• No results found

Budgetprognos 2013 för Kalmarsunds Gymnasieförbund prognos efter tio månader

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Budgetprognos 2013 för Kalmarsunds Gymnasieförbund prognos efter tio månader"

Copied!
8
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Postadress Besöksadress Telefon Telefax Box 865 Skeppsbrogatan 55 0480-45 00 00 0480-45 15 15

391 28 Kalmar

Handläggare:

Carina Cerafiani

Ekonomichef

      

Budgetprognos 2013 för Kalmarsunds Gymnasieförbund  – prognos efter tio månader 

 

Efter  tio  månader  redovisar  Kalmarsunds  Gymnasieförbund  ett  operiodiserat  resultat  på  plus  34,1  mkr.  En  analys  av  samtliga  verksamheters  kostnader  och  intäkter  visar  dock  en  beräknad  avvikelse  för år 2013 på minus 6,9 mkr.  

 

Resultaträkning (tkr) Redovisning Prognos

tom oktober Helår

Verksamhetsnetto ‐368 049 87% ‐432 796

    va ra v Inter kom Kos tna der/i ntä kte ‐24 368 ‐37 632

    va ra v a vs kri vni nga r ‐2 965 ‐3 558

Pensioner/finansiella kostnader mm 7 637 ‐4 287

Nettokostnader ‐360 412 84% ‐437 083

Driftbidrag 393 592 92% 429 373

    va ra v s ta ts bidra g 0 0

Finansnetto 958 81% 779

Resultat 34 139 ‐6 931  

Budgetutfallsprognosen  för  2013  baseras  på  det  ekonomiska  utfallet  t  o  m  2013‐10‐30.  Riktpunkten  för  peri‐

oden är ca 83,3 %. I uppföljningen ingår ett antal kalkylerade poster som bygger på senast kända uppgifter och  prognoser på den förväntade ekonomiska utvecklingen. Exempel på sådana poster är förväntat elevantal, se‐

mesterlöneskuld, pensionskostnader och interkommunala ersättningar.  

 

Helårsprognosen från delårsrapporten visade på ett resultat om 5,5 mkr i underskott vid årets slut. 

Beroende på en försämrad prognos avseende skolenheterna på strax över 2 mkr så ökar dock under‐

skottet. 

 

I verksamhetsnettot återfinns alla kostnader och intäkter för gymnasieförbundets verksamheter ex‐

klusive kostnader/intäkter för pensioner, driftbidrag och finansnetto. I helårsprognosen uppgår net‐

tokostnaderna till 101 %.  

 

Pensioner/finansiella kostnader omfattar kostnader för utbetalda pensioner, avtalsförsäkringar, för‐

valtningsavgifter, löneskatt mm. Avgiften till Fora (som administrerar AFA försäkringar) är nolldebite‐

rad 2013 vid sidan om trygghetsförsäkringen vid arbetsskada som uppgår till 0,01 %. FORA har under  hösten även beslutat om en återbetalning av inbetalda premier åren 2005 och 2006 vilken för Gym‐

nasieförbundet uppgår till 6,9 mkr. 

(2)

 

Prognosen för de inbetalda premierna för den förmånsbestämda pensionen förväntas överstiga före‐

gående års utfall med cirka 1 mkr.  Kostnaden täcks dock till viss del upp av PO‐finansiering som, en‐

ligt prognos, kommer att redovisa ett något högre utfall än beräknat. 

 

Driftbidraget uppgår till 429,4 mkr för år 2013. Bidraget fördelas med 91 % till gymnasieskolan 9 % till  kommunal vuxenutbildning. Utfallet efter 10 månader ligger över riktpunkt vilket beror på att driftbi‐

draget för november redan inkommit i redovisningen. 

