6 ENTREPRENÖRERS BILDER AV TILLVÄXT OCH DERAS ORSAKSFÖRKLARINGAR
6.2 Berättelser om tillväxt: Entreprenörers orsaksförklaringar
6.2.8 En entreprenörs berättelse, H – Rehabilitering som tillväxtfaktor
Företag H startade sin verksamhet i början av 90-talet och då som sidoverksamhet. Entreprenören betecknar själv verksamheten som terapeut inom alternativmedicinering (eller komplementärmedicin som entreprenören själv väljer att uttrycka det). Entreprenören är ensam ägare och VD och saknar anställda. Verksamhetsort är Nyköping. Företaget är medlem i klustret Hälsosam. Företaget betecknas i denna studie som ett soloföretag. Tillväxtbegreppet uttrycks i termer av kompetensutveckling och eget välmående. Vid samtalet behandlas emellertid tillväxt i form av omsättning i företaget. Entreprenören beskriver att två samt tre år tillbaka har tillväxten varit låg. Ett år tillbaka uppger entreprenören att tillväxten i relation till de tidigare angivna åren legat på en medelnivå.
Lösningen för mig blir att starta aktiebolag och få fler ägare som dessutom är terapeuter. För jobb finns det…kunderna kan dock inte betala vad det kostar.
entreprenören inte har råd att anställa.
PA: Finns idéer på hur lösningen ska gå till vilket indikerar god EF. Emellertid har entreprenören inte ännu bidragit till lösningen vilket kan indikera bristande handlingsförmåga och därtill låg MF.
Alternativ tillväxtförklaring
[Ang klustret Hälsosam] Jag tror ju i och för sig på nätverk, men jag vet inte vad som kommer hända med just det här nätverket, jag är lite skeptisk. Jag vill att det ska vara ett seriöst nätverk och att det ska bidra till att företagen får en kvalitetsstämpel och vissa av företagen kan inte uppvisa seriositet till exempel mot landstinget vilket minskar vår trovärdighet. Jag har inte haft tid att engagera mig då jag har haft fullt upp med mitt eget företag.
Entreprenören tror inte på det här nätverket om man ska marknadsföra sig som ett seriöst alternativ. Det egna engagemanget i klustret beskrivs som begränsat på grund av entreprenörens egna prekära situation. Nätverk, Engagemang Relation till offentliga aktörer Grundat på entreprenörens egna erfarenheter Utan erfarenhetsbaserad
grund(attityd) Induktiv tolkning Kategorisering
…jag tycker alltså myndigheter…, de är så stelbenta, det har ju gjort att jag ibland känner, ska jag verkligen fortsätta eller inte…[redogör för olika myndigheters nitiskhet]
Entreprenören menar att myndigheternas agerande har ibland fått entreprenören att tappa motivationen till att driva företag.
Byråkrati,
Motivator [ här, aktör som
motiverar eller inte motiverar till företagande]
Byråkraterna verkar ha glömt bort att jag sysselsatt ett tiotal medarbetare under en period
Entreprenören menar att myndigheterna borde ha större förståelse för entreprenörens verksamhet. Tolkar även in att det offentliga borde uppvisa större tacksamhet mot företagare som håller individer sysselsatta med jobb.
Förståelse, Tacksamhet
Entreprenörers bilder av tillväxt och deras orsaksförklaringar
Figur 15: Upplevd historisk tillväxt
Entreprenörens upplevda tillväxtfaktorer
Entreprenören beskriver sin situation under 2003
entreprenören hade sin verksamhet som sidoverksamhet fram tills denna period innebar det mycket dubbelarbete samtidigt som familjen krävde sitt utrymme. Dessutom var
Hennes arbetsgivare hade året innan gjort en omorganisering.
och med detta, vilket ledde fram till att entreprenören sjukskrev sig nästan ett helt år. beskriver sin sjukdomsperiod, vilken in
… på sluttampen när jag blev sjukskriven så var det
hade mitt företag. Det var det som gjorde att jag höll mig upp. Under sjukskrivningen gick jag snabbt ner på 75 % sjukskrivning, för att göra det som jag or
jättebra gehör för detta
Entreprenören fortsätter och berättar att under sjukskrivningen hände det en hel del i verksamhet
Jag hade kanske inte så mycket kunder, men jag höll i en del kurser. Det var jättekul och det är något som jag blev
anställningsjobb.
