de samhällen där koncernen verkar.
Hållbarhetsarbete Viktiga händelser under året
Stora Enso bedrev ett fortsatt aktivt hållbarhetsarbete under 2007. En viktig milstolpe var införandet av koncernens håll
barhetspolicy som godkändes i slutet av föregående år. I sam
band med detta genomfördes även en omfattande internkom
munikation kring de aktuella frågorna. Arbetet med att im
plementera den här policyn med högt satta ambitioner är en kontinuerlig process som syftar till att skapa en gedigen ram för det framtida arbetet. Den nya policyn betonar ekonomiskt ansvar utöver de hållbarhetsaspekter där fokus låg tidigare, det vill säga miljö och socialt ansvar.
En annan viktig uppgift under året var att fortsätta arbetet med det strategiprojekt för hållbarhetsfrågor som påbörjades 2006. Syftet med projektet är att identifiera strategiskt viktiga hållbarhetsfrågor och ytterligare integrera hållbarhetsfrågor i Stora Ensos övergripande affärsstrategi. Projektet slutfördes på ett framgångsrikt sätt och resulterade i att de strategiska hållbarhetsfrågor som definierades ska införlivas i affärs
områdenas strategier under 2008.
Utöver policyarbetet och arbetet med strategiska hållbarhets
frågor fokuserade Stora Enso på följande områden avseende miljö och socialt ansvar:
Ökad mängd certifierat virke
Stora Enso arbetade under året vidare med att öka andelen certifierat virke vid bruken. Under 2007 kom redan 61 % (55 %) av allt virke från certifierade skogar. Tack vare Stora Ensos egna spårbarhetssystem har koncernen kunskap om ursprunget för allt virke som köps in, även om det är ocertifierat. Under 2007 omfattades 91 % av allt virke som passerade genom spårbarhetssystemen även av externa certifieringssystem.
Arbete för att dämpa klimatförändringarna
Under 2007 genomförde Stora Enso en omfattande undersök
ning av kolavtrycket från samtliga verksamheter. Utifrån undersökningens resultat fastställdes ett nytt mål för minskning av koncernens koldioxidutsläpp. Målet godkändes av koncern
chefen i slutet av året. Stora Enso har nu som mål att sänka sina koldioxidutsläpp per säljbart ton massa, papper och kar
tong med 20 % fram till år 2020 jämfört med 2006 års nivåer.
Satsning på affärsetik
Under hösten tog Stora Enso ett stort kliv framåt i fråga om affärsetik. Koncernens affärsetiska principer utvidgades för
att även återspegla företagets erfarenheter och striktare lagar och förordningar. Dessutom infördes nya affärsetiska rikt
linjer. De nya principerna omfattar allmänna normer för etiskt agerande, och de nya riktlinjerna innehåller utförlig in
formation om hur principerna ska tillämpas i olika situatio
ner med olika intressenter. Under 2008 ska ett internetbaserat verktyg tas fram för att ge de anställda ytterligare vägledning i dessa frågor.
Arbetsmiljö en fortsatt utmaning
2007 blev ett utmanande år i fråga om arbetsmiljö. Trots fort
satta ansträngningar för att minska antalet olyckor och från
varon blev resultatet inte tillfredsställande. Mest beklagligt var att fem dödsolyckor inträffade i samband med Stora Ensos verksamhet och tre i samband med Veracels verksamhet.
Varje enskild dödsolycka är helt oacceptabel och Stora Enso ska fortsätta att förbättra sitt arbetsmiljöarbete under 2008.
Hållbarhetsarbetet under 2007
Stora Enso fortsätter att redovisa resultaten på hållbarhets
området mot koncernens hållbarhetsmål. Dessa mål har satts upp för att säkerställa en effektiv hållbarhetsledning på alla nivåer i organisationen.
Under 2007 hade merparten av Stora Ensos mål uppnåtts helt eller delvis. En förteckning över alla mål för 2007 finns nedan tillsammans med kommentarer om de har uppnåtts samt referenser till de avsnitt i föreliggande redovisning där fram
stegen mot respektive mål beskrivs närmare.
Hållbarhet
Hållbarhetsmål för 2007 Resultat
Gemensamma mål
• Intern information om och införande
av hållbarhetspolicyn.
•
(se sid. 57)• Identifiera strategiskt viktiga hållbarhetsfrågor.
•
(se sid. 57)• Förbättra leverantörernas efterlevnad av Stora Ensos hållbarhetsnormer.
(se sid. 62)
• Förbättra efterlevnaden och övervakningen av den etiska koden.
(se sid. 76)
Virkes- och massaförsörjning
• 91 % av spårbarhetssystemen för virke ska vara
externt certifierade.
•
(se sid. 61)Produktionsenheter
• Minska svaveldioxidutsläppen med 15 %
från 2004 till 2009.
•
(se sid. 75)• Minska COD-utsläppen (kemiskt syreförbrukande
ämnen) med 10 % från 2004 till 2009.
•
(se sid. 75)• Minska avfallsdeponeringen med 10 %
från 2004 till 2009.
•
(se sid. 75)• Minska utsläppen av processvatten med 10 %
från 2005 till 2010.
•
(se sid. 75)• Öka el-till-värme-förhållandet i den interna
energiproduktionen.
•
(se sid. 68)• Revision av energieffektiviteten vid samtliga massa-, pappers och kartongbruk ska ske minst en gång vartannat år.
•
(se sid. 69)Medarbetare
• Utbilda kvinnliga sökande till lediga chefsposter och införa ett mentorprogram för nätverket Women in Stora Enso (WISE).
•
(se sid. 35)• 100 % av koncernens anställda ska omfattas av
sociala ledningssystem före utgången av 2007.
