Entreprenören i ekonomisk teor

Även med en avgränsning till den ekonomiska sfären avslöjar en litteraturgenom- gång en kraftig spännvidd i definitionerna av en entreprenör; från att likställas med företagsägare med snarast förvaltande funktion till att vara risktagare och förändringsagent. Denna iakttagelse bekräftas av Hébert och Link, vilka har funnit tolv olika roller för en entreprenör, såväl statiska som dynamiska, åter- givna i den ekonomiska litteraturen, se tabell 7.272 _{Det är de dynamiska rollerna,}

den ”levande” aktören, som är av intresse i detta arbete. Att betrakta entrepre- nören i en statisk kontext är det samma som att exkludera honom/henne från ny- skapande och unika handlingar. Jag är enig med Hébert och Link som säger att:

”in a static world there is neither change nor uncertainty […] the entrepre- neur is a passive element because his actions merely constitute repetitions of past procedures and techniques already learned and implemented. Only in a dynamic world does the entrepreneur become a robust figure”.273

Tabell 7: Olika roller för entreprenören i ekonomisk litteratur.

Statiska. The entrepreneur is… Dynamiska. The entrepreneur is… …the person who supplies financial

capital

…a manager or superintendent …the owner of an enterprise …an employer of factors of

production

…the person who assumes the risk associated …an innovator

…an decision maker …an industrial leader

…an organizer and coordinator of economic resources …a contractor

…an arbitrageur

…an allocator of resources among alternative uses

Källa: Hébert RF & Link AN, [1989], ”In Search of the Meaning of Entrepreneurship”, sid: 41. (Något bearbetad.)

Heterogeniteten i definitionerna som visas i tabell 7 motiverar en grundlig be- greppsdiskussion, där de historiska rötterna har en plats att fylla.

272 _{Hébert RF & Link AN, [1989], ”In Search of the Meaning of Entrepreneurship”.} 273 _{Ibid, sid: 41.}

Entreprenörens ekonomiska ursprung

Själva ordet entreprenör härstammar från det franska ordet ”entreprendre”, vilket i dagens språkbruk kan översättas med att företa sig något. Uttrycket har använts redan på 1100-talet även om betydelsen har förändrats över tiden. Inledningsvis förknippades det med strider och hårdföra krigare. Så småningom förändrades betydelsen till att avse personer som tog på sig stora byggnadsprojekt och lik- nande, ofta med staten som kund. Denna typ av entreprenör utsatte sig för en ekonomisk risk genom att garantera ett fast pris för projektet och själv ansvara för eventuella fördyringar.274 _{I Furetières uppslagsverk från 1690 ges ”entre-}

prendre” betydelsen ”the bold willingness to undertake something”.275 _Uppen-

barligen en djärv person som beredvilligt antar sig en uppgift.

Bland tidiga ekonomer är det framförallt Richard Cantillon276 _{(1680?-1734),}

Jean Baptiste Say (1767-1832) och Frank Knight (1885-1972) som lämnat be- tydelsefulla bidrag om entreprenören.277 _{Cantillon, en inspirationskälla för fysio-}

kraterna, diskuterade bl.a. penningmängdens betydelse, löner och ränta, pris- bildningen m.m. När det gäller entreprenören beskrev han denne som en risk- tagare, någon som köper (jordbruksprodukter) till ett bestämt pris, transporterar och säljer dem på en annan marknad till ett på förhand okänt, osäkert pris. Skillnaden i pris blir entreprenörens vinst eller förlust. Entreprenörskapets grunder står alltså att finna i människans bristande förmåga att förutse framtiden – i osäkerheten. Cantillon betonade även entreprenörskapet som en funktion, en funktion som är oavhängig samhällsklass och social status.278

