• No results found

8.4 Diskussion Fallstudie A-M3106 och B-M3106

8.4.1 S¨ arkostnader

F¨or att f¨ortydliga resultatet av de identifierade direkta s¨arkostnaderna som fak- tiskt har g˚att att ber¨akna med hj¨alp av det data som har varit tillg¨anglig har Tabell 22 sammanst¨allts.

F¨or att st¨alla de direkta s¨arkostnaderna r¨attvist mot varandra ¨ar det viktigt att t¨anka p˚a att kostnaderna p˚averkas av olika faktorer. Priser f¨or direkt material ¨

ar inte med i tabellen d˚a det erh˚alls fr˚an offertunderlag som EMS:erna ber¨aknar utifr˚an antal varianter som Axis v¨aljer att f˚a offererat. Priser f¨or direkt material varierar med antalet varianter d˚a ink¨opspris p˚a tillh¨orande komponenter varierar beroende p˚a ink¨opsvolym. I fallstudien skiljer det 3,6 USD mellan varianterna i direkt material. Dock kan Axis inte sj¨alva p˚averka priset f¨or direkt material mer ¨an genom f¨orhandlingar med underleverant¨orerna. Som tidigare beskrivits kan Ekvation 8.7 anv¨andas vid ber¨akning av DMM edel vilket baseras p˚a priset

f¨or direkt material samt tillverkningsvolym. Ekvationen kan anv¨andas som en utg˚angspunkt vid beslut om hur m˚anga varianter som ska tillverkas. Kost- naderna f¨or Lagerf¨oringskostnad - externt lager och Lagerf¨oringskostnad - FVL p˚averkas fr¨amst av ink¨opspriset p˚a komponenter samt de volymer som EMS:en k¨oper in, det vill s¨aga volymer p˚a de MOQ f¨or respektive komponent. St¨allkost- nader beror ist¨allet direkt p˚a hur m˚anga varianter som tillverkas och Fixtur- och verktygskostnader varierar b˚ade med tillverkningsvolym, f¨orslitningar av verktyg samt antal varianter.

Tabell 22: Sammanst¨allning av de ber¨aknade direkta s¨arkostnaderna f¨or varianterna M3106- L och M3106-LVE i Fallstudie A och B samt en sammanst¨allning av den f¨or¨andring som uppst˚ar n¨ar endast M3106-LVE tillverkas

Fallstudie A (USD)

Fallstudie B (USD)

F¨or¨andring

(USD) F¨or¨andring Lagerf¨orings- kostnad Externt lager 38 557 38 250 - 307 Minskar Lagerf¨orings- kostnad FVL 13 431 13 701 270 Okar¨ St¨allkostnad

per m˚anad 162 0 - 162 Minskar

Fixtur- och

verktygskostnad 1 692 846 - 846 Minskar

Tabell 22 visar att lagerf¨oringskostnaden f¨or¨andras mellan Fallstudie A-M3106 och Fallstudie B-M3106. Fr˚an resultatet g˚ar det att konstatera att lagerf¨orings- kostnaderna i det externa lagret minskar i Fallstudie B-M3106 eftersom ink¨opet av komponenter minskar d˚a varianterna i viss m˚an inneh˚aller olika komponen- ter. I Fallstudie B-M3106 finns det dock m¨ojlighet att g¨ora ytterligare be- sparingar i lagerf¨oringskostnaderna. N¨ar antalet varianter minskar ¨okar pro- duktionsvolymen p˚a den variant som ¨ar kvar, vilket i sin tur resulterar i att ink¨opsvolymerna, det vill s¨aga MOQ, f¨or de komponenter som endast ing˚ar i en av varianterna kan ¨oka. Med f¨or¨andrade best¨allningskvantiteter sker ¨aven prisf¨or¨andringar. En ¨okad best¨allningsvolym inneb¨ar oftast att priset per en-

het minskar. Dock ¨ar det viktigt att t¨anka p˚a volymerna f¨or de MOQ som finns f¨or respektive komponent. En ¨okad MOQ f¨or dyra komponenter kom- mer medf¨ora att lagerf¨oringskostnaderna kommer att stiga. D¨arf¨or ¨ar det vik- tigt att ta h¨ansyn till b˚ada effekterna som en ¨okad MOQ ger. En ¨okad MOQ ger l¨agre ink¨opspris men ocks˚a st¨orre lager. Resultatet i Tabell 22 visar ¨aven att lagerf¨oringskostnaden f¨or FVL ¨okar. Det beror p˚a att det endast ¨ar den dyrare varianten som tillverkas i Fallstudie B-M3106. I Fallstudie A-M3106 ¨ar efterfr˚agan st¨orre p˚a inomhusvarianten M3106-L, vilket ¨ar den billigare vari- anten. D¨arf¨or ¨ar tillverkningsvolymen f¨or M3106-L h¨ogre ¨an f¨or M3106-LVE. N¨ar tillverkningsvolymen f¨or M3106-LVE ¨okar i Fallstudie B-M3106 medf¨or det att lagerf¨oringskostnaden i FVL ¨okar.