 

Förändringen  av  pensionsskulden  blir  något  högre  än  beräknad  under  året  då  den  så  kallade  RIPS  räntan sänks. Det innebär att förbundet måste öka sin avsättning till pensioner för att bevara värdet  på skulden. Kostnaden för förändringen av pensionsskulden beräknas till 765 tkr, där förändringen av  RIPS räntan beaktats (270 tkr). Förutom förändringen av själva skulden tillkommer även den ordina‐

rie pensionsskuldsräntan på cirka 100 tkr samt löneskatt om 210 tkr. 

 

Både  förändringen  av  Rips  räntan  samt  den  ordinarie  räntan  på pensionsskulden  återfinns  i  finans‐

nettot.  Där  finner  man  även  ränteintäkter  (inklusive  internräntan  på  kapitaltjänsterna)  och  ränte‐

kostnader. Dessa beräknas båda till föregående års nivå.  

   

Kommentarer till verksamheternas resultat 

Nedan följer en redovisning av verksamheternas resultat. I tabellen redovisas verksamheternas för‐

väntad årsprognos för samtliga verksamheter. I nuläget redovisar verksamheterna en beräknad avvi‐

kelse för år 2013 på ‐11 506 tkr inklusive utfallet på de interkommunala ersättningarna.  

 

  Gemensamt & Förbundskontoret 

Under verksamheten gemensamt återfinns kostnader för projektet digital kompetens. Denna kost‐

nad beräknas i nuläget belasta resultatet med ett minus på ca 12,5 mkr. Positivt är att kostnaden för  inackorderingsbidrag fortsätter att sjunka och att redovisning visar på lägre kostnader än beräknat  för verksamheten för tilläggsbidrag (elevassistenter). Färre elever har sökt sig till andra huvudmän  vilket resulterar till en lägre interkommunala kostnad och att medel kommer att föras över till för‐

bundets skolor.  

 

• Årsprognos plus 3,3 mkr  

(3)

   

Lars Kaggskolan 

För Lars Kaggskolan prognostiseras idag ett underskott på 5 065 tkr. Lägre elevtal än vad budgeten  som lades inför 2013 baseras på innebär en motsvarande ramminskning med drygt 3 miljoner. Resul‐

tatet är en förbättring med drygt 500 tkr mot det prognostiserade resultatet vid delårsbokslutet. Det  förbättrade resultatet beror främst på tillströmning av elever på Introduktionsprogrammet.  

 

Nya kurser som startat under hösten i samband med GY11 har inneburit att budgeten för läromedel  inte räckt till. Övriga besparingar som skett under året uppgår till ca 900 tkr och har därmed inte  kunnat matchas med det minskade ramutrymmet.    

 

• Årsprognos minus 5,1 mkr   

 

Stagneliusskolan 

Stagneliusskolans tilldelade driftbudget för 2013 uppgår till 64 275 tkr, inkluderat en besparingspost  på drygt 3 000 tkr. I den här prognosen har inte tagits hänsyn till eventuella förändringar som kan  uppkomma med anledning av den förändrade ledningsorganisationen. Den prognostiserade budget‐

justeringen som gjordes i våras är däremot medräknad i den inlämnade helårsprognosen. 

 

Efter vårens avslutade tjänstefördelningsprocess så har en del justeringar gjorts, bland annat har  extra tid avsatts för rättning av nationella prov. För verksamheten ej programbundet är det budgete‐

rat för stora intäkter och för låga kostnader för det individuella valet. 

 

• Årsprognos minus 0,2 mkr   

 

Jenny Nyströmskolan 

För gymnasiet prognostiseras idag ett underskott på ca 4 200 tkr. I detta ingår den prognostiserade  budgetförstärkningen motsvarande ca 1 300 tkr som en konsekvens av ökat elevtal. Den nya inrikt‐

ningen Estetik och Media står för den största elevtillströmningen. Lokalanpassning för denna inrikt‐

ning har dock även inneburit kostnader för ombyggnationer samt anskaffning av ny utrustning. Även  ombyggnation av köket till Restaurang‐ och Livsmedelprogrammet har medfört kostnader som belas‐

tar resultatet 2013. Ombyggnationen är dock ett viktigt led i en mer långsiktig planering vad det gäl‐

ler att anpassa och effektivisera lokalutnyttjandet för kommande år. Omfördelning av personal som  följt årets ändrade förutsättningar ger i redovisningen avvikelser mot personalbudgeten.       

