Yrke Anta
l kvinnor Anta
l män
Medelålder kvinna Medelålder ma
n
Medellön kvinna Medellön man
10 perc kvinna 10 perc man
90 perc kvinna
90 perc man
Lönespridn. kv Lönespridn. man
Kommentar
Administrativ assistent 9 <3 43,1 < 3 28 022 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Aktivitetsledare 8 7 28,6 28,4 25 481 24 393 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror även på skillnader i uppdrag bland medarbetarna i gruppen.
Akvarietekniker 0 3 < 3 38,3 < 3 28 867 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Arkivarie 7 5 47,0 52,0 34 236 31 440 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Tidigare organisatoriska förändringar som har också kvardröjande effekt på lönenivåerna i gruppen.
Arkivassistent 4 <3 45,8 < 3 26 488 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror även på skillnader i uppdrag bland medarbetarna i gruppen.
Assistent 5 5 43,4 56,0 26 730 27 080 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror även på skillnader i uppdrag bland medarbetarna i gruppen.
Avdelningschef 2 2 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror även på skillnader i uppdrag bland medarbetarna i gruppen.
69
Yrke Anta
Bibliotekarie 80 19 47,2 43,1 32 214 31 734 30 000 29 930 34 138 33 330 14 11Lönedifferensen beror på skillnader i erfarenhet och
kompetens bland medarbetarna i gruppen. Differensen beror även på att lönenivån för några medarbetare påverkas av historisk lön.
Biblioteksassistent 32 14 50,6 43,6 28 195 28 182 25 185 24 100 30 970 32 435 23 35Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Bilförare 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Byggnadsantikvarie 3 0 40,7 < 3 33 133 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Controller 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Djurvårdare 1 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Dramapedagog 2 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Ekonom 2 2 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Ekonomiassistent 2 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Ekonomichef 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Elektriker 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Enhetschef 12 15 48,6 50,7 46 858 48 962 43 200 44 980 50 270 53 150 16 18Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror även på skillnader i uppdrag bland medarbetarna i gruppen. Tidigare organisatoriska förändringar som har också kvardröjande effekt på lönenivåerna i gruppen.
Enhetschef bi 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Yrke Anta
Enhetschef kultur 1 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Evenemangssekreterare 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Fotograf 1 5 < 3 48,2 < 3 29 008 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Fritidsassistent 3 7 45,0 41,9 27 383 26 343 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Fritidsledare 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Hr-administratör 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
HR-chef 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
HR-konsult 3 1 39,7 < 3 37 533 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Informationsassistent 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Informationschef 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Intendent 1 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
IT-samordnare 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
IT-tekniker 0 2 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Kommunikatör/Informationssekr 8 5 43,5 41,2 36 188 35 860 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
71
Yrke Anta
Konservator 4 1 46,5 < 3 31 750 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror även på skillander i uppdrag bland medarbetarna i gruppen. I gruppen finns medarbetare med samordningsuppdrag.
Konsthallchef 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Konsthallstekniker 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Kontorsvaktmästare 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Kulturdirektör 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Kulturgeograf 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Kulturpedagog 20 2 48,3 < 3 31 858 < 3 29 710 <10 34 420 <10 16 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Kultursekreterare 7 0 43,3 < 3 33 943 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Layouter 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Lokalsamordnare 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Mediainstruktör 0 2 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Museiassistent 9 10 44,2 38,0 26 931 26 174 <10 25 220 <10 27 819 <10 10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Museichef 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Yrke Anta
Museiintendent 14 5 50,8 50,4 34 425 33 440 31 510 <10 37 980 <10 21 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror också på skillnader i uppdrag bland medarbetarna i gruppen. I gruppen finns medarbetare med samordningsuppdrag. Differensen beror även på att lönenivån för ett par medarbetare påverkas av historisk lön.
Museipedagog 8 6 51,8 49,5 33 056 32 442 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Museitekniker 1 13 < 3 57,5 < 3 28 958 <10 26 670 <10 31 270 <10 17Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Musiklärare 28 35 41,0 46,5 32 786 32 707 30 200 30 140 35 260 37 220 17 23Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Målare 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Pedagog 2 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Projektassistent 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Projektkoordinator 4 1 47,3 < 3 32 275 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Projektledare 9 6 46,1 43,5 34 200 37 925 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Projektmedarbetare 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Receptionist 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Redovisningssekreterare 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
73
Yrke Anta l kvinnor
Anta l män
Medelålder kvinna Medelålder ma
n
Medellön kvinna Medellön man
10 perc kvinna 10 perc man
90 perc kvinna
90 perc man
Lönespridn. kv Lönespridn. man
Kommentar
Sekreterare(Utr,plan,utv) 23 9 44,7 44,9 36 272 36 539 32 360 <10 39 400 <10 22 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.Tidigare organisatoriska förändringar har också kvardröjande effekt på lönenivåerna i gruppen.
