• No results found

Margaretha af Ugglas; En orättvis betraktelse

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Margaretha af Ugglas; En orättvis betraktelse"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

funnits en betydande - och synbarligen besvärande -likhet mellan de olika par-tiemas faktiska ställningstaganden i riks-dagen. skillnaderna i anslagsyrkanden och påyrkad skattenivå är vid de flesta besluten försumbara. Särskilt för de bor-gerliga partierna har det funnits ett an-märkningsvärt avstånd medan å ena sidan deras retorik, och å den andra deras fak-tiska handlande vid flertalet beslut.

Påfallande små skillnader

En annan poäng med min metod har va-rit att med den kunna se om det funnits beslut där det egna partiets ställningsta-gande av dåtida aktörer visserligen upp-fattades som mycket särskiljande gente-mot övriga, medan skillnaderna i ett mer allmänt och historiskt perspektiv visar sig mindre anmärkningsvärda. Just beslutet om sänkta marginalskatter 1981/82 var ett sådant, där skillnaderna mellan parti-erna i realiteten visar sig ha varit påfal-lande små.

Som jag påpekar i både avhandlingen

MARGARETHA AF UGGLAS:

och i min artikel spelar självfallet ideolo-gin en väsentlig roll för politikens gestalt-ning. Däremot tycks vägen från vackra ord till beslutsam handling ofta vara mycket lång. Det borde kunna leda till en intressant diskussion om och hur ideer och andra omvärlshändelser i realiteten påverkar politiken. Jag konstaterar att li-berala ideer om avreglering, minskad korporativism och minskad offentlig sek-tor slår igenom på det ideologiska planet under 1980-talet i större utsträckning än tidigare i samtliga partier. Den trenden fortsätter av allt att döma under 1990-ta-let. Däremot tycks vägen lång till beslut som på allvar minskar den offentliga sek-toms omflng. Detta är ett fenomen som delvis behandlats inom public-choice forskningen, där Nils Karlsons avhand-ling The state of state (Almqvist Interna-tional, 1993) är ett betydelsefullt inlägg. Också fortsättningsvis utgör detta ett in-tressant och genuint problem såväl för aktiva politiker som for den statsveten-skapliga forskningen.

E

N

ORÄ TTVIS BETRAKTELSE

I

Svensk Tidskrift 5/93 kommente-rade Mats Johansson min artikel om Sveriges insatser för att främja respekten för de mänskliga rättig-heterna. Många av synpunktema var både kloka och väsentliga. Samtidigt var

det en nägot orättvis betraktelse över vad regeringen lyckats åstadkomma.

Biståndspolitiken har blivit bättre. Vi vågar idag stå för de värderingar som ut-gör grundvalen for vårt samhälle - de-mokrati, marknadsekonomi och respekt

(2)

for mänskliga rättigheter. Det minskade

biståndet till Vietnam, avslutandet av vårt

engagemang på Kuba och våra i flera an-dra fall mycket tydliga markeringar mot övergrepp är exempel på att vi numera

tar hänsyn till vad som händer i våra

biståndsländer. De medel som anslås till

olika länder omprövas på ett helt annat sätt än tidigare infor varje nytt budgetår.

Nya insatser

När det gäller statsbildningar som faller samman har vi forvisso inte bara, som MatsJohansson skriver, börjat anpassa oss till de nya krav som detta ställer på vår utrikespolitik. Sverige har gjort avsevärda insatser i Somalia och fortsätter som be-kant att göra det i f d Jugoslavien. Här samverkar olika delar av vår utrikespoli-tik for att minska lidandet, begränsa

stri-derna och medverka till att göra en

fred-lig lösning möjfred-lig. Till detta skall läggas våra omfattande insatser for de flyktingar som från krigsområdet kommit till Sverige. Detta är just den form av insatser som de nya hoten gör nödvändiga. Ofta i andra former och på andra villkor än vi varit vana vid tidigare.

Sverige driver, tillsammans med öv-riga nordiska länder, mycket aktivt på reformarbetet inom FN:s fredsbevarande verksamhet. Några av våra krav är att

ledningsstrukturen måste forstärkas både i New York och på fåltet i de länder där insatserna görs, att finansieringsbördan fordelas rimligare och att utbildningen av de deltagande statemas personal forbätt-ras.

Sverige mest aktivt

Sveriges arbete inom den Europeiska

sä-kerhetskonferensen, ESK, har till stor del

handlat om att finna nya metoder for konflikttorebyggande och

fredsbeva-rande verksamhet. Genom olika former

av missioner har ESK kunnat bidra till att

begränsa konsekvenserna av de inte minst etniska motsättningar som kommit att prägla stora delar av Europa.

Utan att överdriva kan vi konstatera att Sverige är ett av de länder som mest aktivt tagit sig an de nya problem som sammanfallande statsbildningar, inbör-deskrig och flyktingströmmar idag ställer oss infor.

Jag delar Mats Johanssons uppfattning om den privata äganderättens, entre-prenörskapets, frihandelns och rättstrygg-hetens avgörande betydelse for ett lands utveckling. Som omvandlingsprocessen i Östeuropa visar kräver en fungerande marknadsekonomi ett återupprättande av rättsstaten. Detta är en viktig lärdom även for vårt övriga biståndssamarbete.

References

Related documents

Arbetar med arbetsmiljö och rutiner men även patientsäkerhet och interna-och externa utbildningar Interna-och externa utbildningar och arbetsmiljöfrågor samt patientsäkerhet

Det behöver inte heller vara för stora krav från omgivningen som gör att vi upplever negativ stress, om man som individ ställer för höga krav på sig själv kan

Das Verstehen wird nicht nur als eine mentale Eigenschaft gesehen (die man daher auch nur indirekt beurteilen kann), sondern es geht darum, wie man sein Wissen anwenden

Vi är av uppfattningen att elevers skrivande kan vara ett verktyg för lärande och personlig utveckling, men att det då krävs en språklig medvetenhet. För att kunna skapa

För att förstå diskursen kring elevassistenten som fenomen beskrivs forskning kring elever i behov av särskilt stöd och de insatser som är vanliga i skolan.. Vidare görs

drag som hämtas ur en vetenskaplig diskurs skulle således rimligtvis även kunna vara ytterligare ett uttryck för att de incels som omfattas av empirin befinner sig i och utfår

Eftersom vår undersökning även behand- lar organisationens betydelse vill vi att ledningen tar del av vår kunskap, för att på så sätt få en bättre förståelse

Problematiken kring en stark organisationskultur är att medarbetarna förlitar sig på kulturen och slutar själva reflektera över vilka värderingar och antaganden som verkligen