     

• Årsprognos minus 4,2 mkr   

   

Gymnasiesärskolan 

För gymnasiesärskolan prognostiseras ett underskott på ca 860 tkr. Det är en försämring med drygt  500 tkr mot det förväntade resultatet i delårsbokslutet. I huvudsak beror denna försämring på en  lägre interkommunal ersättning än tidigare väntat. Den nya gymnasiereformen GYS13 har även un‐

der hösten medfört satsningar på kompetensutbildning utöver budgeterat och samtidigt en del nyan‐

skaffning av läromedel. Vid sammanslagning av program uppstod även under hösten en viss lokalan‐

passning, vilket under hösten även medfört en del tillfälliga ombyggnadskostnader.    

 

• Årsprognos minus 0,9 mkr 

(4)

   

Axel Weüdelskolan 

Helårsprognosen för Axel Weüdelskolan efter oktober månad visar på en försämring från prognosen  vid delåret med 1 mkr för 2013. Helårsprognosen baserad på oktober månads uppföljning är minus  1,4 mkr. Genom samarbete med Kunskapsnavet inom Kalmar Kommun klarar dock skolan att gene‐

rera en prognos på minus 0,7 mkr vid helåret.  

 

Fastighetskostnaderna är högre än beräknat vilket bland annat beror på städkostnader som översti‐

ger riktpunkt. Dessa kostnader täcks upp av hyresintäkter skolan har från bland andra Jenny Ny‐

strömsskolan, nettoutfallet på helår beräknas till plus 0,4 mkr.  

 

Den planerade förstärkningen av skolledningsfunktionen innebär en extra kostnad om cirka 0,3 mkr. 

Totalt beräknas verksamheten gå med underskott om cirka 0,5 mkr.  

 

Skolan hade vid årets ingång en besparingspost om 2,9 mkr som man till viss del hämtar in genom att  de olika verksamheterna har producerat vissa överskott som till exempel SYV funktionen. I nuläget  har skolan två tjänster inom denna funktion. 

 

• Årsprognos minus 0,7 mkr   

 

Kostenheten 

Kostenheten har svårt att nå upp till budgeterade intäkter. Andelen beställningar har minskat både  internt och externt. Enheten har också fått färre frukostbeställningar från idrottsinriktningen på  gymnasiet vilket också påverkar intäkterna till verksamheten. Verksamheten har inte heller haft  samma efterfrågan av lägerverksamhet från idrottsföreningar som tidigare. Troligtvis kommer Kost‐

enheten att kunna hämta upp något av intäkterna mot slutet av året. Nerdragningar i bemanningen  har gjorts för att kompensera intäktsförlusterna. För att kompensera de minskade intäkterna är man  restriktiva både vid bemanning och vid inköp av övrigt till enheten. Tidens trend att äta mer protei‐

ner och minska andelen kolhydrater märks tydligt i restaurangerna vilket också påverkar kostnaden  negativt. Idag tillagas betydligt mindre med potatis, pasta och kokt ris än tidigare samtidigt som kött  och fiskportionerna ökat. Tallriksmodellen rekommenderas men gästerna väljer själva vad de vill äta.   

 

• Årsprognos minus 0,5 mkr   

   

Stage4you Academy 

Stage4you Academy prognostiserar med ett helårsresultat om cirka minus 2,9 mkr baserat på okto‐

ber månads utfall. I denna prognos ingår en avräkning per den 15:e september med minus 636 tkr. 

 

Fastighetskostnaderna kommer att gå över budget trots att man sagt upp avtalet gällande pavil‐

jongen. Cirka 248 tkr på gymnasiedelen och 114 tkr på komvux delen. Detta härrör till en felperiodi‐

sering vid årets början då tre månadshyror felaktigt belastar 2013. 

