2007
2007
> Innehåll
Kort om VLT-koncernen 4
VD har ordet 6
Känslighet och risker 9
Mediebranschen 10
Tidningar 14
Distribution 22
Elektroniska medier 24
Övriga verksamheter 26
Medarbetare 28
Miljö 29
VLT-aktien 30
Historik 32
Flerårsöversikt 34
Årsredovisning VLT AB 2007 35
Förvaltningsberättelse 36
Resultaträkning 41
Balansräkning, koncernen 42
Balansräkning, moderbolaget 44
Förändring i eget kapital 46
Kassaflödesanalys 47
Redovisningsprinciper 48
Noter 50
Styrelsens undertecknande 64
Revisionsberättelse 65
Styrelse och revisorer 66
Ledande befattningshavare 68
Årsstämma 69
Ekonomisk information 2008 69
Adresser 70
14 22 24 26 35
> Kort om VLT-koncernen
VLT AB bedriver, sedan 1 juli 2007 via dotterbolaget Tidningsbolaget Promedia i Mellansverige AB, tidningsutgivning, distributionsverksamhet, verksamhet inom radio, registrering och kvalitetskontroll av TV-reklam och tidningsannonser samt internetverksamhet. I intressebolaget V-TAB drivs tryckeriverksamhet och i moderbolaget finns en mindre fastighetsförvaltning.
Koncernfakta
2007 2006 2005
Totala intäkter, MSEK 1 548,0 (1 210,5)3) 974,5 924,7 Rörelseresultat, MSEK 441,1 (74,2)4) 72,9 58,6 Resultat efter skatt, MSEK 466,5 (99,6)4) 98,6 73,5 Vinst per aktie, SEK 1) 79,75 (16,94)4) 16,28 12,50
Utdelning per aktie, SEK 6,00 2) 6,00 5,00
Avkastning på eget kapital, % 46,1 (12,0)4) 19,2 16,2
Börsvärde, MSEK 959 976 706
Aktiekurs, 31/12, SEK 163,00 166,00 120,00 1) Beräkningen av vinst per aktie är baserad på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) 2007 = Styrelsens förslag
3) För 2007 exklusive reavinst på MSEK 337,5.
4) För 2007 exklusive reavinst på MSEK 337,5 samt utspädningsvinst på MSEK 29,4.
5) Uppgiften för 2003 är ej IFRS-anpassad.
VLT-koncernens verksamheter är organiserade i fyra affärs områden – Tidningar, Distribution, Elektroniska medier samt Övriga verksamheter. Efter samgåendet 1 juli 2007 mellan VLT AB:s och Nerikes Allehandas rörelsedrivande dotterbolag finns de operativa verksamheterna i dotter- bolaget Promedia (63,8 %). Via intressebolaget V-TAB (28,5 %) drivs tryckeri verksamhet och i moderbolaget finns även en mindre fastighetsförvaltning.
Affärsområdet tidningAr har tidningsutgivning på 15 orter i den expansiva Mälardalsregionen och Bergslagen.
I affärsområdet ingår vidare ägarandelar i internetutveck- laren CityGate (9,1 %) samt i mkt Media (29,4 %).
distributionsrörelsen omfattar de två distributions- bolagen Prolog KB samt NAdistribution.
elektroniskA medier omfattar flera områden. Radio består av stationerna Rix FM 106,1 i Västmanland samt Rix FM 106,3 i Örebro. Företaget TVCheck erbjuder kvalitets- kontroll av köpt TV-reklam och tidningsannonser. Inom Leanback sker bland annat utveckling och försäljning
av verktyg för internetbaserad digital kommunikation.
Vidare ingår här även NAmedia, en rikstäckande nyhets- byrå i Örebro för nattbevakning på webben.
övrigA verksAmheter består av resultatandelen i tryckerikoncernen V-TAB (28,5 %), en mindre fastighets- förvaltning samt gemensamma ekonomi-, IT- och lednings- funktioner inom moderbolaget.
Intäkter och rörelseresultat per affärsområde 2007, MSEK
Intäkter +/- % Resultat +/- %
Tidningar 896,8 25,8 61,5 16,3
Distribution 249,9 22,0 9,5 -28,0
Elektroniska medier 36,5 22,5 4,3 48,3
Övriga verksamheter 364,8 * E.T. 365,8 * E.T.
1 548,0 * 58,9 441,1 * 505,1
* Inklusive reavinster på MSEK 337,5 från sålda dotterbolag.
1 210
Intäkter, MSEK Rörelseresultat, MSEK4) 5)
Rörelseresultatet 2007 exklusive reavinster på MSEK 337,5 samt en Intäkter per affärsområde 2007
1. Tidningar 57,9 % 2. Distribution 16,1 % 3. Elektroniska medier 2,4 % 4. Övriga verksamheter 23,6 %*
* Inklusive reavinster på MSEK 337,5 från sålda dotterbolag.
1 2
3 4
Intäkterna 2007 exklusive reavinster på MSEK 337,5 uppgick till MSEK 1 210,5.
Tidningsbolaget Promedia i Mellansverige AB
Tidningar på 15 orter tidningAr
RIX FM, TVCheck, Leanback, NAmedia elektroniskA medier
Prolog NAdistribution distribution
V-TAB Gemensamma funktioner övrigA verksAmheter
LT Liberala Tidningar AB
Nerikes Allehanda AB
vlt-koncernen
17,1 %
100 % 63,8 %
36,2 %
100 %
60 % 100 %
100 %
28,5 % 17,9 %
Verksamheten är organiserad i fyra affärsområden;
Tidningar, Distribution, Elektroniska medier samt Övriga verksamheter.
vlt Ab
Upplaga per tidning
1. Arboga Tidning 3 800 2. Avesta Tidning 7 600 3. Bärgslagsbladet (Köping) 8 500 4. Fagersta-Posten 7 600 5. Karlskoga-Kuriren 5 200 6. NA med Bergslagsposten
(Örebro och Lindesberg) 65 300 7. Norrtelje Tidning 15 000
tidningAr i mälArdAlen och bergslAgen
8. Sala Allehanda 9 400 9. VLT (Västerås) 44 600 10. Lidingö Tidning 7 600 11. Länstidningen Södertälje 15 600 12. Motala&Vadstena Tidning 11 100 13. Nynäshamns Posten 7 400 14. Täby Danderyd Tidning 1 700
Total upplaga 210 400
12 6
7
1
11
13 4
5
2 8
9 3
14 10
Vinst och utdelning per aktie, SEK5)
Soliditet, %5)
150 125 100 75 50 25 Kassaflöde från löpande
verksamhet, MSEK5) Avkastning på eget kapital,
%5)
> VD har ordet
VLT AB i ett historiskt samgående med Nerikes Allehanda var årets stora händelse. Genom att föra samman de två koncernernas rörelsedrivande dotterbolag bildades Tidningsbolaget Promedia i Mellansverige AB.
