ÅR§RJEJD)OVK§NKNG 1986

ÅR§RJEJD)OVK§NKNG 1986

'\iVModatm Nordie M

Under 1986 introducerade WM-data en symbolsom komplement

till företagets logot.ype ,

som använts sedan WM-datas

start

1969.

Med den nya symbolen, tangentskuggan och de tvA figurerna,

vill WM-data bl.a. förtydliga sin roll som ett tjänsteföretag inom

dataom~det

och att människorna i företaget

är den största tillgAngen

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Viktiga händelser 4

Bolagsstämma 4

Utvecklingen i sammandrag

s

VO:s kommentar 6,7

Omsättningsutveckling 1977-1986 8 Lönsamhetsutveckling 1977-1986 8

Omsättningens fördelning 8

Medarbetaranalyser 9

WM-datas aktie 10

Ägareförhållanden 10

Kursutveckling (B-aktier) 10

Koncernöversikt 10

Koncernstruktur 11

styrelse 11

Konsultverksamheten 12, 13

Systemprodukterna 14,15

Utbildningsverksamheten 16

Specialistbolagen 17

WM-data utanför Norden 18

KäliDa ta 18

Förvaltningsberättelse 19

Koncernens resultaträkningar 20 Koncernens finansieringsanalyser 21 Koncernens balansräkningar 22,23 Moderbolagets resultaträkningar 24 Moderbolagets finansieringsanalyser 25 Moderbolagets balansräkningar 26,27 Bokslutskommentarer och noter 28,29

Revisionsberättelse 30

English Language Summary 31

Adresser 31

l

•

l

l

•

VIKTIGA HÄNDRSER 1986

Koncernens omsättning blev 186 MSEK, vilket i jämförelse med 1985 motsvarar en ökning med26%.

Koncernens resultat efter finansnetto blev 41 MSEK, vilket i jämförelse med 1985 motsvarar en ökning.med 31%.

Vinstmarginalen uppgick till 22% (21,1

%).

B OLAGSSTÄMMA

Ordinarie bolagsstämma hålls i Berwaldhallen, Stockholm, måndagen den 25 maj 1987 kl. 17.00 . Anmälan

Rätt att delta i bolagsstämman har den aktieägare som dels är registr erad i den utskrift av aktieboken som görs av värdepapperscentralen VPC AB per fredagen den 15 maj 1987, dels har anmält sin avsikt att delta i bolagsstämman till WM-data senast fredagen den 22 maj 1987 kL 12.00.

Aktieäga re, som låtit förvaltarregistrera sina aktier och som önskar delta i bolagsstämman, måste till- fälligtlåta inregistrera aktierna i eget namn (äga r- registrering) senast fredagen den 15 maj 1987.

Under 1986 genomfördes en fondemission 1:1, varvid aktiekapitalet ökade med 11,5 MSEK till 23,0 MSEK.

Förvärv av 10% av aktierna i KäJIData AB, som fr.o.m. hösten 1986 noteras på OTC-Iistan.

l Norge etablerades UPAB

Oppl~ring

A/ 5.

Bolaget ägs till30% av WM-data och till 70%

av Utbildningsproduktion AB.

För att förvaltarregistrerade aktier skall hinna till- fälligt ägarregistreras bör omregistrering begäras hos aktieförvaltare senast 5 bankdagar före 1 5 maj 1987.

Anmälan om deltagande i bolagsstämman kan ske per telefon 08-24 73 60 eller post

till:

WM-data Nordie AB Box 270 30

102 5 1 stockhol m l anmälan bör uppges:

namn. personnummer (registreringsnummer), adress och telefonnummer

4 ---

UTVECKliNGEN l SAMMANDRAG

REDOVISADE VÄRDEN

1986 1985 1984 1983 1982

Försäljning och resultat

114,0

Omsättning MSEK 185,4 146,7 77,9 63,4

Resultat efter avskrivningar MSEK 31,3 24,1 18,6 5,8 9,9

Finansnetto MSEK 9,1 5,6 2,9 2,7 2,2

Resultat efter finansnetto MSEK 40,4 29,7 21,5 8,5 12,1

Kapitalstruldur

Omsättningstillgångar MSEK 114,7 85,5 44,4 29,5 31,1

Spärrkonto MSEK 10,7 6,2 1,8 1,1

o

Anläggningstillgångar MSEK 50,0 18,6 23,6 19,9 20,0

Kortfristiga skulder MSEK 87,7 39,6 28,9 18,1 19,0

Långfristiga skulder MSEK 0,7 2,6 3,7 5,6 12,2

Obeskattade reserver MSEK 34,9 27,0 21,3 17,2 13,6

Eget kapital MSEK 52,0 41,1 15,9 9,6 6,3

Balansomslutning MSEK 175,4 110,2 69,8 50,5 51,1

Justerat eget kapital '' MSEK 69,5 54,6 26,6 18,2 13,1

Soliditet²¹ % 40 50 38 36 25

Lönsamhet

Vinstmarginal ³¹ % 21,7 20,2 18,9 10,9 19,0

Räntatäckningsgrad •J GGR 133,8 156,2 24,5 22,4 55,6

Räntabilitet på totalt kapital ⁵¹ o/o 28,4 33,1 37,3 17,5 33,3 Räntabilitet på sysselsatt kapital ⁶¹ o/o 51,2 53,5 61,2 27,5 60,3 Räntabilitet på justerat eget kapital⁷¹ o/o 32,5 36,5 48,0 27,0 67,5

Medeltal medarbetare 286 261 221 191 160

varav i Sverige 207 200 172 160 142

utlandet 79 61 49 31 18

JUSTERAOE VÄRDEN ⁸⁾

1986 1985 1984 1983 1982

FörsälJning och resuHat

Omsättning MSEK 186,1 148,3 114,2 83,2 64,1

Resultat efter finansnetto enligt ovan MSEK 40,4 29,7 21,5 8,5 12,1

Förändring faktureringsreserv MSEK 0,7 1,6 0,2 5,3 0,7

Justerat resultat efter finansnetto MSEK 41,1 31,3 21,7 13,8 12,8

Kapitalstruktur

Balansomslutning MSEK 184,2 118,3 76,3 56,8 52,1

Justerat eget kapital ¹¹ MSEK 73,9 58,7 29,8 21,4 13,6

soliditet ²¹ o/o 40 50 39 38 26

Lönsamhet

Vinstmarginal³¹ % 22,0 21,1 19,0 16,7 20,0

Räntatäckningsgrad ., GGR 136,1 165,0 24,8 35,9 58,9

Räntabilitet på totalt kapital 5)

%

27,3 32,3 34,0 26,1 31,7 Räntabilitet på sysselsatt kapital ⁶¹

%

47,1 50,0 52,5 39,6 53,0 Räntabilitet på justerat eget kapital ⁷¹

%

30,9 35.4 42,4 39,5 58,0

1) Redovisat eget kapital p'us 50% evabeskattade reser-.

2) Justerat egeJ kap,tal; lörhlllande llll balansoms~mlngen.

3) Resultatefter finansnetto i förhållande till omsånnlngen.

4) Reoollat aller finansnetto med tillAgg för kostrlad3ri!ntor i !Ö(hålllltlde tfU kosinadsri!ntor.

5) Resultat efter finansnetto med tillägg för kostnadsråntar Iförhållande Ull geoomsnitrtllg balansomslutni~

6) Resullat etter llnansnetlo med Ullä!JQ lö' kostnad&ri!ntor llörhållande"till genomsnittlig batensomsMnmg reducerad med korta Icke l'åntebårande skulder.

7) Resultat eter flnansnano och 50% schablonskatt i lOtMilende IUI !J8<lomsnitHigt Justerat eget Kapital

8) Konceroons art>ete p610pande räkning resuttatavri!knas så att kostnader hänföres till den period de uppstAr medan lntål<tema boktöres vid fal<lurerlngs- til~åBet enigt vedertagen praxis. 0et1a me<fför att vid varje bokslutstilllälle uppkommerett visst värde på nedlagt eJ resultatavrAknat a.lbete viltet utgör en

lalaunoringsr~. Balanaräknlngema har justorats. så att lal<lurerlngsreserven i -pågående arbeten år en obeskattad reserv. Resul!atrllkttirgarna har ocl<aå justerats med M.nsyn t11110räncnngen av !akturerlogsreservera. Den dolda laXJureringsreserven uppgick 31 december respel<ti\ic år lin MSEK: 8,81986. 8,11985. 8,5198-4, 8.31983.

