lagstadgade kraven. I de nya reviderade principerna nämns nu uttryckligen efterlevnaden av konkurrenslagstiftning. Även så kallade facilitation payments och politiska bidrag tas upp.
Övriga områden som omfattas av principerna är rättvist och ickediskriminerande samarbete med alla intressenter, undvi
kande av intressekonflikter samt förbud mot konkurrenshäm
mande och bedrägliga metoder såsom mutor och olagliga pro
visioner, så kallade kickbacks.
För att stödja implementeringen av de reviderade affärsetiska principerna tog Stora Enso under 2007 även fram nya affärs
etiska riktlinjer. Riktlinjerna ska hjälpa de anställda att förstå vad ett etiskt agerande gentemot alla intressenter innebär i praktiken. Riktlinjerna ger också tydliga definitioner och instruktioner avseende:
facilitation payments
•
välgörenhet och sponsring
•
gåvor, gästfrihet och omkostnader
•
affärspraxis i kontakt med ombud och affärspartners
•
politiska bidrag.
•
Alla anställda inom Stora Enso omfattas av principerna och alla chefer inom Stora Enso ansvarar för att se till att de affärsetiska principerna och riktlinjerna efterlevs.
Under 2008 ska Stora Enso utveckla ett internetbaserat verk
tyg som ska hjälpa de anställda att agera i enlighet med före
tagets affärsetiska principer i dessa situationer. På sikt ska verktyget användas av alla anställda inom företaget. Koncer
nens olika utbildningsprogram innehåller även information om etiska affärsprinciper. Sedan hösten 2007 ingår dessutom etiska affärsprinciper i de årliga internrevisionerna.
Mer information om de funktionsspecifika riktlinjer som har utarbetats till stöd för implementeringen av Stora Ensos affärsetiska principer finns på www.storaenso.com/
business practice.
Hållbarhetsarbete En ny kanal för rapportering av överträdelser
Som en del av implementeringen av de affärsetiska principer
na har en ny kanal öppnats genom vilken Stora Ensos anställ
da uppmuntras att rapportera alla typer av överträdelser av Stora Ensos etiska kod. Detta kan göras anonymt och under sekretess, utan att den som rapporterar riskerar att avskedas, avstängas eller på annat sätt diskrimineras. Alla klagomål granskas noga för att se till att nödvändiga åtgärder vidtas.
Efterlevnad av konkurrenslagstiftning
Efter en rättegång inför en jury den 19 juli 2007 vid US Federal District Court i Hartford, Connecticut, fann juryn Stora Enso icke skyldig till anklagelserna om konkurrensbe
gränsande agerande i samband med försäljningen av bestru
ket journalpapper i USA under 2002 och 2003. Samtidigt som detta mål har kollektiv talan väckts ett antal gånger mot Stora Enso i USA. Dessa mål har ännu inte avgjorts.
Till följd av en förundersökning framställde den finska kon
kurrensmyndigheten till den finska marknadsdomstolen under 2006 att ett vitesföreläggande på 30 MEUR skulle ådömas Stora Enso för överträdelse av konkurrenslagarna vid virkes
köp i Finland under perioden från 1997 till 2004. Stora Enso anser att förslaget saknar grund.
Stora Enso har inte gjort någon avsättning i sina räkenskaper för ovannämnda förundersökningar och mål.
Stora Ensos program för efterlevnad av konkurrenslagar från 2002 grundas på tidigare policyer från Enso och Stora, och uppdateras regelbundet. Den senaste versionen är från augusti 2006. Programmet anger tydligt Stora Ensos stöd för fri och rättvis konkurrens och Stora Ensos åtagande att följa konkurrenslagarna. Detta åtagande är en oskiljaktig del av Stora Ensos etiska kod och de affärsetiska principerna.
Stora Enso fortsätter att vidta åtgärder för att betona sitt åtagande att följa lagar och förordningar genom koncernens policyer och utbildningsinsatser.
Samhällsengagemang
Stora Enso strävar efter att skapa en positiv inverkan på de samhällen där företaget verkar. Detta uppnås genom partner
skap och andra former av samarbeten samt genom att både direkt och indirekt främja välstånd och delta i och bidra till samhällsaktiviteter.
Stora Enso representerar en bransch som alltid har spelat en viktig roll för den ekonomiska utvecklingen i de länder där företaget traditionellt verkat. Stora Ensos bruk ligger ofta på mindre orter där de är viktiga arbetsgivare, skattebetalare och affärspartners för lokala företag. För att förbli ett konkurrens
kraftigt företag i en allt mer global ekonomi måste Stora Enso dock omstrukturera sina verksamheter. Detta innebär ound
Stora Ensos principer för socialt ansvar innefattar:
• Affärsetik
• Kommunikation
• Samhällsengagemang
• Ansvarsfulla personalminskningar
• Mänskliga rättigheter och arbetstagarrättigheter
vikligen att vissa orter där Stora Enso länge har haft verksam
het drabbas till följd av att verksamheter upphör eller att hela produktionsenheter läggs ner.
Många av Stora Ensos enheter har en lång tradition av sam
arbete med omgivande samhällen. Bland aktiviteterna finns allt från öppet husdagar till regelbundna möten med före
trädare för samhället, stöd till lokala skolor och gemensam infrastruktur.
För Stora Enso betyder filantropi projekt som kommer båda parter till gagn. Stora Enso har ett aktivt samhällsengage
mang genom strategiska partnerskap med UNICEF och FN:s utvecklingsprogram (UNDP) samt skogsprojekt med Världs
naturfonden WWF.
UNICEF – främjande av grundutbildning
Stora Enso är UNICEF:s första globala företagspartner för grundutbildning. Det fem år långa partnerskapet inleddes i april 2004 och stöder UNICEF:s arbete som syftar till att för
säkra tillgång till grundutbildning för alla. Partnerskapet fung
erar på två sätt. På global nivå lämnar Stora Enso varje år en företagsdonation på 250 000 USD ur företagets egna medel till UNICEF som sedan fördelar dessa medel beroende på aktuella prioriteringar. Under 2007 gick Stora Ensos donation till utbild
ningsprojekt i Bangladesh, Kina, Nepal, Ryssland och Tanza
nia. Dessa projekt var inriktade på att utveckla barnvänliga skolor och erbjuda utbildning åt arbetande barn, funktionshin
drade barn och barn som är utestängda från grundskolan.
Stora Enso strävar också efter att fördubbla företagets totala bidrag till UNICEF:s grundutbildningsarbete genom natio
nellt och lokalt samarbete mellan Stora Ensos affärsområden och medarbetare, och de lokala UNICEFförbunden.
Stora Ensos medarbetare och bruk var mycket aktiva på det här området under 2007.
UNDP – fattigdomsbekämpning
I samarbeten mellan företag och UNDP har båda parterna nå
got att vinna. För UNDP kan den här typen av samarbeten bidra till att nå FN:s milleniemål. I gengäld hjälper UNDP Stora Enso att bygga upp viktiga dialoger med intressenterna
och se till att företagsansvaret även innebär en ökad öppen
heten och tydligare ansvarsfördelning. Under 2007 har Stora Enso fortsatt samarbetet med UNDP för att bekämpa fattigdo
men och minska de socioekonomiska och miljömässiga klyf
torna i Kina.
WWF – samarbete för hållbart skogsbruk
Under 2007 omfattade samarbetet mellan Stora Enso och Världsnaturfonden WWF ett antal projekt som rörde hållbart skogsbruk, skogscertifiering och legalt virket samt biomassa för energiproduktion. De viktigaste projekten ligger i Ryss
land, och omfattar bland annat Pskovs modellskogsprojekt och Vologdaprojektet där Stora Enso har samarbetat med Världsnaturfonden i Ryssland och en grupp experter för att analysera landets nya skogslag. I början av 2008 kommer en sammanfattning av projektet att publiceras. Den kommer att ge en god inblick i hur reformarbetet inom den ryska skogs
sektorn ser ut.
Ekonomiska fördelar för intressenterna
Stora Ensos verksamhet bidrar i mycket stor utsträckning till de lokala, regionala och nationella ekonomierna. Företagets försäljning och inköp bidrar till att öka såväl kundernas som leverantörernas verksamheter. De anställda, aktieägarna samt lokala och nationella myndigheter får intäkter i form av lön, utdelningar och skatter. De direkta penningflödena visar omfattningen på Stora Ensos ekonomiska inverkan på olika intressenter.
