1 Mål inom respektive perspektiv 1.1 Medborgare och kunder
1.3 Hållbart samhälle
Gävle har en hållbar tillväxt
Verksamheterna inom Näringsliv och arbetsmarknad bidrar till en hållbar tillväxt i Gävle
Beskrivning
Genom en hållbar tillväxt ska fler människor vilja bo och verka i Gävle. En hållbar tillväxt omfattar alla dimensioner av hållbarhet såväl socialt, miljömässigt som ekonomiskt. En grundförutsättning är att den kommunala verksamheten fungerar väl och utvecklas i takt med tiden. En fungerande arbetsmarknad med tillgång till kompetent arbetskraft och goda
möjligheter till sysselsättning är viktiga komponenter för att Gävle ska kunna fortsätta att växa.
Viktigt med alla dessa indikatorer är att vår verksamhet påverkar dessa i viss utsträckning. Befolkning med eftergymnasial utbildningsnivå: http://www.ekonomifakta.se/sv/Fakta/Regional-statistik/Alla-lan/Gavleborgs-lan/Gavle/?var=17251
Studerande inom vuxenutbildningen når sina individuella mål/är efter avslutade studier anställningsbara och/eller behöriga för vidare studier
Beskrivning
Godkända resultat skapar förutsättningarna för elever både vad gäller studie- och yrkesval.
Indikator Målvärde Kursdeltagare i gymnasial vuxenutbildning i
kommunens regi som vid årets slut slutfört kurs, andel (%)
76 % 77 % 78 % 79 %
Andel elever i kommunens regi som godkänns
inom SFI-undervisningen (%) 78% 79 % 80 % 81 %
Deltagare inom arbetsmarknadsenheten ges adekvat tjänsteutbud/kedja av aktiviteter för närmaste vägen till arbete
Beskrivning
Den övergripande strategiska inriktningen för Näringsliv & arbetsmarknad Gävle är att vi stimulerar, stärker och utmanar människor genom att matcha behov med möjligheter så att
Indikator Målvärde
2014 Målvärde
2015 Målvärde
2016 Målvärde 2017 Arbetskraften (sysselsatta + arbetslösa/andel
av befolkningen) i åldern 25 -64 år (%) 88 % 88 % 89 % 89 %
Etablerade på arbetsmarknaden eller studerar
2 år efter avslutad gymnasieutbildning ( %) 63 % 64 % 65 % 66 % Andel av befolkning med eftergymnasial
utbildningsnivå
24% 25% 26% 27%
kompetens, innanförskap och förmåga till livsval ökar. För detta mål är de huvudsakliga framgångsfaktorerna för arbetsmarknadsenheten att deltagare erbjuds ett adekvat
tjänsteutbud/kedja av aktiviteter för närmaste vägen till arbete. Där varje tjänst har ett tydligt syfte och mål som vi mäter och följer upp varje tertial.
Indikator Målvärde
insatser för personer med försörjningsstöd -Arbete eller utbildning (%)
42 % 43 % 44 % 45 %
Resultatet av arbetsmarknadsenhetens insatser för personer med försörjningsstöd- utförd tjänst (%)
52 % 53 % 54 % 55 %
Arbetsmarknadsenheten säkerställer att deltagare ges ett adekvat tjänsteutbud/kedja av aktiviteter för närmaste vägen till arbete. Där resultatet följs upp varje tertial.
100% 100% 100 % 100 %
Utförd tjänst avser insatser arbetsmarknadsenheten genomfört på uppdrag av försörjningsstödet, vilka mynnat ut i ett skriftligt eller muntligt utlåtande. Efter avslut har ansvaret för den aktuella personen återgått till försörjningsstödet eller annan myndighet.
Individens utveckling optimeras genom sysselsättning inom enheten för daglig verksamhet
Beskrivning
Genom ett aktivt arbete av EDV:s medarbetare och aktuella genomförandeplaner för brukarna ökar möjligheten till individuell utveckling för den enskilde.
Indikator Målvärde
2014 Målvärde
2015 Målvärde
2016 Målvärde 2017 Andel brukare i EDV:s regi som önskar och får
möjlighet att byta plats i basverksamhet/
företagsgrupp/ enskild plats och går vidare till anställning under året (%)
10 % 10 % 10 % 10%
Samarbete med viktiga samarbetspartners bidrar till att nå verksamhetsmålen Beskrivning
Samarbete med för verksamheterna viktiga samarbetspartners såsom exempelvis näringsliv, högskola, intresseorganisationer, och internationella kontakter sker, utifrån ett tydligt syfte, i linje med uppdraget. Verksamheternas arbete synliggörs såväl internt som externt.
Indikator Målvärde
uppdragen som påverkar verksamheternas utformning och leder till konkreta resultat och utveckling av verksamheterna.
