• No results found

05.1. Bilaga 1 - Budgetunderlag 2020-2022 Samhällsbyggnadsnämnden

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "05.1. Bilaga 1 - Budgetunderlag 2020-2022 Samhällsbyggnadsnämnden"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Budgetunderlag 2020-2022

Samhällsbyggnadsnämnden

(2)

Innehållsförteckning

1 Nämndens uppdrag ... 3

1.1 Samhällsbyggnadsnämndens uppdrag ... 3

1.2 Omvärld ... 3

2 Nämndens budgetförutsättningar (exkl. resultatenhet) ... 5

2.1 Verksamhetens resultat 2018 ... 5

2.2 Verksamhetens budget 2019 ... 6

2.3 Utsikt 2020 - Konsekvensanalys ... 8

2.4 Nya/förändrade behov inför 2020-2022 ... 9

2.5 Investeringsbehov ... 9

(3)

1 Nämndens uppdrag

1.1 Samhällsbyggnadsnämndens uppdrag Beskrivning

Samhällsbyggnadsnämnden ansvarar för att ta fram kommunens detaljplaner. Nämnden hanterar även gatukostnadsersättningar samt ansvarar för namnsättning av gator, torg och kommunägda byggnader. Nämnden har rätt att köpa och sälja sådana fastigheter som är nödvändiga för genomförande av detaljplan samt får fatta vissa beslut avseende exploateringsverksamheten. Nämnden beslutar om exploatering inom områdena gata och park allt under förutsättning att den totala kostnaden för exploateringsprojektet inte överstiger 20 miljoner kronor. Nämnden ansvarar för kommunens mät- och karttekniska uppgifter.

1.2 Omvärld

Bostadsbyggande och planberedskap

Stockholmsregionen har under en längre period upplevt en god tillväxt och

konjunkturen har varit gynnsam. Sollentuna är en attraktiv kommun att bosätta sig i och har över tid haft ett förhållandevis stabilt bostadsbyggande om 300 – 400 lägenheter per år. Befolkningen har under flera år ökat med knappt 1000 invånare per år. I de riktlinjer för bostadsförsörjningen, som kommunfullmäktige antog 2016, anges målet för

bostadsbyggandet till minst 500 lägenheter per år och att planeringen ska utgå ifrån att 700 bostäder ska kunna byggas. Med en planberedskap, som i förhållande till

folkmängden är högst i landet, skulle det kunna byggas betydligt fler bostäder än vad som har varit fallet. Men mer avgörande för bostadsbyggandet är den avmattning som har skett på marknaden efter bostäder det senaste året. I dagsläget är det svårt att se att bostadsbyggandet i närtid kommer att överstiga de nivåer som har gällt under tidigare år, om 300 – 400 lägenheter. Detta trots att bland annat Boverket pekat på ett stort behov av nya bostäder.

Behovet av att bygga ut gator och annan allmän plats

En utmaning för samhällsbyggnadsnämnden är att de planer som nu är antagna innebär en skyldighet för kommunen att bygga ut gator och annan allmän plats. I regel finns exploateringsavtal träffade som säkerställer att kommunen får ersättning för de gatukostnader som uppstår. Men i de fall gatukostnadsersättningen är kopplad till kommande markförsäljningar finns det risk för att det tar tid innan kommunens investeringar kan balanseras med intäkter. En lägre efterfrågan sammanfaller med sjunkande markpriser för bostäder och därmed en större utmaning att få

(4)

kollektivtrafikförsörjning.

Det ansvar som samhällsbyggnadsnämnden har för utbyggnaden av gata och park inkluderar utbyggnaden av cykelvägnätet som kan påverka behovet av kapacitet i gatunätet.

Den pågående planeringen av Tvärbanan till Helenelund syftar till att den ska kunna tas i drift 2023. Det innebär att utbyggnaden mellan Helenelunds station och Kista behöver inledas senast 2020. Detta förutsätter att en ny detaljplan och ett genomförandeavtal med Trafikförvaltningen/SL kan träffas under 2019. Kommunen kommer i anslutning till utbyggnaden av tvärbanan att bygga ut och anpassa den allmänna platsmarken, med ett torg, bussgata och cykel- och gångbanor.