Say är antagligen mest känd för sin teori om marknader, Say’s Law, där han argumenterar för att en varuproduktion kommer att skapa sin egen efterfrågan på en aggregerad nivå. När det gäller teoriutveckling inom entreprenörskap är det främst Says argumentation av entreprenören som en koordinator som uppmärk- sammats. Say utvidgar entreprenörens roll till att mer generellt organisera och kombinera olika produktionsmedel i syfte att producera varor. Han gör även vissa åtskillnader i funktioner som är betydelsefulla för teoriutvecklingen. Dels separerar han kapitalförsörjningsfunktionen från själva företagandet och dels skiljer han den rutiniserade, administrativa företagsledningen från den rena entre- prenörskapsrollen. En entreprenör är alltid mer eller mindre kapitalist, genom varierande grad av kapitalinsats, medan en kapitalist inte alls behöver vara inblandad i ett företags praktiska skötsel. När det gäller risktagandet är Say inte helt glasklar i sina argument. Han anser att både kapitalisten och entreprenören är

274 _{Landström H, [1999], Entreprenörskapets rötter, sid: 22-26.}

275 _{Verin H, [1982], Entrepreneurs. Enterprises. Histoires d’une idée. Citerad i Julien PA,}

[1989], ”The Entrepreneur and Economic Theory”.

276 _{Uppgifter om födelseåret är något varierande.}

277 _{Casson M, [2000], Enterprise and Leadership: studies on firms, markets and networks, sid:}

48; Landström H, [1999], Entreprenörskapets rötter.

riskbärare. Risken att förlora insatt kapital åvilar både kapitalisten och entre- prenören, medan den senare även riskerar sociala kostnader, sitt anseende, i händelse av ett misslyckande.279 _{Noterbart är även att Say hade egna erfarenheter}

av företagande, förvärvade dels genom att leda ett försäkringsbolag i England under 1790-talet och dels genom sitt ägarskap av ett bomullsspinneri i Frankrike under en period i början av 1800-talet, vilket kan ha influerat hans teoretiska bidrag inom entreprenörskapsforskningen.280

Marshall (1842-1924) har haft ett stort inflytande på den nationalekonomiska teoribildningen, exempelvis genom bidrag som konsument- och producentöver- skott, elasticitetsansatsen, kvasiränta, partiell jämviktsanalys m.m. Han tar emellertid även upp entreprenörskapet, om än inte helt tydligt. Indelningen mellan företagsledare i allmänhet och entreprenörer är inte klar, men han tilldelar ”the manufacturer” en hel del handlingsutrymme. Egenskaper som förutseende, risktagande och sökande efter möjligheter till lanserande av nya varor eller nya produktionsmetoder är enligt Marshall betydelsefulla, även för producenter av standardvaror. Således betydligt större utrymme för individuell kreativitet, beslutsutrymme, än vad som inryms i den gängse modellen med antagande om perfekt konkurrens och standardiserade varor. Marshalls bild av ekonomisk utveckling består av små, stegvisa förbättringar i kvalitet, produktivitet och mångfald snarare än anmärkningsvärda innovationer och språngeffekter. ”The alert businessman” hade en roll att spela i denna utveckling genom sin strävan efter förbättringar och sökande efter möjligheter.281

Knight är en av grundarna till den s.k. Chicagoskolan, en nationalekonomisk tankeinriktning förknippad med neoklassisk pristeori och ”fria” marknadslös- ningar. Förutom bestående bidrag inom exempelvis kapitalteori och marknads- prisbildning är det kanske framförallt genom sin diskussion om risk och osäker- het i ett samhälle som Knight profilerat sig. Knight gör en tydlig åtskillnad mellan dessa närbesläktade företeelser: risk kan sannolikhetsberäknas till skillnad mot osäkerhet. I sin genomgång av olika typer av sannolikhetssituationer ur- skiljer han tre typer: a) ”Mathematical or a priori probability”, exemplifierad med utfallet av ett kast med tärning; b) ”Stastistical probability”, exemplifierad med sannolikheten att en specifik byggnad skall eldhärjas; c) ”Estimates”, exemplifierad med ett unikt företagsbeslut.282 _{De två förstnämnda är möjliga att}

teoretiskt eller empiriskt beräkna i sannolikhetstermer, händelserna är åter- kommande och går därmed att försäkra sig mot, exempelvis med ledning av

279 _{Say J-B, [1880/2001], Treatise on Political Economy: or the Production, Distribution and}

Consumption of Wealth; Koolman G, [1971], ”Say’s Conception of the Role of the Entre- preneur”.