Kunder
Stora Enso betjänar huvudsakligen företagskunder, till stor del genom sitt internationella försäljnings och marknadsfö
ringsnätverk. Stora Ensos nettoomsättning 2007 uppgick till 13 373,6 MEUR (12 957,2 MEUR).
Leverantörer
Stora Enso är en pålitlig inkomstkälla för många små företag som är entreprenörer och leverantörer till företaget. Under 2007 köpte Stora Enso råvaror och tjänster för totalt 10 044,4 MEUR (9 338,3 MEUR).
Medarbetare
Stora Enso har ungefär 38 000 anställda i över 40 länder för
delade på fem kontinenter. Under 2007 uppgick personalkost
naderna till 1 883,7 MEUR (1 890,5 MEUR), varav 1 408,4 MEUR (1 463,3 MEUR) var lönekostnader, inklusive bonus.
För närvarande omfattas omkring 75–80 % av koncernens medarbetare av ett bonusprogram.
Aktieägare
I slutet av 2007 hade Stora Enso cirka 63 300 aktieägare.
Aktieägarna ersätts genom utdelning och möjliga ökningar av aktiekursen. Den totala summa som betalades ut som utdel
ning under 2007 var 355 MEUR (355 MEUR). Under 2007 föll aktiekursen på Stora Ensos Raktier med 15 % (+5 %) på Helsingforsbörsen.
Offentlig sektor
Bolagsskatt är en viktig inkomstkälla för stater. Under 2007 betalade Stora Enso 111,6 MEUR (215,4 MEUR) i skatter till olika stater runt om i världen.
Ansvarsfulla personalminskningar
Enligt Stora Ensos principer för socialt ansvar måste nöd
vändiga personalminskningar genomföras med respekt för individen och lyhördhet inför medarbetarnas behov. I de koncernövergripande riktlinjerna för ansvarsfulla personal
minskningar betonas vikten av långsiktig planering, opar
tisk och ickediskriminerande omstrukturering, tydlig och öppen kommunikation samt mångfald på arbetsplatsen.
Att personalminskningarna sker på ett ansvarsfullt sätt är särskilt viktigt i dagsläget när koncernen genomgår omfat
tande omstruktureringar.
Mänskliga rättigheter och arbetstagarrättigheter Stora Enso stöder FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och Internationella arbetsorganisationens (ILO) kärnkonventioner. Dessa internationella avtal ligger till grund för Stora Ensos principer för mänskliga rättigheter och arbetstagarrättigheter.
Enligt företagets principer för mänskliga rättigheter och arbetstagarrättigheter erbjuder Stora Enso sina anställda en sund och säker arbetsplats där mångfald betraktas som en styrka och alla former av trakasserier, diskriminering, be
straffning och skymfningar är förbjudna. De anställda har rätt att organisera sig, gå med i fackföreningar och förhandla kollektivt. Stora Enso accepterar ingen form av ofrivilligt arbete eller barnarbete. Dessa principer gäller även Stora Ensos leverantörer och ingår i företagets minimikrav.
Stora Enso tar även upp mänskliga rättigheter och arbets
tagarrättigheter i sina principer för hållbarhet inom virkes
och fiberanskaffning samt skogsbruk. Stora Enso erkänner ursprungsbefolkningarnas unika ekonomiska och kulturella behov, deras traditionella användning av skog och deras befo
gade rätt till sin traditionella mark och principer för markan
vändning. Till exempel har Veracel, ett samriskprojekt mellan Stora Enso och Aracruz Celulose, en konsult som hjälper Veracel att främja dialogen med Pataxó indianerna i närom
givningen.
Majoriteten av Stora Ensos anställda är fackligt anslutna. Det finns dock inga uppgifter om hur många som är fackligt an
slutna inom koncernen, eftersom det inte är juridiskt möjligt att samla in sådan information från samtliga länder där Stora Enso är verksamt. Relationerna till de anställda hanteras på nationell nivå. Företrädare för de anställda finns i flera kommitteéer på koncern, affärsområdes och enhetsnivå.
