En diskussion förs angående de förslag till vidare forskning som framkommit från studiens resultat. Alternativa undersökningsmetoder och förslag angående övriga tillvägagångssätt diskuteras.
Studien väcker en del nya forskningsfrågor i och med att den särskiljs från tidigare studier som gjorts inom området. Detta på grund av de specifikt utvalda organisationerna som föll inom ramen för förutbestämda villkor. Det krävs vidare studier för att få en generaliserbarhet samt ett större djup inom området.
Angående studiens generaliserbarhet kan reflekteras kring förslag på vidare forskning, där en flerfallsstudie som innehåller fler än två fall görs. Exempelvis kan en undersökning genomföras, där ett flertal organisationer, som uppfyller studiens urvalskriterier, väljs ut för att studeras med liknande tillvägagångssätt. Det kan ge en större generaliserbarhet kring hur miljömässigt ansvarstagande implementeras i styrningen på organisationer med stora koldioxidutsläpp. För att få mer djup i studien kan bland annat observationsstudier vara till hjälp, då en observation under en längre tid på organisationerna skulle skapa förståelse för hur styrningen går till på daglig basis. Externa perspektiv uteslöts från studien, men det kan även vara intressant att lyfta upp hur dessa påverkar styrningen.
Väsentliga och oförutsägbara händelser kan ha en påverkan på organisationernas ekonomistyrning, vilket kan vara av intresse att studera framöver, med tanke på den kris som uppstod i början av 2020 och fortfarande pågår. Det kan vara intressant om ekonomistyrningen förändras och i så fall hur den förändras, både under väsentliga och oförutsägbara händelser och hur styrningen var före krisen jämfört med i efterhand. Styrningen inom organisationer kan troligtvis förändras efter att Covid-19 viruset och smittspridningen avtagit och då vore det intressant att studera vilken inverkan viruset haft. Intressant är även ifall tankegången kring styrningen sker i mer miljömässigt hållbara banor än innan, eller om miljömässigt ansvarstagande förlorar sin betydelse då organisationerna startar upp verksamheter till full kapacitet igen.
84
Referensförteckning
Abrahamsson G & Johansson T. (2013). Ekonomiska ansvarsenheter (1ed.). I Erik Jannesson, Matti Skoog (Ed.) Perspektiv på ekonomistyrning. Stockholm: Liber. ss. 14-35.
Ahrne, G. & Svensson, P. (2015). Handbok i kvalitativa metoder. Andra upplagan. Liber Ab Alkalali, R., & Brundin, K. (2019). Användning av ekonomistyrning vid implementering av hållbarhetsstrategier.
Alvehus, J. (2019). Skriva uppsats med kvalitativ metod : En handbok. 2. uppl., Stockholm: Liber Ab.
Alvesson, M., & Sköldberg, K. (2008). Tolkning och reflektion: vetenskapsfilosofi och kvalitativ
metod. Studentlitteratur.
Andersen-Resare, Lars; Head of Environment and CSR, SAS. Intervju 2020-04-08.
Andersson, G., & Funck, E. (2017). Ekonomistyrning: Beslut och handling (2. [utök.] uppl. ed.). Lund: Studentlitteratur AB.
Ansvarsfullt företagande (U.å.) CSR - Corporate Social Responsibility. http://www.fair- business.se/csr-for-foretag.html [2020-05-05]
Antonsson, H., Eriksson Korjonen, S. & Rosengren, K. (2012). First-line managers’ experiences of alternative modes of funding in elderly care in Sweden. Journal of Nursing Management, 2012 (20), ss.737–747.
Arjaliés, D-L & Mundy J. (2013) The use of management control systems to manage CSR Strategy: A levers of control perspective. Management Accounting Research, 24 (4), ss. 284-300.
Assembly, G. (2010). Resolution adopted by the General Assembly on 19 September 2016. A/RES/71/1, 3 October 2016 (The New York Declaration).