Planera för kommunal service

Tillgången till mark som är lämplig för ytkrävande kommunal service så som skolor och förskolor kommer i ett långsiktigt perspektiv att vara avgörande för hur stort

bostadsbyggandet kan vara. Därför är det viktigt att i all detaljplaneläggning innan mark tas i anspråk för exempelvis bostadsbyggande ta hänsyn till om marken har en alternativ potentiell användning för någon annan samhällsservice. Det innebär att det inte räcker att bedöma om det finns ett behov de närmaste åren. Behovet måste sättas i relation till den potentiella mängden bostäder på lång sikt. Denna avvägning är med i den

nuvarande planläggningen för bostäder inom kvarteret Stinsen.

Riksintressen och andra statliga krav på ny bebyggelse

En stor del av planeringen för ny bebyggelse i centrala stationsnära lägen måste möta omfattande statliga krav för att vara lämplig med hänsyn till risker från transporter av farligt gods, partiklar från det statliga vägnätet, buller från väg och järnväg, inverkan på grundvatten, sjöar med mera. Att uppfylla dessa krav är viktigt för att skapa en attraktiv och god stadsbygd. Men det fordrar ofta omfattande utredningar. Utformas den nya bebyggelse på rätt sätt skapas skyddade gårdar för den nya bebyggelsen samtidigt som befintlig bebyggelse skyddas. Denna bebyggelse kan därför bidra till att förbättra den befintliga miljön och skapa en attraktiv stadsbyggd. Den nyligen lagakraftvunna

detaljplanen för kvarteret Middagen i Silverdal och den pågående planläggningen inom kvarteret Hoppet i Helenelund är exempel på detta.

Förutsättningar för hantering av digitala data inom mät- och kartverksamheten Mät- och kartverksamhet innefattar insamling av digitala kartdata, som framtida lagstiftning kan komma att komma att betrakta som "öppen data" och som kommunen då inte kommer att ta betalt för. Skulle detta ske påverkas intäktssidan på ett sätt som skulle behöva beaktas i framtida budgetarbeten. Avtal som kan komma att beröras av detta är löpande och kan eventuellt sägas upp i framtiden.

(5)

2 Nämndens budgetförutsättningar (exkl. resultatenhet)

2.1 Verksamhetens resultat 2018

Verksamheternas

nettobudget (tkr) Budget Utfall Budgetavvikelse

Nämnden 2 286 1 793 493

Prövning

markanvändning exkl dpl

400 181 219

Detaljplan 1 700 1 170 530

Mät & kart 2 821 4 119 -1 298

Totalt 7 207 7 263 -56

Mät och karts avvikelse beror på att utfallet på intäkterna inte nådde upp till budgeten för året. Anledningen till det är att en resurs som skulle arbeta i interna projekt som skulle generera intäkter slutade på enheten i början på 2018. Utöver det minskade de externa intäkterna pga. en sämre byggkonjunktur och en resursbrist under en del av året.

2.1.1 Intäkter utfall/budget 2018

Verksamheternas

intäkter (tkr) Budget Utfall Budgetavvikelse

Nämnden 0 0 0

Prövning

markanvändning exkl dpl

0 0 0

Detaljplan 2 500 3 631 1 131

Mät & kart 3 680 2 706 -974

Totalt 6 180 6 337 157

(6)

2.1.2 Kostnader utfall/budget 2018

Verksamheternas

kostnader (tkr) Budget Utfall Budgetavvikelse

Nämnden 2 286 1 793 493

Prövning

markanvändning exkl dpl

400 181 219

Detaljplan 4 200 4 801 -601

Mät & kart 6 501 6 825 -324

Totalt 13 387 13 600 -213

2.1.3 Uppfyllelse av mål samt verksamhetens grunduppdrag/kvalité

Av de tre målen som hade stadsbyggnadsnämnden hade 2018 är ett uppfyllt och två delvis uppfyllda. Dessa har även bäring på verksamheten i samhällsbyggnadsnämnden 2019. Målet Närhet till skolor och fritid uppfylldes. De två målen som delvis var uppfyllda är, Planera för bebyggelse som skapar attraktiv stadsbygd och att Plan- och exploateringsprocessen ska uppfattas som professionell och pålitlig.