1.0 1982, 7 .S 1981. Lklder 1982 har lakll.lreringSteSer'llen uppl6sts rr.od MSEK 7.2 l enlighet fOe\l Llln••styrelsens direktiv och red<Msats som extraordinär Jnltl<L

5

l

l

'

l

l

NORDEN EN FÖRUTSÄTTNING

Allt Rer företag i de nordiska länderna börjar att aktivt bearbeta Norden som hemmamar.knad.

För WM-datas del är sedan länge mark- naden definierad som "större företag, organisationer och förvaltningar i Norden". Denna definition av hemma- marknad är en grundförutsättning för vår verksamhet; dels för att få tillgång till internationella kunskaps-och produkt- agenturer inom databranschens mjuk- varuområde och dels för att utveckla kunskap inom dataintensiva affärs- områden t ex. kontokort för oljebolag.

Vidare har den en dämpande effekt på nationella förändringar av marknads- förutsättningarna som t.ex. införandet av momsplikt på vissa datakonsult-

~jänster i Sverige 1986-07-01.

OMSÄTTNINGSÖKNING ENUGTPLAN

WM-datas verksamhet under 1986 har utvecklats enligt plan. Koncernens om- sättning uppgick till186,1 MSEK vilket innebär en ökning med 26% jämfört med föregående år (148,3 MSEK).

Omsättningsandelen utanför Sverige är nu 40% (30%), vilket beror på att WM-datas verksamhet under 1986 har ökat mycket starkt i Norge och i Danmark. l det norska dotterbolaget steg omsättningen med

72%

till41,2 MSEK och i det danska noterades en ök- ning med 72% till 25,1 MSEK. l Finland blev omsättningen emellertid endast 6,3 MSEK (7,1 MSEK). ·

Konsultverksamheten svarade för 78%

av omsättningen och övrig verksamhet för 22%.

RESULTATET BÄTTRE ÄN PROGNOSEN

Koncernens resultat efter finansiella intäkter och kostnader ökade med 31%

till 41,1 MSEK (31,3 MSEK). Prognosen för

· 1986 var ca 35 MSEK och den förbätt-

rade resultatutvecklingen förklaras i första hand av en jämn och hög konsult- beläggning.

En grov fördelning av resultatet ger vid handen att 50% har genererats från den svenska konsultverksamheten, 25% från övrig operativ verksamhet och

resterande 25% från finansnetto.

Vinstmarginalen för 1986 blev därmed 22,0% (21,1 %).

MEDARBETARNA V ÅR STÖRST A TILLGÅNG

WM-data är ett kunskapsföretag. Den viktigaste förutsättningen för att nå framgång i ett kunskapsföretag är att med hjälp av människor bygga upp en bred bas av k~mpetens, erfarenhet och ansvar.

WM-data har den här förutsättningen och det är min ambition att också fortsättningsvis aktivt medverka till att ha branschens duktigaste människor som medarbetare i vårt företag.

Antalet medarbetare uppgick vid 1986 års utgång

till 300.

Inklusive det vid års- skiftet förvärvade Datareal AB är antalet medarbetare drygt 400 per 1987-04-01.

LÅNGA AFFÄRSFÖRBINDELSER

WM-datas affärside är att vara "det kompletta konsultföretaget inom ad- ministrativ systemutveckling". Detta innebär att vi skall stå till tjänst oavsett

6

problem-eller teknikområde Vi har ota- liga bevis på att vi genom denna mål- sättning uppnår långa affärsförbindelser med våra uppdragsgivare.

Under 1986 hade vi uppdrag från drygt 250 kunder i Norden. Den största kunden svarade för

5%

av omsätt- ningen.

NÄST A TREÅRSPERI OD UTST A KAD

Inför treårsperioden 1987-1989 planerar WM-data för:

att bli mer marknadsorienterat än tidigare

att nå högre tillväxt än den svenska marknaden i övrigt

att omsättningsandelen utanför Sverige 1989 skall bli större än 50%

att öka andelen förpackade tjänster (konsulttjänster i kombination med produktförsäljning)

att starta affärsområdesorienterade managementbolag med nordisk bredd

att aktivt deltaga i den strukturom- vandling som kan förväntas inom den nordiska datakonsuttmarknaden.

NYA VERKSAMHETER

l början av 1987 introducerar WM-data flera nya verksamheter eller helägda bolag. Bland dessa kan nämnas:

AU-hantverk, ett kompetensområde som i framtiden kornmer att bli mycket efterfrågat vad gäller utveckling av administrativa system. AU-hantverk kan i korthet beskrivas som ett effektivt metodkoncept där slutanvändarna av systemen tillsammans med experten (och med hjälp av utvecklingsverktyg/

persondator) utformar provsystem som senare omvandlas till produktions- system för mindre eller större datorer.

WM-data Management Distribution AB, som tillhandahåller kvalificerade experter

inom distributions-

och informations- området. Konsultinsatserna sker främst genom att förstärka uppdragsgivarnas ledningsgrupper.

WM-data CardCom AB, som speciali- serat sig inom affärsområdet kontokort.

Bolaget erbjuder kompletta admini-

strativa lösningar för hantering av kontokortsystem

WM-data Inspektion AB, som tillhanda- håller expertis inom områdena projekt- kontrolt systemdiagnos och systemtest WM-data S.A., Bel gien, som är det första helägda dotterbolaget utanför Norden.

ÄNORATENGAG~NGI

INTRESSEBOlAG

l

början av 1986 förvärvades 10% av aktierna i Käl l Data AB. Från samma företag har WM-data tidigare förvärvat 30% av aktieinnehavet i dotterbolaget Käl!

Data Konsult AB. Genom detta ·

en- gagemang kan WM-data erbjuda en bredare kompetens inom minidator- området IBM S

/36 och 5/38.

l

februari 1987 ökade WM-data sin andel i Utbildningsproduktion AB från

30%

till

47,5%.

U

PAB

Oppleering A

/S startades i Norge under hösten 1986. l detta bolag har

W M-data 30% av aktieinnehavet och resterande

70%

ägs av Utbildnings- produktion AB. UPAB Oppleering skall på den norska marknaden erbjuda samma tjänster som Utbildningsproduktion sedan många år erbjuder den svenska marknaden.

WM-datas engagemang (49%) i ett mindre engelskt konsultbolag kommer

att omprövas under 1987:

Aktieinnehavet i Svensk Företagsprojek- tering AB ( 25%) har under året av- vecklats.

DATAREAL AB NU HELÄGT

Hösten 1984

förvärvade WM-data 25%

i Datareal AB, våren 1986 ytterligare 8%

och i januari 1987 resterande 67%. Detta innebär att Datareal AB nu

är

ett helägt dotterbolag till WM-data Nordie AB.

Genom Datareal AB breddas WM-datas

verksamhet så att den nu också inne- fattar kringliggande tjänster såsom

dataregistrering och ordbehandling.

Vidare ökar resurserna på utbild

nings-

området genom att Datareal AB också

tillhandahåller individuell, företags-

anpassad användarutbildning inom sek- torn persondatorer

. Denna form

av ut- bildning -en elev och en lärare - bedöms ha mycket goda framtids- utsikter.

De tjänster som Datareal

AB

erbjuder skall vidareutvecklas och verksamhet skall successivt startas i andra nordiska

l

änder.

Datareal

AB omsatte 1986 ca 18 MSEK med ett resultat efter finansnetto på ca 1

,8MSEK.

BRANSCHENS TIUVÄXT AVMAlTAS

WM-data har en position som

ett

av de 3-S

iedande företagen i

Norden

inom

affärsområdet datakonsulttjänster

.

Några av de datakonsultföretag som brukar nämnac; i konkurrentsamman-

hang är Programator, Enator och

Cap Gemini.

Under den senaste 18-månaders- perioden har en viss avmattning märkts i den svenska marknadstillväxten vad gäller datakonsulttjänster. Detta har föranlett en kraftigare marknads- satsning från flera aktörer i branschen, inklusive WM-data. Denna ökade marknadsinriktning kommer att fortsätta de närmaste åren.

Parallellt med detta kommer en icke obetydlig omstrukturering av data- konsultbranschen att ske. Min bedömning ä

r

att det för WM-datas del finns en god beredskap för en sådan förändring av marknadsförut-

sättningarna. Jag syftar

då

främst på det faktum att WM-datas medarbetare tillhör branschens mest professionella och att koncernen har en mycket god finansiell ställning.