Sektionschef 10 6 44,8 39,8 40 710 40 950 38 310 <10 44 900 <10 17 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen.
Specialpedagog 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Stadsantikvarie 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Stadsarkivarie 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Stadsbibliotekarie 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Strateg 1 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror även på att lönenivån för medarbetarna påverkas av historisk lön.
Tekniker 0 10 < 3 45,3 < 3 30 040 <10 27 630 <10 32 170 <10 16Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Utvecklingssamordnare 7 <3 39,6 < 3 36 743 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Lönedifferensen beror på skillnader i
kompetens/erfarenhet/prestation bland medarbetarna i gruppen. Lönedifferensen beror på att tidigare
organisatoriska förändringar som har kvardröjande effekt på lönenivån bland medarbetarna i gruppen.
Vaktmästare 0 4 < 3 47,8 < 3 25 098 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Värd 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys
inte görs.
Malmö stad
I syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor mellan kvinnor och män ska arbetsgivaren varje år kartlägga och analysera;
• bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren, och
• löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt enligt diskrimineringslagen 3 kap 8§.
Enligt riktlinjer för lönekartläggning i Malmö stad, beslutade av Kommunstyrelsens
arbetsgivarutskott den 12 december 2017, ansvarar respektive förvaltning för att kartlägga eventuella osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika arbete.
Stadskontorets HR-strategiska avdelning ansvarar för den analys som sker av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför likvärdigt arbete. Gällande bestämmelser och praxis som tillämpas hos arbetsgivaren ansvarar respektive förvaltning för att analysera förvaltningsspecifika sådana medan stadskontoret analyserar kommungemensamma bestämmelser om lön och andra anställningsvillkor.
Avgränsning
Löneuppgifter har hämtats ur lönesystemet 1 maj 2019. Kartläggning och analys omfattar samtliga yrkesgrupper oavsett storlek, dock inte grupper med endast kvinnor eller endast män. Befattningar som är aktuella för miljöförvaltningens lönekartläggning är: administrativ assistent, avdelningschef, enhetschef, kommunikatör, livsmedelsinspektör, miljöingenjör, miljöinspektör projektledare, projektsekreterare och utredare.
Samverkan
Miljöförvaltningens lönekartläggning togs upp i samverkansgruppen den 21 januari 2019 inför fastställande i förvaltningens ledningsgrupp den 28 januari 2020.
Bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor Ur vårt kollektivavtals principer för lönesättning kan vi bland annat läsa;
”Lönebildning och lönesättning ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Därför ska lönen vara individuell och differentierad och avspegla uppnådda mål och resultat. Även
förutsättningarna för att rekrytera och behålla personal påverkar löne- och anställningsvillkoren.
Syftet är att skapa en process där arbetstagarens resultat och löneutveckling knyts samman så att det positiva sambandet mellan lön, motivation och resultat uppnås. Det är därför av stor vikt att dialog förs mellan chef och medarbetare om mål, förväntningar, krav, uppnådda resultat och lön”.
75
Miljöförvaltningen har inga sidoförmåner som t ex tjänstebil, bostads- eller reseförmåner, bonus eller liknande som kan härledas till kön. Alla chefer har inlöst övertidsersättning oavsett kön.
Alla medarbetare, oavsett kön, erbjuds växling av semesterdagstillägg mot ledig tid samt löneväxling till pensionsavsättning i enlighet med stadens riktlinjer.
Miljöförvaltningens kriterier för ett gott arbetsresultat är framtaget partsgemensamt av medarbetare, chefer och fackliga representanter under 2013, med stöd av modellen för motivation, resultat och lön. Kriterierna uppdaterades och förtydligades under hösten 2018, och bedöms som tydliga, enkla och könsneutrala; bedriva lagarbete, visa engagemang och vara resultatinriktad.
Kartläggning och analys
Kartläggning och analys av löner inom lika arbete, se bilaga för lönestatistik gällande respektive yrkesgrupp.
Sammanfattande analys och slutsats (lika arbete)
Miljöförvaltningen har relativt små yrkesgrupper och det kan finnas skillnader inom gruppens arbetsuppgifter, som gör att skillnader i lön förekommer och som lönesättande chef kan motivera.
Individuella skillnader förkommer således inom olika yrkesgrupper och härleds till individuell och differentierad lön och motiveras med prestation, uppnådda mål och resultat. Efter genomförd lönekartläggning och analys 2019, konstateras att inga osakliga löneskillnader förekommer mellan kvinnor och män inom lika arbete på miljöförvaltningen. Inga planerade åtgärder förekommer därför.
