• No results found

6 ENTREPRENÖRERS BILDER AV TILLVÄXT OCH DERAS ORSAKSFÖRKLARINGAR

6.1.3 Definitionen utifrån RD-företagen

Bestämt och till synes självklart menar entreprenör i) att det är omsättningsökning för företaget som inbegriper tillväxtbegreppet. Entreprenör j) ser tillväxt som hög omsättning, fler anställda medarbetare och större kunder. När entreprenören anger större kunder finns likheter med entreprenör i) som vill kliva upp i värdekedjan närmre slutproducenten. Entreprenör j) uttrycker att det i tillväxtbegreppet finns en ambitionen att vilja något mera. Begreppet ambition uttryckt från bland annat Nationalencyklopedin innefattar en medveten inriktning på att nå ett mål av relativt svåruppnåeligt slag78. Ambitionen uttrycks mer som en strävan och vision av entreprenören. Genom att ange vad

entreprenörens maskinpark klarar av att åstadkomma omsättningsmässigt uttrycker entreprenören vilken tillväxtkapacitet hans företag har. För att tydliggöra att entreprenören menar just omsättning och enbart omsättning ställs en konkret fråga. Relaterat till utvecklingsbegreppet menar entreprenören också att storleken har betydelse utan att egentligen nämna vad storleken exakt ska bestå av. Tolkningen blir att entreprenören med storlek avser en tillräcklig stor omsättning för att kunna erhålla teknisk kompetens. omsättningen torde därför vara unik för varje enskilt företag sett till entreprenörens kommentar. En kortfattade och översiktlig bild över tillväxtbilderna som ges utifrån vilket kluster som företagen tillhör följer nedan;

Tabell 18: En illustration över entreprenörers bild av tillväxt: Ett branschperspektiv

78 2007-11-15 Källa Nationalencyklopedin.

Kluster/kategori Ideaplant (företag a-d) Solo- och mikroföretag

Hälsosam (företag e-h) Solo- och mikroföretag

Robotdalen (företag (i-k) Småföretag

Tillväxtbegreppet *Fler anställda för att kunna sälja in fler timmar [omsättning]

*Omsättningsökning genom att ta bättre betalt

*Höjd årsomsättning *Vinsten är tillväxt + typ av jobb

*Hög efterfrågan [omsättning] *Antal anställda

*Mycket jobb

*Omsättningsökning genom att ta bättre betalt

*Fler delägare [omsättning] *Kompetensutveckling *Välmående

*Omsättningsökning * Höjd omsättning + Fler anställda + nya större kunder och att själv bli större *Omsättningsökning

Utvecklingsbegreppet *Inspirerande jobb *Tid för egna projekt *Kompetensutveckling *Roliga jobb

*Kompetensutveckling *Att ta hand om oss själva *Kompetensutveckling *Välmående

*Steg på värdekedjan [närmre slutkunden]

*Utökad maskinpark *Kompetensutveckling *Omsättningsökning[storleken på företaget öka] för att kunna erhålla en teknisk nivå

120

Entreprenörers bilder av tillväxt och deras orsaksförklaringar

Översatt till de olika företagstyperna som ingår (solo-, mikro-, samt småföretag) kan följande bilder av tillväxt redovisas.

Tabell 19: En illustration över entreprenörens bild av tillväxt : Ett storleksperspektiv

En intressant iakttagelse är att när jag ber om entreprenörernas bilder och definitioner av tillväxt återger respondenterna även en förklaring till hur tillväxten skulle kunna öka (strategi) genom att de i en del fall vill visa på kausala samband. Till exempel entreprenörerna a och b som redan i detta skede proklamerar att tillväxt uppnås genom att anställa fler individer till sitt företag. I motsats till entreprenör a:s bild ger entreprenör d en kontrasterande bild, dvs. att tillväxt måste finnas för att få möjlighet att anställa personal. Entreprenörerna b, d samt f:s bilder av tillväxt handlar om förmågan att ta bra betalt vilket är avgörande för deras tillväxt. Synen på tillväxt som växer fram verkar bero på dels vilka erfarenheter som entreprenören har av tillväxtbegreppet, framförallt vilka behov som just den egna verksamheten har. Till exempel skulle inte entreprenörer belägna inom klustret Hälsosam relatera till hur stor maskinpark man har för att åskådliggöra sin tillväxt.

En annan skillnad föreligger mellan soloföretagarnas mer ”osäkra” definition av begreppet tillväxt till skillnad mot småföretagarnas mer traditionella syn. Här upplevs dock att entreprenörer ur kategorin solo-, samt mikroföretag uppvisar en variation av svar vilket kan förklaras med osäkerhet, men kan också förklaras med avsaknad av administrativa funktioner samt att deras tjänster och produkter mer styrs av kreativa inslag, där skapande är en del av deras affärsverksamhet. Emellertid kan omsättningsökning79 ses som en gemensam faktor mellan företagens olika bilder. Här verkar

omsättningsökningen bero på dels mer ”jobb”, dels även till följd av mer betalt för den tjänst som företagen utför. Utvecklingsbegreppet ses av vissa entreprenörer som synonymt med tillväxtbegreppet. Generellt innehåller dock utvecklingsbegreppet mer av handling än vad tillväxtdefinitionen uppvisar, vilken i högre utsträckning pekar på tillväxt som ett resultat.

För att få en tydligare bakgrund som kan förklara företagens bild av tillväxt, men framförallt entreprenörernas orsaksförklaringar till tillväxt följer nästa avsnitt: Berättelser om tillväxt: Entreprenörers orsaksförklaringar.

79 I ekonomiska sammanhang vanligen det sammanlagda värdet av ett företags försäljning (såväl kontant som

fakturerad) under en viss period. Källa: Nationalencyklopedin, 2008-02-11

Företagstyp Soloföretag Mikroföretag Småföretag

Tillväxtbegreppet *Höjd årsomsättning

*Hög efterfrågan [omsättning] för att kunna anställa *Kompetensutveckling *Välmående

*Omsättningsökning genom att ta bättre betalt

*Fler anställda [omsättning] *Vinsten är tillväxt *Typ av jobb *Fler delägare *Fler timmar [omsättning]

*Omsättningsökning *Höjd omsättning *Fler anställda *Större kunder *Storleksmässig tillväxt

Utvecklingsbegreppet *Tid för egna projekt *Kompetensutveckling *Välmående

*Inspirerande jobb *Roliga jobb

* Att ta hand om oss själva

*Steg på värdekedjan [närmre slutkunden]

*Utökad maskinpark *Kompetensutveckling *Omsättningsökning[storleken på företaget öka] för att kunna erhålla en teknisk nivå

121

Entreprenörers bilder av tillväxt och deras orsaksförklaringar

6.2 Berättelser om tillväxt: Entreprenörers orsaksförklaringar

Outline

Related documents