PROGNOs FÖR 1987

De vinstmarginaler som WM-data uppnått de senaste tre åren bedöms ej

kunna vidmakthållas. Flera av de nya

verksamheterna, vilka skall betraktas som nödvändiga investeringar för fram- tiden, förväntas ej heller kunna nå den operativa vinstnivå sorn

gäller

för den nuvarande verksamheten.

För 1987 prognosriseras en omsättning på

ca

240 MSEK med ett resultat efter finansnetto

på

ca

45

MSEK.

Stockholm i april"1987

Thord Wilkne

Verkställande direktör

l

•

l

l

l

OMSATTNINGSUlVECKLING 1977-1986 LONSAMHETSUTVECKLING 1977-1986

MSEK Justerade värden MSEK Justerade värden (resultat efter finansnetto)

220

44~-r~--~~-r~--~-r-,

o ~~~~

77 78 79 80 81 82 83 84 85 86

OMSÅTTNINGENS FÖRDELNING 1986

PÅ BRANSCHER

Handel diS1nbtJIIOil 30%

lnduslrr 25~(

PÅ VERKSAMHETSOMRÅOEN

PÅ MARKNADER

Stockhotm 42%

8

MEDARBETARANALYsER 1986 -12-31

MEDELTAL MEDARBETARE 1977-1986 Andel%

ÅlDER

Andel%

BÖRJAT HOS WM-OATA

77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 69-76 77-81 82 83 84 85 86 Ar

UTBILDNING ÅR l BRAN.SCHEN

Andel%

>20 16-20 11-15 6-10 5 4 3 2

9

l

'

i l l

•

WM-DATAS AKTIE

AktlesJag Antal röster/aktie A-aktier

B-aktier

Totalt antal aklier Totalt antal röster

Data per aktie 1986-12-31 Vinst per aktie '¹

Utdelning per aktie ²¹

Justerat eget kapital per aktie ³¹ 10

1

1} resultat efter linansnetto och sO% schablonskatt, avser justerade värden.

2) styrelsona fOrstag.

3) redovisatagel kapital per 1986·12·31 plus 50% av justerade obeskallado reserver por 1986·12·31.

Ä GAREFÖRHÅLLANDEN

Totalt 1.000.000 1.300.000 2.300.000 11.300.000

8,95 2,25 32,13

Enligt för bolaget tillgängliga uppgifter är antalet aktieägare ca 800. Av dessa har omkring 156 Aer än 500 aktier vardera.

Den 25 ^mars 1987 var de största

aktieägarna:

Aktieägare

Familjen Mallström Familjen Wilkne

SE-bankens Allemansfonder Övriga

Andeli

o/o

av Aktiekapital Röstetal

36,0 47,0

36,0 47,0

6,5

1,3

21,5 4,7

K URSUTVECKUNG (B-aktier)

SEK r---~---r---~

~r---~---~r---~

1985 1986 1987

= Hö9Sia od'llägsta bclalkurser

Angrvna värden justerade eter genorm;rda emissiooer:

Introduktionskurs: 52,50 SEK.

KONCERNÖVERSIKT PER 1986-12-31

Justerat eget kapital,

MSEK

Resultat efter finansnetto, MSEK Omsättning, MSEK

o/o Andel

Bolag \

WM-data Nordie AB Moder

WM-data Konsult AB 1 00

WM-data Konsulent AIS, Danmark

1

00 WM-data Konsulent AJS, Norge 1 00 WM-data Consulting Oy, Finland 1 00 WM-data Systems AB 1 00 WM-data Education AB 1 00 WM-data Trad i ng AB 1 00 WM-data Ltd, England 49 Utbildningsproduktion AB'¹ 30 UPAB Opplrering A/S, Norge²¹ 30

Datareal ABa¹ 33

Käll Data AB⁴¹ 1 O

Käll Data Konsult AB 30 18,2 97,3 25,1 41

,2

6,3 17,8 6,1 0,7 0,9 19,7 17,7 25,6 7,1

9,9 53,0 19,7 7,2 1,6 3,1 7,1 5,6

o

^0,2

1,6 0,8 0,8 0,1 0,1 0,1 0,3CR 0,2CR 0,6 3,1 1,8

1,0

4,8 12.1 0,8 1,0

1) llebruar11987 Okade WM-<1818 sin arodej i Ulbölil'lgllpiOålktion AB 1rån 30% tiU 47,5o/o.

2) Verksamhelen nystartad under 1986.

3) Under 1986 f6fvArvades 8% l Detareal AB u16vcr tidigare ägda 25%

och l januari 198716fvArvadesresterande 67%.

4) 1 januar11986 t&varvados 10%

'i\cmtr /Jl n/)~

Torgny Hedm<m Thord Wtlkne

KONCERNSTRUKTUR 1987-03-01

\

Bengt

Cronqw~

Canna Ahmann-A.strom Uc1re-nc

^P .\llob.-:cJ..

STYRELSE

Ordinarie

HANS MEUSTRÖM (ordförande) f. 1942.

Styrelsemedlem sedan 1%9.

Antal aktier i WM-data Nordie AB: 500.000 A-aktier samt 288.400 B-aktier.

Nuvarande befattning: Heltidsarbetande styrelseordförande i WM-data Nordie AB.

Övriga styrelseuppdrag Käl l Data AB, Umeå och Tjänsteförbundet BENGT GRÖNQUIST, direktör, f. 1918.

~tyrelsemedlem sedan 1985.

Övriga styrelseuppdrag: Bl.a. Montagu Fondkommission A~

Stockholm och Stiftelsen Aktiefrämjandet LENNART MÖLLER, advokat, f. 1928.

styrelsemedlem sedan 1976.

Antal aktier i WM-data Nordie AB: 3.200 B-aktier.

Nuvarande befattning: delägare och verksam i Advokat- firman Carler AB, Stockholm.

Övriga styrelseuppdrag: Bl.a. Finnfoods AB, Stockholm, O ras Armatur AB, Solna samt Sampoh Seandinavia AB, Upp1ands-väsby.

SVANTE JACOBs (personalrepresentant) f. 1942.

styrelsemedlem sedan 1985.

Antal aktier i WM-data Nordie AB: 1.800 B-aktier.

uvarande befattning: Konsult vid WM-data Konsult AB, Stockholm.

CLARENCE MO BACK, (personal representant) f. 1947.

styrelsemedlem sedan 1986.

Antal aktier i WM-data Nordie AB: 500 B-aktier.

Nuvarande befattning: Konsult. vid WM-data Konsult AB, Norrköping.

THORD WILKNE, direktör, L 1943.

styrelsemedlem sedan 1969.

Antal aktier i WM-data Nordie AB: 500.000 A-aktier samt 248.400 B-aktier.

Nuvarande befattning: VD i WM-data Nordie AB.

Suppleanter

CARINA ALTMANN~ÅSTRÖM {personalrepresentant), f. 1959.

Styrelsemedlem sedan 1986.

Antal aktier i WM-data Nordie AB: 600 B-aktier.

Nuvarande befattning: Konsult vid

!JV~.A-nl:~tr~ Konsult AB, Stockholm.

TORGNY HEDMAN

(personalrepresentant), f.1956.

styrelsemedlem sedan 1985.

Antal aktier i WM-data Nordie AB:

600 B-aktier.

Nuvarande befattning: Konsult vid WM-data Konsult A~ Stockholm.

1---~·--- 11

l

l

i l l

•

Det största affärsområdet inom WM-data är konsultverksam- het kring utveckling av administrativa datasystem.

UTREDNINGAR

Ulredningsuppdragen har en mycket bred omfattning. ~Utifrån strategianalys på managementnivå och specialistut- redningar inom lex. kommunikations- säkerhets- .eller kvalitetssäkrings- ' området, t1~l ana~~er av de tidiga etapperna 1 .adm1m~trativa förändrings- och utvecklingsprOJekt. l den senare typen av utredningar analyseras alla de möjligheter och konsekvenser som en kommande förändring kan föra med sig, t. ex. införandet av en ny ADB-baserad rutin.

De konsulter inom WM-data som

~:betar med utredningsuppdrag har, forutom kunskaper om själva bransch- och problemområdet, en synnerligen god förmåga att samarbeta med de människor·hos uppdragsgivaren som dagligen arbetar med de rutiner som skall förändras.

SYSTEMERING

OCH PROGRAMMERING

En dominerande del av konsultverkam- heten är konstruktion av datasystem,

d.v.s. systemering, programmering, test och installation.

