V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g
Stockholms Ishockeyförbund
2013-2016
Go, Sthlm go!
Stockholm ska bli
det otvivelaktigt ledande ishockeydistriktet!
Att vara ledande innebär så mycket mer än att vinna TV-pucken.
Stockholms Ishockeyförbund ska sträva mot att vara bäst inom alla områden och stockholmshockeyn ska ha en stark position inom svensk ishockey. Vi vill upplevas som en modern, lyhörd, kompetent och handlingskraftig aktör.
Detta innebär bla:
• Vi har starka föreningar rustade att möta framtidens utmaningar
• Vi arbetar aktivt för att väcka och bibehålla ett livslångt ishockey- intresse hos alla intressenter i distriktet
• Vi utbildar hockeyspelare av hög kvalitet oavsett nivå
• Vi har den bästa tränarutbildningen i landet
• Vi har de bästa hockeydomarna i landet
• Stockholmshockeyn har ett högt attraktionsvärde
• Stockholmshockeyn genomsyras av Fair Play
Stockholms Ishockeyförbund har till uppgift att främja, utveckla och administrera ishockey i distriktet.
Därför ska Stockholms Ishockeyförbund genomföra och utveckla tävlingsverksamhet, serieadministration och utbildning i enlighet med riktlinjer från Svenska Ishockeyförbundet och Riksidrottsförbundet För att uppnå visionen har dessutom 6 fokusområden prioriterats inför den kommande 3-års perioden.
Vision
3
Föreningar
Övergripande mål – vad som ska uppnås till 2016
• Vi ska behålla antalet antalet föreningar med ungdomsverksamhet som idag
• Vi ska ha fler ungdomslag i föreningarna
• Vi ska till 2016 ta fram ett kvalitetssäkringssystem för föreningar
• Vi ska ha fler ”stabila” föreningar
Exempel på aktiviteter – vad som ska göras
• Ändra bestämmelserna för att underlätta för föreningarna att ha fler lag i sin verksamhet.
• Stötta föreningarna med rekryteringsmaterial/planer till HS och yngre spelåldrar
• I samverkan med SISU Idrottsutbildarna ta fram och erbjuda utbildningskoncept som stödjer föreningsutveckling
• Tillsätta en arbetsgrupp för framtagandet av ett kvalitetssäkrings- system
• Stötta föreningarna i frågor rörande påverkansarbete gentemot stad och kommun
Övergripande mål – vad som ska uppnås till 2016
• Vi ska öka antalet utövare och licensierade spelare
• Vi ska ha fler ungdomslag i föreningarna
• Vi ska till 2016 ta fram ett kvalitetssäkringssystem för föreningar
• Vi ska ta fram en kravprofil för hockeytränare barn/ungdom
• Vi ska skapa en ändrad bild av Stockholmshockeyn genom vår nya kommunikationsplan
Exempel på aktiviteter – vad som ska göras
• Ändra bestämmelserna för att underlätta för föreningarna att ha fler lag i sin verksamhet.
• Stötta föreningarna med rekryteringsmaterial/planer till HS och yngre spelåldrar
• I samverkan med SISU Idrottsutbildarna ta fram och erbjuda utbild- ningskoncept som stödjer föreningsutveckling
• Ständigt utveckla tränarutbildning – nya och befintliga koncept för att ha välutbildade och motiverade tränare i Stockholmshockeyn
• Tillsätta en arbetsgrupp för framtagandet av ett kvalitetssäkrings- system
• Ta fram en ny kommunikationsplan samt grafisk profil
Ungdom
5
Dam/flickverksamheten
Övergripande mål – vad som ska uppnås till 2016
• Vi ska öka antalet utövare och licensierade spelare
• Vi ska ta fram en särskild flicktränarutbildning
• Vi ska bedriva ett medvetet strategiarbete för att stärka Dam/Flickverksamheten
Exempel på aktiviteter – vad som ska göras
• Ständig anpassning av bestämmelserna för att underlätta för föreningarna att ha fler lag i sin verksamhet.
• Stötta föreningarna med rekryteringsmaterial/planer till HS och yngre Spelåldrar
• Det ska finnas ett nätverk med personer som driver dam/flickhockey
• Ta fram ett koncept kopplat till flicktränarutbildning
• Skapa handlingsplan för rekrytering av flicktränare
Övergripande mål – vad som ska uppnås till 2016
• Vi ska stärka juniorelithockeyn i distriktet
• Vi ska arbeta för att skapa en plattform till samverkan av utveckling mot seniorelit
• Vi ska ha ett nära samarbete med AIK och Djurgården
• Vi ska ta fram en färdig plan för etablering av ett hockeygymnasium i Stockholm
• Vi ska ta fram en plan för elitutveckling
• Vi ska skapa en ändrad bild av Stockholmshockeyn genom vår nya kommunikationsplan
Exempel på aktiviteter – vad som ska göras
• Tillsätta en arbetsgrupp för förstudier och handlingsplan och benchmarking gällande Hockeygymnasium
• Fortsätta samarbetet med AIK och Djurgården och involvera fler i arbetet från talang till elit
• Ta fram ett utbildningskoncept kopplat till sportchefer
• Ta fram en ny kommunikationsplan samt grafisk profil
Seniorelit
7
Utbildning
Övergripande mål – vad som ska uppnås till 2016
• Vi ska utveckla samarbetet med SISU Idrottsutbildarna.
• Vi ska skapa en helhetsstruktur gällande utbildning.
• Vi ska ha fler utbildade tränare/ledare inom Stockholmshockeyn
• Utbildningsorganisationen skall vara en resurs till alla andra delar i organisationen. (T ex ett kvalitetssäkringssystem – se Förening)
• Vi ska ta fram en kravprofil för en hockeytränare barn/ungdom
• Vi ska skapa en egen flicktränarutbildning
Exempel på aktiviteter – vad som ska göras
• Göra en analys av hur det ser ut i dagsläget samt koppla TSM till IOL.
• Öka antalet personer som går tränarutbildningar
• Ta fram ett koncept kopplat till flicktränarutbildning
• Ta fram ett koncept kopplat till föräldrautbildning
• Ta fram ett utbildningskoncept kopplat till sportchefer
• I samverkan med SISU Idrottsutbildarna ta fram och erbjuda utbildningskoncept som stödjer föreningsutveckling
Kommunikation och varumärke
Övergripande mål – vad som ska uppnås till 2016
• Vi ska skapa en ändrad bild av Stockholmshockeyn genom vårt nya sätt att kommunicera (vår nya kommunikationsplan)
• Samtliga målgrupper ska ha mycket god kännedom om Stockholms Ishockeyförbund och vad vi står för
• Vi ska nå flera och ha flera kommunikationskanaler
• Vi ska kommunicera via en enhetlig grafisk profil
• Vi ska aktivt verka för ökad synlighet av stockholmshockeyn och kommunicera omfattningen av vår verksamhet
Exempel på aktiviteter – vad som ska göras
• Ta fram en ny kommunikationsplan samt grafisk profil
• Arbeta om webb: www.stockholmhockey.se
• Tidningen Nedsläpp blir webbaserad
• Lansera stockholmhockey-appen
• Införa digitalt nyhetsbrev
• Arrangera fler fysiska mötesplatser för våra medlemmar
• Mäta ”kundnöjdhet”
Go, Sthlm go!
n, Fredrik Lindgren