Affären offentliggjordes redan den 20 april, men det var först efter ett godkännande på VLT:s stämma i maj som Promedia kunde bildas den 1 juli 2007.
PromediA ger stärkt PlAttform för tillväxt och har idag 14 lokaltidningar, de flesta med starka positioner inom sina respektive utgivningsområden. Tidningarna finns i den expansiva Mälardalsregionen och i Bergslagen.
Det nya Promedias omsättning kan på helårsbasis beräknas till cirka MSEK 1 300, antalet anställda till cirka 1 500 personer och medelupplagan till cirka 210 000 exemplar.
VLT AB:s ägarandel i det nya Promedia uppgår till 63,8 procent. I samband med bildandet avyttrades TTELA i Trollhättan/Vänersborg, vår andel i Södermanlands Nyheter i Nyköping samt vårt aktieinnehav i Hallandsposten.
förbättrAt resultAt under ett år av fortsatt god svensk ekonomisk utveckling, även om annonsmarknadens tillväxt takt var ojämn. En stark inledning följdes av svagare marknad, som sedan avslutades med ett starkt fjärde kvartal. Även för landsortspressen innebar slutet av året en förstärkt utveckling. För helåret ökade koncernens annonsintäkter med 29,3 procent. Ökningen var främst en följd av de tillkommande tidningarna från Nerikes Allehanda (NA), men även för jämförbara enheter steg annonsintäkterna med 3,9 procent. Tidningarnas upplage intäkter ökade med 26,9 procent och även dessa påverkades positivt av tillkommande NA-tidningar. För jämförbara enheter sjönk upplageintäkterna marginellt.
Genom förda prishöjningar har bidragit positivt, samtidigt har en minskad medelupplaga för jämförbara enheter påverkat negativt.
god resultAtutveckling för VLT, alla de tidningar som ingår i Ingress Media samt för Norrtelje Tidning. Även de nytillkomna NA-tidningarna redovisade en god utveckling av rörelseresultatet. Dotterbolaget Rubrik Media AB i Stockholmsområdet med tre lokaltidningar hade ett negativt resultat till följd av ökad konkurrens och uppstartskostnader.
Distributionsrörelsen ökade sina intäkter med 22 procent, men resultatet minskade med cirka 28 procent. Nedgången i resultat berodde dels på att affärsområdets pensions- kostnader har normaliserats genom att föregående års premiebefrielse på grund av överskott i AMF Pensions avsättningar upphört, dels på grund av nedfakturerade kostnader för koncerngemensamma tjänster.
Elektroniska mediers intäkter ökade med drygt 22 pro- cent, i allt väsentligt genom tillskott från verksamheterna i NAradio och NAmedia. Affärsområdet förbättrade också sitt rörelseresultat. Verksamheterna från NA gav positiva bidrag, men förbättringen berodde även på en god utveckling i Bra Radio och TVCheck.
Övriga verksamheter redovisade en kraftig resultat- ökning jämfört med föregående år. Ökningen beror till stor del på en kraftig ökning av resultatandelen från tryckeri- verksamheten i V-TAB till drygt MSEK 53 (20). Koncernens tryckeriverksamhet utgörs idag av en resultat andel på 28,5 procent från intressebolaget V-TAB. Resultatet för posten övriga verksamheter har även påverkats negativt av omstruktureringskostnader på drygt MSEK 6 (3). Rea- vinsterna uppgår till MSEK 337 (5). Årets reavinster avser försäljning av dotterbolag medan föregående års reavinst avsåg en mindre fastighetsförsäljning.
Sammantaget har koncernens rörelseresultat för 2007 förbättrats med drygt 505 procent till MSEK 441 (73).
Resultatet från de finansiella posterna uppgår till drygt MSEK 30 (37). Omvärdering av finansiella instrument med 18 (23) har påverkat resultatet positivt.
VLT-aktiens kurs på SEK 163 var i princip oförändrad under perioden 1 januari 2007 – 31 januari 2008, medan index för OMX Nordic Small Cap under samma period gick ned med 6 procent. Den förslagna utdelningen på SEK 6,0 (6,0) innebär en direktavkastning på cirka 3,7 procent, basis aktiekursen SEK 163.
>>>
Ännu ett bra år med stora och spännande förändringar – Promedia bildas.
Nils Engström
VD och koncernchef
Att frAmtidssäkrA lokaltidningens plats är uppgiften i en snabbt föränderlig mediebransch. Idag är lokal- tidningens traditionella roll satt under press och bildandet av Promedia har skapat den starka bas utifrån vilken vi fått möjlighet att konstruera nödvändiga nya lösningar.
Lösningar som i delar måste bli väsentligt annorlunda.
Vi använder uttrycket ”väsentligt annorlunda” för att understryka behovet av nya lösningar som ger större värden för våra kunder och därmed fler affärs möjligheter i verksamheten.
Tidigt efter samgåendet tillsatte vi en ny projekt- organisation med uppgiften att föreslå och genomföra nya lösningar inom de tre övergripande utvecklings- områdena; gemensam administration, gemensam pro- duktion samt lokal produktion. Höstens projektarbete löpte väl, samtidigt som vi bibehöll fokus på den löpande tidningsverksamheten.
I början av 2008 tog vi nya beslut om åtgärder för att stärka lönsamhet och resultat med MSEK 100. Beloppet avser synergier som blivit möjliga genom samgåendet, varav MSEK 60 gäller kostnader och MSEK 40 intäkter.
