Förstudiens utfall och kärnpunkter i sammanfattning
ARBETE OCH FÖRETAGANDE
Detta område handlar i hög grad om resultat av insatser på övriga områden där kanske utbildning och att synliggöra är de mest centrala faktorerna. Men utöver det handlar detta område om att på olika sätt få människor i länet med och utan
funktionsnedsättning att tro på sig själva och sin förmåga så att de både utvecklar sig själva och vågar ”prova sina vingar”. Vidare handlar det om att synliggöra alla
förmågor och potential hos människor (potentiell arbetskraft) för länets nuvarande och även blivande arbetsgivare.
12
Den kunskapsdrivna utvecklingen som utspringer ur lärandeområdet kommer också i hög grad att överlappa till detta område via utveckling av läromedel och andra
produkter plus också olika tjänster, kanske främst inom utbildnings- och
tjänstesektorerna. Sannolikt är blir att olika utvecklingsarbeten kommer att leda till nyföretagande.
SYNLIGGÖRA
Allting är normalt. Det är bara mer eller mindre vanligt. Vi måste göra det ovanlig vanligt. Med det menas här att vi skall visa på möjligheter till företagande och entreprenörskap. Vi skall visa på goda exempel på personer med
funktionsnedsättning i olika yrkesroller och synliggöra dem som den viktiga resurs de är och alltmer kommer att bli på arbetsmarknaden. Media är här en viktig
framgångsfaktor som behövs, exempelvis finns stor potential i att utnyttja TV för att långsiktigt och frekvent nå många.
FOU
Forskning och även andra typer av utvecklingsarbete kommer att vara viktiga inslag i och kopplat till en kommande projektutveckling. Det finns också stor potential i att COL kommer att möjliggöra och parallellt leda till utveckling av en forskningsmiljö fokuserad på optimalt lärande med bas i Gävleborg, men med nätverk såväl i hela landet som globalt.
NÄTVERK
Redan nu finns ett unikt nätverk av befintliga och potentiella samverkanspartners att utgå från. Att vidareutveckla och underhålla dylikt nätverk är en oerhört central framgångsfaktor för ett lyckat projekt och inte minst sett ur ett tillväxtperspektiv. I bifogad mind map presenteras i princip SUH:s nuvarande basnätverk. Tillagt är i princip endast här länets kommuner, varav SUH så här långt ännu inte samverkat med samtliga. Nätverket kommer dock att utvecklas i mycket hög grad via olika projektpartners och via ett medvetet kommande projektvecklingsarbete på detta område.
Avseende nätverk är det viktigt att också beakta projektets internationella nätverk.
Projektsamverkanspartnerna har tillsammans ett omfattande internationellt nätverk som kommer att bli en resurs i projektutvecklingen. Noteras att här planeras för projektsamverkan med flera östersjöstater, där redan mycket goda förutsättningar finns avseende ett kommande COL projekt.
Till förstudien har bl.a. följande bidragit med underlag och konstruktiva synpunkter (Observera att avsevärt fler varit involverade i kommunikationen och utvecklingsprocessen under förstudien: Nedanstående representerar inom ramen för förstudien ett urval av nyckelpersoner bland aktörer och potentiella finansiärer och samverkanspartners nu och i förestående tillväxtprojekt):
Caroline Schmidt (kommunalråd Hudiksvall), Kristina Stillmark (enheten Arbetsliv och Vägledning, Hudiksvall), Yvonne Lindfors (Hudiksvalls resurscentrum Lärande), Peter Berggren (Coompanion, Hudiksvall), Marie Centervall (kommunalråd Bollnäs), Kjell Örström (kommunchef Bollnäs), Daniel Jansson (EU- och Företagsrådgivare Bollnäs), Tommy Stokka (socialchef Bollnäs), Anders Aune (chef teknik-, service- och fritidsförvaltningen Bollnäs), Göran Arnell (kommundirektör Gävle), Maj-Britt Johansson (rektor HiG), Elisabeth Daunelius (förvaltningschef HiG), Hans-Gunnar
13
Johansson (rektorsråd HiG), Daniel Pettersson (ämnesansvarig pedagogik HiG), Göran Fransson (bitr. ämnesansvarig didaktik, särskilt ansvar Fo, HiG), Ann-Sofie Östberg (utbildningsledare IT/GIS HiG), Andreas Persson (utbildningsledare
Design&Estetik), Torsten Jonsson (datavetenskap HiG), Professor emeritus Mårten Söder (ALA-stiftelsen), Margareta Mörtsell (bitr. marknadschef Arbetsförmedlingen Södra Norrland), Kent Bogren (utvecklingsstrateg Region Gävleborg), Mats Törnqvist (regiondirektör Region Gävleborg), Per Persson (chef programkontoret Norra
Mellansverige, Tillväxtverket), Britt-Marie Lindström (beredningshandläggare programkontoret Norra Mellansverige, Tillväxtverket), Annette Saväng (regionchef Svenska ESF-rådet, Norra Mellansverige), Ted Bergman (samordnare, Svenska ESF-rådet, Norra Mellansverige), Britt-Marie Edfelt (strateg Länsstyrelsen
Gävleborg), Bengt Lindstedt (ordförande SUH), HIP Nationell Samverkansgrupp (representanter på nationell nivå för ett antal myndigheter och nationella
organisationer= se rapporttexten ovan).
Förstudien i sammanfattning
Gävleborgs län har låg utbildningsnivå. Det råder stor arbetslöshet i hela landet och i hög grad även i Gävleborg. Men inom en relativt nära framtid kommer vi att ha arbetskraftbrist i Sverige. Personer med funktionsnedsättning och i synnerhet
personer med utvecklingsstörning har det f.n. mycket svårt på arbetsmarknaden. Det finns en utbredd attityd om oförmåga hos personer med utvecklingsstörning. Vi har i Sverige en befolkningsfördelning där allt färre i arbetsför ålder skall försörja allt fler äldre. Inom relativt nära framtid krävs ett paradigmskifte som förutsätter att vi både i Gävleborg och hela Sverige går från vård och ohälsa under åldrandet till
förebyggande hälsofrämjande arbete och ett åldrande med bibehållen hälsa.
Inom Gävleborgs län finns en unik samlad kompetens och potential att hantera alla ovanstående utmaningar via en kraftfull och samordnad tillväxt- och
utvecklingssatsning. Det är precis rätt läge nu att ta vara på alla dessa goda krafter, se till att de verkar åt samma håll.
Det innebär bl.a. att synliggöra personer med funktionsnedsättning som en resurs på arbetsmarknaden inför kommande arbetskraftbrist, att öka anställningsbarheten och förmågor hos samma målgrupp och i synnerhet hos personer med
utvecklingsstörning. Det innebär att utveckla framtidens äldreomsorg. Det innebär att skapa möjligheter till livslångt lärande för personer med utvecklingsstörning. Det innebär att göra högskolestudier tillgängliga för många fler än nu. Det innebär att HiG utvecklar en nationellt unik nisch via COL och säkerställer såväl studentunderlag som spetskompetens (FoU) i ett långsiktigt perspektiv, som står i harmoni med HiG:s fokus på människan i centrum och hållbar utveckling.
Sid 1 (2)
Gävle kommun Näringsliv & arbetsmarknad Gävle Box 603, 801 26 Gävle Besök Ruddammsgatan 27 Växel 026-17 80 00 nag@gavle.se www.gavle.se
2014-01-31 Näringsliv & arbetsmarknad Gävle