100% 100% 100% 100%
Bättre miljö genom minskade utsläpp i mark, luft och vatten samt ett förstärkande av den biologiska mångfalden
Miljöperspektivet ska stärkas i alla verksamheter Beskrivning
Under 2013 antog Gävle kommun ett miljöstrategiskt program. Ett av delmålen i programmet är att ”Den totala energianvändningen i Gävle kommunkoncerns fastigheter med lokaler och bostäder ska minska med 20 % till år 2020 jämfört med 2009” För det behövs både tekniska åtgärder och varaktiga beteendeförändringar hos de som vistas i fastigheterna.
Indikator Målvärde Energianvändning i fastigheter som NAG
nyttjar ska minska (basvärde 2009)
10% 12% 14% 15%
Gävle kommun bidrar till att skapa goda förutsättningar för företagande i kommunen.
Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen
Beskrivning
Målet ingår i Gävles näringslivsprogram. Gävle kommun har ett stort ansvar för att skapa rätt förutsättningar för näringslivet som verkar här idag och för att skapa möjligheter till nya företagsetableringar.
NKI, Sthlm business Alliance, basvärde 60 68 70 71 71
Gävle ska uppfattas som en av Sveriges mest attraktiva platser för företag Beskrivning
Målet ingår i Gävles näringslivsprogram. För att bli en attraktiv plats krävs det att vi arbetar brett och inom många områden med att stärka det näringsliv som finns i Gävle idag och locka hit nya företag och mer kompetens. Näringslivs- och arbetsmarknadsnämnden kommer under året utveckla inriktningen på föreslagna aktiviteter i näringslivsprogrammet och de indikatorer som anges där. Varumärkesmätning – befintliga företags bild
av Gävle (basvärde 3,1)
4,0
Varumärkesmätning – kännedom för
företagsetableringar (basvärde o,1) 0,3
Nyföretagande, basvärde 10,1 (2012) 10,9 11,4 11,8 12
Företagsklimat, ranking basvärde 218 (2013) 198 178 173 168
Viktigt med alla dessa indikatorer är att vår verksamhet påverkar dessa i viss utsträckning. Varumärkesmätningen görs var tredje år och basvärden som anges är från mätningen 2012. Nästa mätning görs 2015 och sedan 2018.
1.4 Ekonomi
Verksamhetens nettokostnader, exklusive realisationsvinster/ förluster får långsiktigt inte öka i snabbare takt än intäkterna från skatter, generella bidrag och utjämning.
Verksamheterna inom Näringsliv och arbetsmarknad är resurseffektiva,
långsiktigt hållbara och främjar elevers, brukares och deltagares måluppfyllelse Beskrivning
Näringsliv och Arbetsmarknad Gävle har en god ekonomisk hushållning, innebärande att organisationen är resurseffektiv, långsiktigt hållbar och främjar elevers, brukare och deltagares individuella måluppfyllelse.
God ekonomisk hushållning (resultat helår ) 0 0 0 0
2 Uppdragen 2014
1. För att underlätta för personer med funktionsnedsättning att efter skolgång komma in i den ordinarie arbetsmarknaden så snart som möjligt ska tjänster inrättas som avdelas för personer med funktionsnedsättning. Målet är att inom en fyraårsperiod från år 2011 kunna reservera ca 110 tjänster för detta ändamål. Personerna anställs i ett
arbetsmarknadspolitiskt program där arbetsgivaransvaret är knutet till
arbetsmarknadsenheten. Alla anställningar ska inriktas på att efter en övergångstid fasas in som normalt arbete.
2. Nämnden har som specifikt uppdrag att genom samverkan med interna och externa intressenter vidta åtgärder för att minska tid i arbetslöshet, brister i utbildningen och öka andelen som är anställningsbara.
Nämnden har tillsammans med Socialnämnden ett uppdrag att finna former för sysselsättning som ger ersättningar som kan minska behov av försörjningsstöd. Detta innefattar bland annat olika studievägar. I uppdraget bör även undersökas vilka
möjligheter som finns att finna introduktionsvägar till arbete från försörjningsstöd, som kan innefatta en övergångsperiod för ökad ekonomisk stimulans som kan leda till en bestående förändring.
3. Kommunens nämnder och bolag sätter "skolan först" vilket ska ge barn och ungdomar goda förutsättningar för att klara sin skolgång
4. Skolan ska fungera som en mötesplats för kommunens verksamheter, medborgare och näringslivet
5. Kommunens förvaltningar och bolag ska se internationalisering som ett verktyg för utveckling av områdena skola, energi och miljö samt kompetens
3 Investeringsverksamhet
Eriksberg, ventilation och värmesystem
Enheten för daglig verksamhet (EDV) bedriver verksamhet i före detta Eriksbergsskolan.
Fastigheten är i stort behov av tekniska åtgärder för att förbättra värme- och ventilation.
Kostnad 10 000 tkr år 2015 enligt nuvarande plan.
4 Utvecklingsområde
Insatser för att få fler personer i arbete och skapa ett attraktivt klimat för näringslivet måste öka.
Genom att samla insatser för näringslivet med insatser för att få personer att komma in på
arbetsmarknaden ökar möjligheter att minska arbetslösheten och förse Gävles företag med rätt kompetens.
Många viktiga program utarbetades under 2013 såsom näringslivsprogrammet. Detta måste börja verkställas och även följas upp.