Hennes verksamhet tickade på under 2004. Entreprenören mena och med att verksamheten kunde fortsätta gav det enligt entrepre
Ekonomiskt gav försäljningen av en produkt som hon saluförde en stadigvarande säker ink under de svåra åren.
Det som gjorde att entreprenörens verksamhet rendera på att hon fick ta del av ett starta
sitt företag i femton år [och dessutom haft ett följande faktorer.
Jag tror att det framför
tror egentligen inte att jag ändrat mig mycket jag fått starta-eget bidrag, det är
I slutet av hennes sjukskrivning fick hon även möjlighet
Nyföretagarcentrum. Jag var först på ett enskilt samtal och sedan kom han med lite reko och råd och så där/…/mycket var det ju en social grej, alltså att man började bygga ett nätverk,
Låg tillväxt Låg tillväxt
2003 2004
Upplevd historisk tillväxt
Företag H
152
Entreprenörers bilder av tillväxt och deras orsaksförklaringar
d historisk tillväxt - företag H
Entreprenörens upplevda tillväxtfaktorer
Entreprenören beskriver sin situation under 2003 som att det var väldigt mycket jobb. Eftersom hade sin verksamhet som sidoverksamhet fram tills denna period innebar det mycket dubbelarbete samtidigt som familjen krävde sitt utrymme. Dessutom var entreprenören
de året innan gjort en omorganisering. Hennes sidoverksamhet blev ledde fram till att entreprenören sjukskrev sig nästan ett helt år.
vilken inföll två år tillbaka och varade nästan hela året.
sluttampen när jag blev sjukskriven så var det det här som var mitt andningshål, att jag hade mitt företag. Det var det som gjorde att jag höll mig upp. Under sjukskrivningen gick jag snabbt ner på 75 % sjukskrivning, för att göra det som jag orkade och kände var roligt. Jag fick
ttebra gehör för detta av både Försäkringskassan och läkare.
Entreprenören fortsätter och berättar att under sjukskrivningen hände det en hel del i verksamhet
Jag hade kanske inte så mycket kunder, men jag höll i en del kurser. Det var jättekul och det är något som jag blev påfylld av, och inte bara att man tömmer ut sig som man ofta gör i ett
på under 2004. Entreprenören menar att rehabiliteringen skötte sig själv i och med att verksamheten kunde fortsätta gav det enligt entreprenören henne ett
Ekonomiskt gav försäljningen av en produkt som hon saluförde en stadigvarande säker ink
Det som gjorde att entreprenörens verksamhet renderat i ett mer positivt utfall det senast året berodde -eget bidrag efter entreprenörens sjukskrivning trots att hon redan haft sitt företag i femton år [och dessutom haft ett c:a tio år tillbaka i tiden] . Dessuto
Jag tror att det framför allt beror på att jag har fått utrymme att ägna mig åt mitt företag. J tror egentligen inte att jag ändrat mig mycket under den här tiden och det spelar givetvis in att
eget bidrag, det är självklart att det spelar roll.
krivning fick hon även möjlighet att gå en kurs för kvinnor på Jag var först på ett enskilt samtal och sedan kom han med lite reko
/…/mycket var det ju en social grej, alltså att man började bygga ett nätverk, Låg tillväxt
Medel tillväxt
2005
Upplevd historisk tillväxt -
Företag H
et var väldigt mycket jobb. Eftersom hade sin verksamhet som sidoverksamhet fram tills denna period innebar det mycket entreprenören politiskt aktiv. Hennes sidoverksamhet blev lidande i ledde fram till att entreprenören sjukskrev sig nästan ett helt år. Entreprenören
n hela året.
här som var mitt andningshål, att jag hade mitt företag. Det var det som gjorde att jag höll mig upp. Under sjukskrivningen gick jag ade och kände var roligt. Jag fick
Entreprenören fortsätter och berättar att under sjukskrivningen hände det en hel del i verksamheten.