Förslaget innebär att antalet tjänster i hela Promedia minskar med 100. Åtgärderna stärker Promedia och gör det möjligt att möta ägarnas mål av en rörelsemarginal på 10 procent. Projektarbetet är ett förändringsarbete och i samband med att verksamheten i det nya Promedia tar form kan det även bli nödvändigt med justeringar i hur vi hittills beskrivit vår affärsidé, mål och strategi och att se över koncernens finansiella mål.
Lokaltidningen har tack vare sina tusentals kundrelationer mer än något annat massmedium ett förhållande mellan avsändare och mottagare som präglas av en affär byggd på ömsesidig lojalitet. Det pågående arbetet syftar till att stärka vår förmåga att behålla och nyskapa dessa kund- relationer, även i en tid när omvärldens förutsättningar förändras.
utsikter – Det stora inslaget av icke återkommande poster i 2007 års siffror, den radikalt förändrade koncern- strukturen samt svårigheten att tidsbestämma påverkan från kommande beslut i projektarbetet gör det svårt för VLT att lämna någon prognos. Bedömningen är dock att den viktiga annonsmarknaden kommer att fortsätta att visa tillväxt under första halvåret 2008.
ny vd utsedd efter årets utgång.
Johan Färnstrand utsågs den 17 mars 2008 av styrelsen till ny VD i både VLT AB och dotterbolaget Tidnings- bolaget Promedia i Mellansverige AB.
Johan har erfarenheter från både konsument- och industriverksamheter som vi kommer att ha god nytta av.
Johan Färnstrand kommer att tillträda efter sommaren.
Nils Engström VD och Koncernchef
VD har ordet [forts.]
JohAn färnstrAnd
> Känslighet och risker
1. Annonser 34,3 % 1. Personalkostnader 48,0 % 1
2 3 54
6 7
1
2 3
4 56
strAtegiskA risker är de som påverkar positionen på marknaden. Minskad tidningsläsning i en mediebransch som snabbt förändras är en strategisk risk. Branschen är mogen och har måttlig tillväxt. Samtidigt har lokaltidningen en stark position i kraft av väletablerade varumärken, sin historik i lokalsamhället, vanan hos svenskar att läsa morgontidningen samt den för kunden bekväma morgon- distributionen. Internet har initialt haft en negativ påverkan på upplageintäkterna, men innebär samtidigt nya möjlig- heter. Idag är den fjärde mest populära sysselsättningen på Internet är att läsa ”tidningen”, vilket gör att tidningens innehåll sprids till fler läsare än någonsin. Utmaningen är idag att få unga hushåll, med nya värderingar och vanor, att bli prenumeranter och att på så sätt fortsätta att vara ett säkert val för annonsörerna att få ut sitt budskap, även när ny teknik erbjuder alternativa och kompletterande distributionsformer. I mogna branscher är strukturaffärer ett vanligt sätt för aktörerna att förbättra sina positioner och konkurrenskraft. Skapandet av Promedia minskar risken genom att vara en plattform för framtidssatsningar där kostnaderna kan fördelas på flera utifrån en gemensam regional samverkan.
oPerAtionellA risker utgörs av fluktuationer i intäkter och resultat. Historiskt har tidningar haft relativt låga operationella risker jämfört med andra branscher. Trogna läsare och återkommande annonsörer har gett stabila intäkter. Konjunktursvängningar utgör en risk, där en god konjunktur kan hämmas av stigande papperspriser och lönekostnader. Lågkonjunkturen påverkar annons- volymen negativt och intäkterna från reklam sjunker.
Upplageintäkterna från prenumeranterna påverkas något mindre och har varit stabilare.
kassaflöden och möjliggjort amorteringar av samtliga räntebärande lån till kredit institut. Valutarisken är försum- bar då verksamheten nästan uteslutande finns i Sverige.
Mer information om hanteringen av finansiella risker och finans policy finns i förvaltningsberättelsen och i not 35.
känslighetsAnAlys – I tabellen nedan visas hur resul- tatet före skatt påverkas av en omedelbar förändring i en faktor med den angivna procentsatsen. Observera att bilden är statisk. Normalt förändrar VLT AB gradvis sin verksamhet eller agerande när en permanent föränd- ring inträffat. Den verkliga resultatpåverkan avviker därför ofta från den beräknade. Annonsvolym och prenumerations- pris är de stora intäktsposterna och personalkostnader den viktigaste kostnadsposten.
Variabel Förändring Påverkan på
resultat före skatt
Annonsvolym +/- 5 procent +/- 19,0 MSEK
Prenumerationspris +/- 5 procent +/- 16,0 MSEK
Totalupplaga +/- 1 procent +/- 1,8 MSEK
Papperspris +/- 5 procent +/- 2,4 MSEK
Personalkostnader +/- 1 procent +/- 5,6 MSEK
Idag ligger den främsta osäkerheten i påverkan från nya medier, som Internet och gratistidningar, medan oron tidigare gällde den snabba framväxten av TV-reklamen. Morgonpressen har klarat den förändrade konkurrensen bättre än kvällspress, och landsortspress bättre än storstadspress.
> Mediebranschen
Annonsmarknadens goda utveckling från förgående år fortsatte. IRM (Institutet för Reklam- och Mediestatistik) uppskattade ökningen 2007 till strax över 5,5 procent. Tillväxttakten avtog dock och var lägre föregående års nära 10 procent och även strax under förväntade dryga 6 procent. I den goda marknaden noterade fem medier tvåsiffriga ökningar. Internet stod för en stor ökning med nästan 36 procents uppgång, ökningstakten var dock även här lägre än föregående års 52 procent.
trAditionellA medier störst på stor marknad. Av marknadens annonsinvesteringar på drygt MSEK 31 800, fördelade sig cirka 57 procent på traditionella och cirka 43 procent på nya medier. Den fortsatta trenden av snabbare tillväxt för nya medier innebar att deras marknads- andel steg även detta år. Morgon- och kvällspress, samt TV dominerade inom ”traditionella medier”, med tillsam- mans drygt 75 procent av reklaminvesteringarna. Inom nya medier var Internet och direktreklam de två största kategorierna, tillsammans hade de över 60 procent av kategorin.
Ökningen för traditionella medier var drygt 2,5 procent.