•
(se sid. 76)• Samtliga produktionsenheter ska omfattas av
arbetsmiljöledningssystem.
•
(se sid. 80)• Frekvensen av olyckor med arbetsbortfall ska inom varje enhet ligga inom de bästa 25 % för skogsindustrin i respektive land.
•
(se sid. 81)• Frånvaron inom varje enhet ska vara lägre än
genomsnittet för skogsindustrin i respektive land.
•
(se sid. 81)•
uppnått/i linje med målet delvis uppnått ej uppnåttHållbarhetsmål för 2008
Gemensamma mål
• Införliva strategiskt viktiga hållbarhetsfrågor i affärsområdenas strategier.
• Vidareutveckla utbildningen i och övervakningen av den etiska koden.
• Förbättra leverantörernas efterlevnad av Stora Ensos hållbarhetsnormer.
Virkes- och massaförsörjning
• Nya enheter inom Wood Supply och Pulp Supply ska säkerställa att deras spårbarhetssystem är externt certifierade (se sid. 61).
Klimatförändringar
• Minska koncernens CO2-intensitet från massa-, pappers- och kartongbruken med 20 % från 2006 till 2020 (se sid. 70).
• Öka el-till-värme-förhållandet i den interna energiproduktionen.
• Revision av energieffektiviteten vid samtliga massa-, pappers- och kartongbruk ska ske minst en gång vartannat år.
Produktionsenheter
• Minska svaveldioxidutsläppen med 15 % från 2004 till 2009.
• Minska COD-utsläppen (kemiskt syreförbrukande ämnen) med 10 % från 2004 till 2009.
• Minska avfallsdeponeringen med 10 % från 2004 till 2009.
• Minska utsläppen av processvatten med 10 % från 2005 till 2010.
Medarbetare
• Öka andelen kvinnor i ledande positioner och stärka genusarbetet genom att utvidga nätverket Women in Stora Enso (WISE).
• 100 % av koncernens anställda ska omfattas av sociala ledningssystem före utgången av 2009.
• Samtliga koncernens produktionsenheter ska omfattas av arbetsmiljöledningssystem senast 2008.
• Frekvensen av olyckor med arbetsbortfall ska inom varje enhet ligga inom de bästa 25 % för skogsindustrin i respektive land senast 2008.
• Frånvaron inom varje enhet ska vara lägre än genomsnittet för skogsindustrin i respektive land senast 2008.
Hållbarhetsarbete Hållbarhetsmål för 2008
I slutet av året fastställde Stora Enso ett antal hållbarhetsmål för 2008, däribland två nya mål för frågor som tidigare inte omfattades av specifika mål. Ett av de viktigaste målen som sattes upp är målet att minska koncernens koldioxidutsläpp med 20 % från 2006 års nivåer till år 2020. Ett annat nytt mål gäller extern certifiering av Stora Ensos spårbarhetssystem för virke och massa.
Externt erkännande
Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI)
Stora Enso var ett av de tre bästa företagen inom skogs och pappersindustrin i fråga om hållbarhet, och det enda företag som ingick i det europeiska indexet DJSI STOXX under 2007.
Enligt bedömningen låg Stora Ensos hållbarhetsarbete fortfa
rande över genomsnittet i branschen och miljöarbetet ansågs ligga i topp inom branschen. Stora Enso fick högsta möjliga poäng (100 %) för avancerat miljöarbete, vilket omfattar direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser och bränsle
förbrukning. Koncernen fick även höga poäng jämfört med branschen i övrigt i fråga om redovisning, hållbart skogsbruk, produktansvar och klimatstrategi.
Beträffande de områden där förbättringar rekommenderades i DJSI:s motsvarande bedömning 2006 har Stora Enso markant förbättrat sina uppförandekoder och efterlevnaden samt arbe
tet mot korruption och mutor. Koncernen har även förbättrat sitt arbete gällande intressenternas engagemang och systema
tisk hantering av försörjningskedjan. Trots att utvecklingen till stora delar var positiv var poängen för utveckling av hu
mankapitalet samt attraherande och bibehållande av talanger fortsatt svaga. Stora Enso kommer därför att fortsätta förbättra dessa områden.
Dow Jones Sustainability Indexes bedömer ekonomiska, miljörelaterade och sociala aspekter av några av världens största företag. Stora Enso har ingått i DJSI STOXX varje år sedan 2001.
Climate Disclosure Leadership Index (CDLI)
Stora Enso rankades som bästa pappers och skogsbolag i Norden i fråga om information om koldioxidutsläpp 2007.
Stora Enso ingick i CDPprojektets (Carbon Disclosure Project) första nordiska rapport som listar de företag som har de bästa klimatförändringsstrategierna och den främsta rapportering
en av utsläpp av växthusgaser.
Carbon Disclosure Project är en oberoende, icke vinstdrivan
de organisation som samlar in information om affärsrelate
rade risker och möjligheter som är kopplade till klimatför
ändringarna. Organisationen fastställer även standarder för metoder och processer för information om koldioxidutsläpp.
Under 2007 bad CDPprojektet världens 2 400 största företag att lämna information om koldioxidutsläpp, åtgärder med anledning av klimatförändringen, energianvändning och framtida planer.
FTSE4Good Index
Stora Enso har ingått i FTSE4Good varje år sedan 2001.
FTSE4Good Indexserierna fokuserar på mänskliga rättigheter och används i stor utsträckning av socialt ansvarstagande investerare.
Ethibel Excellence Index
Stora Enso ingår i Ethibel Excellence Index som består av omkring 280 företag i Europa, Nordamerika och Asien/
Stillahavsområdet, vilka presterar över genomsnittet i fråga om socialt och miljörelaterat ansvar.