Vision Leda med exempel Kärnvärden Engagemang
Ambitiösa mål och engagerade medarbetare som arbetar mot målen
Hårt arbete och stora investeringar för att minska klimatpåverkan.
Nyckeltal visar på trender medan förändringen sker där man kan påverka utifrån de övergripande målen.
Hållbarhetsaspekterna tas hänsyn till i allt arbete.
SAS mål är att främja maximal samhällsnytta och minimera klimat- och
miljöpåverkan. De vill bland annat skapa
engagemang för miljöarbete bland
medarbetarna. Stödjer IATAs
ambition om kommersiellt flyg utan
väsentlig klimatpåverkan till
Påskynda utveckling av ett helt eller delvis
eldrivna eller vätgasdrivna flygplan
med 100 säten under Utvecklingsprojekt i syfte att kommersialisera eldrivna flygplan från 2025. FN:s mål för hållbar utveckling, mest relevant
är mål 12 och mål 13
Nollutsläpp 2050
SAS strävar efter att minska deras miljöpåverkan. SAS har ett mål om att
överträffa bransch målen 2050. Det genomförs planer och aktiviteter som styr mot
Parisavtalets målsättning.
Lönsamhet och hållbarhet gå hand i hand genom att
minska bränsleförbrukningen minskar utsläppen av växthusgaser. Åtgärder görs för att minska miljöpåverkan är bl.a. förnyelse av flottan och användning
av biobränsle och koldioxidkompensation. SAS främsta hållbarhetskriterier för biobränslen är att produktionen av dem ska vara långsiktig och
hållbar. På lång sikt görs ett
arbete mot ett helt fossilfritt flyg som kommer att kräva ny
teknik och innovation.
Bränsleeffektiva flygplan leder till
lägre klimatpåverkan.
SAS ska vara bland de ledande som arbetar med
hållbar utveckling inom sin bransch.
Ledningssystemet är viktigt för att motivera
och engagera medarbetare till att göra
det de ska.
Miljöprogram inkluderar utsläppsrelaterade
områden.
Respekt för individen och vänskap över gränserna är starka värderingar inom SAS.
Värde skapas och ökar genom hållbarhetsarbete. Värdeskapande Vision Värderingar Mål Planen är att revolutionera luftrummet som innebär bl.a. lägre
utsläpp. Verksamheten utvecklas för ökad effektivitet, hållbarhet och minskning av kostnader. Flyg är en viktigt del
av samhället och därför arbetar SAS för
att minska klimat- och miljöpåverkan från
verksamheten.
SAS arbetar med strategin One SAS
för att stärka engagemanget. Arbetar med att ständigt med att skapa en kultur baserad på ett engagemang för miljöarbete bland anställda. Arbete för att reducera klimat och
miljöbelastning är engagerande för många medarbetare.
Ledningssystemets ambition är att öka
kunskap och engagemang för medarbetarna för att de ska få en ökad förståelse för hur de kan bidra.
Direktiv Uppförandekod
Olika styrdokument som tillskrivs på ett aggregerat plan. Olika beroende på målgrupp
Internationella riktlinjer som grund till
processen för löpande utvärdering av hållbarhetsfrågor
Främja flygplanens effektivitet och övergången till förnybara
flygbränslen inom ramen för ISO 14001.
Risker bedöms och hanteras strategiskt SAS har en försiktighetsbaserad syn på riskhantering för hållbarhetsrelaterade risker. Kontinuerlig övervakning av förändringar i lagar och regler bidrar till etablering av nya uppdaterade rutiner,
riktlinjer etc.
Regler och riktlinjer är en del av anställningskontraktet
och att man ska göra som arbetsgivaren
säger.
Uppförandekoden fastställer etiska regler
och riktlinjer samtliga medarbetare ska
efterleva.
Lärdom tas av risker på andra avdelningar och andra flygbolag
för att implementera nya processer och procedurer.