Konstrukionsuppdragen sker i alla tekniska miljöer, stor-, mini-och mikro- datorer samt oberoende av operativsys- tem och programmeringsspråk.

Uppdragen varierar i omfattning. från väl avgränsade deluppgifter till ansvar för hela komplexa projekt. l det sistnämnda fallet tillhandahåller WM-data många gånger också projektledning, som har det övergripande ansvaret för att kvalitets-, tids- och kostnadsramar hålls.

l linje med devisen ^H det kompletta konsultföretaget" erbjuds WM-datas kunder konstruktionslösningar oavsett bransch och problemområde. Hos en och samma uppdragsgivare kan ut- v:ckling av t. ex. ett kontokortsystem for stordator ske samtidigt som en annan konsultgrupp arbetar med att konstruera ett värdepappersförvalt- ningssystem avsett för persondatorer i nätverk.

l konstruktionsprojekten används idag allt modernare metoder och verktyg.

WM-data har för sin del definierat ett eget metodkoncept som bygger på att

)

~--- n ---

systemkonstruktören utrustas med en portabel kraftfull persondator laddad med utvecklingsverktyg. Med hjälp av denna utrustning och utvecklingsmodellen SVEA, som är baserad

på

dagens metoder och

teknike~

sker hela utvecklingsarbetet.

De systemerare/programmerare hos WM-data som arbetar enligt detta koncept har lanserats under beteckningen

"AU-hantverkare".

Genom att tillsammans med det tänkta systemets slutanvändare, bygga prov- system i form av modell er kan

"AU-hantverkaren" tidigt, konkret och verklighetsnär a visa hur det färdi ga systemet kommer att fungera Menyer, dialoger och rapporter kan simuleras och vid behov snabbt förändras allt efter- som arbetet fortskrider. När provsys- temet sedan fungerar tillfredsställande för användaren, kan stora delar av den progr amkod som det slutliga ADB-syste- met består av, genereras automatiskt, oberoende av driftsystemets datormiljö.

Detta

utv~cklingskoncept

möjliggör snabbare, . effekti vare och mer exakta system

lösningar än vad som normalt

erhålles med det traditionella sättet att utveckla system.

13

Några av de verktyg som A

U

-hant- verkar en idag använder, Sourcewriter och VS Cobol Workbench, har WM-data agenturen för i Norden. T illverkare av verktygen är Micro Focus Ltd. i England.

SYSTEMFÖRVALTNING

En uppdragstyp hos WM-data som ökar i omfattni ng är systemförvaltning.

En

anledning till detta är att allt fler dataav- delningar föredrar att använda sina ofta knappa resurser vid utveckling av för företaget strategiska system, varvid kompetensen måste finnas kvar internt inom företaget. För övriga system tecknas då långsik tiga förvaltningsavtal och WM-datas uppgift blir att garantera systemens drift och att tillhandahålla erforderliga resurser vid vidareut- vecklingsuppdrag.

SYSTEMOMLÄGGNING

Uppdragen består i att flytta ett eller flera

system från en teknisk miljö till en annan,

t.ex. när en dator eller ett operati vsystem

skall bytas ut. Konsultens uppgift blir att

anpassa systemets tekniska struktur till

den nya miljön.

l

'

l

l

•

Redan i mitten av 1970-talet bildades inom WM-data en specialistfunktion, EkonomisystemGruppen, som fick i uppgift att utveckla ett antal system- produkter; bl.a. för hantering av kund- fordringar och leverantörsskulder.

Målsättningen var att erbjuda mark- naden generella reskontrasystem som alternativ till egenutvecklade, helt skräddarsydda system.

l och med att produkterna lanserades började W M-data att samla värdefull erfarenhet inom området standard- system. Bl.a. stod det klart att den nordiska marknaden var för liten för att i längden kunna ge underlag för lokal standardsystemutveckling. Endast tillverkare med en bred internationell marknad skulle kunna klara de oerhörda investeringar som fordras.

WM-data valde därför att söka sam- arbete med en stor programvaru- tillverkare och koncentrera ansträng- ningarna på att bygga upp en nordisk distributions-och supportorganisation för programvara.

1980 tecknades ett generalagentavtal för Norden med det amerikanska programvaruhuset McCormack &

Dodge Corp.

Detta företag hade sedan i början av 70-talet med framgång lanserat ett antal standardprogramprodukter över stora delar av världen.

Ett uppmärksammat och allmänt pro- blem bland systemanvändare världen över har varit bristen på enkelhet när det

gäller att arbeta med flera system i samma datormiljö. Sättet att arbeta med det ena· systemet, t.ex. en kund-

reskontra, har varit helt skilt från sättet att arbete med ett annat, t.ex. ett redovisningssystem.

Förklaringen ligger i att olika data- system utvecklas vid olika tidpunkter och av olika människor.

McCormack & Dodge insåg tidigt att det behövdes en radikal förändring och 1983 lanserades en helt ny generation standardsystem, samlade under namnet Millennium. Den nya teknologin, som blev en milstolpe i utvecklingen, inne- bär att användaren kan kommunicera med alla system, oavsett applikations- område, på ett och samma

sätt

Funk- tionerna, d. v. s. sättet att föra en dialog, hämta och lämna data eller ta fram rap- porter är gemensamma i Millennium.

Nar användaren ställer en fråga i t ex. ett reskontrasystem kan den ställas på exakt samma sätt i Lex. redovisnings- systemet.

Millenniumprodukterna, som är ut- vecklade för IBM:s stordatorer. finns i dag installerade hos ett 100-tal kund- företag runt om i Norden.

Ingen programvara blir bättre än sin praktiska tillämpning. Datorsystemen är hjälpmedel som -om de utnyttjas av välutbildade och motiverade användare - kan bli .ett medel för ökad produktivitet och lönsamhet i verksamheten .

WM-data ser inte programvaror som en isolerad produkt. Endast i kombi- nation med den kun.skap och service som ett komplett kon~ultföretag kan erbjuda, uppnås den totala lösning som

eftersträvas.

Det är därför som W M-data byggt upp

n a

nå en optimal lösning på applikations- utvecklingen vare sig det skall ske med standardprogramvaror eller företags- anpassad egenutveckling.

När det behövs ett nytt ADB-system finns det tradttionellt två vägar att gå.

Den ena är att egenutveckla systemet från grunden och det andra är att in- stallera ett lämpligt standardsystem.

Men standardsystem finns inte alltid att tillgå och egenutveckling tar längre tid vilket innebär att kostnaden blir högre.

Genom WM-data Trading AB erbjuds som ett tredje alternativ möjligheten att installera ett .. färdigt" system, som egenut- vecklats på annat håll. Vi hjälper våra kunder att på nordisk basis söka lämpliga system och utvärdera tillämpligheten.

WM-data Trading medverkar också under själva köp/sälj-processen och ombesörjer att systemet därefter blir installerat och anpassat i system- köparens miljö. Om uppdragsgivaren så önskar åtar sig WM-data att ansvara även för systemets framtida förvaltning.

'

.-:

en n.o 11

rdidsk orghanisation, m 1

edd uppgift llltåD:i aillilillil blllillllllllilllllll -~·--"~

att t1 go ose ögt uppstäl a krav, inte

.J~!!~~~!~~~~~~~~~

bara på programvaran, utan också på den support, utbildning och övrig

service som behövs. ·

Drygt 400 konsulter i Norden är redo att hjälpa medelstora och större företag att

~--- 14

..

EKONOMI OCH FINANS

GL:M

Basen i Millennium-familjen är redovis- ningssystemet GL:M (Generalledger- -Millennium).

GL:M är ett avancerat system för affärs- redovisning, internredovisning, ekono- miska analyse~ budgetering, planering och konsolidering. lack vare en unik systemstruktur finns stor valfrihet vad gäller t.ex. konstruktion av kodplan, inte minst viktigt vid organisations- förändringar.

Alla förändringar av data kan ske direkt i realtid och systemet har en kraftfull funktion för att ta emot data från olika typer av försystem

KUNDAX~M

Ett reskontrasystem, som hanterar alla typer av kundfordringa~ varufordringar, växlar, fån och förskott. Genom att konton och transaktioner kan definieras av användaren, blir valfriheten stor vad gäller styrning

av

bokning, matchning av inbetalning mot konto, krav, ränta och koppling till huvudbok.

KundaX:M erbjuder full flexibilitet vid uppdatering av data: realtid eller batch.

