POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE Jméno diplomanta: Bc. Martin Kaňovský Název diplomové práce: Aplikace metodiky Six Sigma na vybraný projekt v podniku Cíl práce:

(1)

POSUDEK VEDOUCÍHO DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Martin Kaňovský

Název diplomové práce: Aplikace metodiky Six Sigma na vybraný projekt v podniku

Cíl práce: Aplikace metodiky Six Sigma na projekt snížení objemu šrotu ve společnosti Johnson Controls Autobaterie spol. s r.o.

Jméno vedoucího diplomové práce: Ing. Eva Štichhauerová, Ph.D.

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl

I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce X

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu X

Hloubka provedené analýzy X

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce X Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů

Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady X Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce X

Formulování vlastních názorů diplomantem X

III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) X

Stylistická úroveň práce X

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací X Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací X

Otázka k obhajobě diplomové práce:

1. Jaká úskalí vidíte v aplikaci Six Sixma podmínkách českých podniku, s přihlédnutím k české mentalitě?

Práci doporučuji k obhajobě.

Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: VÝBORNĚ

Datum: 6. 6. 2016 ………

Podpis vedoucího diplomové práce

(2)

Hlavním cílem DP nazvané „Aplikace metodiky Six Sigma na vybraný projekt v podniku“

byla aplikace zmíněné metodiky na projekt snížení objemu šrotu ve společnosti Johnson Controls Autobaterie spol. s r.o. Diplomant zde působil jako praktikant v oddělení neustálého zlepšování, kde asistovat při řešení projektů.

Diplomant průběžně konzultoval s vedoucí především formální stránku zpracování DP.

První část DP je věnována teoretickým východiskům v oblasti lean managementu a metodiky Six Sigma s využitím relativně vysokého počtu zahraničních a menšího množství českých odborných zdrojů, včetně článku z databáze ProQuest. Vyzdvihnout lze přehledné zpracování nástrojů využívaných v přístupu k řízení kvality Six Sigma. Větší prostor byl věnován charakteristice dílčích fází zlepšovacího cyklu DMAIC a statistickým metodám a nástrojům podporujícím rozhodování, na které se diplomant zaměřil v aplikační části DP.

Metodika Six Sigma byla aplikována na projekt týkající se snížení množství netěsných baterií pro nákladní vozidla ve společnosti Johnson Controls Autobaterie spol. s r.o. Diplomant postupoval systematicky, v logickém sledu fází cyklu DMAIC.

V diplomové práci bylo hojně využito nástrojů podporujících rozhodování a vhodných statistických metod (za podpory v podniku dostupného SW). Výsledky byly srozumitelně interpretovány, včetně vyvození ekonomických závěrů.

Student v diplomové práci nezdůraznil svůj podíl na řešeném projektu a vlastní názory na řešenou problematiku (proto hodnocení „dobře“ kritéria „vlastní názory diplomanta“ na první straně posudku). Je však nutné zdůraznit hlavní přínos DP spočívající ve zpracování případové studie v reálném výrobním podniku, kterou lze označit jako příklad dobré praxe v oblasti zavádění Six Sigma.

Po formální stránce je DP zpracována kvalitně, text je srozumitelný, je doprovázen velkým množstvím obrazového materiálu a tabulek v dostatečném rozlišení, na které je v textu odkazováno.

Na základě výše uvedeného vedoucí DP konstatuje, že cíl DP byl splněn, a navrhuje klasifikovat práci stupněm VÝBORNĚ.

Datum:

………

Podpis vedoucího diplomové práce