksköterska <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Ekonom 5 <3 34 <3 32 140 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet bland medarbetarna i gruppen.
Lönedifferensen beror på att lönenivån för en medarbetare påverkas av historisk lön.
Ekonomichef <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs
Enhetschef 19 7 50 49 52 000 51 557 49 900 <10 53 470 <10 7 <10 Arbetsgivaren konstaterar att det inte föreligger några osakliga löneskillnader.
Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror på att lönenivån för en medarbetare påverkas av historisk lön.
Fritidskonsulent <3 <3 <3 <3 <3 <3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs