Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret
2016-11-08 Sidan 1 av 3
Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet
Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna
Dnr 2016/0660 KS-1 Diariekod: 230
Kommunstyrelsen
Markförsäljningsstrategi för Väsjö torg, Väsjön
Förslag till beslut
Kommunledningskontoret föreslår stadsbyggnadsnämnden föreslå kommunstyrelsen besluta följande:
• Kommunstyrelsen beslutar att godkänna den till tjänsteutlåtandet daterat 2016-11-08 bifogade revidering av Markförsäljningsstrategin Väsjö torg, daterad 2016-11-04.
Sammanfattning
Markförsäljningsstrategi Väsjön mellersta, daterad 2015-02-02, godkändes av kommunstyrelsen 2015-02-23. Erfarenheter från den första
markförsäljningen och återkoppling från aktörer har visat att utformningen av strategin och den första markförsäljningstävlingen har uppfattats som mycket begränsande av ett flertal aktörer på marknaden. Återkopplingen från många aktörer har varit att lotterna är för små och att anläggandet av gemensamma gårdar och garage med flera byggherrar framförallt medför samordningssvårigheter.
Försäljning av ett kvarter i taget leder också till en långsam
försäljningsprocess som kommer att leda till en obalans i projektets
likviditet och tidplan för utförandet av allmänna anläggningar, Väsjöskolan och byggnaderna på kvartersmark.
Föreläggande markförsäljningsstrategi för Väsjö torg har reviderats till en mer flexibel strategi inom ramen för kommunens markanvisningspolicy för att främja värdeutveckling och genomförandekraft.
Bakgrund
Markförsäljningsstrategi Väsjön mellersta, daterad 2015-02-02, godkändes av kommunstyrelsen 2015-02-23. Markförsäljningsstrategin för Väsjön mellersta anger hur och i vilken ordning kommunen kommer att sälja mark i Väsjö torg. Strategin anger bland annat att ett kvarter i taget ska säljas till flera olika byggherrar, att lotterna ska vara små och att de inkomna anbuden kommer att bedömmas efter kriterierna pris och gestaltning. Enligt strategin ska kommunen efter genomförda markförsäljningar sammanställa
erfarenheter och vid behov ändra strategin.
Godkänt dokument, 2016-11-22, Katarina Kämpe
Tjänsteutlåtande
2016-11-08
Dnr 2016/0660 KS-1 Sidan 2 av 3
Efter att den första markförsäljningstävlingen i Väsjö torg (tidigare Väsjön mellersta) genomfördes för två lotter i kvarter 1 har en analys och
erfarenhetsåterkoppling av markförsäljningstävlingen gjorts. Erfarenheter från markförsäljningen visar att lotterna är för små och ineffektiva samt att anläggande av gemensamma gårdar och garage medför
samordningssvårigheter och är för dyrt för att medelstora och stora bolag ska få en bra projektekonomi.. Det visade sig bl.a. i relativt få inkomna anbud till tävlingen från medelstora och stora bolag.
Markförsäljning av små lotter ett kvarter i taget är därtill tidskrävande. Tills idag har endast en markförsäljningstävling av ett kvarter genomförts, den tog 13 månader. Byggherrens produktionsstart är planerad till senast 2018- 06-30. Hela Väsjö torg består av cirka 10-14 kvarter. En ökad
försäljningstakt ger förutsättningar till en högre utbyggnadstakt och bättre möjligheter att samordna planeringen av bostadshusen med kommunens utbyggnad. Markarbeten vid Väsjö torg har påbörjats och
detaljprojekteringen startas inom kort för anläggningar på allmän plats.
För att produktionen av bostäder på kvartersmark ska vara något sånär synkroniserad med produktionen av allmänna anläggningar och Väsjöskolan är det av stor vikt att vid nästa försäljningstillfälle sälja fler än ett kvarter.
Det ger också bättre förutsättningar till att få en balans mellan kommunens utgifter för anläggningar på allmän plats och intäkter för mark.
Bedömningskriterierna av anbuden är i den gällande
markförsäljningsstrategin angivna till pris 50% och gestaltning 50%, och ger inget utrymme till att anpassa kriterierna och viktningen inför
kommande markförsäljningstävlingar.
Med detta som bakgrund har markförsäljningsstrategin reviderats till en mer flexibel strategi inom ramen för kommunens markanvisningspolicy.
Revideringen innefattar främst borttag av begränsning på lottstorlek, försäljning av ett kvarter i taget samt att utvärderingskriterierna måste vara pris 50% och gestaltning 50%. Försäljning av större lotter möjliggör en högre byggtakt jämfört med att sälja små lotter ett kvarter i taget. Större aktörer är mindre känsliga för konjunktursvängningar samt att de genom sin egna marknadsföring och varumärke i sig kan bidra till att uppmärksamma Väsjön. Genom att attrahera olika kategorier av aktörer sprids riskerna.
Revideringen ger också utrymme till att anpassa
anbudsutvärderingskriterierna och viktningen inför kommande
markförsäljningstävlingar. Detta för att främja en högre värdeutveckling och genomförandekraft.
Varje markförsäljningstävling ska föregås av en bedömning av
konjunkturläget och projektets aktuella behov och förutsättningar för att bestämma hur många kvarter som ska säljas och vilka utvärderingskriterier som ska användas för den specifika tävlingen. De specifika och konkreta utvärderingskriterierna för aktuell etapp beslutas av stadsbyggnadsnämnden.
Godkänt dokument, 2016-11-22, Katarina Kämpe
Tjänsteutlåtande
2016-11-08
Dnr 2016/0660 KS-1 Sidan 3 av 3
I enskilda fall kan en direktanvisning av mark bli aktuell. Möjligheten till en direktanvisning ska framförallt utgöra ett incitament för byggherrarna att prestera och leverera ett projekt enligt utlovad tidplan och enligt utlovad gestaltning.
Ekonomiska konsekvenser och tidplan
Förslaget innebär inga kostnader. Förslaget förväntas ha en positiv påverkan på projektets tidplan och ekonomi.
Kommunledningskontorets synpunkter Kontoret bedömer att det finns ett behov att revidera
markförsäljningsstrategin för Väsjö torg till en mer flexibel strategi inom ramen för kommunens markanvisningspolicy. En mer flexibel strategi kommer att gynna värdeutveckling och genomförandekraft av projektet.
Kontoret föreslår att revideringen av Markförsäljningsstrategi Väsjö torg, daterad 2016-11-04, ska gälla.
Katarina Kämpe Christina Leifman Yussuf Hassen Kommundirektör Stadsbyggnadschef Enhetschef
Bilagor
1. Markförsäljningsstrategi Väsjö torg, daterad 2016-11-04
Godkänt dokument, 2016-11-22, Katarina Kämpe