Ax. C & Kullvén H. (2015) Den nya ekonomistyrningen. Göteborg: Liber Ab
Ax, C., Johansson, C., & Kullvén, H. (2009). Den nya ekonomistyrningen (4., omarb. uppl.. ed.). Malmö: Liber.
Battaglia, M., Passetti, E., Bianchi, L., & Frey, M. (2016). Managing for integration: a longitudinal analysis of management control for sustainability. Journal of Cleaner Production, 136, 213-225.
85
Bell, E., Bryman, A., & Harley, B. (2019). Business Research Methods (Vol. 5).
Borglund, De Geer, Sweet, Frostenson, Lerpold, Nordbrand, . . . Windell, Karolina. (2017). CSR och hållbart företagande (Andra upplagan. ed.).
Bryman, A. och Bell, E., (2013) Företagsekonomiska forskningsmetoder. Andra upplagan [rev.] Stockholm: Liber.
Bryman, A. & Bell, E., (2017) Företagsekonomiska forskningsmetoder. Tredje upplagan.
Burritt, R. L., Hahn, T., & Schaltegger, S. (2002). Towards a comprehensive framework for environmental management accounting—Links between business actors and environmental management accounting tools. Australian Accounting Review, 12(27), 39-50.
Burritt, R. L., Schaltegger, S., Ferreira, A., Moulang, C., & Hendro, B. (2010). Environmental management accounting and innovation: an exploratory analysis. Accounting, Auditing & Accountability Journal.
Båge-Friborg, Christina; EVP and Head of Sustainability, SSAB. Intervju 2020-04-20.
Cederberg, Emilia; Biträdande professor, Handelshögskolan i Stockholm. Intervju 2020-04-15. Carbon Disclosure Project (2020) About CDP. https://www.cdp.net/en/climate [2020-05-29] Chang, D. S., Chen, S. H., Hsu, C. W., & Hu, A. H. (2015). Identifying strategic factors of the implantation CSR in the airline industry: The case of Asia-Pacific airlines. Sustainability, 7(6), 7762-7783.
Chenhall, R. H. (2003). Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting, organizations and society, 28(2-3), ss. 127-168.
Crutzen, N., Zvezdov, D., & Schaltegger, S. (2017) Sustainability and Management Control: Exploring and theorizing control patterns in large European firms. Journal of Cleaner Production 143, ss. 1291–1301. doi: 10.1016/j.jclepro.2016.11.135
CODEX. (2019). Att hantera data & forskningshandlingar.
86
Dedic, A. & Söderberg, C (2018) Att flyga mot miljömässig hållbarhet - en kvalitativ studie om styrsystemets användning och utveckling hos SAS. Självständigt arbete på avancerad nivå,
Handelshögskolan vid Örebro Universitet. Örebro. http://www.diva-
portal.org/smash/get/diva2:1290477/FULLTEXT01.pdf
Eklund, Klas; Senior Economist, Mannheimer Swartling. Intervju 2020-04-03
Elo S. & Kyngäs H. (2008) The qualitative content analysis process. Journal of Advanced Nursing 62(1), ss. 107–115 doi: 10.1111/j.1365-2648.2007.04569.x
Europeiska Kommissionen. (2020) Corporate Social Responsibility & Responsible Business Conduct. https://ec.europa.eu/growth/industry/sustainability/corporate-social-responsibility_sv [2020-03-13]
Ferreira, A., Otley, D., (2009) The design and use of management control systems: an extended framework for analysis. Management Accounting Research 20, ss. 263– 282.
Fisher, J. G. (1998). Contingency theory, management control systems and firm outcomes: past results and future directions. Behavioural research in accounting, 10, 47
Flamholtz, E. G., Das, T. K., & Tsui, A. S. (1985). Toward an integrative framework of organizational control. Accounting, organizations and society, 10(1), ss. 35-50.
Fowler, S. J., & Hope, C. (2007). Incorporating sustainable business practices into company strategy. Business strategy and the Environment, 16(1), ss. 26-38.
