Del III: Teoretisering
18.5 Inneb¨orden av fenomenet f¨or tre sorters akt¨orer
18.5.3 Fastighetsbolaget
En omedelbar implikation ¨ar att situationen som existerar just nu med f¨ordel kan utnyttjas av ett fastighetsbolag som ¨onskar ut¨oka sin kunskap kring v˚arden och bygga relationer med v˚ardgivare, vilket kan vara en god strategi inf¨or framtiden. Det ¨ar rimligt att just fastigheten blir viktigare i framtiden d˚a det ¨ar t¨ankbart att de enskilda utf¨orarna vill undvika att h˚allas under kommuens ¨onskan om r˚adighet. Finns det ett intresse fr˚an fastighetsbolagens sida att ge sig in i denna kamp? Skall de vara lojala mot kommunens ¨onskem˚al eller ska de bygga v˚ardboenden som de hyr ut till den som betalar b¨ast? Om lojaliteten ligger hos v˚ardtagaren (vilket den enligt mig b¨or) ¨ar det min uppfattning att v˚ardboendet b¨or ses som vilket boende som helst, d¨ar operat¨oren och ¨agaren ¨ar orelevant eftersom kunden sj¨alv fattar beslut vart denna vill bo och f¨oljdaktligen f˚a v˚ard.
19. F¨orslag till ytterligare forskning
Under arbetet med denna uppsats och teoretisering har flera intressanta sticksp˚ar uppt¨ackts. Vidare forskning och observation av v˚ ardmarkna-den ¨ar mycket viktig, och de omr˚aden som ber¨orts i denna upsats ¨ar ocks˚a de som f¨oresl˚as f¨or framtida djupdykning. Det ¨ar med stor san-nolikhet konkurrens, v¨ardeskapande och n¨atverkets roll i utvecklingen av v˚ardmarknaden som kommer ge flera intressanta uppslag s˚av¨al som ligga till grund f¨or intressanta fenomen. Om denna uppsats hade gjorts om hade mer fokus lagts p˚a att bekr¨afta eller avf¨arda det fenomen som observerats, eftersom det ¨ar n˚agot som iakttagits f¨orst efter det att in-tervjuerna avslutats. Det ¨ar ingen om¨ojlighet att denna teoretisering ¨ar redundant och att fenomenet ¨ar en vanf¨orest¨allning, och att det som observerats ist¨allet enbart ¨ar tecken p˚a en marknad d¨ar konkurrensen ¨
ar p˚a undantag, och att det inte b¨or beskrivas som att v¨ardeskapandet n˚att utanf¨or respektive f¨oretag.
En sak som kittlar tanken ¨ar m¨ojligheten att framtidens marknad kan b¨adda f¨or v˚ardf¨oretag som till¨ampar en mer anpassningsbar och snabbfotad strategi, och framg˚angsrikt blir en akt¨or med stor r¨orlighet i metod och verksamhet f¨or att kapitalisera p˚a en framtida generations efterfr˚agan p˚a unika l¨osningar.
Om utvecklingen forts¨atter s˚a som f¨orutsp˚att, mot en h¨alsosammare marknad med fler akt¨orer och skarpare konkurrens, blir det ¨annu rele-vantare att f¨olja relationernas fortlevnad och utveckling. Kommer f¨or-h˚allandet i storlek och makt mellan privata och privata, samt mel-lan privata och kommunen att kvarst˚a? Det har framkommit politis-ka m˚als¨attningar att f¨orm˚a fler sm˚af¨oretag att starta verksamhet. Vad kommer en s˚adan utveckling inneb¨ara, och vem kommer att tj¨ana p˚a den?
Referenser
Ahgren, B. (2010), “Competition and integration in swedish health care”, Health Policy , Vol. 96, pp. 91–97.
Ahola, Kaisa och Johansson, I. (2011), Kommunernas och landstingens verksamhetsindelade bokslut 2010, Technical report, Statistiska centralbyr˚an, SCB.
