Ansökta och beviljade medel
Medel från: Socialstyrelsen FHI
2003-2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Ansökta medel (tkr) 600 734
Beviljade medel
(tkr) 400 730
Bakgrund
Frivilligorganisationerna A Non Smoking Generation (NSG), Ungdomens nykterhetsförbund (UNF) och Riksförbundet Narkotikafritt samhälle (RNS) har sedan 2008 fört diskussioner och drivit ett gemensamt utvecklingsprojekt. Fram tills nu har frivilligorganisationerna konkurrerat om såväl ekonomiska medel som det minskade utrymmet att nå ungdomar och deras föräldrar via exempelvis skolan. Dessutom har frivilligorganisationerna svårt att var och en för sig utveckla ett brett och effektivt förebyggande arbete. Organisationerna har beslutat att skapa en gemensam verksamhetsenhetsplattform, som i sin tur ska utveckla en verktygslåda med kunskapsbaserade metoder för ANT- förebyggande arbete.
Projektets mål och inriktning enligt ansökan
Projektet syftar till att hitta en samarbetsform där de tre organisationerna bidrar med sina kunskaper och erfarenheter i utvecklandet av ett gemensamt preventionsarbete. Ett
Fakta om Stiftelsen A Non Smoking generation
• Stiftelsen En Rökfri Generation bildades 1979, med det publika namnet A Non Smoking Generation.
• Initialt gav flera stora kampanjer med kända musikartister och idrottsstjärnor A Non Smoking Generation ett välkänt varumärke.
• A Non Smoking Generation jobbar ständigt för att ungdomar aldrig ska börja använda tobak. • Visionen är en rökfri generation och den övergripande målsättningen är att ungdomar själva ska
välja att inte börja röka eller snusa.
• Arbetet görs genom att besöka skolor, utbilda politiker och skolpersonal, stötta föräldrar och bilda opinion genom att driva kampanjer och delta i debatter.
147
preventionsarbete (verktygslåda och stöd) som ska ge stöd till regionala och kommunala aktörer i deras ANT- förebyggande arbete.
Resultatmål enligt ansökan
Huvudmål Mätbara resultatmål
- -
Delmål Mätbara resultatmål
- -
* Projektet har ej redovisat i denna form. Målsättningar
• Att Oberoende blir en grund för en gemensam (NSG, UNF, RNS) verksamhetsenhet/organisation.
• Att Oberoende leder till förnyad och utvecklad preventionsverksamhet inom ANT. • Att Oberoende kan bli ett verkligt och effektivt stöd för regionala och lokala
aktörer i deras förebyggande ANT-arbete. Att efter projekttiden kunna erbjuda och sprida upparbetade metoder och stöd nationellt.
Målgrupp
• Primär målgrupp: Ungdomar 13-17 år vilka Oberoende syftar att påverka i slutändan.
• Sekundär målgrupp: De professionella som möter ungdomarna i sitt arbete på lokal och regional nivå.
Metod och delmål
Utvecklingsarbetet kommer att ske i tre faser som i sin tur är knutna till projektets tre delmål:
• Fas 1: Att utveckla en gemensam arbets- och kommunikationsplattform för Oberoende. Analys samt framtagande av kommunikations- och verksamhetsplattform som genomförs med hjälp av intervjuer, genomgång av dokumentation samt olika analysmodeller. (Projektmånad 1-6)
• Fas 2: Att utveckla en verktygslåda med kunskapsbaserade och effektiva metoder för preventionsarbete på lokal och regional nivå. Verktygen och metoderna som
148
utvecklas ska utgå från aktuell preventionsforskning och beprövad erfarenhet. (Projektmånad 4-10)
• Fas 3: Att genomföra och utvärdera metoderna i fyra till sex försökskommuner. (Projektmånad 10-36)
Förändringar av projektplanen
Enligt delrapport
I delrapporten anges att projektet i hög utsträckning fortlöper enligt det övergripande syftet/målet så som det formulerats i ansökan. Projektet har under första delen av 2012 legat helt i fas med ursprungsplanen men signalerar nu ett behov av förändring i tid- och genomförandeplan samt en förlängning av projektet. Som skäl för detta anges tidsbrist och samverkansvårigheter med externa parter.
Enligt slutrapport
En förskjutning har skett i tid- och genomförandeplan. Anledningen till denna förskjutning är att de har sett ett behov av intern förankringen i kommunerna och därför valt att tillsammans med samverkande kommuner lägga mer tid på detta. De har genom detta förankringsarbete lagt en bättre grund för projektets fortsatta genomförande.
När det gäller delmålen så är de formulerade som utmaningar som projektet ska ta sig an och försöka lösa under projekttiden. I dagsläget har de kommit olika långt med dessa delmål/utmaningar, dock är inget helt uppnått ännu, men det var heller inte förväntat. Genomförande och resultat enligt slutrapporten
De tre organisationerna har tagit fram och förankrat en gemensam verksamhetsplattform. Fem samverkanskommuner har knutits till projektet - Härryda, Orust, Nynäshamn, Trelleborg och Lysekil. Förankringsarbete har skett i respektive kommun i samverkan mellan kommun och projekt Oberoende. Kommunernas deltagande har förankrats och beslutats på adekvat politisk nivå och tjänstemannanivå. I varje samverkanskommun har lokala aktörer bildat arbetsgrupper. Tillsammans med kommunernas arbetsgrupper har genomgång och analys av kommunernas pågående ANT-arbete riktat till barn och unga genomförts. En sammanställning av insatsförslag utifrån genomförd analys och kommunernas behov har genomförts. En analys för att säkerställa att föreslagna insatser och metoder har förankring i forskning och beprövad erfarenhet har också gjorts.
149
Projekt Oberoende och kommunerna har identifierat inom vilka områden och med vilka insatser man önskar stöd från projektet. Planering av dessa insatser har skett och sammanställts i en genomförandeplan för varje kommun. Ett antal insatser är planerade och kommer genomföras under 2013 i samverkande kommuner. Utvärderingen har påbörjats med intervjuer.
Resultatmål enligt slutrapport
Huvudmål Mätbara resultatmål
- -
Delmål Mätbara resultatmål
- -
* Projektet har ej redovisat i denna form.
Projektet hänvisar till redovisat resultat ovan och projektplan.
Upplevda framgångar med metoderna
Arbetet med att ta fram en gemensam verksamhetsplattform för projekt Oberoende har fallit väl ut. De tre organisationerna A Non Smoking Generation, Ungdomens Nykterhetsförbund samt Riksförbundet Narkotikafritt Samhälle har i dag en tydlig gemensam grund att stå på i sin samverkan (mellan organisationerna och med kommuner). Verksamhetsplattformen är också väl förankrad i respektive organisation.
Arbetet med att rekrytera samverkanskommuner och där förankra och få igång samverkan och insatser har också fallit väl ut. Det arbetet tog dock lite längre tid än vad som först var planerat i projektet. Projektet har i dag samverkan med fem kommuner. Arbetet med utvärderingen är i sin linda men har ändå gett god input till projektets fortsatta arbete.
Uppföljning
Projektet följs upp av extern utvärderare. Utvärderingen kommer att vara klar i juni 2014. Om projektet genomförs lyckosamt samt att utvärderingen pekar på att Projekt Oberoende ger mervärde till såväl samverkanskommuner som till respektive organisation är tanken att projekt Oberoende ska bli en av organisationerna gemensamägd/styrd verksamhet.
150 För mer information om projektet kontakta: Stiftelsen A Non Smoking Generation
Niklas Odén Telefon: 070- 637 05 02
151