280 _{Koolman G, [1971], ”Say’s Conception of the Role of the Entrepreneur”.}

281 _{Marshall A, [1890/1920], Principles of Economics; Loasby BJ, [1982], ”The Entrepreneur in}

Economic Theory”.

tidigare erfarenhet (the law of large numbers). Den tredje kategorin – den genuina osäkerheten – är däremot okontrollerbar, yttrande sig i unika händelser och därmed omöjlig att kalkylera. Entreprenörerna hanterar, enligt Knight, denna osäkerhet på ett skickligt sätt och belönas för detta med en vinst. Knight skriver sålunda:

”It is this third type of probability or uncertainty which has been neglected in economic theory […] [and] […] which by preventing the theoretically perfect outworking of the tendencies of competition gives the characteristic form of ‘enterprise’ to economic organization as a whole and accounts for the peculiar income of the entrepreneur.”283

Entreprenören vs jämvikt: Schumpeters respektive Kirzners syn

Schumpeter utpekas ofta som en förgrundsgestalt inom entreprenörskaps- forskningen och många forskare använder hans teorier som utgångspunkt. Jag väljer därför att redogöra för hans tankegångar något utförligare. Redan från början vill jag emellertid påpeka att den ”tidige” Schumpeter skiljer sig mot den sene d:o. Den tidige Schumpeters teorier skall förstås utifrån den näringsstruktur som under början av 1900-talet förelåg med huvudsakligen småföretag där såväl entreprenöriella- som levebrödsambitioner florerade. Under denna period ut- kommer Theory of Economic Development (1912) med hans tankar om ekono- misk utveckling och entreprenörskap. Hos den ”sene” Schumpeter har samhället förändrats, storföretagen har ökat i betydelse och deras mindre kollegor anses nu mer som en överlevnadsmöjlighet än en framtida, effektiv, företagsform. Stor- företagen konkurrerar ut de mindre och har resurser till såväl uppfinningar som innovationer innanför sina väggar, d.v.s. FoU-verksamhet. Denna empiri avspeglas i Capitalism, Socialism and Democracy, utgiven 1942. Som visats i kapitel två har pendeln idag svängt i detta hänseende, förutsägelserna om små- företagens utdöende har upphört och samhället riktar återigen sin uppmärksamhet mot mindre företag.

Nedan återges huvudsakligen den tidige Schumpeter, vars teorier är mer riktade mot entreprenörskap. Låt oss emellertid börja med ett citat från den ”sene” Schumpeter som tydligt avspeglar hans uppfattning om den endogena dynamiken i en kapitalistisk ekonomi: ”Capitalism, then, is by nature a form of method of economic change and not only never is but never can be stationary.”284

Vad är det då som orsakar ekonomisk förändring? Schumpeter medger att exogena krafter som befolkningsökning, kapitalackumulering, krig, förändringar i penningsystemet m.m. har betydelse, men:

283 _{Knight FH, [1921/1971], Risk, Uncertainty and Profit, part III, chapter VII, sid: 231-232.} 284 _{Schumpeter JA, [1942/1976], Capitalism, Socialism and Democracy, sid: 82.}

”[t]he fundamental impulse that sets and keeps the capitalist engine in motion comes from the new consumer’s goods, the new methods of pro- duction or transportation, the new markets, the new forms of industrial organization that capitalist enterprise creates”.285