Alber, Jens och K¨ohler, U. (2004), Health and care in an enlarged Europe, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. ISBN 92-897-0244-3.
Andersson, F. (2002), Konkurrens p˚a kommunala villkor : om
konkurrensuts¨attning och gr¨ansen mellan marknad och byr˚akrati : en ¨oversikt, SKL. ISBN 91-7289-094-0.
Andersson, Linda och J¨onsson, F. (2009a), Riskhantering vid O↵entlig Privat Samverkan, OPS, SKL. ISBN 978-91-7164-505-0.
Andersson, Linda oct Sir´en, L. (2009b), Investera med flera - N¨ar passar o↵entlig-privat samverkan vid fastighetsinvesteringar?, SKL. ISBN 978-91-7164-439-8.
Andr´en, Y. (2007), E↵ektiva kommunala fastigheter, SKL. ISBN 978-91-7164-233-2.
Ankarberg Johansson, A. (2008), SOU2008:15 LOV att v¨alja - Lag Om Valfrihetssystem, Regeringskansliet. ISBN 978-91-38-22918-7. Arthursson, Michael och Ekelund, M. (2004), ‘E↵ekter av
konkurrensuts¨attning av o↵entlig verksamhet’. Rapport, Svenskt n¨aringsliv. Baraldi, E. (2008), “Strategy in industrial networks: Experiences from ikea”,
California Management Review , Vol. 50, pp. 99–126.
Becker, J. (2009), “The social order of markets”, Theory and Society , Vol. 38, pp. 245–269.
Blom, Hugo och Hallgren, T. (2000), Konkurrens f¨or fortsatt v¨alf¨ard? : om f¨orekomst, omfattning, e↵ekter och erfarenheter av konkurrensuts¨attning och alternativa driftformer, 2, reviderad upplaga edn, SKL. ISBN 91-7099-966-X.
Boyce, T. (2010), Choosing a high-quality hospital - The role of nudges, scorecard design and information, Kings Fund. ISBN 978-1-85717-603-2. Carema (2012), ‘Synpunkter p˚a uppropet ”lex carema”’. Avl¨ast 2012-09-27.
URL: http://caremacaredokumentinifran.se/?p=1114
Carlsson, Frida och Gardfj¨all, M. (2006), ‘L˚at v˚ardbehovet styra - inte f¨oretagens intressen’. Avl¨ast 2013-10-15.
URL: http://www.socialdemokraterna.se/
Cassel, Claes och Strand, L.G. (1999), ‘Scb:s kvalitetsmodell med n¨ojd -kund - index (nki)’. Informationsblad, SCB.
DN (2012), ‘F¨orf¨oriskt vinstf¨orbud’. Avl¨ast 2013-01-04.
Donabedian, A. (1988), “The quality of care - how can it be assessed?”, JAMA , Vol. 260, American Medical Association, pp. 1743–1748. Edvinsson, Gunilla och ¨Ostlund, F. (2011), Hur p˚averkar
konkurrensuts¨attning kommunens ekononmi- oct verksamhetsstyrning?, Examensarbete, kandidat, H¨ogskolan Kristianstad.
Eek, C. (2012), Kommunal eller enskild regi, spelar det n˚agon roll? - en j¨amf¨orelse av utf¨orare av v˚ard och omsorg om ¨aldre, Socialstyrelsen. ISBN 978-91-87169-41-0.
Ekegren, J. (2009), Valfrihetssystem och kommunal hemtj¨anst - om vilka konsekvenser inf¨orandet av lag (2008:962) om valfrihetssystem kan t¨ankas f˚a f¨or den kommunala hemtj¨anstens organisationskultur, C-uppsats, G¨oteborgs universitet, institutionen f¨or socialt arbete.
Falk, H. e. a. (2009), “The e↵ects of refurbishment on residents’ quality of life and wellbeing in two swedish residential care facilities”, Health & Place , Vol. 15, pp. 717–724.