Med sitt anställningsavtal så har man att förhålla sig till risker och möjligheter som finns kopplade till
organisationen.
Lagar och föreskrifter ställer krav på minskad
klimat- och miljöpåverkan. Styrdokument är allt från uppförandekod som styrelsen bestämmer till manualer om hur en dörr öppnas Alla medarbetare förväntas ta hänsyn till
miljön i sitt dagliga arbete utifrån metoder
och rutiner.
Globala målen nära knutna till SAS hållbarhetsagenda.
Risker och osäkerheter innebär hot och möjligheter.
Ledningssystem används för att hantera samtliga
risker och möjligheter inom hållbarhetsområdet.
Arbetar med hållbarhetsfrågor som uppfyller internationella
och nationella krav.
Systemet ger riktlinjer som ska följas för att
uppnå t.ex. hållbarhetsmål.
Employees and managers are expected
to act in line with the SAS employee and
leadership model.
SAS miljöledningssystem certifierat enligt ISO
14001.
Riskhantering handlar om att positionera sig.
Hållbarhetsrisker - Miljödirektiv och krav
SAS miljöpolicy och hållbarhetspolicy
gäller för alla medarbetare, produkter och tjänster.
SAS tar ansvar för att upprätthålla strikta policyer och tillämpning av lagstiftning för bl.a. miljöpåverkan. ISO 14001 är en viktig del av arbetet
mot miljömål. Miljömässigt och ekonomiskt motiverade investeringar enligt SAS riktlinjer. Gränssättande Begränsningar Risker
Regler och riktlinjer Riskhantering
Strukturerat miljöarbetet som är certifierat enligt ISO14001
innehåller åtgärder.
Rådande situation med Covid-19 har resulterat till att majoriteten av
flygningar ställts in. Hållbarhet integrerat i
ledningssystemet. Omfattar alla aktiviteter
inom SAS och baseras på operativa standarder för flygbolag samt bl.a. egna och gemensamma
miljömål, hållbarhetspolicyer och
uppförandekod.
SAS strävar efter att visa att de tar ansvar i alla länder och verksamhetsområden.
Uppförandekoden gäller för alla
medarbetare Uppförandekod förtydligar SAS olika
prioriteringar och föreskrifter. Tydliga regler för rapportering och hantering av misstänkta överträdelser. Arbetar mot att förbättra
återvinning av avfall inom ramen för nationell
Processer Kontroller Interna kontroller Korrigering av avvikelser Feedback och rapporteringssystem Väldefinierad process för väsentliga hållbarhetsfrågor. SAS mäter klimateffektivitet. Mäter engagemang och motivation. Olika typer av visualiseringsverktyg används för uppföljningar av ex. reducering av energiförbrukning.
SAS har ett miljöprogram och miljömålen övervakas inom ramen för ISO 14001.
Avdelning för hållbarhetsfrågor som rapporterar till ledningen.
Lean-principerna implementeras successivt Avfall från kontor, marktjänst och teknisk underhåll mäts. Mätningen av koldioxidutsläpp bygger på IATA:s koldioxidkalkylator Uppföljning av att styrdokumenten följs görs utifrån SAS miljöledningssystem.
Tar in en extern som gör det internrådigt som kollar att man faktiskt har gjort det.
Fortsatt arbete med AI för att automatisera manuella processer. IATA och flygbranschen har kommit överens om att förbättra bränsleeffektiviteten, uppnå koldioxidneutral tillväxt från 2020 och minska koldioxidutsläppen med 50% till 2050. Förnyelse av flottan uppnås med att flygplan med lägre bränsleförbrukning, köps in, leasas eller wet leasas.
Löpande uppföljningar görs för att kunna stärka fokuset för att snabbare nå företagets mål. Aktiviteterna följs upp inom ledningssystemet och redovisas. Minska totala koldioxidutsläpp med 25% jämfört med 2005 och användning av biobränsle som motsvarar hela inrikestrafiken tills 2030.