LEVAX:M

LevaX:M är ett flexibelt reskontrasystem för hantering av alla typer av leveran- törsskulder, inklusive varuskatter, växlar, lån och förskott. Användaren har stor valfrihet vid styrning av bokningar och utbetalningar samt attestförfarande och koppling till huvudbok.

Systemet, som registrerar betalningar i såväl realtid som i batch, erbjuder ock- så automatisk kontering och moms- avräkning.

Speciell funktion för hantering av ut- ländska valutor finns, även.

FA:M

FA:M (Fixed Assets -Millennium) ger fullständig kontroll över företagets an- läggningstillgångar.

Tack vare att alla förändringar kan regi"

streras on-line, finns alltid aktuella rapporter att tillgå som t. ex. värderings- underlag för anläggningsförsäkringar, avskrivningar m.m.

CP:M

CP:M (Capita! Projects -Millennium), är ett effektivt hjälpmedel för uppföljning av projekt, order m.m.

Systemet, som kan hantera historik upp till10 år, kontrollerar kostnader mot budget och rapporterar avvikelser .

Kort om produkterna

ITM

Independent Treasury Manager, ITM, är ett lokaldatorbaserat (för en eller flera användare) informationssystem för styr- ning och kontroll av företagets finanser.

11M samlar information om alla opera- tiva och finansiella penningflöden på ett enda ställe, uppdelad på t ex. bolag, valuta, perioder och osäkerhetsgrad Tack vare att ITM har direktkommunika- tion med banker och andra externa in- formationslämnare, blir rapporteringen både snabb och aktuell.

APPliKATIONSUTVECKUNG OCH BESLUTSSTÖD

M:SDT

M:SDT (Millennium - Systems Develop- ment Tool) är en komplett miljö för ut- veckling av egna applikationssystem En av nycklarna till att de egenut- vecklade applikationssystemen passar in i Millennium-familjen är högnivåspråket M: PDL (Millennium-Procedure Definition language), ett interaktivt procedurspråk, som kan utföra allt från enkla inmatningskontroller till komplexa beräkningsoperationer:

PC-LINK

lnteractive PC-link möjliggör tvåvägs- kommunikation mellan stordator och PC, vilket bl.a innebär att användaren kan hämta data från stordatorn för lokal bearbetning i sin PC. Omvänt kan data överföras från PC till stordato r.

PC-link är flexibel och går att utnyttja för alla typer av "ln-house'' -applika- tioner och är inte begränsad till McCormack & Dodge's/WM-datas standardapplikationer.

M:FYI

Millenniums eget memosystem heter M:FYI (Millennium - For Your Informa- tion). l M:FYI finns alla de funktioner som behövs för elektronisk kommunikation mellan användarna.

Systemet möjliggör även kommunikation mellan datasystem och användare.

M:MRW

M:MRW (Millennium - Management Report Writer) är en s.k.

matrisrapportgenerator att användas för att skapa olika typer

av "management" -rapporter, byggda på data so~~~hämtas ur olika system.

. ---- -- --- --- 15

EASR

Easel är en PC-baserad utvecklings- programvara som används för att för- enkla och förtydliga kommunikation mellan användare och datasystem. Det kan gälla datasystern där det finns behov av att åstadkomma enkel och lättförståelig dialog och samtidigt dölja all den komplexitet som ofta föreligger.

Easel kan också användas när informa- tion skall hämtas ur olika externa och interna databaser för att sammanställas och presenteras i t ex. grafisk form.

Genom att komplettera den Easelstyrda PC:n med s.k. Touch Screen

{"pekskärm"), uppnås maximal förenkling av dialogen med systemen.

FLEXLINK

Att koppla samman olika typer av mini- och stordatorer medför ofta stora problem. Flexlink är en programvara som gör det möjligt att låta t.ex.

IBM-stordatorer kommunicera direkt med DEC/VAX-datorer på lika villkor.

Ingen enskild arkitektur får överhanden.

PERSONALADMINISTRATION

LESSOR-3

Lessor-3 är ett effektivt stöd i utvecklingen av det egna unika löne/PA-systemet.

Lessor-3 är inte ett traditionellt standard- system utan snarare en #verktygslåda", som öppnar helt nya möjligheter att till standardsystemets pris och implemen- teringstitt erhålla ett helt företagsan- passat och driftmässigt effektivt system.

l Less or-3 definierar användaren själv såväl lönearter och tillhörande behandlings- regler som alla personregisterdata.

Löneberäkningen kan ske i både batch och realtid.

MATERIAL-

OCH PRODUKTIONSSTVRNING

PIOS

PIOS, (Production and lnventory Optimization System), är ett kraftfullt realtidsbaserat MPS-system. Systemet är uppbyggt kring ett antal helt integrerade moduler, som tex. kundordermodul, lagermodul inköpsmodul materialrekvi- sitionmoduL etc. ·

De olika modulerna kan användas var för sig eller i kombination, helt i enlighet med va~e företags behov.

l

•

l

1

l

'

ild s

En av nycklarna till ett lyckat ADB-projekt är utbildning

En viktig förutsättning för att lyckas med satsning arna på ADB-system är att se på varje utvecklingsprojekt

men om inte användarna känner säkerhet i a rbetet, är möjl i gheterna att nå motivation och effektivitet betydligt mindre.

i ett brett perspektiv. Det är inte bara datorer och programvaror som skall

funge~

minst lika viktigt är det att förbereda de människor som skall arbeta med tekniken. Systemen må vara hur sofistikerade som helst,

l enlighet med devisen

~det

kompletta konsultföre- taget", erbjuder WM -data och närstående bolag ett brett utbud vad gäller utbildning av ADB-användare.

WM-DATA EDUCATION AB

Bolaget bedriver utbildningsverksamhet kring WM-datas egna standardsystem Kursema, som är schemalagda, ger

använ- dare på olika behovsnivåer i

WM-datas kundföretag en nödvändig kunskapsbas för att effektivt kunna utnyttja de inköpta

systemen. Utbildningen sker i

huvudsak i WM-datas Utbildningscenter i Stockholm.

WM-data Education A

B utvecklar och

genomför också utbildning kring unika, skräddarsydda ADB-system. Behovs- analys, kursplanering och framställning av kursmaterial ?.r några exempel

på

uppgifter i ett utbildningsproj

ekt

förutom själva genomförandet.

Bolaget åtar

sig även del-

eller totalan- svar för produktion av systemdoku- mentation och användarhandböcker

.

Många av uppdragen sker i

sam-

arbete med delägda Utbildnings-

produktion AB, UPAB.

DATAREALAR

Verksamheten

vid

Datareal

~

som är ett helägt dotterbolag till WM-data N ordie AB, är i huvudsak inriktad på dataorienterade skrivbyråtjänster som tex. dataregbtr ering od1 sekreterarhjälp.

'En starkt växande del av företagets verk- samhet är individuell

utbildning för an- vändare av persond atorer och ordbe- handl

ingsutrustning. Utbildningen

bygger på prind pen

"en lärare

-en elev"

och innebär att man vinner stora fördelar i jämförelse med traditionella

ku

rser i klassform. l

äraren k an koncen-

trera sig på elevens specifika kunskaps-

behov och eftersom utbildningen alltid

"sker i

uppdragsgivarens miljö, så blir

också övningsexempel o.d. reali stiska.

Den här typen av utbildningsinsatser, ibland kallad för "starthjälp", är många

gånger att föredra

nä

r t.

ex. en ny med-

arbetare börjar på en avdelning eller när en ny programvara, persondator eller

ordbehandlingsutrustning skall tas

i

bruk.

UTBILDNINGSPRODUKTION AB UPAB

UPAB, som ägs till 47

,5% av WM-data,

etablerades

1975

och är idag ett av

landets största företag inom omr

ådet

företagsutbildning.

Affärsiden är att utveckla, producera, distribuera och genomföra företagsanpassad utbildning

med

varierande metoder

och

media.

En betydande del av verksamheten

är

utbildning kring ADB; såväl skräddarsydda kurser som mer allmänna. Exempel på det sistnämnda är framställni ngen av utbild- ningspaketen "Datalära" och"

ADB-90"

som UPAB gjort i samarbete med Riks-

dataförbundet. 100.000-tals användare

har med hjälp av dessa kurser fördjupat sina ADB-kunskaper.

Bland UPAB:s övriga utbildn

ingsområden

kan nämnas telmik, ener gi

, företagsut-

veckling och idrottsledarskap.

UPAB:s affärside sprids sedan

i

slutet av

1986

också i Norge genom UPAB

OppleEri ng NS,

till 300/o

ägt av W,\1\-data och till

70% ägt av Utbildningsproduktion AB.