Friberg, F. (2006), Dags f¨or uppsats - V¨agledning f¨or litteraturbaserade examensarbeten, 1:5 edn, Studentlitteratur. ISBN 978-91-44-04315-9. Friberg, Tora och Thelander, S. (2010), ‘Samtal p˚ag˚ar. . . ’. ¨Ovriga
medf¨orfattare ¨ar: Karin Axelsson, Malin Tillmar, Elin Wihlborg, Erling Bjurstr¨om, Andreas Nyblom, Mats Brusman, Bj¨orn Eklund, Sara Emilsson, Olof Hjelm, Gissur ´O Erlingsson, Anna Eskilsson, Marie Gustavsson, Jan-Erik Hagberg, Marianne Abramsson, Mirjaliisa Lukkarinen Kvist, Karolina Isaksson, Leif Jonsson och Sofie Storbj¨ork.
F¨olster, S. (1998), Kommuner kan! kanske!, Technical report, Expertgruppen f¨or Studier i O↵entlig ekonomi. Ds 1998:15.
Galle, L. (2010), “Valm¨ojlighet inom konkurrensutsatt hemtj¨anst -vem kan v¨alja i praktiken”, Socialmedicinsk tidsskrift , Vol. 87, pp. 10–11.
Gavlefastigheter AB, G. k. (2012), ‘G¨avle kommuns lokalpolicy’. Avl¨ast 2012-10-11.
URL: http://gavlefastigheter.se/
Heggemann, Hans och Lindberg, J. (2012), Hush˚allens ekonomiska standard, Technical report, Statistiska centralbyr˚an, SCB.
Heinsoo, T. (2008), SOU2008:37 V˚ardval i Sverige, Regeringskansliet. ISBN 978-91-38-22952-1.
Henriksen, E. (2003), “Contradictions in elderly care: a descriptive study of politicians’ and managers’ understanding of elderly care”, Health and social care in the community , Vol. 11, pp. 27–35.
Henriksson, L. (2008), “M˚anga missuppfattningar om new public management”, Ikaros , pp. 10–11.
Henriksson, S. (2010), Privata utf¨orare : vad betyder det f¨or kommunen? : f¨orskola, skola, ¨aldre- och handikappomsorg, Sture Henriksson. ISBN 978-91-633-6717-5.
Hood, C. (1995), “The ”new public management” in the 1980s: Variations on a theme”, Accounting, Organizations and Society , Vol. 20, pp. 93–109. H˚akansson, H˚akan och Snehota, I. (1995), Developing relationships in
Ivarsson, M. (2010), Valfrihet och v˚ardval - Slutrapport fr˚an programberedningen om valfrihet, SKL. ISBN 978-91-7164-605-7.
Jansson, LarsG¨oran och Johansson, J. (2009), ‘Projekt hemtj¨ansttimmen -en modell f¨or ber¨akning av ers¨attning till externa leverant¨orer i ett valfrihetssystem’. Intern rapport till G¨oteborgsregionens kommunf¨orbund. Jennbert, K. (2008), ‘Aktuellt p˚a ¨aldreomr˚adet 2008-2009’. En
sammanst¨allning av uppgifter fr˚an officiell statistik.
Johansson, A. (2012), ‘Allt fler kommuner inf¨or valfrihetssystem’. Avl¨ast 2012-09-27.
URL: http://www.socialstyrelsen.se/nyheter/2012mars/alltflerkommuner-inforvalfrihetssystem
Kolada (2012), ‘Diverse statistik’. H¨amtad fr˚an Koladas databas. URL: http://www.kolada.se
Krag-Jacobsen, J. (1993), Intervju. Konsten att lyssna och fr˚aga, 1:14 edn, Studentlitteratur. ISBN 978-91-44-38361-3.
Larsson, M. (2012), ‘F¨orf¨oriskt vinstf¨orbud’. Avl¨ast 2013-01-14. URL: http://www.dn.se/debatt/valfrihet-inom-aldrevarden-kan-bli-obligatorisk-ar-2014
Larsson, N. (2013), ‘Tillv¨axtverket: Lagen om valfrihetssystem inom v˚ard och omsorg (lov)’. Avl¨ast 2013-01-15.