Således, ekonomisk utveckling kommer inifrån det ekonomiska systemet, från företagen och de entreprenörer som verkar däruti.286 _{Schumpeter utgår från ett}

tänkt jämviktstillstånd, det cirkulära flödet, som det skulle se ut om inga entre- prenöriella ingrepp funnits, d.v.s. om inga språngvisa förändringar inträffade. Schumpeter verkar mena att ett stabilt jämviktstillstånd inte existerar, däremot att ekonomin under vissa förutsättningar kan befinna sig i närheten av jämvikt när den rör sig ifrån eller emot ett sådant tillstånd, dock inte nödvändigtvis samma jämviktsposition.287

Såväl Cantillon som Knight betonade ”riskbärandet” som en utmärkande egenskap för entreprenörer. Schumpeter menar däremot att risken bärs av kapita- listen, vilken bara slumpmässigt är densamme som entreprenören.288 _Istället

lyfter han fram innovationer och entreprenörens förmåga att bryta jämvikten i det ekonomiska systemet. En sådan förändring initieras av personer som förmår att kombinera befintliga resurser på ett nytt, innovativt sätt.289 _{Dessa personer kallar}

han för entreprenörer.290 _{Skapandet av nya kombinationer är det primära när en}

avgränsning av entreprenörer skall utföras. Det är dock endast så länge arbetet är av innovativ karaktär som det anses entreprenöriellt. När de nya kombinationerna väl är kända och övergår i rutiner kan inte utföraren, trots att det mycket väl kan vara samma person, längre kallas entreprenör. Detta innebär att en entreprenör måste ses som en tidsbunden funktion som endast existerar i de nydanande momenten och inte som en yrkesroll eller en samhällsklass.291 _{En entreprenör}

behöver därför inte vara en ägare av ett företag, den entreprenöriella funktionen kan lika gärna utövas av anställd personal, finansiärer, styrelseledamöter m.fl.292

Schumpeter uttrycker detta på följande sätt:

285 _{Schumpeter JA, [1942/1976], Capitalism, Socialism and Democracy, sid: 83.}

286 _{Den ”tidige” Schumpeter, mindre övertygad av storföretagens FoU-avdelningar, använder}

en nästan identisk formulering när han definierar entreprenörens roll. För en mer detaljerad diskussion om Shumpeters syn på begreppet ekonomisk utveckling kan kapitel II i The Theory of Economic Development rekommenderas.

287 _{Schumpeter JA, [1939], Business Cycles: A Theoretical, Historical, and Statistical Analysis}

of the Capitalist Process, sid: 68-71; Schumpeter JA, [1934/1996], The Theory of Economic Development, sid: 62.

288 _{Schumpeter JA, [1934/1996], The Theory of Economic Development, sid: 75, samt sid: 137.}

Schumpeter nämner dock på samma sätt som Say de sociala kostnader som kan drabba entreprenören i form av förluster i anseende (sid: 137).

289 _{Överensstämmer därmed med Says uppfattning.}

290 _{Schumpeter JA, [1934/1996], The Theory of Economic Development, sid: 74.} 291 _{Ibid, sid: 78.}

”…hence it is just as rare for anyone always to remain an entrepreneur throughout the decades of his active life as it is for a businessman never to have a moment in which he is an entrepreneur, to however modest a de- gree”.293

Det är de kraftiga, språngvisa förändringarna inifrån systemet som förmår bryta de existerande (approximativa) jämviktslägena som intresserar Schumpeter.294

”What we are about to consider is that kind of change arising from within the system which so displaces its equilibrium point that the new one cannot

be reached from the old by infinitesimal steps.”295

Ett helt annat perspektiv än Marshall således, vilken som tidigare påpekats såg en utveckling bestående av små, stegvisa förbättringar. Sådana incrementala föränd- ringar noteras även av Schumpeter, men betraktas som anpassningar och inte egengenererade förändringar varför han inte definierar dem som ekonomisk utveckling.296 _{För att de genomgripande förändringar, som Schumpeter således}

menar utgör den egentliga ekonomiska utvecklingen, skall inträffa krävs insatser av entreprenörer. Schumpeter pekar ut fem olika varianter av förändringar som är relevanta i sammanhanget:297

• En ny vara eller en ny kvalitet på en vara införs • En för branschen ny produktionsmetod införs

• Lanserande av en produkt på en ny marknad, oavsett om marknaden i sig själv är ny eller befintlig

• Utnyttja, en för produktionstypen, ny råvara eller halvfabrikat

• Genomförandet av en ny organisationsform inom en bransch, exempelvis genom att upplösa eller bilda ett monopol.