Preliminärt har ca 400 bostäder blivit inflyttningsklara under året. Målsättningen var att ca 500 bostäder skulle bli inflyttningsklara.

Av de 14 detaljplaner som antagits under året har alla utom tre varit försenade minst ett år i förhållande till ursprunglig tidplan.

Under 2016 mättes Nöjd-kund-index hos de byggherrar som kommunen varit i kontakt med och resultatet blev ett NKI på 43. För att höja byggherrarnas bild av Sollentuna som samarbetspartner i stadsbyggnadsprocessen har ett antal djupintervjuer gjorts under 2018. De synpunkter som framkommit ligger till grund för kommande

processutveckling i den nya organisationen.

2.2 Verksamhetens budget 2019

I verksamhetsplanen för 2019 formuleras samhällsbyggnadsnämndens mål kopplat till de tre kommunövergripande målen enligt följande:

1. Trygghet och välfärd genom livet:

- Effektivare verksamhet mäts genom NKI – Byggherrar

- Förbättrad samverkan med byggherrarna mäts genom Antal inflyttningsklara bostäder

2. Hållbar och konkurrenskraftig tillväxt

- Ökat bostadsbyggande utifrån behov mäts genom NKI Antal inflyttningsklara bostäder

3. (Attraktiv och effektiv organisation)

- Personalansvaret ligger på kommunstyrelsen

(7)

Verksamhet (tkr) Intäkt Kostnad Nettobudget

2019 Nettoutfall 2018

Samhällsbyggnadsnämnden 0 2 332 2 332 1 793

Prövning markanvändning

exkl dpl 0 400 400 181

Detaljplan -2 500 4 500 2 000 1 170

Mät & kart -3 700 6 000 2 300 4 119

Totalt -6 200 13 232 7 032 7 263

För 2019 är de budgeterade intäkterna 6,2 miljoner kronor och kostnaderna 13,2 miljoner vilket resulterar i ett anslagsbehov på 7,0 miljoner kronor för nämnden.

Nettobudgeten utgörs av detaljplan (2,0 mkr), prövning markanvändning exklusive detaljplan (0,4 mkr) som flyttas från kommunstyrelsen, mät och kart (2,3 mkr) från miljö- och byggnämnden, samt nämnden (2,3 mkr). Anslagsbehovet ökar av en nivåpåverkande förändring av nämndens anslag (0,2 mkr).

2.2.1 Intäkter utfall 2018/budget 2019

Verksamheternas

intäkter (tkr) Utfall 2018 Budget 2019 Förändring

Nämnden 0 0 0

Prövning

markanvändning exkl dpl

0 0 0

(8)

2.2.2 Kostnader utfall 2018/budget 2019

Verksamheternas

kostnader (tkr) Utfall 2018 Budget 2019 Förändring

Nämnden 1 793 2 200 -407

Prövning

markanvändning exkl dpl

181 400 -219

Detaljplan 4 801 4 500 301

Mät & kart 6 825 6 000 825

Totalt 13 600 13 100 500

2.3 Utsikt 2020 - Konsekvensanalys

Då nämnden är i en uppbyggnadsfas kommer ett oförändrat anslag inte att påverka verksamheten i den formen som arbetet sker 2019. Bedömningen är att nämnden kommer att leverera samma verksamhet med samma kvalitet under 2020 om inga nya uppdrag tillkommer eller försvinner.

Budget 2020

Verksamhet Intäkt Kostnad Netto

Samhällsbyggnadsnämnden 0 2 3332 2 332

Prövning markanvändning exkl dpl

0 400 400

Detaljplan -2 500 4 500 2 000

Mät & kart -3 700 6 000 2 300

Totalt -6 200 13 200 7 032

(9)

2.4 Nya/förändrade behov inför 2020-2022

Prio

. Nya förändrade behov Belopp Budget

2020

Plan 2021

Plan 2022 1

2 3

Då nämnden är i en uppbyggnadsfas kommer ett oförändrat anslag inte att påverka verksamheten i den formen som arbetet sker 2019. Bedömningen är att nämnden kommer att leverera samma verksamhet med samma kvalitet under 2020 om inga nya uppdrag tillkommer eller försvinner.