URL: http://www.tillvaxtverket.se/
Lepak, D. e. a. (2007), “Value creation and value capture: a multilevel perspective”, Academy of Management Review , Vol. 32, pp. 180–194. Lind, H. e. a. (2008), ¨Aga eller hyra verksamhetslokaler, SKL. ISBN
978-91-7164-371-1.
Lind, Hans och Hellstr¨om, A. (2012), Internhyra - R¨att incitement f¨or e↵ektiva lokaler, SKL. ISBN 978-91-7164-799-3.
Lindahl, M. (2007), Engineering improvisation – the case of W¨artsil¨a, in ‘Aesthetics & Management’.
Lindblad, I.-B. (1998), Uppsatsarbete - En kreativ process, Studentlitteratur. ISBN 978-91-44-00797-3.
Ludvigsson, M. (2012), ‘Vinstfr˚agan ¨ar v˚ar tids l¨ontagarfondstrid’. Avl¨ast 2013-10-15.
URL: http://www.svd.se/
Lusensky, S. (2010), Stimulansbidrag LOV - Slutrapport, Socialstyrelsen. http://www.socialstyrelsen.se/publikationer2010/2010-12-5.
McCann, K. (2011), ‘Top tips: the future of local government’. Avl¨ast 2013-01-04.
URL:
http://www.guardian.co.uk/local-government-network/2011/nov/08/top-tips-future-local-government/print
Meier, Helena och Axelsson, Y. (2009), Valfrihetssystem f¨or nyb¨orjare och andra nyfikna, SKL. ISBN 978-91-7164-447-3.
Mintzberg, H. (1980), “Structure in 5’s: A synthesis of the research on organization design”, Management Science , Vol. 26, pp. 322–341. Norberg, H. (2002), Reformera sjukv˚arden! Fr˚an byr˚akrati till
Nor´en, L. (2006), Intr¨adesbarri¨arer p˚a o↵entliga marknader, in ‘N¨ar anst¨allda blir f¨oretagare’, Arbetslivsinstitutet, pp. 51–66. ISBN 978-91-7045-809-5. Persson, S. e. a. (2008), Internhyra i kommuner - en kvalitativ studie av
medelstora kommuner i sk˚ane, Examensarbete, kandidat, Ekonomih¨ogskolan, Lunds universitet.
Pitta, Dennis och Laric, M. (2004), “Value chains in health care”, Journal of Consumer Marketing , Vol. 21, pp. 451–464.
Porter, M. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press. ISBN 978-0684841465.
Porter, M. (1998), “Clusters and the new economics of competion”, Harvard Business Review , Vol. 76.
Porter, M. (2006), Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition on Results, Harvard Business Review Press. ISBN 978-1591397786.
Porter, M. (2008), “The five competitive forces that shape strategy”, Harvard Business Review , Vol. 86.
Propper, C. (1993), Quasi-markets and regulation, MacMillan Press Ltd, p. 183–201.
R¨onn, Agneta och Bengtsson, G. (2012), Prestationsers¨attning till s¨arskilda boenden f¨or ¨aldre - erfarenheter och tips fr˚an tre kommuner, SKL. ISBN 978-91-7164-790-0.
Skatteverket (2013), ‘Exempel p˚a rotarbete’. Avl¨ast 2013-01-05. URL: http://www.skatteverket.se/
Socialdepartementet (2008a), ‘Lag (2007:1091) om o↵entlig upphandling’. Avl¨ast 2012-09-23.
URL: http://www.notisum.se/rnp/sls/lag/20071091.htm
Socialdepartementet (2008b), ‘Lag (2008:962) om valfrihetssystem’. Avl¨ast 2012-09-29.
URL: http://www.notisum.se/rnp/sls/lag/20080962.HTM
Songur, W. (2009), Nationell brukarunders¨okning inom v˚arden och omsorgen om ¨aldre 2008, Socialstyrelsen. ISBN: 978-91-86301-17-0.