Bio stod för den största procentuella ökningen inom traditionella medier, med knappt 24 procent. Radio hade den näst största ökningen med 6 procent. Kvällspressen minskade med drygt 7 procent. ”Nya medier”; främst gratis tidningar, kataloger, direktreklam samt Internet, uppvisade med drygt 9 procent en klart snabbare tillväxt än totalmarknaden.
fortsAtt snAbb tillväxt för Internet står bakom nya mediers stärkta ställning. Internets fortsatt starka utveckling visade tydligt att annonsörernas förtroende för Internet fortsatt att öka. Mediet är klart etablerat som ett strategiskt val i mediemixen, trots internet- användarnas ganska ljumma inställning till annonser.
Utvecklingen i form av nya kringtjänster, mätbarhet, interaktivitet och förfinade sökfunktioner var starka driv- krafter, och bedöms fortsätta att vara det. Den snabbast växande delen inom Internet var så kallad sökordsmark- nadsföring, som ökade med över 69 procent. Mobil (distribution) är ett nytt litet medieområde, men mycket snabbväxande med 242 procent.
Direktreklamens tidigare starka tillväxt mattades redan förra året och under 2007 stagnerade marknaden. Trots
den goda allmänkonjunkturen minskade direktreklamen med drygt 1 procent. Även gratistidningarnas tidigare goda utveckling mattades. Ökning blev drygt 2 procent.
Intressant för dagspressen är att området bilagor i dags- press, uppvisade den tredje största procentuella ökningen, 38 procent, bland nya medier. Siffran visar på att dags- press förblir en intressant bärare av reklam, om än i nya indirekta former.
tidningsmArknAden i sverige innebär dagstidningar med en betald upplaga på drygt 3,9 miljoner exemplar.
Det gav Sverige en fjärde plats i världen, med en upplaga motsvarande 481 exemplar per 1 000 invånare. Endast i Japan, Norge och Finland hade tidningarna större upplagor per invånare. Drygt 90 procent av upplagan i Sverige ut- gjordes av prenumererade exemplar. Räckvidden var också mycket god och varje vardag läste 84 procent av Sveriges befolkning i åldern 15–79 år en betald dagstidning.
Storstadspressen fortsatte sin starka återhämtning.
Under 2007 ökade storstadspressens reklaminvesteringar med cirka 5 procent, vilket gjorde den till den snabbast växande kategorin inom dagspress. Den viktiga plats- annonseringen fortsatte att visa en stark utveckling.
Lägre tillväxttakt för de tidigare snabbväxande gratis- tidningarna bidrog säkert också positivt till storstads- pressens förbättring. Gratistidningar är ju främst är ett storstadsfenomen, där räckvidden är 67 procent, mot endast 14 procent i landsorten. För 2008 räknar IRM med en ökning för storstadspressen på drygt 1 procent, medan gratistidningarna förväntas minska med 3 procent.
Utvecklingen för kvällspressen var överraskande svag.
Förväntningarna låg på en ökning med låga 1 procent.
Det blev en minskning med drygt 7 procent, främst på grund av sjunkande upplagesiffror. För 2008 räknar IRM med en minskning på knappt 1 procent.
>>>
En av dagstidningens verkliga styrkefaktorer
är att tidningsannonser är den reklamform
som allmänheten förblir mest positiv till.
Mediebranschen [forts.]
lokAltidningens historiskt stArkA ställning hos sina läsare är grundad på det faktum att ”nästan alla”
läser den lokala tidningen. Tidningarnas väletablerade varumärken, deras historik i lokalsamhället, vanan hos svenskar att läsa morgontidningen samt den för kunden bekväma morgondistributionen bidrar alla till den starka positionen. Läsning av morgontidningen är för de flesta en regelbunden vana som sällan ifrågasätts. Att lokala nyheter är det ämnesområde som de flesta läser i morgon- tidningen bidrar till styrkan. I riket är andelen läsare 88 procent och ute i landet hela 91 procent. Sammantaget har lokaltidningen ett fortsatt mycket starkt genomslag hos läsarna.
fortsAttA AnnonsökningAr för landsortspressen 2007 innebar en uppgång med 3,3 procent. Det var något lägre än förväntade 4 procent och även klart lägre än föregående års 5,4 procent. Under första kvartalet var utvecklingen mycket stark. Landsortspressen hade då en ökning som låg klart över mediemarknaden som helhet. Därefter mattades tillväxten betydligt, för att sedan åter stärkas under fjärde kvartalet, då ökningen blev 4,8 procent. Landsortspressen har normalt en stabilare resultat utveckling än storstadspressen. Orsaken är att en större andel av landsortspressens annonsintäkter kommer från de lokala detaljisterna, vilket minskar på- verkan från de mer konjunktur känsliga plats- och varu- märkesannonserna. I landsortspressen står detaljhandeln för 50 procent av märkes annonseringen, jämfört med 28 procent i storstäderna.
tidningsAnnonsering ses av de flesta tidningsläsare som en naturlig och integrerad del av tidningen, vilket ger högsta acceptans. Tidningsannonser är därför den reklamform som allmänheten är mest positivt inställd till. Hela 40 procent är ganska eller mycket positiva, och hela 85 procent är positiva eller neutrala. Allmänhetens inställning till annonser på Internet är radikalt annorlunda.
Endast 12 procent är ganska eller mycket positiva. Nästan lika negativ är allmänheten till annonser i TV-media.
TV trängs också av att Internet främst tar tid från TV- tittandet. Gratistidningar utgör ett begränsat hot för lokaltidningen, på grund av den låga räckvidden.
internettidningen är både hot och möjlighet. Initialt har Internets framväxt haft en negativ påverkan på upp- lageintäkterna. Samtidigt är den fjärde mest populära sysselsättningen på Internet att läsa tidningar, vilket medfört att ”tidningens” innehåll idag har fler läsare än någonsin. En utveckling, där informationsmängderna växer sig allt större och kommer allt snabbare, bör rimli- gen öka läsarens behov av en lokal ”guide” och ”vän”
i mediebruset. Den kvalitativa lokaltidningen är, utifrån sin starka ställning och etablerade varumärke, väl posi- tionerad att fortsätta att fylla den rollen, även i ett skede när ny teknik erbjuder alternativa och kompletterande distributionsformer.