). _,

' ^l

WM-DATA CARDCOM AB

Kommunikation och kontokort är

ett

av WM-datas specialomr åden. Kompetensen

har bl.a. byggts upp genom att WM-data under många år deltagit i

olika utveck-

li

ngspr ojekt hos oljebolag, banker och kontokortsföretag.

l WM-data CardCom AB har de mest er- farna experterna inom den här sektorn sammanförts. Bolagets inriktning,

-

förutom att erbjuda kvalificerad råd- givning- är att sälja och impl ementera WM-datas

eget

centrala on-linesystem mot kontokorts- och buti ksterminaler, kallat WM-POS, samt programprodukter

för

administration och rakturering

för

kontokort.

C l •

WM-DATA INSPEKTION AB

Genom den centrala roU som databehand- lingen idag har

i

de flesta företag och orga- nisationer, ställs det allt högre krav på precision och effektivitet i systemut- vecklingen. Detta gör att det ofta finns skäl att överväga någon form av oberoende kontrollinsatser när system utvecklas. Allt ifrån komplett projektkontroll till selektiva insatser som avtalskontroll projektrisk- bedömning oberoende uttestning, projektgenomgång etc.

WM-data Inspektion

AB

tillhandahåller inom dessa områden erfarna specialister, som visavi systemleverantören fungerar som expertstöd åt systembeställare, i första hand linjeansvariga i näringsliv och organisationer. Bolaget tillhandahåller även kompetens

och

metodik för oberoende

u

tvärderi

n

g av redan installerade system.

WM-DATA MANAGEMENT DISTRIBUTION AB

Bolaget tillhandahåller specialister inom distributions- och informations- systemområdet

Uppdragen är oftast orienterade mot analyser och strukturering av nya system för distribution och materialadministration.

Konsultinsatserna sker genom förstärkning

av uppdragsgivarens ledningsgrupp.

l

•

l.

l

~ l

l ' ^l

'

ADB -teknikens genombr ott i västvärlden under de senaste 25 åren har betytt oerhört mycket för samhällsutvecklingen.

Den har på ett påtagligt sätt

i

de flesta länder snabbt bidragit ti ll effektiviseringen av näringsliv och samhällsorganisationer.

l

jämför else med många andra länder har Norden nått en långt framskjuten inter- nationell position inom området administrativ utveckling. Detta beror på att vi inte bara tagit till oss ADB-tekniken som ett medel för att effektivisera olika verksam

hete~

den används också som

l e

~

"

,.,

~ :~

>-i}

a ••

På

den nordi ska marknaden ök ar använd- ningen av

IBM

S/36 och 5/38 mycket snabbt. Den här

"mellanklassen~

av datorer

blir allt kraftfullare samtidigt som Litbudet

av applik ationsprogramvaror ökar.

an f ^ö

en del total a affärsstrategier d.v. s. som ett värdefullt konkurrensmedeL

WM-data har sedan ett par år tagit några steg i syfte att föra ut kunnande och produkter till en marknad utanför Norden.

·l

första hand avses att till nya

internationella avsättningsområden

sprida den samlade kompetensen inom vissa nischer. Hit hör t.ex. strategi och ADB-l ösningar inom bank och finans.

Målet är således att på sikt bygga upp en organisation för en kraftigare interna- tionell satsning under 90-talet En sådan

= ..,_

--

- .._ ^{. .}

Ett av WM-datas intr essebol ag är OfC-noterade KäiiData, som sedan 1968 byggt upp en omfattande verksamhet kring detta specialområde. För etaget har kontor

i

Umeå, L uleå, Örnsk öl dsvik samt Stockholm, och är

l

edande

i

norrlands-

r~onen vad gäller försäljning av både

datorer och

programvar~.

l Umeå finns också en betydande serVicebyrå- verksamhet

uppbyggnad måste ske geografiskt nära de ak tuella marknaderna. De interna- tionella etableringarna ger också fördelar i form av tidig tillgång på ny teknik som kan tillvaratas på WM-datas hemma-

marknad

För närvarande har WM-data etablerat verksamhet i mindre skala i

E

ngland och i Belgien. Under de närmaste åren skall en mer konkret affärside utformas för verksamheten utanför Norden. ,\1\ålet är att

under en tvåårsperiod öppna egna

kontor i ytterligare ett par länder.

Genom samarbetet med KäiiData har WM-datas resurser kring programut- veckling på IBM S

/36 och S/38 ytterligar

e

förstärkts.

J

• .a

A • • •

. ,-_

~.

..

... ^~;s;:;:~·

^{.-,:~•••r}

^' _,. ... . ^{·~ ~--- ..}

^~

^,.,.

)

~--- 18 ---

F ÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande d1

rektor

en tor WM-data N ordiC.; AB får harmed avge årsr edov1smng Jamte koncernredovtsntng for 1986

KONCERNEN

Under verksamhetc.året har andelar 1 foiJande bolag torvarvats

Bolag Andel av aktier

KåiiData AB 1

0%

UPAB OppJooring AIS 30%

Datareal AB 8%

Andelar 1 foiJande bolag har avyttrats.

Svensk Företagsprojektering AB 25%

l

borJan av 1986 forvärvades 1 0% av aktterna 1 KaliData A

B

Från samma foretag har WM-data t1d1gare forvarvat 300/o av akttema 1 dottertoretaget K aliData Konsul t AB

UPAB Opplrenng A/S startades 1 N

orge under hosten 1986

l detta bolag har \'VM-data forvarvat 300/o av akttema och

r

esterande 70% ags av Utbtldntng'>produktlon AB

Under 1986 forvarvades ytterhgare 8% 1 Datareal AB och 1 Januan 1987 restE'rande 67%, vtlket 1 nne>bar att D atareal AB ar helagt dotterbolagtro m Januan 1987

Genom Datareal AB breddas WM-datas verbamhet

så att den

också Innefattar knnghggande

t)

anster såsom datareg1strenng och ordbehandhng Dessutom arbetar Datareal AB med tnd1- v1 duell,

foretagsanpas<,ad anvandarutb1f

dn1ng 1 nom sektorn persondatorer baserad på 1dt'm en elev -

en larare.

Akttetnnehavet

1

Svensk ForetagsprOJektenng AB (25%) har under året aweckl ats

INTÄKTE R OCH RESULTAT

Marknaden for datakonsultverk~amhet har fortsatt att

expandera

1 Norden aven under 1986, dock har

en vtss avmattmng mårkts på den sven'>ka marknaden WM-datas

JUsterade om::>attntng (efter koncernehmtnenng och JUStenng

for vtd r akenskapsårets borJ an respekttve utgång nedlagt men

eJ

fakturerat arbete) okade under 1986 med 26% ttlll86,1 MSEK

K

oncernens J

U

sterade

re~ultat

efter ft

nansnetto uppgiCk

t11l 41,1 MSEK

, en okntng med 31%

INVESTERINGAR

Året5

1nvestenngar r anlaggnmgsttllgängar uppgJck

bli 9,1 (2,1) MSEK och de planenh

ga avsknvn1ngama tlll 2,4

(4,6)MSE

K l

december

1986 r nvester ades 27,3 MSEK 1 dator utrustntng avsedd tor uthyrn1ng Då denna utrustning anskaffades

¹

december har eJ planen

h

g

avskrtvntng belastat rorelseresultatet

LIKVIDITET

Kon

cernen'> l

1

kv1 drtet tnklustve kortfnsttga plac.enngar uppg1ck 1986-

12-31

ttll 83,0 (70,7) MSEK

SOLIDITET

Sohd1teten, raknad såsom summan av beskattat eget kapttal och 500/o av de obeskattade reserver som redovtsas 1 balans- rakn

ingen 1

procent av balansomslutnt ngen

, uppg1ck vtd

årets slut till 40o/o (50)

PERSONAt

WM-datas storsta t1llgcing ar medarbetarna Darfor for v1 en mycket målmf:'dveten per'>onalpohtlk som syftar ttll att alla medarbetare skall V

I

dareutvecklas och tnvas

Vår storlek och

bredd garanterar rnoJ hgheter t1 ll vanerande och utvecklande uppdrag

Vårt

grattftkattonssystem ger alla

del t resultatet

Merparten av W

M-data~ medarbetare år

också aktteagare v1lket ger del t ollvaxten. Antalet

meda~tare

okadf:' under

1986 trän 273 tillJOO d v'> en okntng med 10% (15)

Medel- antalet amtallda

1

koncernen uppg

1ck ttll286 (261) Kostnader

torJoner

och andra ersattn~ngar

har uppgått tJ

I! (K

SEK).