När ovanstående förändringar, initierade av entreprenörer, genomförs kommer detta att få konsekvenser på den befintliga näringsstrukturen. Den evolutionära process som inleds, där gammalt förstörs och nytt skapas, leder fram till det berömda uttrycket ”Creative destruction”. Gamla, etablerade, företag och bran- scher kommer genom ökad konkurrens att möta högre kostnader för produktions- faktorer samtidigt som efterfrågan på deras varor eller tjänster minskar, då de i ökande grad upplevs som obsoleta. En accelererande utslagning av de gamla strukturerna uppstår. Nya aktörer attraheras av entreprenörernas vinster, vilket på

293 _{Schumpeter JA, [1934/1996], The Theory of Economic Development, sid: 78.} 294 _{Detta är mest tydligt för den ”tidige” Schumpeter, i senare verk tonas kraven ner.} 295 _{Ibid, sid: 64 (not). Kursivering i original.}

296 _{Ibid, sid: 62-63.} 297 _{Ibid, sid: 65-66.}

sikt skapar en överetablering, minskade investeringar och i förlängningen grunden till en depression.298

Entreprenör och innovation är begrepp som är nära förknippade. Schumpeter understryker dock skillnaden mellan dem och skriver att det är själva genom- förandet av förbättringen (eller den nya kombinationen) som utmärker entrepre- nören, snarare än själva innovationen. En spännande innovation räcker i sig inte för att skapa en entreprenör, det krävs även att innovationen ”lanseras”. Nya produkter som inte förs ut på marknaden saknar ekonomisk relevans.299 _{I den}

mån entreprenören och innovatören är samma person är det således en ren händelse, på samma sätt som entreprenören och kapitalisten slumpvis kan vara samma person. I normalfallet menar Schumpeter dock att entreprenören själv saknar resurser till produktionsmedel och får vända sig till en bank. Via den krediten kan entreprenören, trots initial resursbrist, ”bjuda över” etablerade före- tag och på så vis tillfoga sig delar av deras produktionsmedel. Möjligheten till extern finansiering är alltså mycket betydelsefull. Schumpeter lyfter även fram vikten av nya företag som den del av näringslivet där de ”nya kombinationerna” som regel sker.300

Sammanfattningsvis kan den Schumpeterianske entreprenören således sägas vara en person som bryter befintliga rutiner och pågående marknadsprocesser genom att förskjuta den tänkta produktionsmöjlighetskurvan via införandet av nya produkter eller produktionsprocesser.301 _{När nytänkandets stig väl är trampad}

kommer emellertid även andra personer att finna dem: ”he [the entrepreneur] draws other producers in his branch after him”,302 _{”others follow where first}

another went before”,303 _{”[the entrepreneur] has blazed the trail and created a}

model for them which they can copy”.304

Ekonomer från den Österrikiska skolan (human-action school), med Kirzner, Hayek och Mises som de främsta företrädarna har en annan syn på entreprenören. Till skillnad mot Schumpeter, vars entreprenör bryter rutiner och genom kreativ destruktion ”flyttar” det ekonomiska systemet från ett approximativt jämvikts- läge, menar Kirzner att entreprenören genom sitt agerande ”för” ekonomin mot en jämvikt. Entreprenören upptäcker obalanser på marknaden, produkter och resurser som är felaktigt värderade i sin nuvarande användning. Genom att agera

298 _{Schumpeter JA, [1942/1976], Capitalism, Socialism and Democracy, sid: 82-85; Schum-}

peter JA, [1934/1996], The Theory of Economic Development, sid: 129-133.