Folke, C. et. al. (2019). Transnational corporations and the challenge of biosphere stewardship. Nature ecology & evolution, 3(10), ss. 1396-1403.
Global Strategy Alliances (2020) About GRI. https://www.globalreporting.org/information/about- gri/Pages/default.aspx [2020-04-04]
Gond, J-P., Grubnic, S., Herzig, C., & Moon, J. (2012) Configuring Management Control Systems: Theorizing the Integration of Strategy and Sustainability, Management Accounting Research, 23, ss. 205-223
87
Graneheim, U.H. & Lundman, B. (2004). Qualitative content analysis in nursing research: concepts, procedures and measures to achieve trustworthiness. Nurse Education Today (2004) 24, ss. 105–112
Graneheim, U. H., Lindgren, B. M., & Lundman, B. (2017). Methodological challenges in qualitative content analysis: A discussion paper. Nurse education today, 56, ss. 29-34.
Granlund, M., & Taipaleenmäki, J. (2005). Management control and controllership in new economy firms—a life cycle perspective. Management Accounting Research, 16(1), ss. 21-57.
Hedberg, C. J., & Von Malmborg, F. (2003). The global reporting initiative and corporate sustainability reporting in Swedish companies. Corporate social responsibility and environmental management, 10(3), ss. 153-164.
Heinicke, A., Guenther, T. W., & Widener, S. K. (2016). An examination of the relationship between the extent of a flexible culture and the levers of control system: The key role of beliefs control. Management Accounting Research, 33, ss. 25-41.
Hsieh, H-F. & S. E. Shannon (2005) ’Three Approaches to Qualitative Content Analysis’, Qualitative Health Research 15 (9): ss. 1277 – 1288.
Hofer, C., & Schendel, D. (1978). Strategy formulation : Analytical concepts. St. Paul, Minnesota: West.
Hosoda., M., & Suzuki, K. (2015) Using Management Control Systems to Implement CSR Activities: An empirical analysis of 12 Japanese companies. Business Strategy and the Environment 24 (7), ss. 628–642. doi: 10.1002/bse.1896.
Jannesson E. & Skoog M. (2013). Perspektiv på ekonomistyrning. Stockholm: Liber.
Kotler, P. (2000). Marketing management, The millennium edition. 10:e uppl. New Jersey: Pearson Education Company.
Kruis A-M., Speklé R. & Widener, S. (2015) The Levers of Control Framework: An exploratory analysis of balance, Management Accounting Research 32 (2016) ss. 27–44
Langfield-Smith, K. (1997). Management control systems and strategy: a critical review. Accounting, organizations and society, 22(2), ss. 207-232.
88
Lidholm P. (2019) Ståljättens utsläpp motsvarar 2,5 miljoner Thailandsresor.
https://www.expressen.se/nyheter/klimat/staljattens-utslapp-motsvarar-25-miljoner- thailandsresor/ [2020-03-13]
Lundberg F. (2020) De släppte ut mest koldioxid 2019. http://www.sverigesnatur.org/aktuellt/de- slappte-ut-mest-koldioxid-2019/ [2020-04-07]
Macintosh, N. B., & Quattrone, P. (2010). Management accounting and control systems: An
organizational and sociological approach. John Wiley & Sons.
Malmi, T. & Brown, D.A. (2008) Management Control Systems as a package - Opportunities, challenges and research direction. Management Accounting Research. ss. 287-300.
Martyn P., Sweeney B. & Curtis E. (2016), Strategy and control: 25 years of empirical use of Simons’ Levers of Control framework. Journal of Accounting & Organizational Change, 2016
Merchant, K. A., & Van der Stede, W. A. (2007). Management control systems: performance
measurement, evaluation and incentives. Pearson Education.