Ett visst spill hanterades enligt rutiner. Bränsleläckage vid tankning av flygplan hanterade enligt rutinerna.
Fokus har lagts på miljömål för 2030 men SAS har även kortsiktiga delmål.
Kontrollmekanismer med tillhörande uppföljningssystem används.
SAS arbetar med tydliga och visuella mål.
Medarbetarna jobbar med att hitta utmaningar och kontinuerligt förbättra verksamheten. Policyerna tillsammans med dess mål och strategier granskas årligen
Lean-principerna kan ses som kontinuerliga förbättringsprocesser Diagnostiska
Standardisering Övervakande
Processerna styr tydligare mot vissa områden. Mer fokus på
snabba processer. Ledningssystemet arbetar
för att nå målen snarare än att planera målen
Arbete med tre strategiska processer:
Vinna skandinaviens frekventa resenärer, skapa en effektiv och hållbar operativ modell,
säkra rätt kompetenser
Tar in en extern för att kolla att SAS följer det
de säger i manualerna.och att organisationen gör det de gör enligt ISO 14001. Miljöledningssystem et utvärderas löpande för att säkerställa effektivitet.
Åtagit sig IATA:s mål att minska koldioxidutsläpp. Mål är satta på kort och lång sikt för att sänka utsläpp av
växthusgaser.
Alla anställda måste ta hänsyn till SAS påverkan på miljön och
samhället i allmänhet.
Om avvikelsen inte är av en engångskaraktär så görs en grundprocedur där olika analyser görs.
Risker och möjligheter avseende klimatförändringar
redovisas till CDP Avvikelser ska rapporteras
enligt etablerade rapporteringssystem. Växthusgasutsläpp redovisas
separat för varje utsläpp i årsredovisningen och på SAS
webbplats Uppföljning
Mått
Möjlighetsskapande Lärande Initiativ Förändringar i
omvärlden
Personlig kontakt
Viktigt att alla medarbetare har kunskap för att främja bränsleeffektivitet. Målkonflikter kan uppkomma när allt ska gå fortare medan
kvaliteten ska vara bättre. Prioriteringarna görs på en relevant nivå. Punktlighet, säkerhet och energiförbrukning tas upp på möten, tavelmöten det skickas ut nyhetsbrev beroende på om man träffas eller inte. Deltar i flera
nationella och internationella projekt etc. för att
påskynda kommersialisering
av biobränsle.
Alla medarbetare får möjlighet till att göra sina röster hörda.
Informations finns tillgänglig för samtliga medarbetare på koncernens intranät Internt mentorprogram som bygger på deltagarnas utvecklingsbehov. Arbetar med bryta ned detta på individnivå så att det blir
påtagligt för medarbetare. Dialog och delaktighet mellan medarbetare används för att förmedla mål. Starkt ledarskap avgörande för framtida framgångar
och säkerställer att ledare har rätt kompetenser Program för minskad bränsleförbrukni ng. Förekommer en dialog om miljömässig hållbarhet mellan medarbetare och ledare. Interaktiva Tvåvägskommunikation För att möta utmaningar påbörjas initiativ för långsiktigt hållbar och lönsam verksamhet.
Ökade priser på utsläpp av växthusgaser och högre prioriteringar i samhället har resulterat till adderade parametrar
till systemet.
SAS har en struktur som tar hänsyn till
medarbetarnas synpunkter och för
att sjösätta detta används en tvåvägskommunikati on för att skapa förståelse. Produktiv dialog bygger på öppenhet mellan företaget och
dess anställda. Kommunikation är ett strategiskt verktyg
för att mål ska spridas och
uppfyllas.
Dagliga arbetet styrs av de risker som finns identifierade och omhändertagna i styrdokumenten Utveckling Interaktion
Mål ska uppnås genom olika innovationer och idéer.