Företag Moderbolaget Dotterbolag 1 Sverige Dotterbolag i utlandet Totalt

MODERBOLAGET

styrelse

VD

958

900 1 490

Övriga 1 540 36 091 23.402 3.348 61.033

Bol

aget bednver från 1984-01-01 eJ SJ

afvstandl g rorel

se

rned undantag av leasmg- och flnansverksamhet Bolaget tJil- handahåller

~erv1ce t1ll

de

1

koncernen 1 ngående bolagen 1 nom

områdena reklam, ftnans, ekonom1 och adm1

n1

strat10n

Moderbolagets tntåkter ar 18,1 (13,6) MSEKvantngår forsaljntng t1ll dotterbolag med 10,4 (8,7) MSEK Moderbolagets resultat etter

f1nan~netto

ar 9,9 (5,6) MSEK .

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Det enh gt

koncernbalansrakntngen fna egna kapttalet uppgår

t:JII22139 (12.513) K

SEK varav 13 595 (9.624) K

S

E

K utgor årsvtnst

Till bolagsstämmans förfogande står SEK Från toregående år balanserade vinstmedel 6.091. 728

jämte årets nettovinst 8 o~ 238

14.143.966 styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa medel disponeras enligt följande:

Att till aktieågarna utdela

2:25 kronor per aktie eller totalt Att till reservfond överfora kronor samt att 1 ny räkning balansera kronor

5.175 000 150.000 8.818 966 14.143.966 B

etraftande kancernem och moderbolagets resultat och

!.tallmng rovngt hånvtsas bli efterfoiJande resultat- och

balansrakn1ngar,

ftnans1enngsanaly~r samt bokslutskommentarer

Stockholm r apnl1987

Bengt Grönquist Svante Jacobs

Hans Mellström ' Styrelseordforanrle

Thord Wilkne verkstallande dtrnktor

Lennart Möller Clarence Moback

~--- 19 ---~

KONCERNENs REsULTATRÄKNINGAR

(KSEK) Not 1986 1985

Rörelsens Intäkter

Fakturerad forsäljning 185.357 146 667

Rorelsens kostnader -151.693 -117.945

Rörelseresultat före avskrivningar 33.664 28.722

Avskrivningar 1

Maskmer

o

-2 922

lnventaner -1.399 -870

B1lar -973 -854

Rörelseresultat efter avskrivningar 31.292 24.076

Finansiella intäkter och kostnader .)

Rån te i n täkter 9.343 5.671

Rantakostnader -304 -191

Kursdifferenser -49 97

Utdelning aktier 80

o

Resultat efter finansiella Intäkter och kostnader 40.362 29.653

Extraordinära intäkter och kostnader

Realisationsvinst försålda anläggningstillgångar 122 929

Ovriga extraordinära kostnader -230 -560

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 40.254 30.022

Bokslutsdtapositioner

Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan av

måskiner -8.192 1.600

inventarier -348 17

bilar -1.259 13

lanspråktaget belopp från investeringsfond för

avskrivning av inventarier 918 385

tjänsteexport 355

575

Avsättning till allman investeringsfond 5 -1.651 -5.000

Avsättning t1ll förnyelsefond

o

^-2.714

Foråndnng av resultatutjamningsfond -450 -1 599

Resultat före skatt 29.627 23.299

Bolagsskatt -14.659 -12.578

Vinstdelnmgsskatt -1.373 -1.097

Årets resultat 13.595 9.624 ·' ^\

'

L---20---

KONCERNENs FINANSIERINGSANALYSER

(KSEK) 1986 1985 1984

TILLFÖRDA MEDEL

Arets vinst enligt balansräkningen 13.595 9 624 6 678

Avskrivning - maskiner 8.192 1 322 1 888

- mventarier 1.747 853 1 608

- bilar 2.232 841 1108

Realisationsvtnst försålda anlaggmngstillgångar -122 -929 -252

Aktleforsäljning

o o

⁶³⁸

Försålda bilar 555 1 849 602

Avsattning till resultatutjämningsfond 450 1 596 1 066 Avsattning till allmän investeringsfond 1.651 5.000 248

Avsattning till sårskild investeringsfond

o o

4.128

Insättning på spårrkonto -4.537 -4.380 -693

Kupongskatt och kursdifferens

o

^{-33 -87}

lanspråktaget belopp från investenngsfond -1.273 -960 -1.196

Avsattning till förnyelsefond

o

2 714

o

Nyemission

o

^{15 750}

o

Summa tillförda medel 22.490 33.247 15.736

ANVÄNDA MEDEL

lnvestenngar i inventarier, maskiner och bilar 33.573 2.105 5.308

Utdelnmg aktieägare 2.300 250 250

Reversfordran 1.619 -895 179

Aktier och andelar 2.038 323 3 321

Minskning av långfristiga skulder 1.893 1.093 1 916

Summa använda medel 41.423 2.876 10.974

FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL ·18.933 30.371 4.762 Specifikation av rörelsekapitalförändring

Minskning/ökning av kortfristiga fordringar 37.140 35.421 12.149

Minskning/okning CN kassa bank -7.943 5.588 3.441

Minskning/ökning av kortfristiga skulder -48.130 -10 638 -10 828 Summa rörelsekapitalförändring -18.933 30.371 4.762

, - - - - - - - -- - - - 21 - - - -

KONCERNENs BALANSRAKNIN GAR

TILLGÅNGAR (KSEK) Not 1986 1985

Omsättningstillgångar

Likvida medel 20.228 28.171

Kundtordringar 20.387 14.412

Upplupna intäkter 94

45

Ovnga fordnngar 73.652 42 490

Aktier och andelar 296 342

Summa omsättningstillgångar 114.657 85.460

Spärrkonto hos Riksbanken 10.707 6.170

Anläggningstillgångar

Reversfordringar 6.047 4428

Andra aktier och andelar

6

5.686 3.648

Maskiner 2 27.307 6 012

Inventarier 3 3.977 2.392

Bilar 4 6.976 2154

Summa anläggningstillgångar 49.993 18.634

Summa tillgångar 175.357 110.264

L--- - - -- -- -- - -

22 - - - - -

SKULDER OCH EGET KAPITAL (KSEK) 1986 1985 Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 45.984 5938

skatteskuld 9.710 12.668

Upplupna kostnader 21.123 17 027

Övriga kortfristiga skulder 10.875 3 929

Summa kortfristiga skulder 87.692 39.562

Långfristiga skulder

Leverantorsskulder

o

^{1 674}

Lån 690 909

Summa långfristiga skulder 690 2.583

Obeskattade reserver

Allmän investeringsfond 8.550 8.550

Sårskild investeringsfond 1.894 3168

Fornyelsefond 2.714 2.714

Konsohdenngsfond Norge 2.218 702

Ackumulerade överavskrivningar maskiner 8.192 2 928 Ackumulerade overavskrivningar inventaner 1.812 1.228