Företagsrådet består av personalrepresentanter och aktuella representanter för företagsledningen, och träffas en gång om året i Europa. De frågor som diskuterades på mötet i maj 2007 var bland annat koncernchefens översikt och personalstrate
Socialt ansvar
Hållbarhetsarbete
gin. Den enda arbetsmarknadskonflikten inom Stora Enso un
der 2007 ägde rum i Finland där de anställda vid pappersbruk och sågverk gick ut i en endagsstrejk i oktober med anledning av omstruktureringsbeslut.
Säkerställande av mänskliga rättigheter och arbetstagarrättigheter
Stora Ensos arbete avseende socialt ansvar syftar till att garan
tera att företaget kan uppfylla alla sina åtaganden. När verk
samhet planeras i nya områden ser företaget till att de mänsk
liga rättigheterna och arbetstagarrättigheterna efterlevs ge
nom att genomföra due diligencearbete i fråga om socialt ansvar. Dessutom används planeringsverktyg såsom kun
skapsanalys för miljörelaterade och sociala frågor samt dialog med intressenterna. Stora Enso utvecklar också aktivt över
vakningen, rapporteringen och tredjepartsverifieringen av arbetet i fråga om företagets principer för hållbarhet inom virkes och fiberanskaffning samt skogsbruk.
Vidare kräver företaget att dess leverantörer och entreprenörer följer de mänskliga rättigheterna och arbetstagarrättigheterna genom att införa krav i inköpsavtalen. Genom revisioner och enkäter kontrolleras att kraven efterlevs. Stora Enso utreder bristande efterlevnad och kräver att korrigerande åtgärder vidtas. Om en entreprenör eller leverantör inte vidtar några åtgärder sägs deras avtal med Stora Enso upp.
Under 2008 ska Stora Enso sträva efter att identifiera vilka som är de främsta effekterna av företagets största projekt i fråga om mänskliga rättigheter, och se till att lämpliga poli
cyer infös i principerna för hållbar ledning på lokal nivå.
Detta ska hjälpa Stora Enso att främja de mänskliga rättighe
terna till förmån för intressenterna. Sådana åtgärder främjar även dialogen med intressenterna och bidrar till ökad accep
tans för företagets verksamhet.
Läs mer om
• Vår personal, sid. 32–35.
• Omstrukturering, sid. 36–37.
• Hållbarhetsmål, sid. 58.
• Samarbete med UNDP Kina, sid. 66–67.
• Arbetsmiljö, sid. 80-81.
• FN-programmet Global Compact, sid. 88.
• Riskhantering, sid. 95–100.
• Miljöinvesteringar, sid. 112.
Läs mer på
www.storaenso.com/businesspractice Europa 97,4 %
Nordamerika 0,1 % Asien-Stillahavsområdet 1,3 % Sydamerika 1,2 %
Totalt 13 373,6 MEUR Fortsatt verksamhet.
Europa 97,8 % Nordamerika 0,4 %
Asien-Stillahavsområdet 0,8 % Sydamerika 1,0 %
Totalt 1 883,7 MEUR Fortsatt verksamhet.
Kunder
Omsättning per marknad
Europa 96,1 % Nordamerika 1,4 % Asien-Stillahavsområdet 1,1 % Sydamerika 1,4 %
Totalt 10 044,4 MEUR Fortsatt verksamhet.
Leverantörer
Material samt övriga inköp per marknad
Medarbetare
Personalkostnader per region
Säkerhetsrevisorer granskar den manuella avverkningen i Ryssland.
Arbetsmiljö
År 2007 visade sig bli en utmaning för Stora Ensos arbetsmil
jöarbete. Årets koncernmål var att alla produktionsenheter skulle omfattas av certifierade ledningssystem för arbetsmiljö.
I slutet av året omfattades cirka 80 % av enheterna av sådana system. Stora Enso hade också som mål att frekvensen av olyckor med arbetsbortfall inom varje enhet skulle ligga bland de bästa 25 % för skogsindustrin i respektive land och att frånvaron inom varje enhet skulle vara lägre än genom
snittet för skogsindustrin i respektive land. I Finland och Sve
rige, där jämnförelsedata var tillgängligt, upnådde 35% av en
heterna målet gällande olycksfrekvens och 75% av enheterna målet för frånvaro. Samtliga arbetsmiljömål kvarstår för 2008.