Spjuth, M. (2004), Aktuellt om ¨aldreomsorgen, SKL. ISBN 91-7289-269-2. Stabell, C. (2001), New models for value creation and competitive advantage
in the petroleum industry, Technical report, Norwegian School of Management BI. ISBN 0803-2610.
Stabell, Charles och Fjeldstad, Ø. (1998), “Configuring value for competitive advantage: On chains, shops, and networks”, Strategic Management Journal , Vol. 19, pp. 413–437.
Stolt, Ragnar och Jansson, P. (2006), Den privata ¨aldreomsorgsmarknaden -etablering, utveckling och konkurrens, Examensarbete, kandidat,
Stockholms universitet, f¨oretagsekonomiska institutionen.
Stolt, Ragnar och Winblad, U. (2009), “Mechanisms behind privatization: A case study of private growth in swedish elderly care”, Social Science & Medicine , Vol. 68, pp. 903 – 911.
URL:
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0277953608006539 Svanborg-Sj¨ovall, K. (2012), ‘Fler kontroller ett hot mot privata akt¨orer’.
URL: http://www.svd.se
Svensson, L. (2009), Valfrihetssystem - Erfarenheter fr˚an ett antal kommuner och landsting, SKL. Rapport till SKL utf¨ord av Ramb¨oll Management Consulting. ISBN 978-91-7164-506-7.
Teisberg, Elizabeth och Wallace, S. (2009), “Creating a high-value delivery system for health care”, Seminars in Thoracic and Cardiovascular Surgery , Vol. 21, pp. 35–42.
Thyd´en, B. (2012), ‘Telefonintervju’. Statistikansvarig, SCB.
Ulrich, R. S. (1991), “E↵ects of interior design on wellness: theory and recent scientific research.”, Journal of health care interior design : proceedings from the Symposium on Health Care Interior Design , Vol. 3, pp. 97–109. Von Otter, Casten och Saltman, R. (1991), “Towards a swedish health policy
for the 1990s: Planned markets and public firms”, Social Science & Medicine , Vol. 32, pp. 473–481.
Warner, M. (2010), “The future of local government: Twenty-first-century challenges”, Public Administration Review , Vol. 70, pp. 145–147.
Werner, N. (2010), Sju ¨aldreboenden i Enk¨oping kommun : En granskning av nyckeltal, riktv¨arden och internhyressystemet., Examensarbete, kandidat, Uppsala University.
Wikstr¨om, P. (2004), F¨orm¨ogenhetsstatistik 2004, SCB. ISBN 91-618-1324-9. Winblad, U. (2012), E↵ekter av valfrihet inom h¨also- och sjukv˚arden - en
kartl¨aggning av kunskapsl¨aget, Myndigheten f¨or v˚ardanalys. ISBN 978-91-87213-01-4.
W¨alimaa, K. (2009), ‘Lov: Utredning om f¨oruts¨attningarna att inf¨ora valfrihet inom hemtj¨ansten i ¨Overtorne˚a kommun’. Socialf¨orvaltningen.
Zubac, A. e. a. (2010), “The rbv and value creation: a managerial perspective”, European Business Review , Vol. 22, pp. 515–538. ˚
Akesson, Anette och Sedigh, P. (2010), Framtidens utmaning - V¨alf¨ardens l˚angsiktiga finansiering, SKL. ISBN 978-91-7164-525-8.
¨
Osterling, C. (2009), ‘F¨orfr˚agningsunderlag lov: Upphandling av hemtj¨anst i ordin¨art boende i stockholms stad’. Dnr 125-1453/2009.
Appendix A.
Intervjufr˚agor - politiker
Fr˚agorna nedan var ramverket som anv¨andes som utg˚angspunkt. I prak-tiken anv¨andes flertalet f¨oljdfr˚agor som varierade fr˚an intervju till in-tervju. Av naturliga sk¨al finns dessa inte nedtecknade.
1. Vad ¨ar dina tankar kring valet mellan att hyra fr˚an en privat akt¨or, eller att kommunen ¨ager och f¨orvaltar sj¨alv?