Rebecka Persson Pernilla Hedin
Miljödirektör HR-chef
Lönekartläggning 2019 - lika arbete
(I enlighet med (3 kap 9-13 §§) Diskrimineringslag)n ska arbetsgivaren årligen genomföra en lönekartläggning i syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och anställningsvillkor mellan män och kvinnor
Kategori
Administrativ assistent 12 1 45,6 < 3 28 825 < 3 26 190 <10 30 960 <10 18 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Arkivarie 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Avdelningschef 1 2 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Controller 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Direktör 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Ekonom 5 1 44,6 < 3 33 880 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Ekonomiassistent 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Ekonomichef 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Enhetschef 7 5 41,4 40,0 49 314 49 080 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Hr-administratör 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
HR-chef 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
HR-konsult 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Informationschef 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
IT-tekniker 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Kommunikatör/Informationssekr 5 2 38,2 < 3 35 100 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Konsumentsekreterare 3 0 40,0 < 3 34 133 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast kvinnor varför analys inte görs.
Livsmedelsinspektör 13 12 39,3 46,6 33 446 35 000 29 040 32 500 37 140 39 350 28 21 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Lokalvårdare 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Miljöingenjör 1 3 < 3 44,7 < 3 38 367 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Miljöinspektör 34 22 37,1 36,3 33 191 33 586 29 790 29 520 37 700 39 170 27 33 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Mätningsingenjör 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Projektledare 17 10 43,1 36,8 37 071 35 320 33 160 33 250 42 180 37 840 27 14 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Projektsekr 10 3 32,2 34,3 30 310 30 833 27 960 <10 33 640 <10 20 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen.
Receptionist 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Redovisningssekreterare 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Sekreterare(Utr,plan,utv) 1 0 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Stadsjurist 0 2 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast män varför analys inte görs.
Strateg 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Systemförvaltare 0 1 < 3 < 3 < 3 < 3 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Gruppen utgörs av endast en medarbetare varför analys inte görs.
Utredare 9 6 41,4 39,5 37 122 37 033 <10 <10 <10 <10 <10 <10 Lönedifferensen beror på skillnader i uppdrag, kompetens, erfarenhet och prestation bland medarbetarna i gruppen. I gruppen finns individer med tidigare chefsuppdrag.
77
Serviceförvaltningen 1 (2)
Lönekartläggning 2019
2019-10-11
Lönekartläggning 2019
Inledning
I syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga löneskillnader i lön och andra
anställningsvillkor mellan kvinnor och män ska arbetsgivaren årligen kartlägga och analysera:
• bestämmelser och praxis om löner och andra anställningsvillkor som tillämpas hos arbetsgivaren, och
• löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbete som är att betrakta som lika eller likvärdigt (Diskrimineringslagen 3 kap 8 §)
Enligt riktlinjer för lönekartläggning i Malmö stad, beslutade av Kommunstyrelsens arbetsgivarutskott den 12 december 2017, ansvarar respektive förvaltning för att kartlägga eventuella osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män som utför lika arbete.
Stadskontorets HR-strategiska avdelning ansvarar för den analys som sker av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför likvärdigt arbete. Gällande bestämmelser och praxis som tillämpas hos arbetsgivaren ansvarar respektive förvaltning för att analysera
förvaltningsspecifika sådana medan Stadskontoret analyserar kommungemensamma bestämmelser om lön och anställningsvillkor.
Statistik
Serviceförvaltningens lönekartläggning och löneanalys bygger på löner för förvaltningens månadsanställda per maj 2019. Uppgifterna är hämtade från KOLL, Malmö stads system för uppföljning och statistik. Här tydliggörs medellön, median, 10:e percentil, 90:e percentil, lönespridning, medelålder och gruppstorlek. Kartläggning och analys omfattar samtliga yrkesgrupper på förvaltningen med avgränsning enligt nedan.
Avgränsning
Yrkeskategorier som består av endast en medarbetare och yrkeskategorier som består av endast kvinnor eller endast män kan inte analyseras.
Yrkeskategorier bestående av endast en medarbetare:
Arkitekt HR-chef
Arkivarie Informationschef
Arkivassistent IT-assistent
Art director IT-samordnare
Beredskapssamordnare Kalkylingenjör Chef kanslifunktionen Planeringsingenjör
Direktör Projektkoordinator
Driftingenjör Redovisningschef
Ekonomichef Rörläggare
Fastighetsskötare Systemhandläggare
Förvaltningsjurist Utbildare
Handläggare Utredare
2 (2)
Yrkeskategorier bestående av endast kvinnor eller endast män:
Färdtjänstutredare Fastighetsreparatör
GIS-ingenjör Kundmottagare
IT-administratör Maskinförare
IT-administratör Maskinförare