Utmaningen är idag i att få unga hushåll, med nya värderingar och vanor, att bli tidningsprenumeranter, samt att inom konceptet lokaltidning utnyttja den kompletterande nättidningens möjligheter när det gäller interaktivitet, mätbarhet och därmed mer selektiv bearbetning av kunderna. För landsortspressen räknar man med en ökning av reklaminvesteringarna med knappt 2 procent för 2008.
god utveckling för rAdio – Radioreklamen har varit inne i en positiv utveckling sedan 2003, och under 2007 blev ökningen 6 (17) procent. Ökningen var ungefär som förväntat. Tidigare strukturaffärer inom den kommer- siella radion har väsentligt förbättrat förutsättningarna för annons örernas köp av nationell radioreklam. Den nya strukturen, tillsammans med den goda konjunkturen, har nu gett gott genomslag. Prognosen för 2008 innebär en fortsatt uppgång med cirka 5 procent.
Prognos 2008 från IRM på drygt 3 procent innebär fortsatt tillväxt, men i avtagande takt.
Tidning Internet Radio
Reklaminvesteringar – Traditionella medier 2007
Mediegrupp (IRM) MSEK +/- 2006, %
Morgonpress 8 220 3,9
Storstadspress 3 575 4,9
Landsortspress 4 645 3,3
Kvällspress 873 -7,1
Populärpress 794 4,0
Fackpress 1 678 1,9
TV 4 695 3,3
Text-TV 28 -34,1
Radio 641 6,0
Bio 91 23,7
Utomhus 1 036 -3,0
Totalt 18 056 2,7
Reklaminvesteringar – Nya medier 2007
Mediegrupp (IRM) MSEK +/- 2006, %
Gratistidningar 1 956 2,4
Annonsblad 176 -3,5
Gratistidskrifter 509 2,4
Tidskrifter Oneshots 24 14,8
Bilagor 465 24,8
Kataloger 2 068 1,5
Oadresserad Direktreklam (ODR) 2 040 -1,1
Adresserad Direktreklam (ADR) 2 377 -1,3
Internet 4 073 35,6
Annonsering/samarbeten 1 625 34,4
Onlinekataloger/eftertext 1 334 18,0
Sökordsmarknadsföring 1 058 69,2
E-postmarknadsföring 56 47,0
Mobil (distribution) 18 242,4
Butiksmedia 62 14,9
Totalt 13 750 9,4
Totalt samtliga 31 826 5,6
Källa: IRM, förändringssiffrorna baseras på jämförbart material.
Vanligaste sysselsättningar på Internet, %
Landsorten Storstad Samtliga
Hämtar fakta/inspiration 49 60 53
Banktjänster 49 60 53
Söker info om telefonnummer 48 58 52
Läser tidningar på Internet 49 56 52
Söker info om adresser 42 56 47
Beställer Biljetter 35 50 41
Söker info om underhållning 31 42 35
Söker info om företag 25 37 29
Uppdaterar antivirusskyddet 28 32 29
Söker info om lediga jobb 26 32 28
Söker info inför köp i vanlig butik 24 34 27
Källa: Svensk dagspress 2007
Läsning av tidningar
Källa: Svensk dagspress 2007 Lokaltidningen har en stark position
i kraft av väletablerade varumärken, sin historik i lokalsamhället, vanan att läsa morgontidningen samt den bekväma morgondistributionen.
Internet fortsatte att öka. En uppgång med 36 procent gjorde den till den snabbast ökande formen av reklaminvesteringar.
De privata radiokanalerna fortsätter att närma sig Sveriges Radio. Idag är deras lyssnarräckvidd 34 procent, jämfört med 46 procent för Sveriges Radio.
Tidningar i korthet
MSEK 2007 2006 2005 * 2004 *
Försäljning 897 713 691 560
Rörelseresultat 61 53 50 40
Marginal, % 6,8 7,4 7,2 7,1
Investeringar 7,0 10,9 363,0 8,3
Antal anställda 689 640 819 629
* Uppgifterna inkluderar distributionsrörelsen som först 2006 särredovisas som eget affärsområde.
Andel av totalomsättning (%)
> Tidningar
Affärsområdet Tidningar består sedan samgåendet med NA-tidningarna per den 1 juli 2007 av 14 lokaltidningar.
De flesta har starka positioner inom sina respektive utgivningsområden. Tidningarna finns i den expansiva Mälardalsregionen och i Bergslagen och har en medelupplaga på 210 400 exemplar. Nästan alla tidningarna har en lång publicistisk tradition och bär tidningsnamn som utgör mycket väletablerade varumärken.
För tidningarna är huvudstrategin att:
• Utgöra läsarnas primära nyhets- och informations- kanal genom närhet till dem och deras vardag
• Erbjuda annonsörerna den bästa marknadsplatsen för deras behov utifrån en stark position på den lokala mediemarknaden
• Ha en god lönsamhet som säkrar ett ekonomiskt och publicistiskt oberoende.
En viss anpassning av strategin till lokala förutsättningar i form av konkurrenssituation, befolknings- och närings- livsstruktur, sker dock alltid. Anpassningen kan avse innehåll, omfång, prissättning eller utgivningsfrekvens. Tid- ningarna ska även, med bibehållet fokus på kärnverk- samheten, söka nya kompletterande intäktskällor genom anpassning av utbudet till de möjligheter som en förändrad efterfråge- och teknikutveckling erbjuder.
Ingress Medias arbete med att positions förflytta sina tidningstitlar mot ”Värdeförmedlare” under parollen ”Värde- full här” kommer under 2008 att inspirera till liknande initiativ i en vidare krets av Promedias tidningar. Tanken är att erbjuda fler hushåll nya, ekonomiska värden kopp- lade till tidningsköpet i tre nivåer (vecka-månad-år), samt fortsätta med en successiv utfasning av tidnings innehåll som inte specifikt belyser livet i utgivningsområdet.
vlt
verksAmhet – Mediehuset VLT täcker dagligen cirka 80 procent av regionens befolkning i åldern 15–79 år genom sitt utbud av nyheter, annonser, förströelse och debatt.
Omsättningen 2007 uppgick till MSEK 260,0 (258,8), en ökning med 0,5 procent. Rörelseresultatet ökade till MSEK 34,9 (33,2). Resultatet har belastats med kostnader för koncerngemensamma tjänster om MSEK 6,2 (-).