2. ¨Ar det en ideologisk fr˚aga? Har motiven ¨andrats ¨over tiden? 3. Vad ser du f¨or f¨or- och nackdelar med egen eller privat regi? 4. Hur ser politiker och kommuninnev˚anarna p˚a att andelen privata
utf¨orare i v˚arden ¨okar?
5. Vad tror du ¨ar en fortsatt trolig utveckling av fr˚agan “privat ¨
aldrev˚ard”?
6. Vad underl¨attar/skyndar p˚a utvecklingen? 7. Vad hindrar den?
8. Vem eller vad tar ni intryck fr˚an f¨or att forma framtiden?
9. Har ni p˚averkats av akademisk forskning och/eller rapporter fr˚an SKL?
10. K¨anner du till begreppet New Public Management? (Om ja, har det influerat er?)
11. Vilken utveckling tror du vi kommer se sett till krav och kvalitet f¨or v˚arden fram¨over?
12. Vad tror du om att privata och kommunala v˚ardgivare sam¨ager och/eller brukar lokaler tillsammans?
13. Vad har ni f¨or behov av seniorboende, trygghetsboende och om-v˚ardnadsboende (¨aven kallat s¨arskilt boende) p˚a kort och l˚ang sikt?
14. Vad tror du om kommunens framtida ekonomiska situation i stort? 15. Skulle du s¨aga att betydelsen/vikten av f¨oljande “kategorier av argument” kan rangordnas? I s˚a fall, vilken ordning kommer de i?
• Ideologi • Ekonomi
• Folklig f¨orankring
Appendix B.
Intervjufr˚agor - tj¨anstem¨an
1. Hur f¨orh˚aller sig ert internhyressystem till att hyra fr˚an extern part?
2. Vem fattar beslutet om det ska hyras fr˚an extern part? 3. Finns det en riktlinje att i f¨orsta hand hyra “internt”?
4. Blir p˚averkan sv˚arare med en extern hyresv¨ard? Hur p˚averkas er r¨orlighet?
5. Hur p˚averkas er r¨orlighet av att hyra extern j¨amf¨ort med internt? 6. Vad ¨ar din tankar kring att genom LOU handla upp privata fas-tighetsbolag som finansierar och bygger en fastighet som ni hyr? 7. Har ni praktisk erfarenhet av ett s˚adant f¨orfarande? Erfarenheter? 8. Vilka argument f¨or och emot finns?
9. Brukar ni lokaler ¨agda av privata fastighets¨agare? 10. Vad ser ni f¨or f¨or- och nackdelar med att g¨ora det?
11. Kan det vara aktuellt att ska↵a en ny fastighet med hyresuppl¨agg? 12. Hur ser ni p˚a att investera (hyresg¨astanpassa) fastigheter d¨ar ni
hyr utrymme?
13. Vad kan privata byggbolag g¨ora f¨or att verka proaktivt och gynna er situation?
14. Vad t¨anker ni om “multifunktionshus” d¨ar ¨aven privat verksamhet f˚ar plats och p˚a s˚a s¨att kan samfinansiera huset, samt bidra med hyresint¨akter?
15. Vilken ¨agarform ¨ar l¨attast f¨or dig som fastighetschef? (Hyra eller egenregi) Skiljer sig detta f¨or politikerna?
16. Hur tror du att det kommunala fastighets¨agandet kommer utveck-las/f¨or¨andras p˚a kort (1-5 ˚ar) och l˚ang (10-20 ˚ar) sikt?
• ¨Okad eller minskad andel fastigheter i kommunal regi? • Nya ¨agandeformer?
• Ett minskat kommunalt ansvar? 17. Vad driver f¨or¨andringen/utvecklingen?
• Har n˚agra speciella h¨andelser p˚averkat er i en eller annan inriktning?
• Tar ni intryck fr˚an akademin och/eller SKLs forskning? • K¨anner ni till begreppet New Public Management?