2.5 Investeringsbehov

Samhällsbyggnadsnämnden har ansvar för omfattande investeringar de närmaste åren i nya gator, torg och parker. Strävan är att dessa kostnader ska balanseras mot

gatukostnadsersättningar. Men gatukostnadsersättningarna kommer normalt att erläggas i efterskott när anläggningarna är klara. I vissa exploateringsprojekt kommer det att uppstå nettokostnader för kommunen, så kallade generalkostnader, som motiveras av att gatorna har en vidare nytta än för de exploatörer som är närmast berörda. Härutöver är det samhällsbyggnadsnämndens ansvar att ta beslut om investeringar i nya

gatuanläggningar där det inte finns några externa kostnadsbärare.

Aktuella större investeringar under perioden 2020-2022 som inte fullt ut täcks av gatukostnadsersättningar är:

 Torget i anslutning till den planerade tvärbanan, bidrag till

ledningsomflyttningar och en ny bredare passage under motorväg E4, i Helenelund.

 Anläggning av bryggor i anslutning till den dagvattenanläggning i Edsviken som SEOM investerar i som ett led att uppnå miljökvalitetsnormerna för vatten.

 Hälften av kostnaderna att bygga om Turebergsleden till gata i anslutning till gamla Mässan.

 En upprustning av Malmvägen till boulevard kommer sannolikt inte kunna täckas av gatukostnadsersättningar.

 Utbyggnaden av gator och parker i Väsjöområdet har förutsättningar att på sikt till stora delar täckas av gatukostnadsersättningar. Men ersättningarna kommer att erläggas senare än när kostnaderna uppstår.

 Utbyggnaden av cykelvägnätet är särskilt budgeterat och kommer inte att kunna balanseras mot gatukostnadsersättningar annat än där de ansluter till

exploateringar som medger gatukostnadsuttag.

(10)

behöver också vägas in i investeringsbesluten. Ett effektivitetsmått på

gatuinvesteringarna i de sammanhang nya byggrätter tillskapas och ett bostadsbyggande möjliggörs är hur stora gatukostnaderna är i förhållande till byggrätternas storlek.

Denna kvot är ett grovt, men ändå i regel relevant effektivitetsmått, som bör vara vägledande för vilka investeringar och exploateringsprojekt som prioriteras.

Underlag för exploateringsbudgeten kommer att tas fram inför kommunfullmäktiges beslut i juni.

References

Related documents

högkonjunktur med en generellt god arbetsmarknad är det en krävande arbetsmarknad, där grupper riskerar att hamna utanför. Vi behöver utveckla och fortsätta samarbeta inom

Kultur- och fritidsnämnden antar ”Budgetunderlag, budget 2020 –2022 för kultur- och fritidsnämnden” enligt bilaga 1 till tjänsteutlåtande 2018-03-09.. Kultur- och

Då vissa planerade nybyggnationer försenats till år 2020 har dessa hyresuppräkningar tillfälligt tillskjutits kulturskolan för att täcka verksamhetens kostnader 2019 samt för

En förutsättning för att nå målet är att ha tillgång till särskild digitaliseringskompetens och verktyg för kunna utveckla digitaliseringen inom både bygglovsenheten och

Avdelningen för miljö och hälsoskydd: intäkternas utfall för år 2018 summeras till 4,6 mkr.. Under år 2019 ingår enheten i

Kostnadsavvikelsen avser högre kostnader i form av kapitalkostnader 0,3 miljoner kronor, underhåll av parkmark 0,4 miljoner kronor, fasta entreprenad kostnader om 0,8 miljoner

Inom ordinärt boende ser vård- och omsorgskontoret att det finns flera kunder och brukare med ökade behov som i högre utsträckning valt att klara ett kvarboende utifrån oron

m – Minst en balkong/uteplats till varje bostad eller en gemensam uteplats i anslutning till bostäderna ska utföras eller placeras så att de utsätts för högst 55 dB(A) ekvivalent