Det är värdigt, tryggt och säkert att åldras i Oxelösund.
I Oxelösund innebär det att äldre med behov av stöd erbjuds möjlighet att bo kvar i egen bostad och att äldre har inflytande över hur beviljade insatser utförs.
Insatser till äldre ska vara av god kvalitet, individinriktade samt ges med gott bemötande.
Bedömning av måluppfyllelse
Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Ingångsvärde 2015
Målvärde 2016
Uppnått värde delår
2016
Kommer målvärdet att
uppnås vid årets slut?
2016 Arbetet med bostadsanpassning är
be-hovsanpassat och effektivt.
Andel ärenden, bostadsanpassning,
hand-lagda inom 4 veckor 94 % 95 % 91 % Ja
Den mat som serveras i kommunens särskilda boenden upplevs som god
Andel brukare i särskilt boende som är nöjda med maten
63 % 75 % Inget värde 1 Osäkert
Maten till boende med hemtjänst tillagas inom kostenheten i Oxelösund
Tillagningsplats Västerås Oxelösund Oförändrat Nej
1 Mätning genomförs av socialstyrelsen i en årlig enkät till boende i SÄBO. Resultatet från 2016 års enkät presenteras i oktober.
15
Kommentarer och analys till kommunstyrelsens måluppfyllelse vid årets slut
Målvärdet kommer att uppnås
Bostadsanpassning
Ansvaret för bostadsanpassningsbidrag flyttades i maj 2016 i samband med handläggares pensionsavgång. De ärenden som inte uppnår tidsgränsen avser årets början. Bedömningen är därför att målet kommer att uppnås vid årets slut.
Målvärdet kommer inte att uppnås
Tillagning av kost till brukare med hemtjänst
En arbetsgrupp utreder övertagandet av produktion och distribution av matlådor. Avtalet med Matfabriken kommer att förlängas till januari 2017. Ingen lokal tillagning komer att påbörjas under 2016.
Osäkert
Brukarnas omdöme om maten i särskilt boende
I kommunen tillämpas numera ett system med två valbara måltider. Troligen medför detta att andelen nöjda brukare ökar. Det är dock svårt i dagsläget, september 2016, att bedöma om målet på 75 % uppnås.
16
Attraktiv bostadsort
Oxelösund erbjuder ett havsnära boende och en hög kommunal servicenivå.
I Oxelösund innebär det att kommunen erbjuder bra barnomsorg, skola, fritid och kulturliv. Ett bra och varierat bostadsutbud finns för olika behov och åldrar.
Kommunen präglas av ett positivt företagsklimat som gör det enkelt att starta, driva och utveckla företag. Infrastrukturen håller god kvalitet och upplevs väl-fungerande.
Bedömning av måluppfyllelse
Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Ingångsvärde 2015
Målvärde 2016
Uppnått värde delår
2016
Kommer målvärdet att
uppnås vid årets slut?
2016 Antalet invånare ökar med 1 % per år Antal invånare 31 december Folkmängd
2015-12
+1 % från
2015-12 +0,6 % Ja
Ett aktivt arbete för utveckling av närings-livet bedrivs
Placering i Svenskt näringslivs rankning (SNR) Placering 135 Placering
115-125 Ingen uppgift - Betyg i SNR:
• Information till företag Betyg 3.4 1 > 3.3 3,2 Nej
• Dialog med företag Betyg 3.6 1 > 3.3 3,4 Ja
Förbereda mark för företagsetablering i enlig-het med antagen företagsetableringsplan (FEP)
- 1 tomt
förberedd
6 tomter
förberedda Ja
Insatser för att stimulera till nyföretagande 4 aktiviterer 6 aktiviteter 3 aktiviteter Ja
1 Ingångsvärdet har justerats efter det att kommunstyrelsens verksamhetsplan fastställts. De fastställda målvärdena var Betyg 3.3 för båda måtten.
17
Kommunstyrelsens mål Mått till kommunstyrelsens mål Ingångsvärde 2015
Målvärde 2016
Uppnått värde delår
2016
Kommer målvärdet att
uppnås vid årets slut?
2016
Det är lätt att komma i kontakt med kom-munens verksamheter
Andel e-postkontakter/förfrågningar som bes-varas inom två dagar
74 %
90 % Ingen uppgift 1 Osäkert Andel telefonkontakter/förfrågningar som
bes-varas direkt
44 %
60 % Ingen uppgift 1 Osäkert Andel telefonkontakter som upplever att de får
ett bra mötande
89 %
95 % Ingen uppgift 1 Osäkert
Tillgänglig välfärdsteknik används i stor utsträckning 2
Strategi för kommunens välfärdsteknik - Utarbetas Initierat Ja
Andel kommunanställda med SITHS-kort 4 10 % 50 % 29 % Nej
Antal E-tjänster <5 20 steg 1 3
2 steg 2 eller 3 8 Ja
Kommunstyrelsens stödfunktioner ger förutsättningar för kommunens kärnverk-samheter att nå kommunmålen
Aktiviteter som utvecklar förutsättningarna för
samverkan mellan verksamheter - 2 aktiviteter 3 aktiviteter Ja
Aktiviteter som utvecklar förutsättningarna för
effektivisering inom alla verksamheter - 2 aktiviteter 4 aktiviteter Ja
1 Ny mätning genomförs hösten 2016
2 Med välfärdsteknik avses här teknik som kan bidra till ökad servicegrad, trygghet, aktivitet, delaktighet och självständighet för kommuninvånarna.
3 Steg 1-3 är olika grader av utveckling av e-tjänsten, från Enkel (1) till Avancerad (3)
4 Beräknat på 823 anställda i kommunen (2014) exklusive kommunbolagen
18
Kommentarer och analys till kommunstyrelsens måluppfyllelse vid årets slut
Målvärdet kommer att uppnås
Befolkningsutveckling
Se kommentar under kommunfullmäktiges mål.