Annonsmarknaden hade sammantaget en mycket positiv utveckling. Internetannonseringen noterade en ökning med hela 86 procent och den viktiga plats annons- eringen ökade med 28 procent. För övriga annons- kategorier var utvecklingen försiktigt positiv. Under året skedde en översyn och re-design av papperstidningen, samtidigt som beslut togs om ny plattform för nät- tidningen vlt.se. Annonserbjudandet Mälardalspaketet bidrog också till de ökade intäkterna.
mArknAd och utsikter – Marknaden växer och VLT fortsätter att slå vakt om sin starka position bland lokala läsare – och annonsörer. För att möjliggöra detta fort- sätter satsningarna på webben. Det ökade samarbetet med Nerikes Allehanda i Promedia har redan visat sig ge goda effekter. Under våren lanseras en ny gemensam helgtidning – Latte.
>>>
58 %
Affärsområdet består av lokaltidningar med
flerdagarsutgivning på femton orter med
en total medelupplaga 210 400 exemplar.
VLT utvecklar nu på liknande sätt ett gemensamt koncept riktat till bostadsmarknadens aktörer. De lokala annons- marknadernas positiva utveckling har fått till följd att konkurrensen ökat. Det sker främst genom att etablerade aktörer satsar hårt lokalt. Således har Expressen lanserat en lokalt anpassad webbsajt. Det gäller också Eniro, via nummersökningstjänsten Din Del, och Aftonbladet. Även TV4 ökar sina lokala ansträngningar. Under 2008 kommer fusionsarbetet mellan de tidigare VLT- och NA-koncernerna att fördjupas med positiva konsekvenser som följd för såväl verksamhet som resultat.
nA-tidningAr
verksAmhet – Nerikes Allehanda med Bergslagsposten är en modern tidning för Örebroregionen, med utgivning sju dagar i veckan. Till NA-tidningarna hör även Karlskoga- Kuriren och Motala&Vadstena Tidning. NA har lokalredak- tioner på totalt elva orter. Tidningarnas sammanlagda upplaga ligger på 81 600 exemplar.
Omsättningen för helåret 2007 var MSEK 414,2 (409,0) och helårsresultatet blev MSEK 43,9 (46,6). Resultatet 2007 har belastats med kostnader för koncerngemen- samma tjänster om MSEK 1,2 (-). Vidare har Bergslags- postens söndagsutgivning medfört ökade kostnader för tryck, material och distribution. En fortsatt stark utveckling på annonsmarknaden, liksom rationaliseringar i samband med lanseringen av nya NA med Bergslagsposten, var positiva faktorer. Under året invigdes även en ny central- redaktion i Örebro.
mArknAd och utsikter – Genom att vara publicistiskt och kommersiellt ledande bland lokala medier strävar NA efter att ständigt öka andelen individer som tar del av innehållet, oavsett teknikval. NA-tidningarna har därför en omfattande webbpublicering på Internet genom sina webbtidningar www.na.se, www.motalatidning.se och www.karlskoga-kuriren.se. Webbtidningen na.se har under många år varit landets mest uppmärksammade nyhetssajt utanför Stockholm. Webbens besöksantal ökar fortfarande starkt vilket innebar att NA under 2007 nådde totalt 204 000 människor dagligen via kombinationen papperstidning och
webb, fler än någonsin. Under hösten genomfördes också en stor läsarundersökning i Sifos regi för att ta reda på hur läsarna uppfattar den nya tidningen.
Utifrån sina starka läsarpositioner på de lokala mark- naderna fungerar tidningarna som annonskanaler för den lokala handeln. På annonsmarknaden har NA under året genomfört flera framgångsrika projekt. Webbsats- ningar i form av auktionssatsningen Bjudit, Meny (med lokalt nöje) och lokalsajter för det superlokala hade stora framgångar med sina annonsutrymmen som blev slutsålda direkt. En specialsatsning inför ÖSK:s åter- komst till fotbollsallsvenskan innebar också ett helt nytt samarbete mellan redaktion, annonsavdelning och marknad. Motala&Vadstena Tidning har en mycket hård konkurrens situation. Trots detta har tidningen tagit tillbaka viktiga annonsörer i form av fastighetsmäklare och även i övrigt kraftigt lyckats förbättra annonsutveck- lingen. Även Karlskoga-Kuriren finns på en så kallad konkurrensort. Under året har man genomfört en större omgörning av tidningen med målet att modernisera och föryngra tidningen. Den lokala annonsförsäljningen har utvecklats väl.
Tidningar [forts.]
länstidningen södertälJe
verksAmhet – Länstidningen Södertälje (LT) har en stark ställning som lokaltidning för invånarna i Södertälje och Nykvarn. Utöver papperstidningens 54 000 dagliga läsare når LT också cirka 19 500 besökare med sin dagligen uppdaterade nätupplaga www.lt.se. I början av 2007 relanserades nätupplagan i ny form och i september lanserades Nya LT, en modernisering av papperstidningen.
Omsättningen för LT minskade 2007 till MSEK 75,2 (88,7). Den lägre omsättningen beror på att delar av verksamheten flyttats till andra bolag i koncernen.
Koncernens rörelseresultat uppgick till MSEK -0,1 (0,1).
Det något lägre resultatet förklaras dels av de utflyttade verksamheterna samt dels av kostnader för koncern- gemensamma tjänster om MSEK 1,8 (-).
Annonsförsäljningen har inte helt levt upp till målen trots en god annonskonjunktur i landet. Det har lett till ett omfattande arbete med försäljningsavdelningens ar- betsmetoder och organisation.
Under 2007 minskade upplagan med 400 exemplar, främst påverkad av ett prenumeranttapp i början av året.
Höstens lanserings- och marknadsföringskampanj av nya LT slog dock mycket väl ut bland prenumeranterna och kommer att påverka 2008 års upplagesiffror positivt.
Nya LT bygger på en omfattande läsvärdesunder- sökning och analys. Tidningen är en renodling av det läsarna är mest nöjda med, nya efterfrågade ingredienser har tillförts på bekostnad av sådant som är mindre ange- läget. De lokala nyheterna är fortsatt högt prioriterade.