Som n¨amnts tidigare ¨ar inte st¨allkostnad och fixtur- och verktygskostnad bero- ende av tillverkningsvolymen p˚a samma s¨att som ¨ovriga kostnader, f¨orutom f¨orslitning p˚a verktyg som ¨okar med st¨orre volymer. F¨orslitningen p˚a verk- tyg och fixturer analyseras inte n¨armare i studien d˚a information har erh˚allits genom intervjuer hos EMS:en att livscykeln p˚a verktygen ¨ar mycket l˚anga, upp till tre ˚ar, det vill s¨aga ungef¨ar lika l˚anga som livscykeln f¨or produkterna p˚a Axis. Kostnaderna f¨or¨andras ist¨allet med antalet varianter som tillverkas. Re- sultatet mellan Fallstudie A-M3106 och Fallstudie B-M3106 visar att fixtur- och verktygskostnaderna halveras eftersom att det i Fallstudie B-M3106 endast kr¨avs verktyg i form av stenciler till en variant och inte till tv˚a som i Fall- studie A-M3106. St¨allkostnaden f¨orsvinner helt d˚a det inte utf¨ors n˚agra st¨all p˚a grund av att det endast ¨ar en variant som tillverkas. Utifr˚an Tabell 22 ser inte st¨allkostnaden ut att vara speciellt stor i f¨orh˚allande till de ¨ovriga kostnaderna d˚a den redovisas i st¨allkostnad per m˚anad. Det ¨ar dock viktigt att ha i ˚atanke att en produkts livsl¨angd ligger mellan ett till tre ˚ar enligt en intervju med Hal- lengren (2017)1, vilket betyder att en besparing p˚a drygt 2 000 USD om ˚aret ¨ar

m¨ojlig.

Med avseende p˚a de indirekta s¨arkostnaderna ¨ar kvalitetskostnaden en viktig kostnad d˚a den ¨ar kopplad till Axis interna m˚al 90-90-X, d¨ar X representerar det yieldm˚al Axis ska uppn˚a f¨or varje produkt. F¨or produkten M3106 ligger yieldm˚alet f¨or tillverkningsprocessen av PCBA-Main kortet och UA p˚a 95 pro- cent. I avsnitt 7.2.1, Kvalitetskostnad, delas yielden f¨or varje variant upp i tv˚a delar, en yield f¨or tillverkningsprocessen av PCBA-Main kortet samt en f¨or UA. N¨ar det g¨aller tillverkningsprocessen av PCBA-Main kortet g˚ar det med hj¨alp av Tabell 18 att se att PCBA-Main kortet f¨or varianten M3106-L uppn˚ar yieldm˚alet efter 14 veckor. F¨or M3106-LVE tar det ist¨allet 16 veckor. Det betyder att det tar tv˚a veckor l¨angre f¨or PCBA-Main kortet till varianten M3106-LVE att n˚a sitt m˚al. Kopplat till Axis 90-90-X m˚al g˚ar det att dra slutsatsen att ingen av PCBA-Main korten till varianterna n˚ar upp till yieldm˚alet p˚a 95 procent efter 90 dagar (12 veckor) utan det ¨ar f¨orst tv˚a veckor respektive fyra veckor senare. Tiden att uppn˚a yieldm˚alet h¨anger ihop med tillverkningsvolymerna f¨or vari- anterna. Av variant M3106-L tillverkas 9 793 enheter av PCBA-Main kortet p˚a 14 veckor och av variant M3106-LVE tillverkas 2 094 enheter av PCBA-Main kortet p˚a 16 veckor. Som diskuterades med Demeter (2017)2 ar det att se en

koppling i just fallet med tillverkningsprocessen av PCBA-Main kortet, att ju

1Hallengren, Maria. Sales & Operations Planner

fler enheter som tillverkats desto fortare g˚ar det att n˚a upp till yieldm˚alet p˚a 95 procent. Det inneb¨ar att i fallet med att endast tillverka ett PCBA-Main kort f¨or varianten M3106-LVE med en st¨orre volym b¨or g¨ora s˚a att yieldm˚alet p˚a 95 procent n˚as fortare.