Mark för företagsetablering
Oxelösunds kommun marknadsför, genom Onyx Näringslivsutveckling AB, fastigheter som är lämpliga för diverse olika företagsetableringar. Kommunen kan anpassa nya avstyckning-ar efter önskemål med stöd av befintliga detaljplaner.
Insatser för att stimulera till nyföretagande
Aktiviteterna sker främst i samarbete med Nyföretagarcentrum och under hösten planeras bland annat insatser med fokus på nyanlända, vilket innebär att målet sannolikt kommer att uppnås.
Strategi för välfärdsteknik
Under våren har dialog förts med Nyköpings kommun kring deras kommande digital agenda.
Intentionen är att få en liknande skrivelse för att kunna få en gemensam riktning kommuner-na emellan vilket är fördelaktigt i vårt samarbete kring IT. Ett utkast finns vilket ska beslutas i Nyköpings kommun under hösten. Utifrån denna skrivelse tas ett utkast fram i Oxelösunds kommun och förankras i verksamheterna innan beslut.
E-tjänster
Vid uppstarten av arbetet med e-tjänster har många rutiner behövts utarbetas för att möjlig-göra att det fortsatta arbetet kan ske på ett effektivt och konsekvent sätt, mycket av tiden har under våren gått till detta. I dagsläget är 8 e-tjänster utvecklade. Bedömningen är att vi kommer att nå målet innan årets slut.
Kommunstyrelsens stödfunktioner
Kommunstyrelseförvaltningen har initierat och/eller genomfört flera aktiviteter för att utveckla förutsättningar för bättre samverkan och högre effektivitet.
Samverkan
o Processkartläggning/förenkling innan e-tjänster utvecklas
o Metodstöd och finansiering för förvaltningarnas arbete med Förändra radikalt o Utbyte av tjänster över förvaltningsgränser; projektgrupp, utvärdering, fokusgrupp Effektivitet
o Förtydligad avgiftshandläggning inom vård-och omsorgsförvaltningen o Avlastning gällande frågor till miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen
o Kartläggning av bygglovsprocessen inom miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen o Utveckling av kommunstyrelsens projektmodell
19
Målvärdet kommer inte att uppnås
SITHS-kort
Målet om SITHS-kort till 50 procent av alla anställda uppnås inte före årets slut. Det krävs en stor organisation för att ge ut och hantera SITHS-kort, vilket vi i dagsläget inte har möjlighet till. Det krävs också utarbetade och förankrade rutiner och riktlinjer för hantering av korten.
Kommunstyrelseförvaltningen ser nu över alternativ att samarbeta med andra aktörer. Under våren har kontakter tagits med Landstinget Sörmland. Landstinget ställer sig positiva i ett första skede, men vill ha till september på sig för att se om det är möjligt att samarbeta kring utgivningen av SITHS-kort.
Om det är möjligt att samarbeta kommer hösten att gå till förberedelser inför utgivningen, möjligheter att låsa upp dörrar med kortet, möjlighet till inloggning i olika system med kortet, samt rutiner för hantering av kort på kvällar och helger. Efter att detta är klarlagt kan utgiv-ningen starta. Bedömutgiv-ningen är att detta inte kommer att ske 2016.
Information och dialog till företag
Värdet har minskat med två tiondelar för båda aspekterna. Inga nya resultat kommer att pre-senteras innan årsskiftet. Den begränsade bemanningen och det ökade trycket på miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen kan tänkas påverka resultatet med anledning av de långa väntetiderna för t ex bygglov.
Osäkert
Placering i svenskt näringslivs rankring
Uppgifterna om rankringen presenteras i slutet av september. Betygen för de olika delarna kom under våren och där ses en liten nedgång på några delar. Dock baseras rankringen på jämförelser med andra kommuner vilket gör det svårt att förutse placeringen.
Åtgärder
Ett aktivt arbete för utveckling av näringslivet bedrivs Se kommentar under kommunfullmäktiges mål.
Kontakt med kommunens verksamheter
I slutet av förra året öppnade Kommuncenter. Under 2016 har verksamheten ständigt utveck-lats. I egna uppföljningar har kommunstyrelseförvaltningen sett att fler och fler ärenden han-teras vid första kontakten. Ny servicemätning genomförs under hösten.
20
Attraktiv bostadsort
Uppföljning av kommunfullmäktiges mätbara mål
Kommunstyrelsen ansvarar för uppföljningen av de mått som är angivna med fet stil i tabellen.
Ingångs- värde
Uppnått värde delår 2016
Kommer målet att uppnås vid årets
slut?
2016 Medborgarnas nöjdhet med Oxelösund som en plats att bo och leva på ska
öka (index skala 0-100) 59 Ingen uppgift 1 -
Antalet invånare ska öka med minst 1 % per år 1,3 % +0,6 % Ja
Företagarnas sammanfattande omdöme om kommunens näringslivsklimat ska
förbättras/öka (betyg skala 1-6) 3,3 (av 6,0) 3.3 Nej
Andelen medborgare som får svar på sitt mejl till kommunen inom två dagar
ska öka 83 % Ingen uppgift 2 Osäkert
Andelen medborgare som ringer kommunen som får svar på sin fråga direkt
ska öka 46 % Ingen uppgift 2 Osäkert
Andelen medborgare som ringer kommunen och som upplever att de får ett
gott bemötande ska öka 100 % Ingen uppgift 2 Osäkert
1 Uppgift från Medborgarundersökningen. Undersökningen genomförs inte 2016 och inget målvärde för året har angivits.
2 Ny mätning genomförs hösten 2016
21