18. Finns det en samsyn mellan politiska viljan och tj¨anstemannavil-jan?
19. ¨Ar det en ideologisk fr˚aga som handlar om mer ¨an kronor och ¨oren? (utveckla g¨arna)
20. ¨Ar det “l¨onsamt” f¨or kommunen att ¨aga sina egna fastigheter? 21. Vad tror du om de privata v˚ardgivarnas roll som fastighets¨agare? 22. Hur kommer deras roll f¨or¨andras eller utvecklas i framtiden? 23. Vad tror du om att privata och kommunala v˚ardgivare
sam¨ager/-brukar lokaler tillsammans?
24. Vad har ni f¨or behov av seniorboende, trygghetsboende och om-v˚ardnadsboende p˚a kort och l˚ang sikt?
25. Vad tror du om utvecklingen f¨or kraven i programkraven?
26. Vilken roll anser du att fastigheten i sig har, sett till kvaliteten i ¨
Appendix C.
Intervjufr˚agor - privat v˚ardgivare
1. Beskriv er nuvarande situation och f¨orh˚allande till kommunen. 2. Har ni n˚agot slags samarbete med kommunen idag? I framtiden? 3. Vad ¨ar era tankar kring framtiden sett till er situation, vilka
f¨or-¨
andringar tror ni kommer ske?
4. Vilken utveckling ser ni som mest gynnsam, vad vill ni se? 5. Vad skyndar p˚a den?
6. Vad hindrar den?
7. Vad anser ni om det nuvarande systemet med LOU och/eller LOV? 8. Finns det en obalans i systemet, i s˚a fall utveckla vem som tj¨anar
p˚a den?
9. Hur tror ni att kommunens situation kommer att f¨or¨andras? 10. Vad skyndar p˚a den?
11. Vad hindrar den?
12. Vart h¨amtar ni intryck f¨or f¨or¨andring och utveckling av er verk-samhet?
13. Anser ni att ideologi p˚averkar er nuvarande och framtida situation? Om ja, hur?
14. Vilka anledningar anser du att kommunen har f¨or att uppmuntra konkurrens?
15. Vilka f¨ordelar anser du att kommunen f˚ar av konkurrens?
16. Vad t¨anker ni kring m¨ojligheten att sambruka lokaler med kom-munen?
17. Vilka f¨or- och nackdelar ser ni med ett s˚adant uppl¨agg?
18. Vilka lokalbehov har ni p˚a kort (0-5 ˚ar) och l˚ang (10-20 ˚ar) sikt? 19. Vad kan byggf¨oretag g¨ora f¨or att hj¨alpa er/verka proaktivt? 20. Hur jobbar ni med kvalitet? Hur m¨ater ni det?
21. Vad anser ni om nuvarande krav p˚a kvalitet fr˚an kommunalt h˚all? Hur kommer det f¨or¨andras och/eller utvecklas?
22. Vad anser ni om kraven p˚a utformning av fastigheter sett till ¨
aldrev˚arden?
23. Vilken ¨ar den mest troliga utvecklingen?
24. Vilken roll har fastigheten i sig, sett till kvaliteten i ¨aldrev˚arden? 25. Hur s¨akerst¨aller ni denna kvalitet vid upphandling av fastigheter
Appendix D.
Enk¨at
1. Hur ser kommunens nuvarande ekonomiska situation ut? (1 mycket d˚alig, 5 mycket god)
2. Hur ser kommunens ekonomiska situation ut fram¨over? (1 mycket d˚alig, 5 mycket god)
3. Hur troligt ¨ar det att kommunen v¨aljer uppl¨agget att upphandla fastigheter som sedan hyrs fr˚an en privat akt¨or f¨or nya fastigheter? (1 inte alls troligt, 5 mycket troligt)
4. Hur troligt ¨ar det att andelen privata utf¨orare i v˚arden ¨okar? (1 inte alls troligt, 5 mycket troligt)
5. Vad ¨ar kommunens erfarenhet av privata utf¨orare som ett alterna-tiv till kommunal egenregi? (1 mycket d˚aliga, 5 mycket bra)