Endast många nöjda läsare gör LT till en attraktiv lokal marknadsplats för annonsörerna vilket är en viktig förut- sättning för att kunna skapa en lönsam tidningsaffär.
mArknAd och utsikter – LT har fortsatt bra relationer med de största lokala annonsörerna på marknaden, men det finns en potential av nya kunder att bearbeta. Räck- vidden är LT:s stora utmaning när det gäller annonser.
Närheten till Stockholm och hård konkurrens från riks- tidningarna DN och SvD, samt tre gratistidningar, påverkar
Upplagan påverkas av att Södertälje har en befolknings- struktur med stora grupper invånare som varken har vana att eller ekonomiska förutsättningar att prenumerera.
LT har valt att koncentrera prenumerationsbearbetningen till områden där tidningen redan är framgångsrik. Nykvarn respektive Järna är två områden som utvecklats positivt, bland annat tack vare satsningen på lokalredaktioner.
Under 2008 kommer det intensiva förnyelsearbetet från 2007 att följas upp. En särskild webbsäljare har till exempel anställts för att bearbeta webb-annonsörer.
norrtelJe tidning
verksAmhet – Norrtelje Tidning har en stark position som enda lokala dagstidning i Norrtälje kommun. Tidningens upplaga på 15 000 exemplar når cirka 32 000 läsare.
Koncernens omsättning under 2007 uppgick till MSEK 85,9 (142,2) och resultatet minskade till MSEK 6,9 (11,9). Den lägre omsättningen beror främst på att delar av verksam- heten flyttats till andra bolag i koncernen. Kvar i koncernen är utgivningen av Norrtelje Tidning samt ett dotterbolag som utför annonsproduktionstjänster åt flera bolag.
Anledningen till resultatförsämringen är främst ändrade principer för fördelningen av koncerngemensamma kost- nader samt utflyttandet av verksamheter till andra koncern- bolag. Den underliggande resultatutvecklingen är god.
Under 2007 övertog Norrtelje Tidning annons produktionen, administrationen av prenumeration och annons data basen samt upplagekundtjänst från Läns tidningen Södertälje.
mArknAd och utsikter – Norrtälje utgör en växande marknad och kommunens befolkning ökar med cirka 300 hushåll årligen. Konkurrensen om läsarna kommer främst från DN, SvD samt kvällstidningarna. Även gratistidningarna når de pendlare som åker kollektivt och räckvidden för Metro och Stockholm City ökar. På annonsmarknaden konkurrerar Norrtelje Tidning främst med direktreklam och en månads utgiven gratistidning. Under 2008 kommer arbetet med nättidningen www.norrteljetidning.se att
ingress mediA
verksAmhet – Ingress Media utger de fem dags- tidningarna Bärgslagsbladet/Arboga Tidning (5 dagar), samt Fagersta-Posten, Avesta Tidning och Sala Allehanda (3 dagar). Tidningarna har alla starka positioner i sina utgivningsområden.
Omsättningen ökade under 2007 till MSEK 141,0 (136,9). Resultatet blev MSEK 11,7 (12,4). Resultatet har belastats med kostnader för koncerngemensamma tjänster om MSEK 3,5 (-). Annonsförsäljningen ökade med 0,5 procent medan upplagorna minskade för fyra av gruppens fem titlar. En god kostnadskontroll, kombinerat med höjda priser för annonser och abonnemang har påverkat resultatet positivt.
mArknAd och utsikter – Kunderna utgörs av ett rela- tivt sett litet antal affärsannonsörer av vilka ett fåtal bidrar med stora volymer, samt 37 000 tidningsköpande hushåll.
Hushållen är mindre priskänsliga och Ingress Media har därför kunnat höja abonnemangs- och lösnummer- priser mer. Internet och gratistidningar har inte påverkat marknadssituationen i den grad som kan vara fallet på större orter. Visserligen växer inte utgivningsorternas befolkning, men hushållen är ändå en kundgrupp vars agerande Ingress har större möjligheter att påverka än annonsköparna. Sedan 2002 har Ingress Media lyckats höja tidningspriserna med närmare 40 procent utan att hushållsmarknaden reagerat annorlunda än läsarmark- naden nationellt under perioden. Prishöjningstakten ligger i branschtopp och resultatet indikerar att tidningarna historiskt varit underprissatta.
Annonsmarknaden saknar för närvarande egentlig tillväxt och är konkurrensutsatt. Ingress Medias huvud- sakliga konkurrenter utgörs på annonssidan av en prenu- mererad dagstidning samt ett antal gratistidningar och annonsblad vilka konkurrerar främst med lägre priser. Privat lokalradio samt TV bearbetar också annonsmarknaderna.
Även nationellt producerad och distribuerad DR har blivit en betydande konkurrent. Annonspriserna har på senare år i bästa fall kunnat följa generella kostnadsindex.
Under 2008 kommer Ingress Media att fortsätta ut- vecklingen av tidningstitlarnas positionsförflyttning mot
”Värdeförmedlare” under parollen ”Värdefull här”.
rubrik mediA
verksAmhet – 2007 var Rubrik Medias andra verksam- hets år. Bolaget bildades genom en sammanslagning av Lidingö Tidning, Nynäshamns Posten och nystartade Täby Danderyd Tidning hösten 2006. Samtliga tre lokal- tidningar utkommer två dagar per vecka. Nynäshamns Posten och Lidingö Tidning har bägge starka positioner på sina lokalmarknader medan Täby Danderyd Tidning fortfarande befinner sig i en etableringsfas.
Omsättningen 2007 uppgick till MSEK 45,1 (35,3).
Resultatet uppgick till MSEK -8,3 (-0,9). Investeringen i Täby Danderyd Tidning stod för en betydande del av belastningen på årets resultat. Även strukturkostnader i form av personalavvecklings- och flyttkostnader på Nynäshamns Posten hade negativ påverkan.
Annonsintäkterna sjönk kraftigt på Lidingö, medan Nynäshamn uppvisade en tydlig ökning. Första hela året i Täby Danderyd gav drygt MSEK 6 i annonsintäkter. Upp- lagorna förblev oförändrade i Nynäshamn, minskade på Lidingö och ökade i Täby Danderyd, även om etableringen av nya prenumeranter gått trögare än plan.
mArknAd och utsikter – Marknaden består till huvud delen av lokala affärsannonsörer och en liten del riks annonsörer samt cirka 17 000 prenumererade hushåll. Annonsmarknaderna i de två närförorterna är betydligt mer konkurrensutsatta än i Nynäshamn.