Jag hade kanske inte så mycket kunder, men jag höll i en del kurser. Det var jättekul och det är påfylld av, och inte bara att man tömmer ut sig som man ofta gör i ett
att rehabiliteringen skötte sig själv i nören henne ett egenvärde. Ekonomiskt gav försäljningen av en produkt som hon saluförde en stadigvarande säker inkomst, även
i ett mer positivt utfall det senast året berodde eget bidrag efter entreprenörens sjukskrivning trots att hon redan haft tio år tillbaka i tiden] . Dessutom nämner hon
me att ägna mig åt mitt företag. Jag under den här tiden och det spelar givetvis in att
att gå en kurs för kvinnor på Jag var först på ett enskilt samtal och sedan kom han med lite rekommendationer /…/mycket var det ju en social grej, alltså att man började bygga ett nätverk, [bland
153
Entreprenörers bilder av tillväxt och deras orsaksförklaringar
kursdeltagarna] men nu har vi ju byggt ett mycket större nätverk som du vet. Nätverket som hon åsyftar är Hälsosam. Entreprenören tolkar in detta när hon vill förklara sin tillväxtkurva mot medelnivå. Samtidigt uttrycker hon att insatsen mest var social, vilket kan tolkas som att entreprenören tonar ner kursens betydelse. De två senaste åren har entreprenören varit fullt frisk och gör nu ett försök att arbeta full tid med sin verksamhet.
Alternativa förklaringar till tillväxt utifrån entreprenörens berättelse
Trots att Hälsosam som nätverk nyligen startats, uttrycker ändå entreprenören att hon inte enbart kan ha förväntningar på nätverket. Entreprenören menar att det är viktigt att hon själv bidrar till att det blir bra.
Jag har segat mig fram så här i femton år… och massor av andra människor också på liknande sätt, så att man jobbar på [inom nätverket] för att få bort momsen, kunna ge remiss från sjukvården så att vi ses som mer accepterade. [huvudsyftet] är att både jag och alla andra ska kunna försörja oss drägligt på våra jobb som vi är utbildade för och som vi är bra på.
Entreprenören anger försörjningen. Det handlar om att kunna leva på sitt yrke fullt ut som hon ser anledningen till starten av nätverket Hälsosam. Möjligheten att få bort moms är i huvudsak en nationell politiskt fråga och att ges acceptans kan ses som en attitydfråga vilket gör Hälsosam till en lobbyorganisation i entreprenörens ögon.
Försörjningen anges som sagt som huvudsakligt syfte i nätverket och entreprenören menar att kunderna ofta tycker att det är för dyrt att gå igenom en hel behandling i syfte att bli kvitt sina bekymmer. Entreprenören menar att det finns inbyggda svårigheter i nätverket. Entreprenören anser att nätverket spretar en hel del /…/ men att det också är givande att stöta och blöta, och träffa folk som jobbar med andra saker. Den enskilt viktigaste faktorn som entreprenören anger för att få tillväxt uttrycker hon på följande vis.
… det är lite ekorrhjul eller ond cirkel eller vad man ska säga…, det som jag tänker på är att verkligen få arbetsro och fokusera på det som jag gör och det får man ju bäst om man känner sig trygg…bland annat ekonomiskt ha ha….så att ju säkrare det känns ekonomiskt desto …bättre kan jag vidareutveckla min verksamhet…så för att öka ekonomin, är det bäst att ha bra ekonomi ha ha,/…/ ja, vad ska man mer säga, nä jag tror mycket på det är med samarbete faktiskt. Det blir en större faktor att räkna med än vad man är som ensam.
Ekonomisk trygghet skapar enligt entreprenören större möjligheter att utveckla företag vidare. Utveckling som ett led till tillväxt. Entreprenören upprepar sin förhoppning om att samarbetet i nätverket ska bidra till en bättre situation för entreprenören och hennes gelikar. En annan förhoppning som entreprenören anger är att hon sedan ett halvår fått Mål 3 pengar för sin verksamhet. Denna kompetensutveckling har bidragit till att entreprenören fått en bättre förståelse för hur marknadsstrategin för hur hennes företag ska formas. Eftersom inget av detta ännu så länge har sjösatts vill entreprenören delge att det handlar hur hennes breda kompetens ska beskrivas.
