• No results found

27.1. Årsrapport 2018 för Kontaktcenter

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "27.1. Årsrapport 2018 för Kontaktcenter"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande

Kommunledningskontoret

2019-05-08

Pierre Carlsson Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2019/0275 KS-1

Diariekod: 039 Kommunstyrelsen

Årsrapport 2018 för Kontaktcenter

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsen beslutar 1. Årsrapport 2018 för Kontaktcenter godkänns

Sammanfattning

Kontaktcenter är kommunens gemensamma kundtjänst med syftet att ge invånare och företagare i kommunen en effektiv och kvalitativ service i kontakten med kommunen. Tanken är att Kontaktcenter ska hantera en stor del av de kundärenden som kommer in per telefon, mail eller vid besök i Kontaktcenter entré medan mer komplicerade ärenden kan behöva hanteras av kontoren.

Verksamheten ligger organisatoriskt inom administrativa avdelningen inom kommunledningskontoret men enheten arbetar på uppdrag av respektive kontor. Uppdragets omfång regleras genom interna avtal mellan

Kontaktcenter och kontoren.

Kontaktcenter följer metodiskt upp sitt arbete. Framför allt genomför man löpande kundundersökningar för att mäta kundernas nöjdhet med

Kontaktcenters service, bemötande och lösningsgrad. På så vis sker en kontinuerlig utveckling av verksamheten.

Kontaktcenter har sedan 2016 i samband med tertialrapporterna redovisat sitt arbete för respektive kontor. Eftersom Kontaktcenter är kontorens förlängda arm är den input Kontaktcenter lämnar ett viktigt bidrag till kontorens eget utvecklingsarbete.

Kontaktcenter arbetar på uppdrag av de olika kontoren. I grunden är dock kommunstyrelsen uppdragsgivare till Kontaktcenter.

I rapporten redovisas kundflöden, vad kundernas frågor handlade om, viktiga händelser som påverkat verksamheten, vad Kontakcenter ser för utvecklingsområden som skulle förbättra och underlätta för invånare och företag samt vad kunderna själva fört fram vid kundundersökningarna.

Slutligen redovisas måluppfyllelsen för Kontaktcenters verksamhet.

Manfred Holmelin Pierre Carlsson

Tf kommundirektör Administrativa chef

Godkänt dokument, 2019-05-08, Manfred Holmelin

(2)

Tjänsteutlåtande

2019-05-08

Dnr 2019/0275 KS-1 Sidan 2 av 2

Bilagor

1. Årsrapport 2018 för Kontaktcenter

Beslutsexpediering

Servicechef Malin Kleinsmith Verksamhetsutvecklare Ewa Roséen

Godkänt dokument, 2019-05-08, Manfred Holmelin

References

Related documents

För att kunna ge så bra och snabb information som möjligt till invånarna behöver handläggarna inom Äldre direkt ha tillgång till Paraplyet, äldreomsorgens verk- samhetssystem,

Detta gäller dock inte alla branscher, hotell- och restaurang uppger i högre grad en negativ utveckling i den här enkätomgången än i den förra (80 procent jämfört med 70

Om möjligt redovisas resultat för båda mätperioderna... Företagets huvudsakliga verksamhet/branschtillhörighet

Hur stor risk tror du det finns att företaget kommer att varsla/säga upp personal inom de närmaste 6 månaderna på grund av

Att Malmö stad har många olika ärendehanteringssystem och verksamhetssystem som idag inte är kompatibla anses både vara ett problem men också en möjlighet då de i samband

Servicenämnden ska inom ramen för målet En modern storstad med möjligheter och valfrihet för alla bidra till att stadens medborgare och brukare får en bra och likvärdig

Kommunledningskontoret föreslår att ramen för sammanlagd borgen till kommunens bolag 2018 fastställs till 19 568 mnkr som gör att kommunen ges möjlighet att teckna borgen

Hur stort eller litet problem tycker du att följande saker är i kommunen där du bor. Mycket