Konkurrensen på Lidingö, med den nyetablerade gratis- tidningen ”Mitt i Lidingö”, var hård under första halvåret men under andra halvåret började Lidingö Tidning åter stärka marknads positionen. Täby Danderyd Tidning har under året skapat flera goda och nya affärsrelationer med marknaden som har potential att generera goda intäkter. Nynäshamns Posten har under året stärkt sin position på den lokala marknaden.
De underliggande marknadsförutsättningarna är goda genom att antalet hushåll ökar och handeln växer i ut- givningsområdet. Under 2008 bedöms övergången till effektivare tekniska plattformar och beslutet om en central redigeringsplats för samtliga tidningar ge positiva effekter.
Tidningar [forts.]
En god resultatutveckling för det stora flertalet av koncernens tidningar. De tillkommande
NA-tidningarna bidrog till att annonsintäkterna
ökade med 29,3 procent.
> Tidningarna i Mälardalen och Bergslagen
VLT AB:s tidningar VLT Nerikes Allehanda
med Bergslagsposten
Motala&Vadstena Tidning
Karlskoga-Kuriren Länstidningen Södertälje
Norrtelje Tidning
Arboga Tidning
Bärgslagsbladet Sala Allehanda Fagersta-Posten Avesta Tidning Lidingö Tidning Nynäshamns Posten
Täby Danderyd Tidning
Företagsnamn
Vestmanlands Läns Tidning AB
NAtidningar AB
(Uppgifterna nedan avser helåret 2007)
Länstidningen Söder- tälje AB
Norrtelje Tidning AB
Ingress Media AB Rubrik Media i Stockholm AB
VD Sören Axelsson Ulf Johansson Thelma Kimsjö Robert Jonsson Bengt Larsson Mikael Ericsson
Omsättning, MSEK 260,0 340,2 45,5 28,5 75,2 85,9 141,0 45,1
Rörelseresultat, MSEK 34,9 45,3 -0,9 -0,5 -0,1 6,9 11,7 -8,3
Rörelsemarginal, % 13,4 13,3 -2,0 -1,8 -0,1 8,0 8,3 neg.
Anställda, medelantal 190 188 43 28 70 72 125 47
Utgivningsregion/kommun Västerås
(A-region)
Örebro (A-region)
Mjölby/Motala (A-region)
Karlskoga (A-region)
Södertälje kommun
Norrtälje (A-region)
Arboga kommun
Köping (A-region)
Sala (A-region)
Fagersta (A-region)
Avesta kommun Lidingö kommun Nynäshamn kommun
Täby/Danderyd kommun
Befolkning 1) 158 890 276 067 85 725 39 891 83 642 55 225 13 369 46 234 34 904 22 657 21 886 42 710 25 353 92 422
– förändring, antal 3) +890 +1 037 +218 -282 +1 851 +389 -22 -27 +14 -140 -77 +389 +361 +924
Antal hushåll 4) 77 527 86 295 37 336 18 530 35 713 40 241 14 730 6 059 15 387 10 597 10 180 17 931 10 840 35 745
Medelinkomst, SEK 2) 240 100 232 100 227 100 240 500 237 100 237 400 229 900 233 800 220 600 234 400 239 100 389 000 248 200 414 200
Hushållstäckning, % 4) 59 59 29,8 26,7 38 56 58 41 60 68 72 43 61 -
Konkurrenter 4) Aftonbladet,
Expressen/GT/Kvp
Aftonbladet, Expressen/GT/Kvp
Östgöta Correspondenten,
Aftonbladet
Karlskoga Tidning, Aftonbladet
Dagens Nyheter, Aftonbladet
Aftonbladet, Expressen/GT/Kvp
Aftonbladet, Expressen/GT/Kvp
Aftonbladet, Expressen/GT/Kvp
Aftonbladet, Expressen/GT/Kvp
Aftonbladet, Expressen/GT/Kvp
Aftonbladet Dala-Demokraten
SvD, Aftonbladet
Dagens Nyheter, Aftonbladet
Dagens Nyheter, SvD
Medelupplaga, ex 44 600 65 300 11 100 5 200 15 600 15 000 3 800 8 500 9 400 7 600 7 600 7 600 7 400 1700
– förändring, antal -800 5) -300 -100 -400 +300 0 -400 -300 -300 -200 -600 0 0
Annonsvolym, spm 14 444 14 036 3 507 3 040 6 655 4 464 7) 4 131 4 466 4 367 4 840 2 559 2 522 2409
– förändring, procent +8,1 5) +15,3 -1,2 +3,5 6) 7) +1,1 +1,3 +6,3 +6,8 9) 6) 9)
Internetläsare 78 088 117 463 14 504 5 242 22 931 6 478 - - 3 827 7) - - 1 778 10) 824 10) 232 10)
– förändring, antal + 21 260 +23 198 + 4 101 + 2 264 +11 313 +2 506 - - +165 - - N/A jmf tal saknas N/A jmf tal saknas N/A jmf tal saknas
Webbadress (www) vlt.se na.se motalatidning.se
karlskoga-
kuriren.se lt.se
norrtelje
tidning.se bblat.ingress.se bblat.ingress.se sa.ingress.se fp.ingress.se avt.ingress.se lidingotidning.se nhp.se
tabydanderyd tidning.se
1) Källa: SCB, Befokning per 31 dec 2007.
2) Källa: SCB, Medelinkomst för boende i Sverige under hela året 2006.
3) Källa: SCB, jmf befolkning per 31 dec 2006.
4) Källa: www.dagspress.se De två tidningar med näst största hushållstäckning.
5) Jämförelse med 2006 går ej att göra på grund av sammanslagning av NA och Bergslagsposten december 2006.
6) Jämförelse med 2006 ej relevant på grund av övergång till 6-spalt.
7) Annonsvolymen för Arboga Tidning och Bärgslagsbladet redovisas under Bärgslagsbladet.
8) Avser alla Ingress Medias Tidningar.
9) Jämförelse med 2006 ej relevant på grund av gemensamma bilagor med Täby Danderyd Tidning som ej kan fördelas.
10) Ingen mätning gjordes under föregående år, därav inga jämförelsesiffror.