Ackumulerade overavskrivnmgar bilar 1.738 354

Resultatutjamningsfond 7.809 7.357

Summa obeskattade reserver 34.927 27.001

Eget kapital Bundet eget kapital

Aktiekapital 23.000 11.500

Reservfond 6.809 17.105

Summa bundet eget kapital 29.809 28 605

Fntt eget kapital

Dispositionsfond 69 60

Balanserade VInstmedel 8.575 2.829

Arets resultat 13.595 9.624

Summa fntt eget kapital 22.239 12.513

Summa eget kapital 52.048 41.118

Summa skulder och eget kapital 175.357 110.264

Ansvarsförbindelser

Borgensåtaganden medarbetare 1.213 1 130

ställda panter

Fbretagsintecknmgar 3.000 3.000

.i---- - - --

23 - -- -

MODERBOLAGETs REsULTATRÄKNINGAR

(KSEK) Not 1986 1985

Rörelsens intäkter

Fakturerad forsaljn1ng 18.235 13 645

Rörelsens kostnader -15.855 -9.496

Rörelseresultat före avskrivningar 2.380 4.149

Avskrivningar

Maskmer

o

^-2.922

lnventaner -679 -515

Bilar -67 -299

Rörelseresultat efter avskrivningar 1.634 413

Finansiella intäkter och kostnader

Utdelnmg på aktier i dotterfbretag 440 182

Rånteintäkter 8.067 5146

Räntekostnader -236 -154

Resultat efter finansieUa intäkter och kostnader 9.905 5.587

Extraordinära intäkter och kostnader

Realisationsvinst fbrsålda anläggningstillgångar

o

929

övriga extraordinära kostnader -230 -561

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 9.675 5.955

Boksluisdispositioner

Skillnad mellan bokförd avsknvning och avsknvning enligt plan av

maskiner -8.192 1.600

mventarier -324 24

bilar -51

o

lanspråktaget belopp från investeringsfond for

avskrivmng av inventaner 918 385

tjänsteexport 355 575

Avsattning till allmän investeringsfond 5

o

-5000

Avsaltning till fornyelsefond

o

^{-2 564}

Forändring av resultatutjamningstond -126 -12

Mottaget koncernbidrag 16.310 17.109

Resultat före skatt 18.565 18.072

Bolagsskatt -9.139 -10.362

Vinstdelningsskatt -1.373 -1.097

Årets

resultat 8.053 6.613

L---24---

MODERBOLAGETS FINANSIERINGSANAlYSER

(KSEK) 1986 1985

TILLFÖRDA MEDEL

Arets vinst enligt balansråknmgen 8.053 6 613

Avskrivning av

maskiner 8.192 1 322

inventaner 1.003 491

bilar 118 299

Realisationsvinst forsålda anlaggningstillgångar

o

^-929

Försålda bilar 555 1.724

Avsättning till resultatutjämningsfond 126 12

Avsättning till allmän investeringsfond

o

5.000

Avsättning till förnyelsefond

o

^2.564

Insättning på sparrkonto -4.096 -3.777

lanspråktaget belopp från investenngsfond -1.273 -960

Nyemission

o

^15.750

Summa tillförda medel 12.678 28.109

ANVÄNDA MEDEL

Investeringar t inventarier, maskiner och bilar 25.557 673

Utdelning aktieågare 2.300 250

Reversfordran 1.619 -350

Aktier och andelar 1.998 323

Minskning av långfristiga skulder 1.893 1 093

Summa använda medel 33.367 1.989

FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL -20.689 26.120

Specifikation av rörelsekapitalförändring

Minskning/okning av kortfristiga fordringar 29.301 33.725

Minskning/okning av kassa bank -13.070 3.644

Minskning/ökning av kortfristiga skulder -36.920 -11.249 Summa rörelsekapitalförändring -20.689 26.120

, - - - -- - -- 25

MODERBOLAGETs BALANSRÄKNINGAR

TILLGÅNGAR (KSEK) Not 1986 1985

Omsättningstillgångar

Likvida medel 10.318 23.388

Fordringar hos dotterforatag 521 748

Kundfordringar 86 96

Ovnga fordringar 70.748 41.210

Summa omsättningstillgångar 8,.673 65.442

Spärrkonto i Riksbanken 9.664 5.567

Anläggningstillgångar

Aktier i dotterföretag 7 741 741

Andra aktier och andelar 6 5.638 3.640

Reversfordringar 6.047 4428

Maskiner 2 27.307 6.012

Inventarier 3 1.663 1 258

Bilar 4 422 699

Summa anläggningstillgångar 41.818 16.778

Summa tillgångar 133.155 87.787

L--- - - -- - - - - -- - - - 26 - - -- -

SKULDER OCH EGET KAPITAL (KSEK)

Not

1986 1985 Kortfristiga skulder

Leverantorsskulder 37.548 1.725

Skuld dotterföretag 21.967 14.522

Skatteskuld 4.324 10.370

Upplupna kostnader 3.801 4 011

Övriga kortfristiga skulder 368 460

Summa kortfristiga skulder 68.008 31.088

Långfristiga skulder

Leverantörsskulder

o

^1.674

Lån 690 909

Summa långfristiga skulder 690 2.583

Obeskattade reserver

Allmän investeringsfond 8.550 8.550

Särskild investeringsfond 1.445 2.718

Förnyelsefond 2.564 2564

Ackumulerade overavsknvningar maskiner 8.192 2.928

Ackumulerade överavskrivningar inventarier 1.465 1 141

Ackumulerade overavskrivningar bilar 146

o

Resultatutjämningsfond 500 373

Summa obeskattade reserver 22.862 18.274

Eget kapital 8

Bundet eget kapital

Aktiekapital 2 300.000 aktier nom. 10 SEK 23.000 11.500

Reservfond 4.450 15.250

Summa bundet eget kapital 27.450 26.750

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 6.092 2.479

Arets resultat 8.053 6.613

Summa fritt eget kapital 14.145 9.092

Summa eget kapital 41.595 35.842

Summa skulder och eget kapital 133.155 87.787

Ansvarsförbindelser

Borgensåtaganden medarbetare 1.213 1.130

ställda panter

Företagsinteckningar 3.000 3.000

- - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - 27 - - - -

BOKSLUTSKOMMENTARER OCH NOTER

REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernredovisningen omfattar WM-data Nord1c. AB och

~amtl1ga bolag ¹ v1lka WM-data Nord1c AB v1d raken~kaps­

årets utgång d1rekt agde mer ån SOOfo av rostetalet De utiandska dotterbolagens ar;redov1smngar har om- raknats etter monetary-non monetary pnnc.tpen.

Detta medfor; att v1d

vaqe

bokslutstilltalle uppkommer ett v1sst varde på nedlagt eJ resultatavraknat ar bete, v1lket utgor en fakturepngsreserv Denna reserv och for- andnngar ^l densamma har Inte redavisats ^l balans-OCh

resultatrakmngarna Koncernen:c. arbete på lapande rakntng resultatavraknas så,

att ko:.tnader hanfares t1ll den penod de uppstår medan

Jn-

tåkterna boktores v1d fakturenngstlllfållet enhgt veder- tagen prax1s.

Mask mer, 1nventaner och b1lar har avsknv,ts med hagsta tJilåtna belopp enhgt skattelagst1ftmngen ¹ respekt1ve lander Avsknvnrngar mot rnvestenngsfo11d och ovt>r plan har redov1sats som overavsknvntngar

NOT 1 AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar enligt plan

Maskiner

Avser maskiner ¹ leasingverksamheten.

Alla varden r KSEK

Avskrivningar har skett i förhållande tillleasingkontraktens löptid Inventarier

Avskrivningar har skett med 20% på tillgångamas ursprungliga anskaffningsvärden Bilar

Avskrivntngar har skett med 15% på tillgångarnas ursprungliga anskaffmngsvärden

NOT 2 MASKJNER

- -- ---:-:-='Ko= n.:.::c:.=e.:.:rn.:.::e:.::n:....,..,-=-=-- - - : . : .M:.::od..:::.:::cer:..::b:.:::o.:.::lag:.a.::e.:...t _ _ _ _

1986 1985 1986 1985

Anskaffningsvärde

Ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde

Ackumulerade överavskrivningar Bokfört nettovärde

27 307

o

27.307 -8.192 19.115

14.156 -8144 6.012 -2928 3 084

27 307 14156

_ _ ___,_0 -8 144

27.307 6.012 -8.192 -2.928

19 115 3.084

NOT 31NVENTARIER _ _ _ _ _ __ _

_.:..;:Ko.:::.:nc:.::c:.:::e~rn..:.::e:.:.:n~ _ _ _ _ _ _ _ _;;M:..:..o::..:d::.:::e:.:.:rbo=.=.:.;la::.tgL::e~t _ _ _ _

Anskaffningsvärde

Ackumulerade avskrivningar Planenligt restvärde

Ackumulerade överavskrivningar Bokfört nettovärde

NOT481LAR

Anskaffningsvärde

Ackumulerade avskrivningar Planenligt restvarde

Ackumulerade överavsknvningar Bokfört nettovarde

NOT 5 AVSÄTTNING TILL ALLMÄN INVESTERINGSFOND

Avsättning till allman invester mgsfond Sverige Avsättning till

konsolideringsfond Norge

1986 1985 1986 1985

6.535 4.891

-2.558 -2.499

3 977 2.392

-1.812 -1.228

2.165 1.164

Koncernen

1986 1985

8464 -1 488 6.976 -1 738 5238

3 480 -1 326 2154 -354 1.800

Koncernen

1986 1985

o

^-5000

-1 651

o

-1 651 -5.000

3.395 2929

-1.732 -1.671

1.663 1.258 -1.465 -1 141

198 117

Moderbolaget

1986 1985

522 1 303

-100 -604

422 -146 276

699

o

699

Moderbolaget

1986 1985

o

^-5.000

o o

o

^-5.000

~--- 28---~