Relationen med offentliga aktörer - Ett önskat tillstånd
Entreprenören anger ett par negativa exempel när hon ska beskriva en relation med en offentlig företagsfrämjare. /…/ han undrade om jag verkligen trodde om det fanns en efterfrågan på det som jag gjorde och det kändes inte… Entreprenören tystnar, men fortsätter med att beskriva hur entreprenören har fått lån för verksamheten trots företagsfrämjarens till synes skeptiska
154
Entreprenörers bilder av tillväxt och deras orsaksförklaringar
förhållningssätt. Entreprenören upplever att verksamheten inte blev erkänd på grund av att aktören ifråga saknade kunskap om branschen. Dessutom klargjör entreprenören att;
Det är ju inget fel med att bli ifrågasatt, för det kan man ju må bra av, att få hjälp att vända och vrida, men inte i det här uppifrånperspektivet… utan det som jag kommer dit och lägger fram och tror på är något som jag är kompetent att jobba med… och då vill jag ju bli bemött som om jag är en seriös människa istället för att bli behandlad som en skolflicka.
Entreprenören upplever att företagsfrämjaren såg ner på henne. Entreprenören tillstår dock att det här var ett antal år sedan (början av 1990-talet) och menar att hon var lite före sin tid. Detta har säkert förändrats till det bättre, menar hon. Hon berättar dock att hon inte haft kontakt med aktören sedan dess.
Tabell 27: Sammanfattad tolkning av entreprenör H:s berättelse
Entreprenör H Upplevd positiv effekt Upplevd negativ effekt Induktiv tolkning Kategorisering och penroseisk analys (PA)
Upplevda tillväxtfaktorer
Jag hade min verksamhet som sidoverksamhet. Tre år tillbaka så blev det en omorganisation på ordinarie arbetet vilket ledde till att sidoverksamhet blev lidande. Jag gick in i väggen och blev sjukskriven under hela nästföljande år
Entreprenören beskriver att omorganisationen i huvudsak förklarar sjukskrivningen.
Överbelastning PA: kan ha bidragit till minskade ambitioner och handlingskraft vilket indikerar svag EF samt MF.
Jag har en produkt som säljer sig själv
Produkten säljs oavsett om entreprenören är frisk eller sjuk. Produkt
PA: Penrose menar att en grundläggande position dvs. kärnprodukt sam kärnkompetens är viktig, framförallt i en ekonomisk nedgång. Framgång i låg- konjunkter är delvis ett tecken på tillväxt i företaget. Det var det här [den egna
verksamheten] som var mitt andningshål.. Den gav mig ett egenvärde. Jag gick snart ner på 75 procents sjukskrivning och arbetade enbart med min egen verksamhet. Jag fick bra stöd från försäkringskassan och läkare.
Entreprenören fann glädje över att ha verksamheten under tiden samt efter sjukskrivningsperioden. Olika aktörer stödde hennes tillbakagång till arbetslivet.
Motivation PA: Företaget gjorde att entreprenören välmående ökade vilket kan fått en positiv effekt på entreprenörens temperament samt ambitionsnivå. I sin tur kan detta leda fram till ett högre EF. Framförallt beror det på att jag fått
utrymme att ägna mig åt mitt företag. Det spelar förstås in att jag fått starta-eget bidrag.
Utrymme tyder på att entreprenören fått tid att utveckla sin verksamhet. En förklaring är entreprenörens sjukdomshistoria, men även det offentliga stöd som gavs från AMS.
Tid, Offentligt stöd PA: Ser offentlig organisationen som en positiv extern resurs vilket har skapat tid som antagligen bidragit till erfarenhet och kunskap vilket bidragit till godtagbar nivå i både EF samt MF. Jag fick möjlighet att gå en kurs för
kvinnor på [anger en privat företagsfrämjare] i slutet på min sjukskrivning. Man fick lite rekommendationer och råd och så där. Men mycket var det ju en social grej.
Entreprenören antyder att den frigjorda tiden gav utrymme till att gå en kurs där råd och rekommendationer gavs. Det sociala utrymmet fylldes.
Privata organisationens stöd, Nätverk PA: Ser privat organisataion som en positiv resurs. Tyder på viss ambition-snivå, en vilja att utnyttja mellanrum som erbjuds vilket renderar i godtagbart EF.
155
Entreprenörers bilder av tillväxt och deras orsaksförklaringar