Verksamheten har i nuläget extra kostnader för dubbla lönekostnader på Samhällsprogrammet un‐

der en fyraveckorsperiod i samband med en övergång till föräldraledighet men även i form av en  kostnad till Räddningstjänsten i Torsås‐Emmaboda som härrör från 2012. Styling programmet har  även behövt förnya delar av materialet inom hantverksteknikkurserna som verksamheten övertog i  samband med överföringen av karaktärsdelen från den dåvarande entreprenören till GYF. 

 

(5)

Besparing sker inom Bygg & Anläggningsprogrammet då programmet kommer att flyttas till Kalmar  och lärartjänsten blir endast 20 % vid Stage4you Academy. Även elevvårdsverksamheten bidrar med  ett överskott då man minskat omfattningen av tjänster.  

 

Trots besparingsåtgärder så kommer Stage4you Academy inte uppnå en budget i balans vilket sam‐

manfattningsvis kan härledas till fastighetskostnader, utfasningen av Sabet och lärlingsprogrammet  samt ökade kostnader inom hantverksaprogrammet.   

 

Komvuxverksamheten kommer enligt helårsprognosen att producera ett litet överskott. 

 

• Årsprognos minus 3,2 mkr (gymnasiet) 

• Årsprognos plus 0,3 mkr (komvux)   

 

Ölands Gymnasium inkl. komvux 

Den nya överenskommelsen mellan Gymnasieförbundet och Halltorps Gästgiveri har medfört att  kostnaden ökat med ca 0,7 mkr. (Elevpengen ökar med ca 4000 kr per elev och termin samt en retro‐

aktiv elevpeng för läsåret hösten 2012). För att bemöta den ökade kostnaden har gymnasiet minskat  sina personalkostnader genom att Gästgiveriet tar över ansvaret för de karaktärsämneskurser som  hittills belastat Ölands Gymnasium. 

 

I  prognosen  för  2013  periodiseras  fakturorna  från  Halltorps  Gästgiveri  in  enligt  given,  på  fakturan,  månad. Detta innebär att 2013 belastas med 13 månader. 

 

Budgetjusteringen  avseende  15  september  innebär  en  minskning  av  tilldelad  budget  med  460  tkr  enligt prognosen från i våras. 

 

Riktade statsbidrag från Skolverket, Yrkesvux och Lärlingsvux, gör att Komvux budget kommer att  uppvisa ett positivt resultat. I dagsläget är det svårt att avgöra exakt hur mycket då skolan produce‐

rat fler platser än statsbidraget avsåg och därmed kan få ta del av extrapengar avsett för just extra‐

plaster. Detta extra bidrag är inte upptaget i prognosen då utfallet är alltför osäkert. 

   

• Årsprognos minus 1,7 mkr (gymnasiet) 

• Årsprognos plus 1,3 mkr (komvux)

(6)

   

Likviditet 

Saldot på Kalmarsunds gymnasieförbund uppgick till 65,6 mkr den sista oktober. 

Nedanstående diagram visar saldot vid respektive månadsslut från maj 2012 fram till  oktober 2013. 

   

 

Topparna är ett resultat av de medlemsbidrag förbundet erhåller. Medelsaldot 2012  låg runt 85 mkr enligt diagrammet medan det hittills i år är cirka 62 mkr. 

   

(7)

Investeringar 

De budgeterade investeringarna enligt Kalmarsunds gymnasieförbund styrelse uppgår  till 5 379 tkr.  

       

 

Efter det att delårsbokslutet sammanställts har enheterna investerat ytterligare 0,6 mkr.  Investe‐

ringar tom oktober månad uppgår till 2 304 tkr och återfinns inom Lars Kaggskolan, Stagneliusskolan,  Jenny Nyströmskolan, Stage4you academy och kostenheten. Investeringar omfattar inventarier till  nytt program inom Idrott och hälsa, inventarier till kurs för industriautomation, byte av låssystem,  elevbord samt stolar, teknikinvesteringar (avid certified center) och köksutrustning.