Miljö- och energidepartementet. (2016) Godkännande av klimatavtalet från Paris. Stockholm: Sveriges Riksdag. (2016/17:FPM16)
Miljö- och energidepartementet. (2018) En långsiktig klimatstrategi för EU. Stockholm: Sveriges Riksdag. (2018/19:FPM19)
Mundy, J. (2010). Creating dynamic tensions through a balanced use of management control systems. Accounting, Organizations and Society 35 (2010) ss. 499–523.
Naturvårdsverket. (2019a) Sveriges klimatpåverkande utsläpp har minskat med 27 procent sedan år 1990, och med 1,8 procent senaste året. https://www.naturvardsverket.se/Sa-mar- miljon/Statistik-A-O/Vaxthusgaser-territoriella-utslapp-och-upptag/ [2020-02-04]
Naturvårdsverket. (2019b) Industrisektorn står för ungefär en tredjedel av Sveriges territoriella
utsläpp. https://www.naturvardsverket.se/Sa-mar-miljon/Statistik-A-O/Vaxthusgaser-utslapp-
89
Naturvårdsverket. (2019c). Många vägar mot fossiloberoende fordonsflotta.
https://www.naturvardsverket.se/Miljoarbete-i-samhallet/Miljoarbete-i-Sverige/Uppdelat-efter- omrade/Klimat/Klimatneutralt-Sverige/Transport/ [2020-03-03]
Naturvårdsverket. (2019d) Fördjupad analys av den svenska klimatomställningen. Stockholm:
Naturvårdsverket. http://www.naturvardsverket.se/Documents/publikationer6400/978-91-620-
6911-7.pdf?pid=25851
Naturvårdsverket. (2020) Den totala klimatpåverkan från svenska befolkningens flygresor är cirka 1 ton per person och år. Det är dem gånger så högt som det globala genomsnittet. http://www.naturvardsverket.se/Sa-mar-miljon/Statistik-A-O/Vaxthusgaser-utslapp-fran-den- svenska-befolkningens-flygresor/ [2020-03-03]
Nilsson, F. (2002). Strategy and management control systems: A study of the design and use of management control systems following takeover. Accounting & Finance, 42(1), 41-71.
Nilsson, E., Vulovic, A., & Söderström, C. (2017). Styrsystemens roll i implementeringen av CSR- strategi.
Patel, R., & Davidson, B. (2011). Forskningsmetodikens grunder : Att planera, genomföra och
rapportera en undersökning (4., [uppdaterade] uppl. ed.).
Posthuma, L., Bjørn, A., Zijp, M. C., Birkved, M., Diamond, M. L., Hauschild, M. Z., ... & Van de Meent, D. (2014). Beyond safe operating space: finding chemical footprinting feasible.
Porter, M. E., (1996). What is strategy? Harvard Business Review.
Rauter, R., Jonker, J., & Baumgartner, R. J. (2017). Going one's own way: drivers in developing business models for sustainability. Journal of Cleaner Production, 140, ss. 144-154.
Regeringskansliet. (2015). Riktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande. https://www.regeringen.se/49bb56/contentassets/c8839780f4d142b8a60d01af80588f75/riktlinjer- for-extern-rapportering-for-foretag-med-statligt-agande [2020-02-26]
SAS. (2020). Your reason to travel is our reason to fly more sustainably. https://www.sas.se/hallbarhet/ [2020-08-22]
SAS uppförandekod. (2015). SAS Code of conduct 2015. Stockholm: SAS
90
SAS års- och hållbarhetsredovisning. (2019). SAS års- och hållbarhetsredovisning 2018/2019.
Stockholm: SAS https://www.sasgroup.net/files/documents/Corporate_governace/annual-
reports/sas-sas-ars-och-hallbarhetsredovisning-20182019-200130.pdf [2020-02-24]
Saunders, M., Lewis, P. & Thornhill, A. (2009) Research methods for business students. Femte upplagan. Harlow: Prentice Hall.
Schaltegger, S., & Burritt, R. L. (2010). Sustainability Accounting for Companies: Catchphrase or decision support for business leaders? Journal of World Business 45(4), ss. 375–384. doi: 10.1016/j.jwb.2009.08.002.