299 _{Ibid, sid: 88-89.} 300 _{sid: 66.}

301 _{För en utförligare diskussion om detta se även Landström H, [1999], Entreprenörskapets}

rötter, sid: 49-50.

302 _{Schumpeter JA, [1934/1996], The Theory of Economic Development, sid: 89.} 303 _{Ibid, sid: 82 (not).}

utifrån denna upptäckt, ”the entrepreneurial discovery”305 _{kommer entreprenören}

att förflytta ekonomin mot ett mera effektivt läge. Bildlikt talat kan den entre- prenöriella funktionen sägas vara att upptäcka att kostnads- och intäktskurvorna har skiftat utan att det har uppmärksammats av andra.306 _{Entreprenörens roll kan}

alltså sägas vara att upptäcka och utnyttja möjligheter till (arbitrage-) vinster som uppstår på grund av att andra marknadsaktörer inte förmår tolka den befintliga marknadsinformationen på rätt sätt. Sådana vinstmöjligheter uppträder ”…wher-

ever there is scope for more complete coordination of individual plans”.307

Vinsten skall därmed inte ses som ett tecken på bristande konkurrens, utan som ett incitament för entreprenörens aktiviteter; att koordinera ett stort antal indi- viduella planer, att effektivisera ekonomin.

På samma sätt som Schumpeter menar även Kirzner att de mest ”alerta” entreprenörerna, pionjärerna, öppnar upp för nästa våg av mindre påpassliga entreprenörer. Genom de förras handlande tydliggörs den information som tidi- gare varit svårupptäckt. Över tid innebär detta fler aktörer som vill dela kakan och ta del av de potentiella vinsterna. Resultatet blir att arbitragemöjligheterna gradvis försvinner och marknaden justeras så att den mer eller mindre fungerar som om alla marknadsaktörer har förmåga att korrekt tolka marknadens signaler.308

Sammanfattningsvis kan Kirzners entreprenör förstås som en vaken person med förmåga att tolka marknadsinformationen på ett korrekt sätt. Han eller hon dammsuger marknaden efter outnyttjade möjligheter, finner dem och tillvaratar dem. Resultatet av detta blir (arbitrage-) vinst för entreprenören och, mer gene- rellt, en mer effektiv ekonomi som närmar sig en jämviktsposition.

Några nyare efterföljare

Casson presenterar en teori om entreprenörskap där han dels söker sammanföra och dels vidareutveckla tidigare arbeten inom ämnet såsom verk av Hayek, Kirzner, Knight, Schumpeter, Andrews och Penrose.309 _{Han kritiserar neo-}

klassisk teori där det i princip inte ges utrymme för någon entreprenöriell funktion och vänder sig särskilt mot de neoklassiska antaganden om fullständig information bland ekonomiska aktörer samt kostnadsfri organisering av marknaden, vilka han anser vara orealistiska.310 _{Casson definierar en entreprenör}

som ”…someone who specializes in taking judgmental decisions about the

305 _{Kirzner IM, [1997], ”Entrepreneurial Discovery and the Competitive Market Process: An}

Austrian Approach”, sid: 60-85.

306 _{Kirzner IM, [1973], Competition and Entrepreneurship, sid: 81.} 307 _{Ibid, sid: 222.}

308 _{Ibid, sid: 222-223.}

309 _{Casson M, [1982], The Entrepreneur: An Economic Theory.} 310 _{Ibid, sid: 14-15.}

coordination of scarce resources.311 _{Han vinnlägger sig även om att mycket}

noggrant förklara, i det närmaste dissekera, sin definition.

Med …someone… menar han att bara individer kan ta beslut, d.v.s. entre- prenörskapet är individuellt. …who specializes… utesluter personer som någon enstaka gång fattar strategiska beslut och riktar istället intresset mot specialister på detta beteende, oavsett om det utövas för egen del eller för andras räkning.

In document Visar Gränslandets ekonomi och entreprenörskap – en studie av småföretagande i glesbygd (Page 79-88)