(8)

ÅR 2013

RESULTATRÄKNING (tkr) BUDGET Redovisning Rp Prognos

(endast externa kostnader och intäkter) 2013 tom oktober 83,3% helår

  

Intäkter 116 744 121 437 104,0% 141 597

   va ra v Inter kom i ntä kt 48 500 55 685 55 500

   va ra v interna  intä kter 25 590 30 708

jmf stör int 0 6 873

Kostnader ‐542 039 ‐483 340 89,2% ‐578 397

   va ra v Inter kom kos tna d ‐104 671 ‐80 052 ‐93 132

   va ra v interna  kos tna der ‐26 992 ‐32 391

   va ra v ka pita l tjä ns tkos tna der ‐4 409 ‐2 965 ‐3 558

Dispositioner ‐2 153 ‐6 146 ‐2 869

Delsumma ‐427 447 ‐368 049 86,1% ‐432 796

Semesterlöneskuld 63 100 ‐1 000 0 0,0% ‐1 000

LAGSTADGADE ARBETSGIV AVG 561 ‐57 795 ‐48 643 84,2% ‐58 371

Löneskatt 563 ‐2 945 21,9 ‐0,7% ‐3 378

Avtalsförsäkringar FORA 567 ‐217 ‐39,2 ‐10,1% ‐43

Avtalsförsäkringar KPA 568 ‐198 ‐191,3 96,6% ‐191

FÅP 5 712 ‐1 450 ‐2 224,7 153,4% ‐2 385

Förvaltningavgifter 574 ‐79 ‐54,9 69,4% ‐73

Utbetalda pensioner  573 ‐1 904 ‐1 318,1 69,2% ‐1 703

Individuella valet 575 ‐8 631 ‐183,0 0,0% ‐8 970

Förändring pensionsskuld 0 0,0 ‐495

Finansiering po‐avgift 579 71 526 60 268,9 84,3% 72 323

Nettokostnader ‐430 140 ‐360 412 83,8% ‐437 083

Driftbidrag 429 441 393 592 91,7% 429 373

    va ra v s ta ts bi dra g 0 0 0

Intäktsräntor  1 300 1 047 80,5% 1 256

   va ra v internrä nta  ka pi ta ltjä ns ter 800 503

Kostnadsräntor ‐100 ‐89 88,5% ‐106

RIPS effekt inkl löneskatt 0 ‐270

Ränta pensionsskuld 0 ‐101

RESULTAT 500

34 139

‐6 931

References

Related documents

Förbundet menar att det finns en modell för att fånga upp signaler och vidta åtgärder under året. Direktionen gör löpande bedömningar av antagningsläget under varje vårtermin,

Antalet nationella inriktningar ökar från 30 till 60 och eleverna för- väntas bli bättre förberedda för yrkeslivet och/eller högre studier.. Gymnasieförbundets

De gemen kostverks budgeter 0,9 mkr o Nyströms Lars Kagg Inköpen a undervisn inköp till  Stagneliu enhetens undervisn innefatta inklusive  Påbörjade Nyströms

För program som huvudmannen inte själv erbjuder har huvudmannen ett sam- arbete inom region Samverkan sydost som innebär att förbundets elever har tillgång till samtliga

Styrelsen för Kalmarsunds gymnasieförbund har beretts möjlighet, genom Skolinspektionen, att yttra sig över ansökan från Stiftelsen Kalmar Waldorfskola om utökning av

Verksamhetens intäkter 259 297 266 005 76 543 Verksamhetens kostnader ‐645 468 ‐655 220 ‐206 104 Pensionskostnader m m ‐19 433 ‐18 847 ‐2 244.

Verksamhetens intäkter 259 297 264 701 62 754 Verksamhetens kostnader ‐645 468 ‐656 680 ‐154 660 Pensionskostnader m m ‐19 433 ‐18 402 ‐1 558.

● En styrka som lyfts fram ett flertal gånger med det kommunala huvudmannaskapet jämfört med att förbundet är huvudman, är att det finns en större flexibilitet och