Det var inte bara yielden f¨or tillverkningsprocessen av PCBA-Main kortet som analyserades. Yielden f¨or varianten p˚a UA-niv˚a unders¨oktes ocks˚a. Tyv¨arr har det inte funnits tillr¨ackligt med data f¨or att analysera yielden p˚a UA-niv˚a fullt ut. Anledningen till den bristf¨alliga datan ¨ar att det utf¨ordes en del ¨andringar i produktionen f¨or b˚ada varianterna under projektets g˚ang. Som n¨amndes i avsnitt 7.2.1 Yield f¨or UA togs beslutet att ¨overg˚a fr˚an att endast tillverka vari- anterna p˚a UA niv˚a hos EMS:en till att g˚a ett steg l¨angre, att implementera mjukvaran i kameraenheten vilket inneb¨ar att varianten ¨overg˚ar till PU-niv˚a redan hos EMS:en. Det medf¨orde att yielddata med avseende p˚a UA slutade att loggas vilket d¨armed har resulterat i brist p˚a data f¨or att se n¨ar varianterna p˚a UA-niv˚a n˚ar sina yieldm˚al p˚a 95 procent. F¨or att f˚a en fingervisning om yielden f¨or varianterna p˚a UA-niv˚a g˚ar det att studera Tabell 19. Eftersom det endast existerar yielddata f¨or M3106-LVE till 35 dagar efter startad produk- tion g˚ar det att g¨ora en j¨amf¨orelse mellan varianterna efter given tid. D˚a n˚ar b˚ada varianterna en yield p˚a 76 procent. Varianten M3106-L n˚ar en yield p˚a 79 procent efter 90 dagar. Om man ska ˚aterkoppla till diskussionen med Demeter (2017))1om volymen som bidragande faktor till yielden b¨or varianten M3106-L

n˚a yieldm˚alet fortare d˚a volymen ¨ar h¨ogre. P˚a samma s¨att g˚ar det att reson- era att om endast M3106-LVE skulle tillverkas, skulle volymen vara betydligt h¨ogre vilket kan tyda p˚a att yieldm˚alen hade n˚atts tidigare j¨amf¨ort med om varianterna skulle tillverkas i de volymer som tillverkas i nul¨aget.

F¨orutom att storleken p˚a volymen ¨ar en bidragande faktor till att n˚a yieldm˚alet fortare s˚a p˚averkar ¨aven antalet varianter yielden och d¨armed kvalitetskost- naden. Som diskuterades med Encalada (2017)2, uppkommer flera positiva ef-

fekter av att endast tillverka en variant vilka presenteras i avsnitt 8.2.1 Kvalitet- skostnad. Med minskad hantering av varianter inneb¨ar det att personal och andra resurser kan f¨ordelas p˚a endast en variant och d¨armed ¨okar sannolikheten att yieldm˚alen skulle uppn˚as fortare j¨amf¨ort med om det skulle finnas flera varianter.

N¨ar det g¨aller de indirekta s¨arkostnaderna ¨ar det inte bara kvalit´en p˚a produk- terna som p˚averkas med antalet varianter utan ¨aven tiden det tar att framst¨alla produkterna och f˚a ut f¨ardiga produkter p˚a marknaden, det vill s¨aga Time to Market. Som diskuterats tidigare ¨ar inte Time to Market en indirekt s¨arkost- nad, utan snarare ett int¨aktsbortfall d˚a det inte finns n˚agra f¨ardiga produkter att s¨alja. Eftersom att projekt Hedwig inneh˚aller tv˚a varianter som ¨ar mycket lika i strukturen p˚averkades inte Time to Market markant i det h¨ar fallet. Dock sker en liten f¨or¨andring i tiden d˚a endast en variant tillverkas. Utifr˚an det g˚ar det att resonera kring hur varianter med stora skillnader i strukturer hade p˚averkat Time to Market. Utifr˚an en intervju med Renmark (2017)3 erh¨olls

informationen att med st¨orre skillnader i strukturerna kan det ta upp till n˚agra m˚anader extra att tillverka ytterligare en variant vilket i sin tur kan leda till ett

1Demeter, Daniel. Project Quality Manager, Axis Communications. 2Encalada, Jorge. Senior Quality Engineer, Axis Communications.

st¨orre int¨aktsbortfall.