SFS 1995:1554. Årsredovisningslag. Stockholm: Justitiedepartementet.
Sheehan, N. T. (2006) Want to improve strategic execution? Simons says levers. Journal of
business strategy vol. 27 no. 6 2006, ss. 56-64
Simons, R. (1994) How top managers use control systems as levers of strategic renewal. Strategic
Management Journal, 15(3), ss. 169-183.
Simons, R. (1995) Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston: Harvard Business School Press.
Simons, R., Dávila, A., & Kaplan, R. (2000). Performance measurement & control systems for implementing strategy : Text & cases. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
Singh, R. K., Murty, H. R., Gupta, S. K., & Dikshit, A. K. (2007). Development of composite sustainability performance index for steel industry. Ecological Indicators, 7(3), 565-588.
SolAbility. (2019). The Sustainable competitiveness Report. 8th edition. Zurich: SolAbility Sustainable Intellience
Speklé, R. F., Van Elten, H. J., & Widener, S. K. (2017). Creativity and control: A paradox— Evidence from the levers of control framework. Behavioral Research in Accounting, 29(2), ss. 73- 96.
SSAB. (2020). Hållbarhetsstrategi. https://www.ssab.se/ssab-koncern/hallbarhet/ssab-och-
hallbarhet/hallbarhetsstrategi [2020-08-22]
91
SSAB Greencoat colourful steel (2018). SSAB Greencoat colourful steel 2018. [2020-02-24] SSAB uppförandekod. (2019) SSAB Uppförandekod. Stockholm: SSAB [2020-02-24] SSAB miljöpolicy. (2015). SSAB Miljöpolicy 2015. Stockholm: SSAB [2020-02-24] SSAB årsredovisning. (2019) SSAB Årsredovisning 2019. Stockholm: SSAB [2020-05-15]
Sustainable Brand Index. (2020). Official Report 2020 - Europe´s largest brand study on
sustainability. https://ss-
usa.s3.amazonaws.com/c/308477602/media/107335e81983013cb473793056475532/SE_Official %20Report_2020.pdf [2020-07-06]
Svensson P. (2015) Kvalitativ och kvantitativ undersökningsmetodik. [lärobjekt]
https://student.portal.chalmers.se/sv/chalmersstudier/programinformation/maskinteknik/kandidata rbete/Documents/20150225%20Vetenskapsmetodik%20fo%CC%88rel%202%20PS.pdf [2020- 02-26]
Tjora, A. (2012) Från nyfikenhet till systematisk kunskap: kvalitativ forskning i praktiken. Lund: Studentlitteratur AB.
Tuomela T-S. (2005). The interplay of different levers of control: A case study of introducing a new performance measurement system. Management Accounting research 16(3), ss. 293-320.
Upphandlingsmyndigheten. (2017). Ta fram relevanta styrdokument.
https://www.upphandlingsmyndigheten.se/organisera/strategiskt-inkopsarbete/inkop-som- styrmedel/steg-1/styrdokument/ [2020-05-05]
Weber, M. (2008). The business case for corporate social responsibility: A company-level measurement approach for CSR. European Management Journal, 26(4), 2 ss. 47-261.
World Business Council for Sustainable Development. (2016) Meeting changing expectations. https://growthorientedsustainableentrepreneurship.files.wordpress.com/2016/07/csr-wbcsd-csr- primer.pdf [2020-03-03]
WWF. (2019) Overshoot day 29 juli: Jordens förnybara resurser slut för i år. https://www.wwf.se/pressmeddelande/overshoot-day-29-juli-jordens-fornybara-resurser-slut-for- i-ar-3373236/ [2020-03-03]
92
Qian, W., Hörisch, J., & Schaltegger, S. (2018). Environmental management accounting and its effects on carbon management and disclosure quality. Journal of Cleaner Production, 174, 1608- 1619.
Bilagor
Bilaga 1: Intervjuguide till ekonomerna